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Caso de estudio 1.
La Revolución de los Sistemas de Información:
Transformando los Negocios y la Administración.
UPS Compite Globalmente con Tecnología de Información.
United Parcel Service, la compañía de distribución de paquetes
por aire y tierra más grande del mundo, se inició en 1907 en una diminuta oficina en un sótano. Jim Casey y Claude Ryan -dos adolescentes de Seattle con dos bicicletas y un teléfono- prometían “el mejor servicio y las tarifas mas bajas”. UPS ha usado esta fórmula con éxito durante más de 90 años.
UPS sigue cumpliendo esa promesa y entrega más de 3,000
millones de paquetes y documentos cada año en Estados Unidos y en más de 200 países y territorios. Algo crucial para el éxito de la compañía ha sido su inversión en tecnología de información avanzada. La tecnología ha ayudado a UPS a mejorar el servicio a los clientes sin elevar los costos y a agilizar todas sus operaciones.
Con la ayuda de una computadora de mano llamada dispositivo
para capturar información de entrega (DIAD, del inglés Delivery Information Acquisition Device), los conductores de UPS capturan automáticamente la firma de los clientes, junto con información de recolección, entrega y tarjeta de tiempo. Los conductores colocan el DIAD en el adaptador de su vehículo, un dispositivo transmisor de información conectado a la red de teléfonos celulares que transmite información de rastreo de paquetes a la red de computadoras de UPS en Mahwah, New Jersey. Ahí se puede acceder a la información desde cualquier parte del mundo para demostrar al cliente que se hizo la entrega. El sistema también genera una respuesta impresa a las consultas de los clientes.
Mediante su sistema automatizado de rastreo, UPS puede vigilar
los paquetes durante todo el proceso de entrega. En diversos puntos de la ruta entre el remitente y el destinatario, un dispositivo de código de barras lee la información de embarque de la etiqueta del paquete; la información se alimenta luego a la computadora central. Los representantes de servicio a clientes pueden verificar la situación de cualquier paquete desde sus computadoras de escritorio, que están conectadas a la computadora central, y responder de inmediato a las preguntas de los clientes. Estos también pueden acceder a esta información directamente desde sus propias computadoras, utilizando la World Wide Web o Internet, o software de rastreo de paquetes especial provisto por UPS.
Cualquiera que tenga un paquete que enviar, puede acceder al
sitio Web de UPS para ver las rutas de entrega, calcular los cargos por envió y programar la recolección. En el futuro, las personas podrán usar la Web para pagar sus embarques, utilizando una tarjeta de crédito o una cuenta de negocios que siga la pista a las órdenes de compra en línea de los clientes regulares grandes. Los datos recolectados en el sitio Web de UPS se transmiten a la computadora central y se devuelven a la computadora del cliente después de ser procesados. Hace poco, UPS inicio un nuevo servicio llamado UPS Document Exchange para entregar electrónicamente documentos de negocios, utilizando Internet. El servicio ofrece un alto nivel de seguridad para estos documentos importantes, así como el rastreo de los mismos.
El Inventory Express de UPS, lanzado en 1991, almacena los
productos de los clientes, los envía y los entrega al día siguiente a cualquier destino que el cliente solicite. Quienes usan este servicio pueden transmitir órdenes de embarque electrónicas a UPS a la 1:00 a.m. y confiar en que la entrega se hará antes de las 10:30 de esa misma mañana. UPS esta ampliando las capacidades de su sistema de información para poder garantizar que un paquete determinado, o grupo de paquetes, llegará a su destino a una hora especifica. Si el cliente lo solicita, UPS podrá interceptar el paquete antes de su entrega y devolverlo, o enviarlo a otro destino.
Preguntas del caso:
1. ¿Cuáles son las entradas, el procesamiento y las salidas del
sistema de rastreo de paquetes de UPS?
2. ¿Cuáles tecnologías se usan?
3. ¿Qué relación tienen esas tecnologías con la estrategia de
negocios de UPS?
4. ¿Qué sucedería si no se contara con esas tecnologías?
Fuentes:
“When Is Package Tracking Really Tracking?”, UPS Public Relations, 9
de febrero de 1999.
“Need to Send Secure Documents via the Internet? See UPS”, Barb Cole- Gomolski, Computerworld, 8 de marzo de 1998.
“UPS Launches New Delivery and Information Options”, UPS Public