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FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS


[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última
20/02/2019
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 161389
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA NUEVA ALBORADA,
DISTRITO DE PAUCARPATA - AREQUIPA - AREQUIPA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 15 TRANSPORTE
Programa 036 TRANSPORTE URBANO
Subprograma 0074 VÍAS URBANAS
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(según Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión


1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
ASOCIACION
DE
AREQUIPA AREQUIPA PAUCARPATA VIVIENDA
NUEVA
ALBORADA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES


Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARPATA
SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS Y
Nombre:
PROYECTOS

Persona Responsable de
ARQ. LUIS ALBERTO CONCHA QUISPITUPAC
Formular:
Persona Responsable de
MONICA JACQUELINE PINO CHAVEZ
la Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES


Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARPATA

Persona Responsable de
ARQ.MARCILINO QUISPE ANCO
la Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel de
Nivel Fecha Autor (Nuevos
Calificación
Soles)
PERFIL 13/08/2010 ARQ. LUIS ALBERTO CONCHA QUISPITUPAC 0 APROBADO
PRE-FACTIBILIDAD 10/10/2011 ARQ. LUIS ALBERTO CONCHA QUISPITUPAC 0 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL


3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA VIAL, TRANSITABILIDAD Y ACCESIBILIDAD EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA NUEVA ALBORADA DEL DISTRITO DE PAUCARPATA
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.
Número de los Beneficiarios Directos 3,767 (N° de personas)
1
3.2. Caracteristica de los Beneficiarios
2
POBLACIÓN.- PARA EL CÁLCULO LA POBLACIÓN DE REFERENCIA SE ASUME EL
100% DE LOS HABITANTES DEL DISTRITO, Y LA POBLACIÓN DIRECTAMENTE
AFECTADA ESTARÁ CONFORMADA POR TODOS LOS HABITANTES DE LA
ASOCIACIÓN PRO VIVIENDA NUEVA ALBORADA Y SECTORES ALEDAÑOS.
CARACTERÍSTICAS SOCIO-ECONÓMICAS.- LOS POBLADORES DE ESTOS ÁMBITOS
SE UBICAN DENTRO DE UN ESTRATO SOCIO ECONÓMICO BAJO
PREDOMINANTEMENTE SIENDO SU PRINCIPAL FUENTE DE INGRESOS LA
ACTIVIDAD COMERCIAL EN MENOR ESCALA.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
EFICIENTE INFRAESTRUCTURA VIAL, TRANSITABILIDAD Y ACCESIBILIDAD EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA NUEVA ALBORADA DEL DISTRITO DE PAUCARPATA
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA


(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

PAVIMENTO FLEXIBLE Y RIGIDO EN CON CARPETA ASFÁLTICA DE


2 DE ESPESOR, COLOCADA SOBRE UNA BASE E = 0.15 M Y SUB -
BASE COMPACTADA E = 0.15 M. ANCHO CALZADA VARIABLE DE
6.00. PAVIMENTO RÍGIDO CON UNA PISTA DE CONCRETO F’C=210
KG/CM2, ANCHO CALZADA VARIABLE DE 6.00 M Y E = 0.10M.
Alternativa 1 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS DE CONCRETO F’C = 140 KG/CM2,
(Recomendada) ANCHO VARIABLE (1.00 M. A 1.20 M.) Y ESPESOR DE 0.15 M ASÍ
COMO BERMAS DE PIEDRA EMBOQUILLADA. CONSTRUCCIÓN DE
SARDINELES DE CONCRETO F’C = 140 KG/CM2. SEÑALIZACIÓN
HORIZONTAL Y VERTICAL DE VÍAS GRADERÍAS PEATONALES DE
CONCRETO, SISTEMAS DE EVACUACIÓN PLUVIAL, Y EL IMPACTO
AMBIENTAL
PAVIMENTO RÍGIDO CON UNA CAPA DE CONCRETO, COLOCADA
Alternativa 2
SOBRE UNA BASE E = 0.15 M Y SUB - BASE COMPACTADA E = 0.15
M. ANCHO CALZADA VARIABLE DE 6.00. PAVIMENTO RÍGIDO CON
UNA PISTA DE CONCRETO F’C=210 KG/CM2, ANCHO CALZADA
VARIABLE DE 6.00 M Y E = 0.10M. CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS DE
CONCRETO F’C = 140 KG/CM2, ANCHO VARIABLE (1.00 M. A 1.20 M.)
Y ESPESOR DE 0.15 M ASÍ COMO BERMAS DE PIEDRA
EMBOQUILLADA. CONSTRUCCIÓN DE SARDINELES DE CONCRETO
F’C = 140 KG/CM2. SEÑALIZACIÓN HORIZONTAL Y VERTICAL DE
VÍAS, GRADERÍAS PEATONALES DE CONCRETO, SISTEMAS DE
EVACUACIÓN PLUVIAL Y EL IMPACTO AMBIENTAL
Alternativa 3 NO CONSIDERA

