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    Unidad 1 Práctica

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    Unidad 1 práctica

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     ESCUELA:

    Tecnológico Nacional De México

    NOMBRE:
    Yeimi Feria Diaz

    ASIGNATURA:
    Costos Empresariales

    SEMESTRE:
    3ro

    MATRICULA:
    B23301153

    CARRERA:
    Ing. Gestión Empresarial
    Empresa comercial y empresa de
    transformación
    Es importante mencionar las diferencias que existen entre las actividades de la
    empresa comercial y la empresa de transformación, ya que es te libro se enfoca
    a esta última.

    La empresa comercial tiene como principal función económica actuar como


    intermediario comprando artículos elaborados para posteriormente revenderlos,
    básicamente en las mismas condiciones.

    La empresa de transformación se dedica a la adquisición de materias primas para


    transformarlas física y/o químicamente y ofrecer un producto a los consumidores
    diferentes al que la empresa adquirió.

    Como podemos observar en la figura siguiente, la empresa de transformación


    introduce una nueva función. que es precisamente la función de producción o
    manufactura y cuyos costos se conocen con el nombre de costo de producción,
    formado por el costo total de la materia prima sujeta a transformación, la mano de
    obra necesaria para realizar la manufactura y el conjunto de diversas erogaciones
    fabriles (cargos indirectos) que intervienen en la transformación misma.

    Fuente: Apuntes de Contabilidad de Costos de la UNIDEG

    Empresa comercial y empresa de transformación – Cursos gratis (conocimientosweb.net)

    5 ejemplos de empresas en plena transformación

    La transformación de IVECO Valladolid en Castilla y León TV


    Si la transformación es nuestra única constante, hemos de hacer de ella un hábito,
    familiarizarnos con ella y establecer la hoja de ruta hacia nuestro objetivo. No se
    trata de transformarnos por transformarnos. Nos transformamos para algo. Y de ello
    precisamente presume IVECO en el reportaje que nuestros compañeros de CYLTV
    les han dedicado en su programa de La 7 «Hecho en Castilla y León»

    Asti Consulting Services. Transformarse para volar

    Nuestros amigos de Asti Consulting Services, a través de Rubén Muñoz, co-


    fundador y su responsable de marketing e innovación, colaboran con el mes
    temático de la Transformación, dando respuesta a algunas de las preguntas que
    planteábamos en su lanzamiento: ¿en qué transformación os encontráis inmersos?
    ¿destaca la transformación de algún área en concreto? ¿en qué palancas os
    apoyáis? ¿cómo lo hacéis? ¿dónde poner el foco? ¿cómo planificáis vuestro
    rumbo? Y por último, ¡¡un gran consejo!!

    Rafamonje se transforma en Sublim Comunicación


    Nuestro socio Rafamonje Comunicación se ha transformado recientemente en
    Sublim Comunicación y a continuación, su fundador, nos cuenta en qué momento
    se encuentran, el por qué del cambio en su marca y los nuevos partners con los que
    cuenta para dar el mejor servicio a sus clientes en estos tiempos de constante
    transformación.

    SilverStorm desarrolla una misión que se enfoca en transformar los sueños de


    hoy en la realidad del mañana

    Esta consultora informática internacional que lleva 17 años al servicio de los


    clientes, presente en España, México, Reino Unido y Estados Unidos, y que
    además, es Patrono de EXECyL, ha aportado su visión a través de una entrevista a
    su CEO y Fundador: Rian Butcher. SilverStorm cuenta con una estrategia pionera
    de transformación con la que aporta su Visión, Dirección y Experiencia para eliminar
    las barreras manuales y complejas en las empresas que no quieran perder el tren
    de la innovación. Y lo hace a la velocidad de la luz… ¡Mira!

    El camino de Omega Peripherals hacia una nueva tecnología


    Y, por último, ha sido nuestro Patrono Omega Peripherals quien se ha encargado
    de poner el broche de oro a la temática del mes. Nos han contado su experiencia a
    la hora de enfocar la transformación digital dentro de su compañía: qué es, qué
    errores no cometer y, en su experiencia, qué consejos nos dan a los demás para
    abordarla. ¡Toma nota!

