Proyecto La Corporacion La Favorita

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
TEMA DE INVESTIGACIÓN:
ANÁLISIS DE LOS MERCADOS COMPETITIVOS – EMPRESA: CORPORACIÓN

FAVORITA
TÍTULO:
"LA CORPORACIÓN FAVORITA EN EL MICROCOSMOS COMPETITIVO: UN ANÁLISIS

DETALLADO DE SU POSICIONAMIENTO Y ESTRATEGIAS EN LOS MERCADOS"
ASÍGNATURA:
TEORÍA MICROECONÓMICA II
PARALELO:
4-1
DOCENTE:
ECO. VIVIANA SACOTO
INTEGRANTES:
AGUAYO BANCHÓN DANIELA

ALVARADO CEVALLOS KAREN
BAUTISTA CRUZ GABRIELA
FLORES ANZULES DANA
GUSQUI COLCHA MARÍA
POLANCO CEVALLOS JIMMY
2023-2024
Índice General
Introducción .............................................................................................................................................. 1
1.1 Planteamiento del problema ......................................................................................................... 3
1.3 Justificación del problema ............................................................................................................ 4
1.4 Formulación del problema ........................................................................................................... 5
1.5 Objetivos de la investigación ........................................................................................................ 5
Objetivo general: ...................................................................................................................................... 5
1.6 Marco Metodológico ..................................................................................................................... 6
Capítulo I: Teoría de la Producción ......................................................................................................... 8
Marco Teórico ........................................................................................................................................... 8
1.1 Conceptos Generales ..................................................................................................................... 8
1.2 Los Factores de Producción.......................................................................................................... 8
1.3 Tipos de Factores de Producción ................................................................................................. 9
1.4 Modelos Teóricos ........................................................................................................................... 9
1.5 Función de la Producción ............................................................................................................. 9
1.6 Producción Total ......................................................................................................................... 10
1.7 Producción Media ........................................................................................................................11
1.8 Producción Marginal ...................................................................................................................11
1.9 Rendimientos a escala ................................................................................................................. 12
1.10 Tipos de empresas y producción ................................................................................................ 13
Definición de empresa ............................................................................................................................. 13
Clasificación de las empresas ................................................................................................................. 13
Según su tamaño ..................................................................................................................................... 13
Según la procedencia del capital ............................................................................................................ 14
Según la magnitud de la empresa .......................................................................................................... 14
Criterio económico .................................................................................................................................. 15
Criterio de constitución legal ................................................................................................................. 16
De acuerdo a la actividad o giro ............................................................................................................. 16
1.11 Tasa de interés activa de las pequeñas, medianas y grandes empresas ................................... 18
1.12 Conceptos claves y estrategias dentro del mercado .................................................................. 20
1.13 Crear o constituir una empresa en Ecuador ................................................................................. 24
Capitulo II: Análisis Macroeconómico de la Empresa: La Corporación La Favorita C.A. .............. 27
2.1 Datos macroeconómicos relevantes ............................................................................................ 27
Las exportaciones caen ........................................................................................................................... 28
¿Qué sectores crecieron más? ................................................................................................................ 29
Análisis..................................................................................................................................................... 29
2.2 Índice de Precios al Consumidor (IPC) ..................................................................................... 30
Análisis..................................................................................................................................................... 31
2.3 Tasa de desempleo ............................................................................................................................. 31
2.4 ¿Y el empleo adecuado? .............................................................................................................. 33
Análisis..................................................................................................................................................... 34
2.5 Relación con la Corporación La Favorita C.A .......................................................................... 34
Crecimiento Económico y Ventas de la Corporación La Favorita C.A ............................................... 34
2.6 Crecimiento de locales en 2022......................................................................................................... 35
2.7 Deuda y Apalancamiento ............................................................................................................ 38
2.8 Precio de la acción ....................................................................................................................... 39
18.014 ............................................................................................................................................... 41
2.9 Política de privacidad y protección de datos personales ................................................................ 43
2.10 Competencia ................................................................................................................................ 45
Capitulo III: Análisis Microeconómico de la Empresa: La Corporación La Favorita C.A. .............. 48
3.1 Reseña de la empresa ........................................................................................................................ 48
1952 – 1970 Los inicios de La Corporación La Favorita...................................................................... 48
Empieza su expansión ............................................................................................................................. 48
Nuevas inversiones y desarrollo ............................................................................................................. 49
Nuevas Inversiones y Desarrollo ............................................................................................................ 49
Entramos al mercado inmobiliario ........................................................................................................ 49
Época de resiliencia y fortaleza .............................................................................................................. 50
Invertimos por el planeta ....................................................................................................................... 51
Inversiones por la sostenibilidad ............................................................................................................ 51
3.2 Actividad económica ................................................................................................................... 52
3.3 ¿Quiénes somos? ......................................................................................................................... 52
3.4 Misión, Visión y Valores .............................................................................................................. 52
3.5 Ranking: Corporación La Favorita C.A. .................................................................................. 53
3.6 Accionistas de la Corporación La Favorita C.A. ............................................................................ 53
3.7 Información general de la empresa.................................................................................................. 54
3.8 Pago de impuestos 2022 .................................................................................................................... 54
3.9 Contratación juvenil ......................................................................................................................... 55
3.10 Balance de Situación Financiera .................................................................................................... 55
Conclusiones ............................................................................................................................................ 56
Recomendaciones .................................................................................................................................... 56
Referencias Bibliográficas ...................................................................................................................... 57
Anexos...................................................................................................................................................... 59
Índice de gráficos
Figura 1. Evolución del PIB en Ecuador ............................................................................................................. 27
Figura 2. Oferta y utilización de bienes y servicios ............................................................................................. 28
Figura 3. Exportaciones ....................................................................................................................................... 28
Figura 4. IPC Ecuador noviembre 2023 .............................................................................................................. 30
Figura 5. Datosmacro.com ................................................................................................................................... 31
Figura 6. INEC ..................................................................................................................................................... 32
Figura 7. Desempleo INEC................................................................................................................................... 32
Figura 8. Mercado Laboral Ecuatoriano ............................................................................................................. 33
Figura 9. Crecimiento económico ........................................................................................................................ 35
Figura 10. Locales comerciales............................................................................................................................. 36
Figura 11. Comparación de resultados ................................................................................................................ 36
Figura 12. Ingresos y costos.................................................................................................................................. 37
Figura 13. Utilidad operativa y neta .................................................................................................................... 38
Figura 14. Flujo de efectivo .................................................................................................................................. 38
Figura 15. Gasto financiero, deuda y cobertura .................................................................................................. 39
Figura 16. Fuente: Bolsa de Valores de Quito, Elaboración: Mercapital Casa de Valores ................................ 39
Figura 17. Precio acción Corporación Favorita .................................................................................................. 40
Figura 18. Precio acción y dividendo: Corporación Favorita ............................................................................. 40
Figura 19. La Corporación La Favorita .............................................................................................................. 41
Figura 20. Evolución empresas con mayores ventas ........................................................................................... 46
Figura 21. Pago de impuestos 2022 ...................................................................................................................... 54
Figura 22. Colaboradores por antigüedad ........................................................................................................... 55

Índice de tablas
Tabla 1. Tasa de interés activa.............................................................................................................................. 18
Tabla 2. Ranking de la empresa ........................................................................................................................... 53
Tabla 3. Accionistas de la empresa ....................................................................................................................... 53
Tabla 4. Nombre de los accionistas ...................................................................................................................... 53

1
Introducción
El mundo empresarial se ha convertido en un motor fundamental para el desarrollo económico y
social en todo el mundo. Las empresas como entidades representan estrategias y decisiones que no solo
impactan en la economía, sino también en la vida cotidiana de las personas.
A nivel mundial, un referente es la empresa Coca-Cola, reconocida a nivel mundial por su presencia
en la industria de bebidas no alcohólicas. Desde una perspectiva económica, su influencia es considerable,
ya que ha establecido una red global de producción y distribución. Con operaciones en más de 200 países,
sus estrategias de marketing, distribución y gestión de marca han sido pioneras en la expansión de los
mercados a nivel internacional.
En América Latina, el entorno empresarial se ha transformado en un pilar esencial para el progreso
económico y social. Las empresas, como actores fundamentales, personifican estrategias y decisiones que
no solo inciden en la esfera económica, sino también en la vida cotidiana de los sujetos.
Empresas latinoamericanas como “Mercado Libre” son las más relevantes en América Latina en el
ámbito del comercio electrónico y los servicios financieros digitales. Su presencia en la región ha sido
significativa, facilitando transacciones comerciales y expandiendo el acceso a bienes y servicios a través de
plataformas en línea. Según datos recientes, Mercado Libre ha experimentado un crecimiento sostenido en
la región, registrando un aumento significativo en el volumen de transacciones y usuarios activos en sus
plataformas. Su contribución al ecosistema empresarial latinoamericano ha sido clave al fomentar la
inclusión financiera y la digitalización del comercio en la región.
En Ecuador, Corporación Favorita más destacadas del país, en el ámbito empresarial es una de las
empresas más competitivas en Ecuador, especialmente en el sector de supermercados. Desde una
perspectiva económica, su impacto ha sido considerable en términos de generación de empleo, expansión
de sucursales y contribución al PIB nacional. Esta empresa ha demostrado una sólida estrategia de
crecimiento, diversificación de productos y servicios, y una presencia establecida en el mercado local. Su

2
papel en la economía ecuatoriana se refleja en su capacidad para adaptarse a las demandas del consumidor,
innovar en sus ofertas y contribuir al desarrollo económico del país.
Corporación Favorita en nuestra elección analizaremos el impacto que esta empresa ha tenido en
el mercado a nivel macroeconómico y microeconómico, así como su papel fundamental en la economía.
En el Capítulo I se describe el marco teórico conceptual que servirá como base para comprender el
contexto del análisis económico, centrándose en las teorías y conceptos relevantes asociados a la teoría de
la producción y otros aspectos económicos relevantes para el estudio de mercados competitivos.
En el Capítulo II se detalla un análisis macroeconómico de la Corporación Favorita donde se lleva
a cabo los aspectos macroeconómicos que rodean a la Corporación Favorita, destacando su impacto en el
entorno económico a gran escala, considerando factores como su contribución al PIB, empleo a nivel
nacional, indicadores financieros clave y su relación con el contexto económico general del país.
En el Capítulo III se especificará un análisis microeconómico sobre la Corporación Favorita, este
apartado se profundiza en un análisis detallado de aspectos microeconómicos específicos, tales como su
estructura empresarial, estrategias de mercado, comportamiento de precios, impacto en comunidades
locales en la economía local."
A lo largo de esta investigación describiremos la teoría de la producción y sus procesos
fundamentales en la creación y consolidación de empresas. Se analizarán los factores que han contribuido
al éxito y crecimiento de la Corporación La Favorita C.A. tomando en cuenta su destacada posición en el
mercado, sus estrategias de negocio y su influencia en el mercado.
El objetivo principal de esta investigación es ir desde una visión general sobre las empresas, hasta
poder entender en detalle una de ellas, usando como modelo La Corporación La Favorita C.A. como un
ejemplo importante y que represente lo que sucede en el mundo de las empresas.

