“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

CURSO: SALUD PÚBLICA Y SISTEMAS DE SALUD

TEMA:

" Desafíos y objetivos del Modelo de Atención Integral de Salud: Una Perspectiva
Crítica "

DOCENTE:

Dra. FATIMA STEFANY VELIZ HUANCA

ESTUDIANTES:
INGA HEREDIA, Talia Shire.

QUISPE LOZANO, Nicolh Mercedes

LEVANO PINELO, Percy Andrés.

MAMANI POMA, Alberto

SECCIÓN: AC4M16

LIMA – PERÚ

2024 – I
ÍNDICE

Introducción................................................................................................................................. 3

Desarrollo..................................................................................................................................... 4

Conclusiones............................................................................................................................... 5

Referencias bibliográficas.......................................................................................................... 5
 1

Introducción

La salud es un derecho humano fundamental, y su garantía es una responsabilidad

primordial de cualquier sociedad democrática. El modelo de Atención Integral (MAIS) ha

crecido como principal pilar en la gestión de la salud pública en el Perú durante los últimos

quince años. Su enfoque centrado en la promoción de la salud, la prevención de enfermedades

y la participación comunitaria ha prometido una atención más holística y efectiva. Quince años

después de su implementación en el Perú, nos es imperativo realizar un análisis en el

funcionamiento, impacto y desafíos, especialmente desde la perspectiva de la administración

de salud. Durante este tiempo de desafíos ha experimentado diversas transformaciones para

adaptarse a las necesidades cambiantes de las poblaciones a las que sirve. Sin embargo, su

efectividad y alcance no pueden evaluarse sin considerar el contexto de la Administración de

Salud en el que opera. Factores como: la disponibilidad de recursos, la infraestructura sanitaria,

la capacitación del personal y las políticas de salud pública; juegan un papel crucial en la

implementación y el éxito del MAIS. Por lo tanto, es imperativo examinar cómo estos elementos

interactúan con el modelo y cómo pueden optimizarse para maximizar su impacto.

A continuación, se definirá el Modelo de Atención Integral de salud, explorando tanto

sus objetivos como sus desafíos. Al hacerlo, buscamos identificar sus logros y aciertos los

cuales fortalecen el enfoque de atención médica más eficiente y equitativos. Por último,

avanzaremos con el análisis para mejorar la eficiencia en cuanto cumplan sus objetivos.
 2
Desarrollo

El Modelo de Atención Integral de Salud se instaló en nuestro país, para brindar los

servicios adecuados en salud para la Familia y Comunidad (MAIS) se describe como un

conjunto de políticas, sistemas, procesos y herramientas que trabajan juntos para brindar

atención médica a individuos, familias y comunidades para satisfacer sus necesidades.

El MAIS es un modelo prometedor para organizar los sistemas de salud, el cual aborda

los principales desafíos de salud, incluida la administración y organización logrando que sean

eficaces sobre todo en las enfermedades crónicas y otras enfermedades prevenibles que

aquejan a la población del nivel primario de la salud, logrando equitativamente resultados en

las comunidades en la planificación y gestión de los servicios.

Los principales desafíos de este modelo de atención requiere de equipos de trabajo

multidisciplinario debe considerar cubrir: Médico, enfermera, obstetra, y técnico de enfermería;

todos estos deben estar completos de acuerdo a la I-3. También deben considerarse otros

profesionales de salud según el perfil epidemiológico de la población asignada.

Según el modelo se debe promover las conductas, de bienestar y plenitud, supervisión y

observación de la infraestructura y saneamiento básico de vivienda y medio ambiente, para

promover e implementar las intervenciones necesarias para obtener familias, comunidad y

viviendas saludables. lo que permitirá a los equipos multidisciplinarios realizar la intervención

oportuna. Es aquí donde la propuesta consiste en la cooperación de los municipios y gobiernos

 3
locales para lograr alcanzar las metas mediante la participación para la solución de los

problemas que no permitan el logro de los indicadores según las normativas .

La falta de un solo sistema de gestión e información puede generar lentitud y poco

avance al desarrollo de MAIS.