    Walmart
    el rey de las empresas comerciales al «menudeo» Cuando hablamos de ‘menudeo’,
    existe un indiscutible rey: Walmart. Esta es una empresa muy famosa, con
    presencia en distintos medios; desde cine, hasta música y televisión. Walmart es
    una empresa comercial al menudeo porque recibe productos de distribución directa
    por parte de mayoristas.
    Mueve grandes cantidades de mercancía, pero los entrega directamente al
    consumidor y no a empresas comerciales minoristas.
    Lo que convierte a Walmart en el líder en esta forma de trabajar. Esta compañía se
    caracteriza por su gran volumen de ventas, con porcentajes mínimos de ganancia
    sobre el precio y con mayor número de ventas.

    The Home Depot


    De las empresas comerciales más ricas. Aunque Walmart en definitiva es el rey del
    ‘menudeo’, The Home Depot no se queda atrás. Este es de las primeras empresas
    en productividad de los Estados Unidos, según la revista Forbes.
    The Home Depot comercializa productos exclusivamente de ferretería y mejoras del
    hogar. Al especializar su distribución, ha logrado dominar el mercado de esta rama
    comercial específica, incluso superando a Walmart en ese aspecto.

    Tiene gran presencia en medios de comunicación y sobre todo patrocina ligas


    deportivas, incluyendo NASCAR, NFL y la liga americana de Soccer.

    IKEA, el gran mayorista de muebles


    Aunque pareciera que IKEA vende al menudeo, en realidad es uno de los ejemplos
    de empresas comerciales mayoristas más destacables. Y te preguntarás ¿Qué la
    hace una empresa mayorista? Es cierto que IKEA, que está especializada en
    muebles, vende directamente al público en su tienda. Pero, también es fabricante y
    comercializador en masa.

    Esta elimina intermediarios y tiene concesiones de distribución, tanto con empresas


    que necesitan mobiliario como minoritas. Gracias a esto, IKEA se convierte en el
    mayorista de muebles más grande del mundo.
    Lays, repartiendo sabor al mayor
    No se puede hacer una lista de ejemplos de empresas mayoristas sin incluir
    compañías de alimentos. En este caso, hablaremos de Lays; los responsables de
    crear las golosinas saladas más consumidas en el mundo. Doritos y Cheetos son
    dos de las más famosas golosinas que fabrica Lays, pero los gigantes del comercio
    de golosinas no venden directamente. Esta empresa fabrica y distribuye comida de
    este tipo en más de 200 países.

    Seven Eleven, miles de franquicias minoristas


    Seven Eleven es una cadena de franquicias de tiendas de autoservicio y
    minimercados. Este modelo ha demostrado ser rentable, siendo que hay cientos de
    ellas a lo largo de Estados Unidos e incluso fuera del país. No es fabricante y
    tampoco vende mercancía en gran volumen, como Walmart. Seven Eleven vende
    objetos pequeños, limitado a alimentos y pequeñas utilidades para conductores,
    como linternas y paños.

    Sears, la cadena departamental más grande del mundo

    Aunque Sears ya no es la cadena de tiendas departamentales que era a principios


    de los 2000, tiene una de las proyecciones más grandes y bastantes franquicias. Es
    uno de los más tangibles ejemplos de empresa comercial minorista a gran escala.

    La estructura de Sears, a pesar de contar con grandes almacenes, permite muchas


    ventas al público directo de mercancía de uso diario. Principalmente, se trata de
    ropa y utiliza representantes de ventas en vez de ventas de caja.
    KH International Inc, la mayor empresa comisionista de América
    La mayor empresa comercial comisionista de América es KH International, que se
    encarga de distribuir y comerciar frutas, de Sudamérica y Asia, a Estados Unidos.
    Su línea de comercialización también incluye Panamá y las islas aledañas.

    KH funciona como una cadena de distribución y comercialización intermedia,


    trabajando a comisión, de acuerdo al tamaño de las cargas de alimentos. Es un
    modelo de comercio que implica gran logística.

    Stark Food International

    No todo es volumen cuando se trata de trabajar con


    distribución y ser comisionistas. Stark Food se
    caracteriza por su exclusividad, trayendo productos
    especiales relacionados a la gastronomía de varios
    lugares de Europa.

    Stark Food maneja concesiones de restaurantes con estrella Michelin, teniendo un


    modelo de distribuciones puntuales basado en la fidelidad.

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