3
1.1 Planteamiento del problema
La dinámica empresarial en mercados competitivos es un fenómeno de creciente complejidad en la
actualidad. Las empresas se enfrentan a desafíos constantes para destacar en entornos donde la competencia
es intensa, las expectativas de los consumidores evolucionan rápidamente y las condiciones del mercado
son cambiantes. En el contexto empresarial actual, la globalización, la innovación tecnológica y las
fluctuaciones económicas han transformado significativamente la manera en que las empresas operan y
compiten. Este estudio busca analizar cómo las empresas, en este entorno dinámico y competitivo, diseñan
y ejecutan estrategias que les permitan no solo mantenerse a la par de las demandas del mercado, sino
también liderar en sus respectivos sectores.
La relevancia de investigar las estrategias empresariales en mercados competitivos radica en la
necesidad de proporcionar a las empresas herramientas y conocimientos que les permitan sobresalir en un
panorama desafiante. Además, entender cómo las empresas gestionan la competencia no solo es valioso
para el ámbito empresarial, sino también para los formuladores de políticas y los académicos que buscan
comprender la dinámica económica.
En resumen, este estudio busca explorar a fondo las estrategias empresariales en mercados
altamente competitivos, reconociendo la importancia crítica de este tema en el contexto económico actual.
1.2 Descripción del problema
El problema central que motiva esta investigación se centra en la capacidad de las empresas para
mantener y mejorar su posición competitiva en mercados altamente disputados. La competencia feroz entre
empresas en estos entornos no solo ha aumentado, sino que también se ha vuelto más compleja debido a
factores como la globalización, los avances tecnológicos y los cambios en las preferencias del consumidor.
Datos recientes indican que un número significativo de empresas luchan por mantener o mejorar
sus cuotas de mercado en sectores saturados. Además, la tasa de cambio en el ranking de las empresas
4
líderes sugiere la volatilidad y la necesidad constante de adaptación. Ejemplos específicos de empresas que
han enfrentado desafíos significativos, junto con datos sobre la tasa de mortalidad empresarial en mercados
competitivos, destacarán la urgencia de abordar este problema.
En resumen, el problema identificado se enfoca en la presión constante que enfrentan las empresas
en mercados altamente competitivos, y se analizará a través de variables clave para comprender la magnitud
de los desafíos y las oportunidades.
1.3 Justificación del problema
La importancia de abordar la capacidad de las empresas para destacar en mercados altamente
competitivos radica en la naturaleza crítica de la competitividad para la supervivencia y el crecimiento
sostenible de las organizaciones. En la actualidad, donde la competencia es intensa y los cambios son
constantes, las empresas se enfrentan a desafíos multifacéticos que requieren estrategias efectivas. Esta
investigación es crucial para proporcionar a las empresas herramientas y conocimientos que les permitan
no solo enfrentar los desafíos actuales, sino también anticipar y adaptarse a futuras dinámicas competitivas.
La falta de una respuesta efectiva a los desafíos de la competencia en los mercados puede tener
consecuencias graves para las empresas. La pérdida de cuota de mercado, la disminución de la rentabilidad,
la incapacidad para atraer y retener a clientes, y la eventual obsolescencia empresarial son solo algunas de
las posibles consecuencias. Además, el no abordar este problema podría resultar en una falta de innovación
y adaptación, lo que afectaría negativamente la contribución económica y la creación de empleo.
Esta investigación se justifica en el contexto de llenar posibles brechas de conocimiento, ofreciendo
una perspectiva actualizada y específica sobre cómo las empresas pueden enfrentar los desafíos de los
mercados competitivos y mantener una ventaja sostenible en un entorno empresarial en constante cambio.
5
1.4 Formulación del problema
¿Cómo afecta la capacidad de adaptación y la estrategia de diferenciación de la Corporación
Favorita, en comparación con otras empresas en el mercado de Guayaquil, su posición competitiva y su
capacidad para sobresalir en un entorno empresarial altamente competitivo?
La formulación del problema se enfoca específicamente en la Corporación Favorita y su desempeño
en el mercado de Guayaquil, permitiendo una investigación detallada y específica. La pregunta se presta a
un análisis detallado de la adaptación y las estrategias de diferenciación, y cómo estas afectan directamente
la posición competitiva de la corporación en comparación con otras empresas del mismo mercado. La
investigación puede abordar factores específicos como la innovación, la eficiencia operativa y la percepción
del cliente.
Dada la importancia de la adaptación y la diferenciación en entornos altamente competitivos, se
puede formular una hipótesis inicial indicando que aquellas empresas, como la Corporación Favorita, que
demuestran una mayor capacidad de adaptación y eficacia en la diferenciación de sus productos o servicios,
tienen mayores posibilidades de mantener y mejorar su posición competitiva en el mercado de Guayaquil.
Esta formulación del problema proporciona una base clara para la investigación, permitiendo una
exploración profunda de los factores específicos que contribuyen al éxito o desafío de la Corporación
Favorita en un mercado competitivo como el de Guayaquil.
1.5 Objetivos de la investigación
Objetivo general:
Analizar y comprender el impacto de la capacidad de adaptación y las estrategias de diferenciación
de la Corporación Favorita en su posición competitiva en el mercado de Guayaquil, en comparación con
otras empresas competidoras.

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Objetivos específicos:
1. Evaluar la capacidad de adaptación de la Corporación Favorita frente a los cambios en el entorno
empresarial y de mercado en Guayaquil.
2. Analizar las estrategias de diferenciación implementadas por la Corporación Favorita en
comparación con otras empresas competidoras en el mismo mercado.
3. Proporcionar recomendaciones específicas basadas en los hallazgos para mejorar la capacidad de
adaptación y las estrategias de diferenciación de la Corporación Favorita y fortalecer su posición
competitiva en el mercado local.
Estos objetivos están diseñados para abordar de manera exhaustiva el problema planteado,
centrándose en aspectos clave relacionados con la capacidad de adaptación, estrategias de diferenciación y
la posición competitiva de la Corporación Favorita en el mercado de Guayaquil. Cada objetivo específico
contribuirá a la comprensión global de cómo estas variables afectan el desempeño empresarial en un entorno
altamente competitivo.
1.6 Marco Metodológico
El presente trabajo será diseñado bajo el planteamiento metodológico del enfoque cuantitativo,
puesto que éste es el que mejor se adapta a las características y necesidades de la investigación.
El enfoque cuantitativo:
El enfoque cuantitativo (que representa, como dijimos, un conjunto de procesos) es secuencial y
probatorio. Cada etapa precede a la siguiente y no podemos “brincar o eludir” pasos, el orden es riguroso,
aunque, desde luego, podemos redefinir alguna fase. Parte de una idea, que va acotándose y, una vez
delimitada, se derivan objetivos y preguntas de investigación, se revisa la literatura y se construye un marco
o una perspectiva teórica. (Sampieri, Collado, & Lucio, 2015).

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El enfoque cuantitativo utiliza la recolección y el análisis de datos para contestar preguntas de
investigación y probar hipótesis establecida previamente, y confía en la medición numérica, el conteo y
frecuentemente en el uso de la estadística para establecer con exactitud patrones de comportamiento.
Investigación exploratoria, se utilizó este tipo de investigación porque está basada en la búsqueda
de la información de forma general, realizando visitas de manera precisa en páginas web de información o
páginas de entidades confiables. Las técnicas que se utilizó para el proceso de investigación fue la
observación, ya que es una técnica que permite explicar y describir el fenómeno, después conseguir los
datos adecuados, este método tiene la capacidad de describir y explicar el comportamiento, que
corresponden a las situaciones, conductas, y eventos que puedan ayudar a la realización del contexto teórico.
Se utilizó la observación indirecta porque esta modalidad se acopla al proceso de esta investigación,
debido a que para recolectar la información se usó los libros, fotografías, entrevista, etc.
Se recolectó los datos necesarios para el análisis de los mercados competitivos (específicamente
sobre la Corporación Favorita), incluyendo los métodos utilizados, realizados en un análisis detallado,
buscando rasgos específicos, proporcionando estrategias de competitividad, evaluando cómo estas pueden
influir en los resultados económicos obtenidos a nivel macroeconómico y microeconómico.
Se usó herramientas digitales tales como: páginas web confiables, foros, fuentes de entidades
financieras, libros de contexto económico, análisis documental, análisis competitivo, análisis de redes
sociales, grupos sociales, etc. Herramientas cuyo objetivo ayuda en la observación de datos para recolección
y analizar el impacto de medidas sobre la Corporación Favorita.

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Capítulo I: Teoría de la Producción
Marco Teórico
1.1 Conceptos Generales
La teoría de la producción se ocupa de analizar las elecciones que realiza la empresa sobre la
cantidad y la combinación de los factores productivos en función con el nivel de producción que se espera
alcanzar. Para ello, es importante conocer los precios de los factores y el nivel de producción deseado. Estas
elecciones se fundamentan en buscar la combinación de factores que minimicen los costos en relación con
la producción requerida. Cada combinación elegida debería corresponder a la cantidad máxima de
productos que se puede alcanzar con una tecnología dada. Partiendo desde la empresa que es la unidad
económica donde se realizan el proceso productivo, en ella, los factores productivos son transformados en
productos.
Desde luego, la empresa compra los factores de producción, los combina y transforma para
convertirlos en bienes y servicios que ofrece en el mercado. Su objetivo es obtener ganancias, y por eso
busca la combinación que resulte menos costosa para llevar a cabo su proceso de producción. (Quiroa,
2021)
1.2 Los Factores de Producción
Los factores de producción son los medios utilizados para la elaboración de productos y servicios.
Estos son: trabajo, tierra, capital y tecnología. Es decir, los factores productivos son aquellos recursos que
se necesitan para generar bienes que son aptos para su consumo y, por ende, destinados al mercado.
Las empresas, como respuesta a las necesidades de la sociedad, se encuentran en constante desarrollo de
productos y servicios, logrados a través de la utilización estratégica y coordinada de estos factores de
producción. (Chavez, 2023)