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión A Precio de Mercado 6,698,765 8,086,082 0


Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 4,574,587 5,528,814 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 657.99 849.61 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida del


ratio C/E (Ejms
BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada


LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SE DEFINE COMO LA HABILIDAD DEL
PROYECTO DE MANTENER SU OPERACIÓN, SERVICIOS Y BENEFICIOS DURANTE
TODO EL HORIZONTE DE VIDA DEL PROYECTO. ESTO IMPLICA CONSIDERAR EN
EL TIEMPO Y EL MARCO ECONÓMICO, SOCIAL Y POLÍTICO EN QUE EL PROYECTO
SE DESARROLLA. EL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SE HA
REALIZADO DESDE LOS SIGUIENTES PUNTOS DE VISTA: INSTITUCIONAL: LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARPATA, CUENTA CON EL PRESUPUESTO
NECESARIO PARA LLEVAR A CABO LA FASE DE INVERSIÓN DEL PRESENTE
PROYECTO; ASIMISMO EN CONCORDANCIA CON SUS FUNCIONES Y
COMPETENCIA MUNICIPAL, UNA VEZ CONCLUIDA, RECEPCIONARÁ LA OBRA,
HACIÉNDOSE RESPONSABLE DEL MANTENIMIENTO DURANTE LA VIDA ÚTIL DEL
MISMO.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.
Peligros identificados en el área del PIP
1
PELIGRO NIVEL

4.4.
Medidas de reducción de riesgos de desastres
2

4.4.
Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
3
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
2do 1er 2do 1er Total por
Semestre Semestre Semestre Semestre componente
2011 2012 2012 2013
PAVIMENTO RÍGIDO Y FLEXIBLE 529,114 529,114 529,114 529,114 2,116,456
VEREDAS, BERMAS Y 640,853 640,853 640,853 640,853 2,563,412
SARDINELES
SEÑALIZACIÓN VERTICAL DE 9,221 9,221 9,221 9,221 36,884
VÍAS
SISTEMA DE EVACUACIÓN 18,684 18,684 18,684 18,684 74,736
PLUVIAL
EXPEDIENTE TECNICO 196,715 0 0 0 196,715
GASTOS GENERALES FIJOS Y 0 0 0 239,574 239,574
VARIABLES 5 %
UTILIDADES 6 % 0 0 0 287,489 287,489
IMPREVISTOS 1 % 0 0 0 47,915 47,915
SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE 0 0 0 143,745 143,745
OBRA 3%
I.G.V. 18% 0 0 0 991,839 991,839
Total por periodo 1,394,587 1,197,872 1,197,872 2,908,434 6,698,765

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:


COMPONENTES Semestres
Unidad 2do 1er 2do 1er Total por
de Semestre Semestre Semestre Semestre componente
Medida 2011 2012 2012 2013
PAVIMENTO RÍGIDO Y GLB 25 25 25 25 100
FLEXIBLE
VEREDAS, BERMAS Y GLB 25 25 25 25 100
SARDINELES
SEÑALIZACIÓN VERTICAL GLB 25 25 25 25 100
DE VÍAS
SISTEMA DE GLB 25 25 25 25 100
EVACUACIÓN PLUVIAL
EXPEDIENTE TECNICO GLB 100 0 0 0 100
GASTOS GENERALES GLB 0 0 0 100 100
FIJOS Y VARIABLES 5 %
UTILIDADES 6 % GLB 0 0 0 100 100
IMPREVISTOS 1 % GLB 0 0 0 100 100
SUPERVISIÓN Y GLB 0 0 0 100 100
LIQUIDACIÓN DE OBRA
3%
I.G.V. 18% GLB 0 0 0 100 100

5.4 Operación y Mantenimiento:


Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Sin Operación 0 60,491 108,896 60,491 216,664 60,491 108,896 60,491 216,664 60,491
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 60,491 60,491 108,896 60,491 216,664 60,491 108,896 60,491 216,664 60,491
PIP Mantenimiento 42,560 42,560 42,560 42,560 42,560 42,560 42,560 42,560 42,560 42,560

5.5 Inversiones por reposición:


Años (Nuevos Soles)
Total por
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 2,393,241.00


Monto Total del Programa: 6,698,765.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial):