Un papel importante son las visitas

domiciliarias realizadas a la familia y

comunidades que han ido develando las diversas

dificultades con las que MAIS se ha ido

fortaleciendo y tratando de cubrir las diversas

brechas expuestas como resultado de este

trabajo.

Se han captado más de 30 mil casos de patologías crónicas que han sido atendidas de

manera oportuna, minimizando las complicaciones; un 49.8% han sido patologías no crónicas

que también han evidenciado a estas familias e individuos no cumplen con acudir a los centros

de salud primarios para su atención.

En cuanto al desarrollo de competencias al capital humano se han fomentado

capacitaciones en talleres de desempeño logrando estándares de calidad en atención y

gestión en salud.

Un punto de partida de la implementación de MAIS en 2013, fue de 28 establecimientos

de salud de nivel primario, 10 en 2014 y 74 establecimientos más en el 2015, hoy en día

debemos contar con más de 22% ya implementados y en desarrollo en nuestro país, niveles de

I-1 y I-2 que son parte del logro del modelo.

 4

MAIS es un modelo que ha llegado a diferentes puntos territoriales a nivel internacional

para ser desarrollado de acuerdo a las políticas económicas, realidades y situaciones de su

población, tiene por objetivo principal la oportuna intervención al grupo familiar dando prioridad

de atención en patologías crónicas y no crónicas brindando calidad de vida a los ciudadanos,

educando en diferentes estilos de vida que les permita mejorar su salud.

En Perú se está tratando de cumplir aquellos indicadores que reflejen el desempeño de

cada profesional comprometido, a pesar de la falencias económicas, tecnológicas, recurso

humano, manejo de información de la población de nuestro país, este modelo tuvo una en el

año 2019 por la ola covid que evidenció nuestras carencias en este sector, actualmente ya

recuperados parcialmente se han iniciado las visitas domiciliarias para poder llegar a los

diferentes familias y comunidades ofreciendo con mayor simplicidad los servicios (citas y

atenciones) en la cartera que comprende el modelo.

 5

Conclusiones

El MAIS entra en vigencia para mejorar la calidad sanitaria y nuestra infraestructura no

sostenibles y no remodelada por los siguientes gobiernos anteriores llegando a diferentes

sectores remotos y poblacionales donde la escasez sanitaria gobierna en la cruda realidad de

nuestro litoral.

Para el éxito del modelo se deben cumplir con las diferentes cualidades a nivel de gobierno de

manera descentralizada (nacional, regional y local) en coordinación estratégica de las DISAS,

DIRESAS Y Redes, siendo ejecutado en los diferentes nosocomios del primer nivel de

atención.

En conclusión, el MAIS representa un paso importante hacia la mejora de la calidad y

accesibilidad de los servicios de salud en el Perú, abordando desafíos significativos en

infraestructura, recursos humanos y coordinación interinstitucional. Sin embargo su éxito

continuo requerirá de un compromiso sostenido para con la descentralización, la capacitación

del personal de salud y la adaptabilidad de las necesidades de la población según su

localización. Para alcanzar plenamente los objetivos del MAIS es fundamental una cooperación

estrecha entre los niveles de gobierno y las entidades de salud asi como una inversión continua

en infraestructura y recursos humanos y solo asi podremos garantizar una atención médica de

calidad, integral y equitativa para todos los peruanos especialmente a los que se localizan en

áreas remotas y desfavorecidas

 6
Referencias bibliográficas
Polo Ubillús Olga Patricia. Experiencia en la implementación del Modelo de Atención Integral de
Salud basado en Familia y Comunidad desde la Estrategia Sanitaria Nacional de Salud
Familiar. Rev. peru. ginecol. obstet. [Internet]. 2018 Jul [citado 2024 Abr 20] ; 64( 3 ):
375-382. Disponible en:
http://www.scielo.org.pe/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2304-51322018000300010&l
ng=es. http://dx.doi.org/https://doi.org/10.31403/rpgo.v64i2100.

Dirección General de Salud de las Personas. Modelo de atención integral en salud basado en
familia y comunidad. Documento técnico. Lima: Secretaría Técnica Comisión de
Renovación del MAIS-BFC; 2011.
http://www.scielo.org.pe/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1546516&pid=S2304-5132201
800030001000005&lng=es

ANEXOS
7