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1.3 Tipos de Factores de Producción
• Trabajo: Esfuerzo físico o intelectual que una persona le dedica a una actividad, incluyendo el
tiempo empleado a dicha labor. Estos trabajadores se encuentran en todos los sectores productivos:
sector primario, secundario y terciario.
• Tierra: Son los recursos de origen natural como los recursos del suelo y recursos hídricos. Por
ejemplo: tierras de cultivo, madera, recursos minerales como el hierro, cobre, plata y oro, y
combustibles fósiles como el petróleo, gas natural y carbón.
• Capital: Son bienes duraderos y creados por el hombre, se constituyen principalmente por
maquinaria, instalaciones y utillajes.
• Tecnología: Es un factor de reciente aparición en la generación de bienes y servicios. Consiste en
un cúmulo de procesos y técnicas con base científica para la elaboración de productos. Por ejemplo,
la tecnología textil es la que se encarga de desarrollar y mejorar prendas de vestir mediante la
aplicación de soluciones tecnológicas.
1.4 Modelos Teóricos
1.5 Función de la Producción
La función de producción es una función que a cada combinación de factores le asigna un
número real, concretamente, el máximo producto designándose con la letra Q, que es posible obtener a
partir de dicha combinación de factores. Es decir, la relación entre los factores del proceso de
producción y la producción resultante se describe por medio de una función de producción. Indica el
máximo nivel de producción que puede obtener una empresa con cada combinación específica de
factores aplicados al estado de una tecnología dada. (Pindyck Pindyck, 2001)
𝑄 = 𝐹 (𝐾, 𝐿)
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Esta ecuación relaciona la cantidad de producción con las cantidades de los determinados factores
productivos: trabajo y capital. Ésta permite obtener un producto realizando combinaciones en diferentes
proporciones de los factores productivos.
Dada dicha función de producción se pueden realizar varias observaciones:
• Para cualquier nivel del factor productivo capital (K), la producción (Q) aumenta a medida que se
incrementa la cantidad de trabajo (L).
• Para cualquier nivel del factor productivo trabajo (L), la producción (Q) aumenta a medida que se
incrementa la cantidad de capital (K).
• Diferentes combinaciones de dichos factores productivos (K y L), ofrecen un mismo nivel de
producción (Q).
1.6 Producción Total
Las empresas utilizan factores de producción para elaborar productos y ofrecer servicios.
Partiendo de una función de producción, la cual describe una relación entre la cantidad de uno o varios
insumos, y la cantidad producida, dada una determinada tecnología.
Cuando una función de producción se expresa con una fórmula matemática, generalmente se
trata de modelos o construcciones teóricas, que nos permiten analizar situaciones y extraer conclusiones
generales, a pesar de que se trate de una construcción teórica. (Federico, 2023)
Entonces decimos que el Producto Total es simplemente la cantidad de bienes producidos por todos
los trabajadores e insumos aplicados a la producción.
Producto Total = Cantidad de Bienes Producidos
Se pueden distinguir en la imagen 3 fases que conlleva la producción total, las cuales se detallarán a
continuación:
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En la primera fase, se encuentra un aumento notable en la producción que es proporcional a la
cantidad del insumo específico, mientras que los demás insumos permanecen constantes. Esto se traduce
en un aumento del rendimiento marginal por unidad de insumo y, por lo tanto, en una ganancia de escala,
lo que implica un uso más eficiente de los recursos y una mayor productividad.
Por el contrario, la segunda fase se caracteriza por una disminución de los rendimientos marginales
a medida que aumenta la cantidad de un insumo específico mientras que los demás se mantienen constantes.
La producción adicional por unidad de insumo se reduce en comparación con la fase anterior y, si
bien la producción sigue aumentando, su ritmo es decreciente. La empresa está cerca de alcanzar el pico de
producción.
En la tercera fase, o periodo de retornos negativos, se caracteriza por una disminución de la
producción total de la empresa a medida que la producción adicional comienza a disminuir. La ineficiencia
en la utilización de insumos adicionales genera costos adicionales sin generar beneficios en la producción.
(zonaeconomica.com "Etapas de Producción" , s.f.)
1.7 Producción Media
El producto medio se define como la cantidad promedio producida, por cada unidad de un
determinado factor. Si este factor es el trabajo, es producto medio es el promedio producido por cada
trabajador. Para obtener el producto medio debemos dividir el producto total, por la cantidad utilizada del
factor. (Holahan, 1983)
Producto Medio = Producto Total / Cantidad del Factor Utilizada L
1.8 Producción Marginal
La producción marginal es la producción adicional obtenida por incorporar una unidad
adicional de un factor variable. Partiendo de ese concepto, decimos que es un índice económico que se
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utiliza para expresar y medir cambios en el resultado de un proceso productivo una vez que cambian
las variables que inciden en el mismo. Esto es, los factores productivos. Esta medida expresa
buenamente las variaciones y la intensidad de estas ante cambios de elementos productivos,
consiguiendo así descifrar la importancia de cada uno de ellos para el cómputo total.
Está relacionada con la ley de rendimientos decrecientes, que señala que cuando se añaden
cantidades adicionales de un determinado factor productivo (por ejemplo, empleados, máquinas, etc.)
a la producción de un bien o servicio, permaneciendo el resto de factores constantes, existe un punto
(llamado punto de equilibrio) a partir del cual la producción total se incrementa cada vez
menos. (Steven Jorge Pedrosa, 2017)
1.9 Rendimientos a escala
Los rendimientos a escala, también llamados economías a escala, se refieren a cómo la producción
de una empresa cambia cuando se aumenta la escala de todos los recursos utilizados. Hay tres tipos de
rendimientos a escala: constantes, crecientes y decrecientes. Los rendimientos constantes a escala ocurren
cuando un aumento proporcional en los insumos resulta en un aumento proporcional en la producción.
Los rendimientos crecientes a escala suceden cuando ese aumento en los insumos genera un
aumento en la producción mayor que proporcional.
Por otro lado, los rendimientos decrecientes a escala se producen cuando el aumento en los insumos resulta
en un aumento en la producción menor que proporcional.
Los rendimientos a gran escala se deben a un aumento de los insumos, lo que, en consecuencia,
conduce a un aumento comparativamente mayor de la producción. A modo de aclaración, una empresa es
capaz de alcanzar niveles elevados de producción con un aumento relativamente menor de los gastos. Por
el contrario, los retornos constantes a gran escala se manifiestan cuando un aumento de los insumos da
lugar a un aumento proporcional de la producción.

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Esto indica que la empresa mantiene una correlación estable entre los costes y el aumento de la
producción. Por el contrario, los rendimientos decrecientes se materializan cuando un aumento en los
insumos produce un aumento comparativamente menor de la producción. En tal escenario, la empresa
sufriría una disminución de su eficiencia y, en última instancia, podría incurrir en costes amplificados en
proporción a la producción suplementaria. La comprensión de estos conceptos es fundamental para la
planificación empresarial y los procesos de toma de decisiones, ya que influyen directamente en la
eficiencia. (Federico, Rendimientos a escala , 2023)
1.10 Tipos de empresas y producción
Definición de empresa
La empresa es un grupo social en el que, a través de la administración del capital y el trabajo, se
producen bienes y /o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.
Clasificación de las empresas
El avance tecnológico y económico ha originado la existencia de una gran diversidad de empresas.
Estas pueden clasificarse desde diversos puntos de vista dependiendo del aspecto desde el cual se le
considere. Así, existen las siguientes clasificaciones:
Según su tamaño
• Microempresas: Este tipo de negocio es el más pequeño dentro de la clasificación por tamaño
y generalmente son emprendimientos o negocios familiares. Tienen de 1 a 9 empleados con
Ingresos menores a $100.000,00 y en activos $100.000,00.
Este término recoge a las pequeñas y medianas empresas. Generalmente, las PYMES operan a
nivel nacional, son organizaciones que apuestan por la innovación y es poco común que su actividad se
desarrolle a nivel industrial.

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• Pequeñas empresas: Suelen tener entre 10 y 49 empleados, con ingresos en ventas anuales
$100.001,00 a $1000.000,00 y en activos $100.001,00 a $750.000,00.
• Medianas empresas: Tienen entre 50 y 199 empleados y un nivel de ingresos entre $1'000.000,00
y $5.000.000,00 y en activos $750.001,00 hasta $3999.000,00.
• Grandes empresas: Nos referimos a corporaciones o negocios que tienen un gran poder comercial
en el mercado y muchas veces operan a nivel internacional. Con más de 200 empleados y con
ingresos más de $5000.000,00 y activos con más $4000.000,00.
Según la procedencia del capital
Dependiendo del origen de las aportaciones de su capital y del carácter a quienes dirijan sus
actividades, las empresas pueden clasificarse en:
• Públicas: En este tipo de empresas el capital pertenece al Estado y, generalmente, su finalidad es
satisfacer necesidades de carácter social. ·
• Privadas: Lo son cuando el capital es propiedad de inversionistas privados y la finalidad es
eminentemente lucrativa.
• Pueden ser nacionales, cuando los inversionistas son nacionales o nacionales y extranjeros, y
transnacionales, cuando el capital es preponderantemente de origen extranjero y las utilidades se
reinvierten en los países de origen.
Según la magnitud de la empresa
Es uno de los criterios más utilizados, y dice que de acuerdo con el tamaño de la empresa se
establece que puede ser pequeña, mediana o grande; pero al aplicar este enfoque hay dificultades al
establecer límites. Para hacerlo existen diversos criterios los más usuales son:
• Financiero: El tamaño de la empresa se determina con base en el monto de su capital.

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• Personal ocupado: Este criterio establece que una empresa pequeña es aquella, en la que laboran
menos de 250 empleados; una mediana, aquella que tiene entre 250 y 1000 trabajadores; y una
grande es aquella que se compone de más de 1000 empleados.
• Producción: Este criterio califica a la empresa de acuerdo con el grado de maquinización que existe
en el proceso de producción; así, una empresa pequeña es aquella en la que el trabajo del hombre
es decisivo, o sea que su producción es artesana, en ocasiones puede estar mecanizada, pero
generalmente la maquinaria es obsoleta y requiere de mucha mano de obra. Una empresa mediana
puede estar mecanizada como en el caso anterior, pero cuenta con más maquinaria y menos mano
de obra. La gran empresa es aquella que está altamente mecanizada y /o sistematizada.
• Ventas: Establece el tamaño de la empresa en relación con el mercado que la empresa abastece y
con el monto de sus ventas. Según este criterio, una empresa es pequeña cuando sus ventas son
locales, mediana cuando sus ventas son nacionales, y grande cuando cubre mercados
internacionales.
• Criterio de Nacional Financiera: Este es uno de los criterios más razonables para determinar el
tamaño de la empresa. Para esta institución una empresa grande es la más importante dentro del
grupo correspondiente a su mismo giro. La empresa chica es la de menor importancia dentro de su
ramo y la mediana es aquella en la que existe interpolación entre la grande y la pequeña.
Criterio económico
Las empresas pueden ser:
• Nuevas: Se dedican a la manufactura o fabricación de mercancías que no se producen en el país, y
que contribuyen en forma importante el desarrollo económico del país.
• Necesarias: Tienen por objeto la manufactura o fabricación de mercancías que se producen en el
país en cantidades insuficientes para satisfacer las necesidades del consumo nacional, siempre y
cuando el mencionado déficit sea considerable y no tenga su origen en causas transitorias.