5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
4.5 POR EXISTENCIA DE
RENDICION DE
MEJORAR LA CIENTO DE UNA
CUENTAS DE
CALIDAD DE VIDA MEJORA DE LA CONCIENCIA
LA
Fin DE LA POBLACION CALIDAD DE SOCIAL DE LA
MUNICIPALIDA
DE NUEVA VIDA A LA COMUNIDAD
D DISTRITAL DE
ALBORADA ENTRGEA DEL FRENTE AL
PAUCARPATA
PROYECTO PROYECTO
EFICIENTE
INFRAESTRUCTUR 100 POR
DISPONIBILIDA
A VIAL, CIENTO DE
MEMORIA D DE LOS
TRANSITABILIDAD MEJORAS
ANUAL DE LA TERRENOS Y
Y ACCESIBILIDAD VIALES Y
Propósito MUNICIPALIDA ESPACIOS
EN LA ASOCIACION PEATONALES
D DISTRITAL DE PARA EL
DE VIVIENDA EN LA ZONA AL
PAUCARPATA DESARROLLO
NUEVA ALBORADA FINAL DE LA
DEL PROYECTO
DEL DISTRITO DE EJECUCION
PAUCARPATA
100 POR
CIENTO DE
INFRAESTRUCTUR LAS VIAS Y INFORME DE LA DISPONIBILIDA
Componente A VIAL ACCESOS GERENCIA DE D OPERATIVA
s INFRAESTRUCTUR DISPONIBLES DESARROLLO DE LA
A DE ACCESO AL TERMINO URBANO EJECUTORA
DEL
PROYECTO
PAVIMENTADO DISPNIBILIDAD
MONTO DE LIQUIDACION
FLEXIBLE Y RIGIDO DE
PRESUPUEST TECNICA Y
CONSTRUCCION MATERIALES
Actividades O DEL FINANCIERA
DE VEREDAS PARA
PROYECTO S/. DEL
GRADERIAS Y EJECUCION DE
6698765 PROYECTO
ACCESOS ACCIONES

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA


EL PROYECTO FUE ELABORADO POR INICIATIVA DE LOS POBLADORES DE LA
ZONA Y ELABORADO POR UN PROFESIONAL CONTRATADO LA COMUNIDAD
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
23/09/2010 11:07 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
MODIFICACION DISTRITAL DE Notas
PAUCARPATA
01/10/2010 15:27 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD INFORME TÉCNICO Nº
DISTRITAL DE 156-2010-LACB/SGPI-
PAUCARPATA GPP/MDP
10/10/2011 7:52 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
MODIFICACION DISTRITAL DE Notas
PAUCARPATA
10/10/2011 8:16 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
MODIFICACION DISTRITAL DE Notas
PAUCARPATA
10/10/2011 8:22 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
DISTRITAL DE Notas
PAUCARPATA
10/10/2011 20:09 Hrs. PRE-FACTIBILIDAD APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
DISTRITAL DE Notas
PAUCARPATA

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N178 -2010-OCLP-UF-SGEP-
23/09/2010 SALIDA GERENCIA DESARROLLO URBANO
MDP
INFORME N178 -2010-OCLP-UF-SGEP- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
23/09/2010 ENTRADA
MDP PAUCARPATA
INFORME N 209-2010- LACB/SGPI- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
01/10/2010 SALIDA
GPP/MDP PAUCARPATA
INFORME N 209-2010- LACB/SGPI- SUB GERENCIA DE FORMULACION DE
26/09/2011 ENTRADA
GPP/MDP ESTUDIOS Y PROYECTOS
INFORME N152-2011-AJC-SGEP- SUB GERENCIA DE FORMULACION DE
04/10/2011 SALIDA
GDU/MDP ESTUDIOS Y PROYECTOS
INFORME N152-2011-AJC-SGEP- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
05/10/2011 ENTRADA
GDU/MDP PAUCARPATA
INFORME N 064-2011-MDP-GPP/SGPI OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
10/10/2011 SALIDA
OPI PAUCARPATA
INFORME N 064-2011-MDP-GPP/SGPI SUB GERENCIA DE FORMULACION DE
10/10/2011 ENTRADA
OPI ESTUDIOS Y PROYECTOS
INFORMEN 153-2011-AJC-SGEP- SUB GERENCIA DE FORMULACION DE
10/10/2011 SALIDA
GDU/MDP ESTUDIOS Y PROYECTOS
INFORMEN 153-2011-AJC-SGEP- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
10/10/2011 ENTRADA
GDU/MDP PAUCARPATA
INFORME N° 064-2011-MDP-GPP/SGPI OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
10/10/2011 SALIDA
OPI PAUCARPATA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
001-2011/SGPI OPI/PERFIL 10/10/2011 SALIDA
PAUCARPATA

9.2 Documentos Complementarios


Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO N° 003-2011-GPP-SGPI
(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 17/10/2011 ENTRADA DGPM
OPI/MDP

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD


N° Informe Técnico: 001-2011/SGPI OPI/PERFIL
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. ENRIQUE GONZALES TAMAYO
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. ENRIQUE
GONZALES TAMAYO
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 10/10/2011
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PAUCARPATA

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