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• Ventajas y desventajas de los métodos VAN y TIR
Van:
ventajas:
a) calcula la tasa real de interés
b) es fácil de aplicar porque se vale de un método de aproximaciones sucesivas
c) es fácil de adaptarse al riesgo (empleando diferentes tasas de interés en los años finales de un proyecto).
Pero, por otro lado, presenta las siguientes desventajas:
a) es difícil determinar la tasa meta o mínima,
b) no da a conocer la tasa real de rendimiento sobre la inversión y
c) supone que todos los flujos de entradas de efectivo derivados de una inversión se reinvierten inmediatamente a la tasa meta escogida para el descuento.
la tasa interna de rendimiento tiene las siguientes
ventajas:
a) evita la necesidad de escoger una tasa meta, o mínima, de rendimiento para el descuento
b) la tasa de rendimiento se calcula sobre una inversión
c) las preferencias se basan en la tasa real de rendimiento (o en una diferencia monetaria que se denomina valor actual neto)
d) no presenta el problema descrito antes del supuesto de la reinversión para el método del valor actual neto.
Sus principales inconvenientes son:
a) resulta complejo cuando los flujos netos periódicos de efectivo son irregulares
b) es difícil de usar para los análisis de riesgos de sensibilidad.
El método del período de recuperación: es el número de años que se requiere para recuperar una inversión de efectivo a través de los flujos anuales netos de entradas de efectivo generados por la inversión.
El método del rendimiento promedio sobre la inversión total: se basa únicamente en los ingresos y costos de efectivo resultantes de las acumulaciones contables y, por lo tanto, no constituyen un análisis de los flujos de efectivo propiamente dichos. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LOS FLUJOS DE EFECTIVO:
principales responsabilidades de la administración es planificar, controlar y salvaguardar los recursos de
la empresa. Esta sección se enfocará en los flujos de entradas de efectivo y los flujos de salidas de efectivo
Un objetivo básico es planificar la posición de liquidez de la compañía como un elemento para
determinar las futuras necesidades de obtención de préstamos y las oportunidades de inversión.
costo de oportunidad: Se refiere al valor o beneficio que se sacrifica al elegir una alternativa en lugar de otra. En otras palabras, es el costo de renunciar a la segunda mejor opción cuando se toma una decisión, ejemplos
-Estudiar vs. Salir al cine con amigos
-Comprar un automóvil vs. Utilizar el transporte público:
El centro de la planificación del efectivo
. Los principales propósitos del presupuesto de efectivo son:
1) Determinar la probable posición de caja al fin de cada periodo como resultado de las operaciones planificadas.
2) Identificar los excedentes o déficits de efectivo por periodos.
3) Establecer la necesidad de financiamiento y/o la disponibilidad de efectivo para
inversión.
4) Coordinar el efectivo con: a) el total del capital de trabajo, b) los ingresos por las ventas,
c) los gastos, d) las inversiones y e) los pasivos.
5) Establecer una base sólida para la vigilancia continua de la posición de caja.
Métodos utilizados para desarrollar un presupuesto de efectivo (o de caja)
otro método se denomina método de la contabilidad financiera (al que también suele llamársele método indirecto o del estado de resultados) Este método exige menos detalle en el apoyo, pero también suministra menos detalles sobre los flujos de entradas y salidas de efectivo • Elementos del costo
• Gastos erogables y no erogables
Método de la contabilidad financiera para calcular el flujo de efectivo (descripción):
este método desarrolla los flujos de efectivo empezando con la utilidad neta, la cual se ajusta por las partidas que no implican efectivo y que afectan a la utilidad neta determinada sobre la base contable de acumulación. En esencia, la utilidad se convierte de la base de acumulación a una base de efectivo
Terminación del plan de utilidades (distintos nombres con los que se conoce el presupuesto maestro).
1. Estado planificado del costo de los artículos producidos.
2. Estado planificado del costo de los artículos vendidos.