16
• Básicas: Aquellas industrias consideradas primordiales para una o más actividades de importancia
para el desarrollo agrícola o industrial del país.
• Semibásicas: producen mercancías destinadas a satisfacer directamente las necesidades vitales de
la población.
• Secundarias: Fabrican artículos no comprendidos en los grupos anteriores.
Criterio de constitución legal
De acuerdo con el régimen jurídico en que se constituya la empresa, esta puede ser: Sociedad
Anónima, Sociedad Anónima de capital variable, Sociedad de Responsabilidad Limitada, Sociedad
Cooperativa, Sociedad de Comandita Simple, Sociedad en Comandita por acciones y Sociedad en Nombre
Colectivo.
De acuerdo a la actividad o giro
Las empresas de acuerdo al criterio de clasificación de la actividad que realizan o desarrollan se
dividen en tres tipos o clases (pertenecen a las empresas de carácter privado), que son las siguientes:
1. Industriales
La actividad primordial de este tipo de empresa es la producción de bienes o productos mediante
la transformación y/o extracción de materias primas. Son dos tipos:
Primarias
• Extractivas: Explotan los recursos naturales, ya sea renovables y no renovables, entendiéndose
por recursos naturales todas las cosas de la naturaleza que son indispensables para la subsistencia
del hombre. Ejemplos: empresas pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etc.
• Ganaderas: Explotan la ganadería
• Agrícolas: Explotan la agricultura

17
Secundarias
Manufactureras: Son empresas que transforman las materias primas en productos terminados, y pueden
ser de dos tipos:
• Empresas que producen bienes de consumo final: Por ejemplo: productos alimenticios, prendas
de vestir, aparatos y accesorios electrónicos, etc.
• Empresas que producen bienes de producción: Estas empresas satisfacen preferentemente la
demanda de las empresas de consumo final. Por ejemplo: productoras de papel, materiales de
construcción, maquinaria pesada, maquinaria ligera, productos químicos, etc.
• Construcción: Se dedican a la realización de obras públicas y privadas.
Terciarias
Estas empresas son las pertenecientes al sector terciario y se encargan del comercio de los bienes y
el préstamo de servicios, Por ejemplo, todo el ámbito turístico, el transporte y el comercio.
2. Comerciales
Son intermediarios entre productor y consumidor, su función primordial es la compra y venta de
productos terminados en el lugar y monto adecuado (comerciantes). Son de tres tipos:
• Mayoristas: Son empresas que efectúan ventas en gran escala a otras empresas (aquellas que
venden a mayoristas o minoristas), que a su vez distribuyen el producto directamente al
consumidor.
• Minoristas o detallistas: Las que venden el producto a menudeo, o en cantidades al consumidor.
• Comisionistas: Se dedican a vender mercancías que los productores le dan a consignación,
percibiendo por esta función una ganancia o comisión.

18
El minorista puede comprarle directamente al mayorista o al productor. El comisionista por su parte, puede
recibir mercancía directamente del minorista, del mayorista o bien del productor.
3. De Servicio
Son aquellas que brindan un servicio a la comunidad y que persiguen fines lucrativos.
• A personas: A este grupo pertenecen los técnicos, los que brindan un servicio a la comunidad y
piden cierta remuneración ya que establecen un costo: taxistas, electricistas, plomeros, la enseñanza
y comunicación, etc.
• A profesionistas: A este grupo se le asignan los despachos de contadores, los asesores, los
consultores, y demás lugares en los que laboran los profesionistas y cobran por sus servicios.
• A empresas: Aquí se incluyen las financieras, bancarias, hospitales, caja de bolsa, agencias de
publicidad, etc.
1.11 Tasa de interés activa de las pequeñas, medianas y grandes empresas
Tasas de Interés Activas Referenciales

Segmentos de Crédito % anual
Productivo Corporativo 9,94
Productivo Empresarial 10,85
Productivo PYMES 11,00
Consumo 16,27
Educativo 8,78
Educativo Social 5,49
Vivienda de Interés Público 4,97
Vivienda de Interés Social 4,97
Inmobiliario 9,91
Microcrédito Minorista 20,21
Microcrédito de Acumulación
20,43
Simple
Microcrédito de Acumulación
19,97
Ampliada
Inversión Pública 8,56
Tabla 1. Tasa de interés activa
19
Tasa de Interés Activa Efectiva Referencial por Segmento (TAR), para cada uno de los segmentos de
la cartera de crédito, corresponden al promedio ponderado por monto de las tasas de interés efectivas pactadas
en las operaciones de crédito concedidas por las entidades financieras, diríjase a:
https://contenido.bce.fin.ec/documentos/Estadisticas/SectorMonFin/TasasInteres/Met_TasasReferenciales.pdf
Estas tasas de interés varían según el tamaño y perfil de las empresas. La tasa para el segmento
corporativo es del 10.14%, seguida por el segmento empresarial con un 11.03%, y finalmente, las PYMES
con un 11.09%. Esto indica que, generalmente, a medida que se reduce el tamaño y la capacidad financiera
de las empresas, las tasas de interés tienden a ser ligeramente más altas. Las tasas más altas para PYMES
sugieren que los prestamistas perciben un mayor riesgo al otorgar crédito a estas empresas en comparación
con las empresas más grandes.
Este incremento en las tasas puede deberse al mayor riesgo crediticio asociado con las PYMES,
que suelen tener menos historial crediticio o menor capacidad de respaldo financiero.
Las tasas de interés más altas pueden representar un desafío adicional para las PYMES y empresas
en crecimiento. El mayor costo del financiamiento puede limitar su capacidad para invertir en nuevos
proyectos, expandirse o acceder a capital necesario para innovar.
En un contexto económico, estas tasas pueden estar influenciadas por políticas monetarias,
inflación o condiciones del mercado crediticio. Por ejemplo, si la economía está experimentando presiones
inflacionarias o si los bancos centrales han aumentado las tasas de referencia, es probable que estas tasas
de interés activas se vean afectadas.
Ante estas tasas, las empresas pueden considerar estrategias para minimizar el impacto de los altos
costos de financiamiento, como buscar fuentes alternativas de financiamiento, mejorar su perfil crediticio
o buscar apoyo gubernamental o de entidades financieras que promuevan el desarrollo de las PYMES.
20
En resumen, estas tasas de interés activas reflejan el costo del financiamiento para distintos
segmentos empresariales y su impacto en la inversión y crecimiento. La diferencia entre las tasas indica la
percepción de riesgo y la importancia de un contexto económico al momento de determinar las condiciones
crediticias.
1.12 Conceptos claves y estrategias dentro del mercado
En un mercado competitivo, hay varias empresas que ofrecen productos o servicios similares y
compiten entre sí por la atención y lealtad de los consumidores. Aquí hay algunos conceptos clave:
• Competencia perfecta: En este tipo de mercado, hay muchos compradores y vendedores, y
ninguno tiene el poder de influir significativamente en los precios. Los productos son homogéneos,
lo que significa que son idénticos entre diferentes vendedores.
• Oferta y demanda: La ley de oferta y demanda es fundamental en un mercado competitivo. Si la
demanda de un producto o servicio aumenta, los precios tienden a subir, y si la oferta es mayor que
la demanda, los precios tienden a bajar.
• Entrada y salida libre: Las empresas pueden ingresar o salir del mercado fácilmente. No hay
barreras significativas para la entrada, lo que significa que nuevas empresas pueden ingresar y
competir, y las empresas existentes pueden salir si no son rentables.
• Transparencia de información: Los compradores y vendedores tienen acceso a información
completa sobre precios y productos. Esto facilita la toma de decisiones informadas.
• Maximización de beneficios: Las empresas buscan maximizar sus beneficios ajustando la
producción y los precios según la oferta y la demanda del mercado.
• Innovación: La competencia fomenta la innovación, ya que las empresas buscan desarrollar nuevos
productos o mejorar los existentes para ganar una ventaja competitiva.
• Fuerzas del mercado: Las fuerzas del mercado, como la oferta, la demanda, la competencia y los
factores externos, determinan los precios y las cantidades producidas.

21
• Elasticidad del precio: La elasticidad del precio es la sensibilidad de la cantidad demandada o
suministrada a cambios en el precio. En un mercado competitivo, la elasticidad del precio puede
influir en la capacidad de una empresa para ajustar precios sin perder cuota de mercado.
En un mercado competitivo, las empresas operan en un entorno dinámico donde la competencia, la
oferta y la demanda, la innovación y la eficiencia son factores clave. La interacción de estas fuerzas da
forma a la dinámica del mercado y afecta el comportamiento de las empresas en busca de las empresas
enfrentan varios desafíos y debilidades. Aquí algunos puntos débiles comunes:
• Presión sobre los precios: La competencia intensa puede llevar a una disminución de los márgenes
de beneficio debido a la necesidad de reducir precios para atraer a los clientes.
• Falta de poder de fijación de precios: En mercados altamente competitivos, las empresas pueden
tener dificultades para fijar precios según sus deseos, ya que la oferta y la demanda juegan un papel
crucial en la determinación de los precios.
• Dificultad para destacar: La saturación del mercado y la similitud de productos pueden dificultar
que las empresas se destaquen. Esto puede llevar a una lucha constante por la diferenciación y la
atención del cliente.
• Ciclos económicos: Las empresas en mercados competitivos son susceptibles a los ciclos
económicos. En épocas de recesión, la demanda puede disminuir y las empresas pueden enfrentar
dificultades financieras.
• Entrada fácil al mercado: La baja barrera de entrada significa que nuevas empresas pueden
ingresar al mercado fácilmente, aumentando la competencia y reduciendo las cuotas de mercado
para las empresas existentes.
• Costos de marketing y publicidad: La necesidad de destacar en un mercado competitivo puede
llevar a mayores costos de marketing y publicidad para diferenciar productos y construir una marca
fuerte.
22
• Falta de control sobre factores externos: Factores externos como cambios en la regulación
gubernamental, condiciones económicas globales y eventos impredecibles pueden afectar
negativamente a las empresas, y tienen poco control sobre estos elementos.
Es importante señalar que las empresas exitosas en mercados competitivos son aquellas que pueden
identificar y abordar proactivamente estos desafíos, adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno y
mantener un enfoque constante en la innovación y la satisfacción del cliente, maximizar sus beneficios y
satisfacer las necesidades de los consumidores. Las empresas exitosas en mercados competitivos suelen
implementar diversas estrategias para mantenerse innovadoras y satisfacer las necesidades de sus clientes.
Aquí hay algunas de las estrategias comunes:
• Cultura de Innovación: Fomentar una cultura organizacional que valore la innovación y la
creatividad. Esto implica promover la colaboración, la experimentación y la disposición para
asumir riesgos.
• Investigación y Desarrollo (I+D): Compromiso significativo en actividades de investigación y
desarrollo para crear nuevos productos, mejorar los existentes y mantenerse a la vanguardia de la
tecnología y las tendencias del mercado.
• Escucha Activa al Cliente: Recopilar comentarios y opiniones de los clientes para comprender
mejor sus necesidades y expectativas. La retroalimentación constante permite ajustar productos y
servicios según las demandas del mercado.
• Colaboración y Alianzas Estratégicas: Colaborar con otras empresas, startups o instituciones para
aprovechar la experiencia compartida, acceder a nuevas ideas y tecnologías, y acelerar el proceso
de innovación.
• Agilidad Empresarial: Implementar estructuras organizativas ágiles que permitan a la empresa
adaptarse rápidamente a cambios y tomar decisiones informadas de manera eficiente.
• Marketing Innovador: Utilizar estrategias de marketing creativas e innovadoras para destacar en
la mente del consumidor y construir una marca sólida.

