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    Estructura de Trabajo Final y 2024-1

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    ESTRUCTURA DEL TRABAJO FINAL

    Carátula
    Introduccion (citar 3 fuentes bibliograficas de Papers o revistas validada por expertos sobre su proyec
    Índice de contenidos (indicando el número de página correspondiente a cada parte)
    I. Resumen Ejecutivo
    II. Información General del Proyecto
    2.1 Breve presentación de los integrantes del grupo y Nombre del proyecto (marca del producto o servi
    2.2 Presentación del Modelo CANVAS versiòn inicial y versiòn final (Esta ultima para fin de ciclo)
    2.3 Descripción de la idea de negocio
    2.4 Explicación de por qué este negocio tendrá éxito. Presentación de lienzo de la propuesta de valor.
    2.5 Enunciado de misión
    2.6 Enunciado de visión
    2.7 Planeación Estratégica y Táctica (3 Objetivos escritos de forma SMART a largo plazo y 3 Objetivos
    a corto plazo) desarrollar la estrategia general y plan de contigencia

    III. Plan de Marketing


    3.1 Estudio de la demanda
    3.1.1 Segmentación del mercado
    3.1.2 Establecimiento del público objetivo
    3.1.3 Calculo de la demanda proyectada (tomar en cuenta P.Objetivo y encuestas
    3.1.3 Escala humana de necesidades de Manfred Max-Neef, Antonio Elizalde y Martin Hopenhayn
    3.2 Estudio de la oferta
    3.2.1 Clasificación de los competidores en directos e indirectos, uso de laboratorio Bloomberg.
    3.2.2 Análisis descriptivo de los 2 o 3 competidores principales (detallar los 9 componentes de teoria)
    3.2.3 Análisis FODA del competidor principal
    3.2.4 Análisis del entorno y tendencias globales en su industria: Inteligencia Artificial, Cloud, Big data, b
    3.3 Estudio de comercialización
    3.3.1 Análisis FODA de la empresa
    3.3.2 Análisis de la mezcla de marketing (4 Ps)
    a) Descripción del paquete de valor del producto o del servicio
    b) Descripción del precio (estrategia a utilizar y cómo los determinaron)
    c) Descripción de la mezcla promocional adecuada para la empresa (incluye social media y marketing
    d) Descripción de la distribución (incluye tendencias al menudeo y mayoreo en su industria)

    IV. Plan de Organización


    4.1 Precisar qué tipo de estructura organizacional tendrá su negocio, considerando: El nivel de especia
    áreas de la empresa, la departamentalización, la línea de mando, el tramo de control, será descentraliz
    nivel de formalización que tiene.
    4.2 Cuadro con el detalle de los puestos de trabajo, el número de personas requeridas y los sueldos pa
    4.3 Organigrama de la empresa
    4.4 Análisis (Descripción y Especificación) de cada puesto de trabajo
    4.5 Motivacion al equipo de trabajo: Aplicación de primeras teorias y contenporaneas.
    4.6 Comunicación con equipo de trabajo: Personal, internet, social media.
    4.7 Desafios de administración del equipo de trabajo
    V. Plan de Operaciones
    5.1 Localización del negocio (con la debida justificación)
    5.2 Plano del área total y distribución física del local (incluir el costo)
    5.3 Descripción y diagrama de los procesos operativos
    5.4 Cuadros con el detalle de los requerimientos (en cantidades)
    5.4.1 Detalle de las máquinas, equipos y/o vehículos requeridos
    5.4.2 Detalle de la materia prima y suministros requeridos
    5.4.3 Detalle de los muebles, enseres y/o herramientas requeridos

    VI. Plan Financiero


    6.1 Cuadros con el detalle de los requerimientos del Plan de Operaciones
    - expresados en Nuevos Soles (S/.), con valores unitarios y totales-
    6.2 Cuadro con el cálculo de la Inversión Inicial
    6.3 Cuadro con el cálculo de los Ingresos por Ventas
    6.4 Cuadro con el cálculo de los Egresos Totales
    6.5 Estimación del Estado de Flujos de Efectivo (simplificado) para el 1º año

    VII. Conclusiones y Recomendaciones

    VIII. Anexos

    Bibliografía APA

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