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    FACULTAD DE NEGOCIOS

    Administración y Negocios Internacionales

    CURSO: ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    TAREA 3

    Indicaciones

    El grupo debe desarrollar el conocimiento adquirido y desarrollado en las sesiones 11, 12 y 13; respecto
    planificación de materiales, proyectos con PERT y con CPM; presentando un informe en Aula Virtual
    y sustenta la puesta en marcha de la mejora planteada en una organización real, en un plan de
    operaciones, mediante el uso de pronósticos y planeación agregada, optimizando los recursos
    materiales y humanos; a través de las indicaciones siguientes:

    1. Identifique la producción de un bien o servicio que conozca (Tarea 2).


    2. Establezca para el bien o servicio los elementos para la planificación de materiales.
    3. Establezca la ruta crítica de su proceso, otorgue tiempos en la experiencia o conocimiento del mismo.
    4. Identifique cuales son las actividades secundarias y cuales generan valor agregado.

    Presentación

    a) Cada grupo presentará y sustentará su trabajo ante el aula.


    b) Desarrollar la presentación power point con un mínimo de 8 diapositivas y máximo de 10.
    c) Adjuntar la misma presentación en formato pdf para generar la evidencia y calificación respectiva.
    d) Todos los miembros del equipo participan en todas las etapas del trabajo encargado.

    Fecha

    Sesión 14 - 29 de junio de 2024.


    Facultad de Negocios
    Administración y Negocios Internacionales

    RÚBRICA PRESENTACION Y SUSTENTACIÓN DIAGRAMA DE UN PROCESO

    ESCALA DE VALORACIÓN
    NIVEL
    CRITERIO INDICADORES
    5 4 3 1 0
    COMPRENSIÓN

    No Identifica los
    Identifica casi todos los Identifica algunos de los Identifica solo los
    Identifica todos los elementos de un
    elementos de un proceso
    1. DOMINIO DEL TEMA elementos de un proceso y elementos de un proceso elementos de un proceso y
    proceso y de las
    y algunas de las
    de las prioridades y y de las prioridades y de las prioridades y
    prioridades y
    capacidades. capacidades. prioridades y
    capacidades. capacidades.
    capacidades.

    5 4 3 1 0
    No sustenta el
    APLICACIÓN

    Sustenta con cierta Sustenta con imprecisión Sustenta de manera muy


    Sustenta el resultado del resultado del
    dificultad el resultado del el resultado del diagrama y imprecisa el resultado
    2. SUSTENTACIÓN diagrama y de la finalidad diagrama y de la
    diagrama y de la finalidad de la finalidad y del diagrama y de la
    y “Prioridades y finalidad y
    y “Prioridades y “Prioridades y finalidad y “Prioridades y
    Capacidades”. “Prioridades y
    Capacidades”. Capacidades”. Capacidades”.
    Capacidades”.
    5 4 3 1 0
    Expresa con claridad la Expresa con claridad
    ANÁLISIS

    Expresa con claridad el Expresa con imprecisión


    3. ARGUMENTACIÓN mayoría de sus algunos de sus
    argumento de su diagrama sus argumentos, tratando No presenta
    argumentos, argumentos,
    y comenta los aspectos de vincularlos al argumentos.
    vinculándolos al diagrama vinculándolos al diagrama
    importantes. diagrama.
    de manera lógica. de manera lógica.

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