23
• Responsabilidad Social Empresarial (RSE): Demostrar un compromiso con la responsabilidad
social empresarial, lo cual puede mejorar la percepción de la marca y atraer a consumidores que
valoran la sostenibilidad y la ética.
• Análisis de Datos y Tecnologías Emergentes: Adoptar tecnologías emergentes, como análisis de
datos, inteligencia artificial, y machine learning, para obtener insights valiosos y mejorar la toma
de decisiones.
Al combinar estas estrategias, las empresas pueden no solo mantenerse competitivas en el mercado
actual, sino también liderar el camino en innovación y satisfacción del cliente.
Otra estrategia realizada es el diseño centrado en el usuario, implica poner al usuario en el centro
del proceso de diseño, teniendo en cuenta sus necesidades, expectativas y experiencias para crear productos
y servicios más efectivos y satisfactorios. Aquí hay algunas técnicas que pueden ayudar a implementar el
diseño centrado en el usuario:
1. Investigación de Usuarios: Realizar investigaciones para comprender a fondo a los usuarios, sus
comportamientos, necesidades y desafíos. Esto puede incluir entrevistas, encuestas, observación y
análisis de datos demográficos.
2. Personas y Perfiles de Usuario: Crear perfiles detallados de usuarios, también conocidos como
"personas", para representar a diferentes segmentos de la audiencia. Estos perfiles ayudan a
contextualizar y comprender mejor las necesidades y expectativas.
3. Mapas de Empatía: Desarrollar mapas de empatía que visualicen las experiencias, emociones y
pensamientos de los usuarios en relación con un producto o servicio. Esto ayuda a identificar
oportunidades para mejorar la experiencia del usuario.
4. Diseño Colaborativo: Involucrar a equipos multidisciplinarios en sesiones de diseño colaborativo,
donde diferentes perspectivas pueden contribuir a soluciones más holísticas y centradas en el
usuario.
24
5. Pruebas A/B: Implementar pruebas A/B para comparar diferentes versiones de un producto y
determinar
6. Historias de Usuario: Desarrollar historias de usuario que describan escenarios específicos en los
que un usuario interactuaría con el producto, lo que ayuda a comprender los casos de uso y diseñar
en consecuencia.
1.13 Crear o constituir una empresa en Ecuador
1. Reservar un nombre
Primero, la reserva del nombre se la realiza desde la página web de la Superintendencia de
Compañías.
2. Elaborar Status
A continuación, se realiza el contrato social que regirá a la empresa. Por esta razón, es conveniente
realizar este documento con asesoría legal. Además, se elabora una minuta firmada por un abogado.
3. Abrir una cuenta de integración de capital
El siguiente paso, consiste en abrir una cuenta de inversión en un banco. Esto con el motivo, de que
los accionistas o socios aportan y paguen el mínimo del capital suscrito y adicionalmente, se
inscribe el nombre de todos los socios. Por otro lado, los valores dependen del tipo de compañía,
En este caso, el capital mínimo de compañía limitada es de $400, mientras que para compañía
anónima es de $800.
4. Elevar a escritura pública
Después, el notario público recibe la reserva del nombre, el certificado de cuenta de integración de
capital y la minuta con los estatus.
5. Aprobar el estatus
25
Luego, la Superintendencia de Compañías recibe la escritura pública para su revisión y aprobación.
6. Publicar en un diario
Seguidamente, con la resolución de creación de la empresa por parte de la Superintendencia de
Compañías del Ecuador se procede a realizar la publicación del extracto de la resolución en un
diario de circulación nacional.
7. Obtener permisos municipales
Asimismo, dependiendo de la ciudad de domicilio de la empresa se deberá pagar la patente
municipal y pedir el certificado de cumplimiento de obligaciones. (Quito, Guayaquil).
8. Inscribir la compañía
Entonces, se acude al Registro Mercantil del cantón donde fue constituida la empresa, para inscribir
la sociedad.
9. Realiza la junta general de accionistas
Luego, cuando este inscrita la Compañía se debe convocar a la Junta General de Accionistas para
nombrar los representantes de la empresa de acuerdo a los estatutos (presidente, gerente, etc.).
10. Obtener los documentos habilitantes
Después, de la inscripción de la empresa en el Registro Mercantil, la Superintendencia de
Compañías emite los documentos para abrir el RUC de la empresa.
11. Inscribir el nombramiento del representante
Se debe inscribir en el Registro Mercantil, el nombramiento del administrador de la empresa (Ver
acta de Junta de Accionistas)
12. Obtener el RUC

26
• Este documento se lo obtiene en el Servicio de Rentas Internas (SRI), con:
• El formulario correspondiente debidamente lleno
• Original y copia de la escritura de constitución
• Original y copia de nombramientos
• Copias de cedula y papeleta de votación de los socios
• De ser el caso, una carta de autorización del representante legal a favor de la persona que
realizará el trámite.
13. Obtener la carta para el banco
Finalmente, con el RUC, en la Superintendencia de Compañías entrega la carta dirigida al
banco donde se abrió la cuenta de integración de capital, para que se pueda disponer del valor
depositado.
27
Capitulo II: Análisis Macroeconómico de la Empresa: La Corporación La Favorita C.A.
2.1 Datos macroeconómicos relevantes
Crecimiento del PIB Nacional
El Producto Interno Bruto (PIB) de Ecuador creció 3,3% en el segundo trimestre de 2023 frente el
mismo período de 2022, informó el Banco Central (BCE) el 29 de septiembre de 2023. Según el BCE, el
crecimiento de la economía ecuatoriana entre abril y junio estuvo impulsada por el incremento de: Gasto
del Gobierno, en 6,4%. Consumo de los hogares, en 4,3%. Inversión o formación bruta de capital fijo
(FBKF), en 3,8%.
Evolución trimestral del PIB en Ecuador
No se encuentran elementos de tabla de ilustraciones.
Figura 1. Evolución del PIB en Ecuador
Fuente: Banco Central del Ecuador
El aumento del gasto del gobierno estuvo relacionado principalmente con la compra de bienes y
servicios, así como el pago de salarios para salud y educación, explica el BCE. Y el crecimiento del
consumo de los hogares estuvo impulsado por el aumento de las remesas y las operaciones de créditos en
la banca y en las cooperativas. Mientras tanto, el incremento en la adquisición de maquinaria y equipo de

28
transporte y el dinamismo del sector de la construcción impulsaron la mejora de las cifras de inversión o
FBKF. (Castillo, 2023)
Figura 2. Oferta y utilización de bienes y servicios
Las exportaciones caen
Según el reporte del BCE, las exportaciones tuvieron una reducción interanual de 0,2% en el
segundo trimestre de 2023. Lo anterior ocurrió por una disminución de las ventas de petróleo, de elaborados
de pescado y de minerales. En cambio, las importaciones registraron un aumento del 6,2%, impulsadas por
la adquisición de maquinaria, equipos eléctricos, productos químicos básicos y equipo de transporte.
Evolución trimestral de las exportaciones de Ecuador

Figura 3. Exportaciones
29
¿Qué sectores crecieron más?
De los 18 sectores de la economía, 15 reportaron un desempeño positivo durante este período. Entre
las actividades que mostraron un mayor crecimiento interanual están:
• Suministro de electricidad y agua en 10,8%.
• Acuicultura y pesca de camarón en 10,5%.
• Enseñanza y servicios sociales y de salud en 8,5%.
• Correo y comunicaciones en 7,5%.
• Administración pública en 4,3%.
Análisis
En el segundo trimestre de 2023, Ecuador experimentó un crecimiento anual del PIB del 3,3%. Este
aumento fue impulsado por un incremento significativo en el Gasto del Gobierno, el Consumo de los
Hogares y la Inversión en bienes de capital.
El aumento en el Gasto del Gobierno estuvo relacionado con la adquisición de bienes y servicios,
así como el pago de salarios en sectores como salud y educación. El Consumo de los Hogares se vio
impulsado por un aumento en las remesas y las operaciones crediticias. La inversión, a su vez, fue
favorecida por la adquisición de maquinaria, equipos de transporte y el dinamismo en la construcción.
Sin embargo, las exportaciones mostraron una reducción del 0,2% debido a una disminución en las
ventas de petróleo, elaborados de pescado y minerales. En contraste, las importaciones crecieron un 6,2%,
principalmente por la adquisición de maquinaria, equipos eléctricos, productos químicos y transporte.
En cuanto a los sectores económicos, la mayoría tuvo un desempeño positivo, siendo notable el
crecimiento en Suministro de electricidad y agua, Acuicultura, Enseñanza y servicios sociales,
Comunicaciones y Administración pública.

30
En resumen, a pesar de la disminución en las exportaciones, el crecimiento económico se mantuvo
impulsado por el consumo interno, la inversión y el gasto gubernamental, reflejando un panorama general
de crecimiento en la economía ecuatoriana durante este trimestre.
2.2 Índice de Precios al Consumidor (IPC)
El IPC desciende hasta el 1,5% en noviembre en Ecuador. La tasa de variación anual del IPC
en Ecuador en noviembre de 2023 ha sido del 1,5%, 4 décimas inferior a la del mes anterior. La variación
mensual del IPC (Índice de Precios al Consumo) ha sido del -0,4%, de forma que la inflación acumulada
en 2023 es del 1,4%.
Hay que destacar la subida del 0,2% de los precios de Medicina, hasta situarse su tasa interanual
en el 1%, que contrasta con el descenso de los precios de Alimentos y bebidas no alcohólicas del -1,1%, y
una variación interanual del 4,6%.
Figura 4. IPC Ecuador noviembre 2023
Fuente: Datosmacro.com
31
Figura 5. Datosmacro.com
Análisis
En noviembre de 2023, en Ecuador, se registró una disminución en la tasa de inflación, situándose
en un 1,5%, lo que representa una baja de 4 décimas con respecto al mes anterior. La variación mensual del
Índice de Precios al Consumo (IPC) fue del -0,4%, acumulando una inflación del 1,4% en todo el año.
Es interesante notar que mientras los precios de Medicina subieron un 0,2% con una tasa interanual
del 1%, los precios de Alimentos y bebidas no alcohólicas descendieron un -1,1%, con una variación
interanual del 4,6%.
Esto sugiere una estabilización en la tasa de inflación general, con un descenso en los precios de
alimentos contrastado por un ligero aumento en los precios de medicamentos. Esta información presente
puede ser indicativa de posibles cambios en el consumo y la demanda en estos sectores específicos de la
economía ecuatoriana.
2.3 Tasa de desempleo
Con una tasa de un 8,3%, Quito se mantiene como la ciudad con más desempleo del país, según el
Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), con datos al tercer trimestre de 2023. Detrás de Quito
32
se ubica Machala, con una tasa del 6,1%, y, en tercer lugar, Cuenca, con un 5,7%. La capital de Azuay fue
la única ciudad en la que el desempleo no mostró ninguna disminución frente a igual período de 2022.
(Castillo, Primicias , 2023)
Mercado laboral ecuatoriano por ciudad
Figura 6. INEC
Guayaquil, en cambio, es la ciudad del país con el desempleo más bajo, con 3,1%. Además, cayó
0,9 puntos porcentuales con relación al tercer trimestre de 2022. A escala nacional, el desempleo cerró en
el tercer trimestre con una tasa de 3,8%, lo que muestra una disminución de 0,3 puntos porcentuales frente
a igual período del año anterior.
Figura 7. Desempleo INEC

33
2.4 ¿Y el empleo adecuado?
Cuenca es la ciudad con la mayor tasa de empleo adecuado, con 58,3%, según el INEC. Las
personas con empleo adecuado o pleno ganan al menos un salario básico y laboran una jornada completa
de ocho horas. Pero, no necesariamente laboran en el sector formal de la economía. La segunda ciudad con
más alta tasa de empleo adecuado es Quito, con 55,4%. El indicador subió 4,4 puntos porcentuales frente a
igual período de 2022.
Ambato, en cambio, es la ciudad con la menor tasa de empleo pleno: 46,1%. Pero, aumentó 4,7
puntos porcentuales con relación al tercer trimestre de 2022. El empleo adecuado se ubica a escala nacional
en 36,2%. Por su parte, el subempleo está en 20%, lo que refleja una caída de tres puntos porcentuales
frente al tercer trimestre de 2022, según el INEC.
Mercado Laboral Ecuatoriano
Figura 8. Mercado Laboral Ecuatoriano

Fuente: INEC
34
Análisis
La situación del desempleo en ciudades clave de Ecuador muestra una diversidad de cifras. Quito
se destaca como la ciudad con mayor desempleo, alcanzando un 8,3%, seguida por Machala (6,1%) y
Cuenca (5,7%). Sin embargo, Guayaquil muestra la tasa más baja con un 3,1%, evidenciando una
disminución respecto al año anterior.
A pesar de altas tasas de desempleo, Quito y Cuenca exhiben un significativo empleo adecuado con
tasas del 55,4% y 58,3% respectivamente. Por otro lado, Ambato tiene la menor tasa de empleo pleno
(46,1%), aunque ha experimentado un aumento respecto al año anterior.
A nivel nacional, el desempleo ha disminuido a un 3,8%, reflejando una caída de 0,3 puntos
porcentuales en comparación con el año anterior. Además, el subempleo ha decrecido hasta el 20%,
evidenciando una reducción de tres puntos porcentuales.
Estos datos muestran una variabilidad significativa en el desempleo y el empleo adecuado en
diferentes regiones del país, con ciudades como Quito y Cuenca mostrando altas tasas de empleo adecuado
a pesar de sus cifras de desempleo. El descenso general del desempleo y subempleo a nivel nacional es una
señal positiva en el panorama laboral ecuatoriano.
2.5 Relación con la Corporación La Favorita C.A
Crecimiento Económico y Ventas de la Corporación La Favorita C.A
Corporación Favorita presentó resultados del año 2022. Con una utilidad neta de $153 millones,
creciendo un 6.2% frente a la del 2021 ($143.8 millones), míralo más a detalle en la sección de resultados.
Por otro lado, los ingresos cerraron en $2.286 millones, un crecimiento del 8.2% frente al 2021 ($2.113
millones). A nivel de inversiones, destaca Grupo Rey, que evidencia un incremento en el valor contable por
$79.4 millones. También empezó a funcionar la Fundación Favorita que canaliza y administra labores de
carácter social y comunitaria. El número de locales comerciales pasó de 486 en 2021 a 505 en 2022.
35
El dividendo por acción que se decidió repartir en la junta general correspondiente a las utilidades del 2022
fue de $0.0647 por acción y destinar un aumento de capital con un reparto de 0.0588 acciones por acción.
Figura 9. Crecimiento económico
2.6 Crecimiento de locales en 2022
A lo largo del año 2022 Corporación Favorita inauguró en Ecuador 10 nuevos locales:
• 2 Titán
• 3 Supermaxi
• 3 Super Akí
• 1 Gran Akí
• 1 Akí
36
El crecimiento de locales ha sido constante todos los años, a excepción del 2020 año de la
pandemia. Como se muestra en este gráfico el crecimiento total de locales nacionales e internacionales.
Creciendo un 3.9% en el 2022 frente a 2021 y un crecimiento promedio anual del 3.86%.
Figura 10. Locales comerciales
A continuación, presentamos el resumen de los resultados y una comparación del cambio
porcentual entre el 2022 y el año anterior 2021. Y también una comparación frente a la situación en 2019,
año previo a la pandemia:
Figura 11. Comparación de resultados

37
A nivel global, aunque los ingresos tuvieron un incremento importante del 8,2%, los costos de
venta incrementaron más, un 8,6%. Es por esto que la utilidad bruta no creció al mismo ritmo, aunque sí
hay un incremento importante de 6.8% en el 2022 frente al 2021:
Figura 12. Ingresos y costos
Las ventas de $2.113 millones que en 2021 apenas crecieron un 0.12%, para 2022 sí crecen de
manera importante a $2.286 millones cómo se muestra en el gráfico.
La venta de alimentos, que representa cerca del 76% de las ventas para 2022 contribuyó con un 7% en el
crecimiento. Pero el mayor aporte para llegar al 8.2% viene de la venta de mercancías en general, que
representando un 29.6% de las ventas aportó con un 11% de crecimiento de 2022 frente al 2021.
Con respecto a las ganancias o el resultado final después de descontar el resto de gastos
(administrativos, de venta, gastos financieros, etc.) e incluir otros ingresos como lo recibido de las filiales,
la utilidad neta pasó de $144 millones en 2021 a $153 millones en 2022. Esto representa un crecimiento del
6,2%. También, recordando que en el 2021 hubo un decrecimiento de la utilidad neta que bajó de $148
millones en 2020 a $144 millones. Y la utilidad neta en 2019 fue de $156 millones por lo que aún no se
llega a superar este nivel prepandemia.

38
Esto se da principalmente por la reducción del margen de ganancias que pasó del 7.6% en 2019 a 6.7% en
2022, se resume en este gráfico:
Figura 13. Utilidad operativa y neta
2.7 Deuda y Apalancamiento
En 2018, el nivel de endeudamiento que se calcula midiendo el nivel del pasivo sobre el patrimonio,
era de 30%. Incrementó en 2019 al 48% debido a la deuda a la que se tuvo que recurrir para la adquisición
de Grupo Rey. Y en 2022 se ha logrado mantener en 48%, reflejando la solidez en generación de flujo de
caja de Corporación Favorita que ha permitido que no se incremente. Aunque el aumento del gasto
financiero que esto trae consigo ha impactado en el margen para los últimos años, se esperaría que la
inversión en Grupo Rey empiece a generar un retorno a mediano plazo.
El flujo de efectivo se resume en este cuadro:
Figura 14. Flujo de efectivo

39
Y en el siguiente gráfico se presenta la cobertura del flujo operativo de efectivo frente a los gastos
financieros en cada año. Aunque se ha reducido de 1262% a 839%, cubre holgadamente el gasto financiero.
Y si lo relacionamos al total de la deuda financiera. Igual disminuyó de 91% en 2019 a 74% en 2022, esto
se podría traducir a que sin tener en cuenta las necesidades de inversión, la deuda financiera podría pagarse
en su totalidad con el flujo de efectivo operativo en un año y 3 meses.
Figura 15. Gasto financiero, deuda y cobertura
2.8 Precio de la acción
El precio de la acción de Corporación Favorita llegó a un mínimo a finales de septiembre de 2020
y se empezó a recuperar progresivamente hasta llegar a un techo en abril de 2022. Desde ahí, el precio ha
venido decreciendo. Vemos el histórico desde 2020 en el siguiente gráfico:
Figura 16. Fuente: Bolsa de Valores de Quito, Elaboración: Mercapital

Casa de Valores
40
Y a continuación, se amplía la evolución del precio desde 2022. Podemos observar que, desde el
mínimo de este período, que se alcanzó a fines de marzo de 2023, el precio parece cambiar de tendencia
hacia el alza.
Figura 17. Precio acción Corporación Favorita
Aunque sin duda también debemos tomar en cuenta que Corporación Favorita también ha venido
pagando dividendos sin falta cada año. Esto podemos evidenciar en el siguiente gráfico. Con un histórico
desde 2013:
Figura 18. Precio acción y dividendo: Corporación Favorita
Fuente: https://www.mercapital.ec/es/acciones-corporacion-favorita-analisis-resultados-2022/
41
Figura 19. La Corporación La Favorita
Accionistas
18.014
Corporación Favorita y sus filiales brindan apertura, oportunidades de inversión y respaldo
institucional a personas que buscan ser accionistas de la empresa. La primera empresa ecuatoriana que abrió
su capital al público brinda solidez, sostenibilidad en el tiempo y transparencia en el manejo de la
información.
42
Resultados
13.169
Accionistas
3.780
Colaboradores accionistas
1.065
Excolaboradores jubilados
43
2.9 Política de privacidad y protección de datos personales
1.- Sobre esta Política
Corporación Favorita C.A. (en adelante, Corporación Favorita) es el responsable del tratamiento de
sus datos personales, por ende, queremos que usted viva la mejor experiencia para disfrutar de los servicios
que ofrecemos. Para lograrlo, queremos darle un servicio personalizado y, para ello, necesitamos conocer
ciertos datos suyos.
El objetivo de esta Política de Privacidad y Protección de Datos Personales (en adelante, la
"Política"), es que, usando un lenguaje claro y sencillo, queremos explicarle qué datos personales tratamos.
También, queremos informarle sobre los derechos que usted tiene sobre sus datos personales. Esta Política
se aplica a todos los servicios de Corporación Favorita.
Las condiciones que regulan el uso que usted haga de nuestros servicios, las compras que realice o
el establecimiento de relaciones comerciales y/o laborales, se notificarán oportunamente y se encuentran
en nuestros contratos de afiliación, laborales, prestación de servicios, compraventa y otros documentos que
suscriban los clientes, afiliados, proveedores, trabajadores y otros.
Es posible que periódicamente desarrollemos servicios nuevos o complementarios. Si el
lanzamiento de estos servicios nuevos o complementarios provoca cambios en la manera en que tratamos
sus datos personales, le proporcionaremos más información o políticas o condiciones adicionales. Estos
servicios nuevos o complementarios estarán sujetos a la presente Política, a menos que indiquemos otra
cosa con ocasión de su lanzamiento.
De este modo, confiamos en ayudarle a comprender los compromisos de privacidad que asumimos
frente a usted ya que, en esta Política se detalla las consecuencias y los usos de la entrega de datos personales
que usted realiza en favor de Corporación Favorita. Ahora bien, si no está de acuerdo con el contenido de
esta Política, recuerde que es usted quien decide si desea utilizar los servicios de Corporación Favorita; en
44
caso de no querer entregar cierta información Corporación Favorita se puede ver imposibilitado de brindarle
algunos servicios.
Sus derechos
La Ley Orgánica de Protección de Datos Personales (en adelante, LOPD) otorga derechos a los
titulares de los datos personales para lo cual, garantizamos canales para ejercer tales derechos. Sin perjuicio
de lo dispuesto en la LOPD, los derechos son:
• Derecho a la información: ser informado sobre los datos personales suyos de los que disponemos, cómo y
para qué los tratamos, el tiempo que los conservaremos, entre otros asuntos regulados por la ley.
• Derecho de acceso: conocer y a obtener, gratuitamente, de Corporación Favorita acceso a todos sus datos
personales.
• Derecho de rectificación y actualización: rectificación y actualización de cualquiera de sus datos personales
si estos estuvieran incompletos o fueran inexactos. Recuerde que Corporación Favorita recopila los datos
personales directamente de usted, por lo que, si nos proporciona datos inexactos o erróneos no es
responsabilidad de Corporación Favorita la exactitud o actualización de dichos datos.
• Derecho de eliminación: supresión de sus datos personales en las situaciones previstas por la ley.
• Derecho a la oposición: oponerse o negarse al tratamiento de sus datos personales con fines de marketing
directo o en los demás casos detallados en la ley.
• Derecho a la portabilidad de los datos: solicitar sus datos personales en un formato compatible o a
transferirlos a otros responsables.
• Derecho a la suspensión del tratamiento: solicitar la suspensión de forma temporal o definitiva del
tratamiento de la totalidad o parte de sus datos personales cuando se cumplan las condiciones detalladas en
la ley.
45
• Derecho a no ser objeto de decisiones basadas en valoraciones automatizadas: sin perjuicio de lo dispuesto
en la ley, usted tiene derecho a no ser objeto de decisiones basadas en valoraciones automatizadas que
atenten contra sus derechos.
Para ejercer estos derechos o revocar su consentimiento, lo cual puede hacer en cualquier
momento, puede tomar contacto con Corporación Favorita en la forma y a través de los canales descritos
en la Sección 11.
Respecto de las solicitudes que usted realice ante la Autoridad de Protección de Datos Personales será
necesario que usted siga los procesos determinados por dicha autoridad.
https://www.corporacionfavorita.com/politicas-de-privacidad/
2.10 Competencia
Las grandes cadenas de supermercados, Corporación Favorita y El Rosado, están apostando por
nuevos nichos y canales de venta en el mercado ecuatoriano. La primera, por su parte, desea convertirse en
un aliado de varios negocios y la segunda, se encuentra incentivando el mayor consumo de sus marcas
propias.
Recientemente, la Corporación Favorita inauguró un establecimiento de Supermaxi, al sur de
Guayaquil, según el diario Expreso de Ecuador. Se trata del primer supermercado que busca proveer de
productos, al por mayor, a hoteles, restaurantes, servicios de catering, tiendas y otros.
Rubén Salazar, gerente corporativo de Corporación Favorita, explicó al diario ya mencionado que este
formato de oferta será exclusivo para clientes con RUC o RISE. Así, los clientes que estén afiliados podrán
accede a una amplia variedad de productos y promociones que los lleven a poder ahorrar.
En Ecuador durante 2021, año marcado por la reactivación económica. La información es parte del
Ranking Empresarial 2022 de la Superintendencia de Compañías, que se elabora con los estados financieros
de los negocios del país, que debían presentarse hasta el 30 de junio. La empresa ecuatoriana Corporación
46
Favorita, que maneja más de 20 marcas, entre ellas las cadenas de supermercados Supermaxi y Aki, lidera
el listado.
El conglomerado registra ventas por USD 2.179 millones en 2021; es decir, 0,36% más frente a
2020, año atípico por la pandemia. En 2021, Corporación Favorita inauguró cuatro Supermaxi, tres Titán,
un Akí y un Super Akí, según su último informe de actividades. La empresa más grande del país, por
ingresos, prevé abrir 11 nuevos locales en 2022, en las provincias de El Oro, Francisco de Orellana y
Guayas.
El segundo lugar del ranking lo ocupa Corporación El Rosado, que tiene marcas como Mi
Comisariato, Ferrisariato y Mi Juguetería. Corporación El Rosado registró ingresos por USD 1.295 millones
en 2021, lo que es igual a un incremento de 3,68% en comparación con 2020. El crecimiento de las ventas
de las dos empresas se debe, en parte, a que más ecuatorianos compran en cadenas de “retail”.
Figura 20. Evolución empresas con mayores ventas

Fuente: Primicias.ec: https://www.primicias.ec/noticias/economia/empresas-supermaxi-comisariato---
ventas-ecuador/
Corporación favorita S.A. es una empresa dentro de la industria de comercialización y fabricación
de alimentos de primera necesidad mayoritariamente que posee el 47% del mercado, por lo que ha
47
alcanzado el nivel más alto en la industria llegando a tener autosuficiencia en la mayoría de productos que
oferta, posee empresas propias que le proveen desde energía eléctrica hasta materia prima lo que le brinda
una diferenciación de sus productos única y puede abaratar costos para el consumidor.
La corporación Favorita S.A se la puede considerar como competencia monopolística ya que en el
mercado que participa existen muchas empresas que brindan el mismo servicio, no existen barreras
de entrada a la industria y ninguna empresa puede influir en los precios debido a las regulaciones por parte
del estado a los artículos de primera necesidad.
Su principal característica es que posee varias empresas que atienden a diversos sectores de la
sociedad (clase baja, media y alta) lo que aumenta la cantidad de personas que demandan los productos
ofertados llegando incluso a decir que “todos los ecuatorianos alguna vez compramos un producto a
Corporación la Favorita S.A” esta es una de las razones por las cuales ha permanecido en el mercado en el
1 lugar de la industria.
48
Capitulo III: Análisis Microeconómico de la Empresa: La Corporación La Favorita C.A.
3.1 Reseña de la empresa
1952 – 1970 Los inicios de La Corporación La Favorita
Los inicios de la Corporación Favorita 1952-1957. La Corporación Favorita nació en 1952. La
bodega “La Favorita”, en el centro de Quito, comercializaba artículos para el hogar. En 1957 se inauguró
Supermercados La Favorita, el primer autoservicio del país, que funcionó en la Amazonas y Robles, en
Quito.
Empieza su expansión
Se abrió la primera bodega, iniciaron las actividades industriales, se presentó la primera tarjeta de
descuento y se abrió el capital al público.

49
Nuevas inversiones y desarrollo
En 1974 se abrió la primera bodega central. En 1976 nació Pollo Favorito S.A. Pofasa. En 1979 se
inauguró el primer local fuera de Quito, en el Policentro Guayaquil.
Nuevas Inversiones y Desarrollo
En 1980 abrió la primera panadería Maxipan en Quito. En 1982 nació Agropesa, empresa
productora de cárnicos. En 1983 Supermercados La Favorita cambió su nombre comercial a Supermaxi. En
1986 Sukasa abrió sus puertas en el Centro Comercial El Bosque. En 1988 TVentas inició sus operaciones.
En 1989 abrió el primer Salón de Navidad.
Entramos al mercado inmobiliario

50
El Salón del Juguete (hoy Juguetón) nació en 1992. En 1993 se inauguró la primera tienda Radio
Shack. En 1995 abrió en Quito Mall El Jardín, el primer centro comercial del grupo. Bebelandia (hoy
Bebemundo) entró a formar parte del grupo empresarial.
Época de resiliencia y fortaleza
Las bodegas centrales sufrieron un incendio en 2001. En 2002 se inauguró el nuevo Centro de
Distribución en Amaguaña y nació la línea de productos de marca propia. En 2004 Todohogar inició su
atención en Manta y Mall del Sur abrió sus puertas en Guayaquil. En 2005 se abrieron Multiplazas en
Cuenca y Loja, Kywi se incorporó al grupo y empezó a operar Mall de Los Andes en Ambato. En 2006
Enermax inició la operación de la Central Hidroeléctrica Calope. En 2007 nació Gran Akí en Cuenca y se
inauguró MegaKywi. En 2008 Supermercados La Favorita se transformó en Corporación Favorita C.A. En
2009 se abrió Multiplaza Esmeraldas.

51
Invertimos por el planeta
En 2010 Tatoo se incorporó al grupo. En 2011 se abrió en Guayaquil Citymall. Entre 2012 y 2014
se abrió Super Akí y Multiplazas en Tungurahua y Riobamba. Bebemundo abrió Nuà en Perú, primera
tienda propia fuera del país. En 2015 nació Ferrex, filial de Kywi en Paraguay, LibriMundi y Travel Stores
se integraron a grupo, y entró en operación la central hidroeléctrica Hidrosanbartolo. En 2017 abrió sus
puertas Plaza Batán en Guayaquil y el nuevo formato mayorista Titán, en Quito. En 2018 Corporación
Favorita adquirió la mayoría accionaria de Grupo Rey, líder en el mercado panameño con más de 100
sucursales de venta en el país, en cinco formatos diferentes. Así el grupo consolidó su presencia
internacional.
Inversiones por la sostenibilidad

52
En 2019 nació GIRA y Möblart. Además, se incorporaron al grupo Hanaska y La Reforma. En
2020, a raíz de la pandemia, se fortalecieron los canales digitales del grupo. Ese mismo año se presentó
MAXIplus y AKImóvil, marca propia de telefonía celular. En 2021 nació Fundación Favorita para asumir
y liderar las actividades en educación, nutrición, emprendimiento, equidad y ambiente en las que trabajó la
Corporación durante 70 años.
3.2 Actividad económica
Objeto social: La organización, instalación y administración de almacenes, mercados,
supermercados y comercio en general, en los que se podrá expender, acondicionar, preparar, organizar la
comercialización, distribución y venta de toda clase de mercaderías y artículos nacionales y extranjeros.
Descripción: Comercio al por menor, excepto el de vehículos automotores y motocicletas. Venta al
por menor de gran variedad de productos en tiendas, entre los que predominan, los productos alimenticios,
las bebidas o el tabaco, como productos de primera necesidad y varios otros tipos de productos, como
prendas de vestir, muebles, aparatos, artículos de ferretería, cosméticos, etc.
3.3 ¿Quiénes somos?
Somos una empresa ecuatoriana que cree e invierte dentro y fuera de nuestro país. Nos
desarrollamos en las áreas comercial, industrial e inmobiliaria, con presencia en Ecuador y 5 países de la
región.
3.4 Misión, Visión y Valores
• Misión: Mejorar la calidad de vida, ofreciendo los mejores productos, servicios y experiencias, de
forma eficiente, sostenible y responsable.
• Visión: Ser la mejor empresa de América.
• Valores: Confianza, liderazgo, contribución, integridad, armonía y felicidad.

53
3.5 Ranking: Corporación La Favorita C.A.
El ranking Merco ubica en el primer lugar a Corporación Favorita como empresa con más reputación en el
país y con un patrimonio $1,680,022,314.60
N Nombre CIIU 6 Emple Ingresos IR Activos Patrimonio Ingresos

o. ados Totales Causado ventas
1 CORPORA G471 10966 2,355,580, 47,843,6 2,480,403, 1,680,022, 2,355,580,
CION 1.01 171.13 70.02 867.05 314.60 171.13
FAVORIT
A C.A.
Tabla 2. Ranking de la empresa
3.6 Accionistas de la Corporación La Favorita C.A.
CORPORACION FAVORITA C.A.

Expediente 384
R.U.C.: 1790016919001
Nombre: CORPORACION FAVORITA C.A.
Tabla 3. Accionistas de la empresa
Tipo de
Identificación Nombre Nacionalidad inversion Capital Restricción
1711071611 Abad Espinosa Yadira Blanca Ecuador Nacional $106.000 N
1101965380 Abad Espinosa Franklin Eduardo Ecuador Nacional $180.000 S
1702048834 Abalco Abalco Vicente Bayardo Ecuador Nacional $17.748,000 N
1727461434 Abalco Guzman Angel Patricio Ecuador Nacional $138.000 N
1709054835 Abarca Runruil Francia Minerva Ecuador Nacional $100.000 N
1700936535 Abarca Vareles Manuel Dario Ecuador Nacional $14.999,000 N
1703885978 Abedrabbo Kattan Jorge Alberto Ecuador Nacional $37.260,000 N
1703885887 Abedrabbo Kattan Zonia Yolanda Ecuador Nacional $37.260,000 N
1722040290 Acaro Maza Angel Geovanny Ecuador Nacional $160.000 N
1105110744 Acaro Paz Giovanny Paulino Ecuador Nacional $991.0000 N
1704424512 Acosta Andrade Alfonso Ecuador Nacional $5,746.0000 N
1702404680 Acosta Andrade Jose Guillermo Ecuador Nacional $5,746.0000 N
Acosta Cahuasqui Enderson
1710048180 Rigoberto Ecuador Nacional $4,218.0000 N
1721981023 Acosta Castillo Cristina Paola Ecuador Nacional $51.0000 N
1205570250 Acosta Garrido Carlos Eduardo Ecuador Nacional $166.0000 N
Tabla 4. Nombre de los accionistas
54
3.7 Información general de la empresa
La presente información general de la empresa será mostrada en la sección de Anexos. (Véase anexo A y
B)
3.8 Pago de impuestos 2022
Corporación Favorita y sus filiales cumplen con los pagos a colaboradores y al fisco, conforme
establece el marco legal vigente. De esta manera inyectan liquidez en la economía del país. Pago a
colaboradores 2022 US $360 millones.
Figura 21. Pago de impuestos 2022

55
3.9 Contratación juvenil
Corporación Favorita fomenta la contratación de colaboradores en los inicios de su vida laboral,
con el fin de abrir oportunidades de ingreso al mercado formal de empleo, además de la posibilidad de
realizar una carrera en la empresa. Con ello, se busca formar a los nuevos líderes del futuro. Para lograrlo,
se firmaron convenios con universidades, que permitieron acceder a su bolsa de empleo.
Figura 22. Colaboradores por antigüedad
3.10 Balance de Situación Financiera
La presente información se mostrará en la sección de anexos. (Véase Anexo D)

56
Conclusiones
El análisis detallado de los factores macroeconómicos y su impacto en La Corporación La Favorita
C.A. revela la interdependencia entre el entorno económico y las operaciones de la empresa. Los cambios
en el PIB, la inflación, el desempleo y las tasas de interés han influido significativamente en la estrategia y
desempeño de la empresa.
La resiliencia y adaptabilidad demostradas por La Corporación La Favorita C.A. frente a estas
fluctuaciones económicas son destacables, permitiéndole mantener una posición competitiva en el mercado
minorista.
El análisis refleja cómo las estrategias de la empresa, particularmente en relación con la
diversificación de productos, la gestión de riesgos y la innovación, han sido fundamentales para responder
a las cambiantes condiciones del mercado.
Recomendaciones
• Se recomienda mantener un análisis constante de los factores macroeconómicos y su impacto en la
empresa, permitiendo ajustes ágiles en las estrategias operativas y financieras.
• La empresa puede considerar la diversificación de productos y servicios para reducir la dependencia
de factores macroeconómicos específicos y adaptarse a diversas condiciones del mercado.
• Se sugiere una mayor inversión en innovación para desarrollar soluciones más resilientes y una
gestión eficaz de los riesgos asociados a la volatilidad económica.
• Es esencial mantener una gestión financiera prudente para afrontar los desafíos económicos,
asegurando la estabilidad en tiempos de incertidumbre.

57
Referencias Bibliográficas
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59
Anexos
Anexo A
Anexo B
60
Anexo C
61
Anexo D

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ANÁLISIS DE LOS MERCADOS COMPETITIVOS – EMPRESA: CORPORACIÓN

"LA CORPORACIÓN FAVORITA EN EL MICROCOSMOS COMPETITIVO: UN ANÁLISIS

ECO. VIVIANA SACOTO

AGUAYO BANCHÓN DANIELA

Figura 2. Oferta y utilización de bienes y servicios ............................................................................................. 28

Figura 3. Exportaciones ....................................................................................................................................... 28

Figura 4. IPC Ecuador noviembre 2023 .............................................................................................................. 30

Figura 5. Datosmacro.com ................................................................................................................................... 31

Figura 6. INEC ..................................................................................................................................................... 32

Figura 7. Desempleo INEC................................................................................................................................... 32

Figura 8. Mercado Laboral Ecuatoriano ............................................................................................................. 33

Figura 9. Crecimiento económico ........................................................................................................................ 35

Figura 10. Locales comerciales............................................................................................................................. 36

Figura 11. Comparación de resultados ................................................................................................................ 36

Figura 12. Ingresos y costos.................................................................................................................................. 37

Figura 13. Utilidad operativa y neta .................................................................................................................... 38

Figura 14. Flujo de efectivo .................................................................................................................................. 38

Figura 15. Gasto financiero, deuda y cobertura .................................................................................................. 39

Figura 17. Precio acción Corporación Favorita .................................................................................................. 40

Figura 18. Precio acción y dividendo: Corporación Favorita ............................................................................. 40

Figura 19. La Corporación La Favorita .............................................................................................................. 41

Figura 20. Evolución empresas con mayores ventas ........................................................................................... 46

Figura 21. Pago de impuestos 2022 ...................................................................................................................... 54

Figura 22. Colaboradores por antigüedad ........................................................................................................... 55

Tabla 1. Tasa de interés activa.............................................................................................................................. 18

Tabla 2. Ranking de la empresa ........................................................................................................................... 53

Tabla 3. Accionistas de la empresa ....................................................................................................................... 53

Tabla 4. Nombre de los accionistas ...................................................................................................................... 53

El mundo empresarial se ha convertido en un motor fundamental para el desarrollo económico y

impactan en la economía, sino también en la vida cotidiana de las personas.

en la industria de bebidas no alcohólicas. Desde una perspectiva económica, su influencia es considerable,

mercados a nivel internacional.

En América Latina, el entorno empresarial se ha transformado en un pilar esencial para el progreso

significativa, facilitando transacciones comerciales y expandiendo el acceso a bienes y servicios a través de

la región, registrando un aumento significativo en el volumen de transacciones y usuarios activos en sus

plataformas. Su contribución al ecosistema empresarial latinoamericano ha sido clave al fomentar la

inclusión financiera y la digitalización del comercio en la región.

empresas más competitivas en Ecuador, especialmente en el sector de supermercados. Desde una

perspectiva económica, su impacto ha sido considerable en términos de generación de empleo, expansión

crecimiento, diversificación de productos y servicios, y una presencia establecida en el mercado local. Su

innovar en sus ofertas y contribuir al desarrollo económico del país.

el mercado a nivel macroeconómico y microeconómico, así como su papel fundamental en la economía.

la producción y otros aspectos económicos relevantes para el estudio de mercados competitivos.

En el Capítulo II se detalla un análisis macroeconómico de la Corporación Favorita donde se lleva

En el Capítulo III se especificará un análisis microeconómico sobre la Corporación Favorita, este

apartado se profundiza en un análisis detallado de aspectos microeconómicos específicos, tales como su

estructura empresarial, estrategias de mercado, comportamiento de precios, impacto en comunidades

locales en la economía local."

A lo largo de esta investigación describiremos la teoría de la producción y sus procesos

al éxito y crecimiento de la Corporación La Favorita C.A. tomando en cuenta su destacada posición en el

mercado, sus estrategias de negocio y su influencia en el mercado.

ejemplo importante y que represente lo que sucede en el mundo de las empresas.

1.1 Planteamiento del problema

La dinámica empresarial en mercados competitivos es un fenómeno de creciente complejidad en la

son cambiantes. En el contexto empresarial actual, la globalización, la innovación tecnológica y las

también liderar en sus respectivos sectores.

La relevancia de investigar las estrategias empresariales en mercados competitivos radica en la

comprender la dinámica económica.