Evaluación de La Personalidad DINÁMICA DE GRUPOS

Dinámica de grupos
Psic. Educ. E. Areli Rojas Candelas

Trabajo final
Estudio de caso
Película “El juego de Ender”
Exámen
¿Qué es un grupo?
Un conjunto de personas
Una comunidad
Encaminados a un fin, interés,
objetivo, para realizar actividades en
conjunto.
Se ponen de acuerdo
¿Qué es la dinámica?
Roles
Formas de organizarse
Reglas o pasos
Del griego dinámica=fuerza.
Las fuerzas que intervienen en un grupo.

Enfoque histórico
La dinámica de grupos tuvo su origen en Estados Unidos a finales de 1930.
En 1936, Sherif publicó un libro que contenía un análisis teórico sistemático del concepto norma
social y una ingeniosa investigación experimental sobre los orígenes de las normas sociales en
los grupos de gente.
La existencia de:
- costumbres
- tradiciones
- reglas
- valores
- modas y otros criterios de conducta (que resumió bajo el nombre general de norma social).
Entre 1933 y 1939, Newcomb realizó una investigación
Seleccionó un ambiente natural y allí estudió el funcionamiento de las normas sociales

y los procesos de influencia social y confió ante todo en técnicas de medición de
actitudes, la sociometría y las entrevistas para obtener datos.
Demostró:
- que las actitudes de los individuos están fuertemente enraizadas en los grupos a
los que pertenecen.
- que la influencia de un grupo sobre las actitudes de un individuo y el grupo, y
- que los grupos evalúan a sus miembros, al menos parcialmente, según su
conformidad con las normas del grupo.
El fundador de las dinámicas de grupo fue Kurt Lewin.
Es en 1944 cuando da el nombre de dinámica de grupos para caracterizar a

los pequeños grupos en la vida y la dinámica que en ellos se desarrolla.
La investigación en el campo de la psicología, le llevó a plantear distintas

hipótesis, a aportar instrumentos de investigación y técnicas de aprendizaje.
Debido a su muerte en 1947 no pudo seguir investigando.
El trabajo de Lewin fue continuado por Cartwright.
Cartwright y Zander (1971), optan por un campo de investigaciones dedicadas a

obtener conocimientos sobre la naturaleza de los grupos, las leyes de su
desarrollo y sus interrelaciones con los individuos, otros grupos y
organizaciones.
Beal, J. Gohler, y J. Raudabaugh, J. Franch, M. Pallares, Bany-Johnson, M. Shaw,
K. Antos. Antunes (1975) agrupo los diferentes papeles en torno a tres categorías:
Categoría A figuran: el evaluador, al coordinador, el secretario, el monitor, el

sabelotodo.
Categoría B son las de iniciación, regulación, información y apoyo.
Categoría C se pueden distinguir el iniciador y contribuyente, el ávido de

información, el informador, el elaborador, el sintetizador, el coordinador integrado, el
dinamizador, el técnico en servicios generales, el registrador,
el animador, el armonizador y el seguidor de la evolución
del grupo.
Los enfoques más significativos servirán de pauta para ajustar mejor las
técnicas y la aplicación de la dinámica a la tutoría, entre estos tenemos:
- Enfoque de la teoría de campo Lewin: El grupo es un todo dinámico en cuanto se halla

sometido a la influencia de diversas fuerzas interpendientes. En la concepción de Lewin
aparecen 2 elementos complementarios: la concepción de grupo como totalidad y la
identidad de cada miembro, en su pasado y en su futuro.
- Enfoque interaccional de Bales: Las interacciones son las que nos permiten comprender
mejor la vida de los grupos; estas pueden registrarse con el método ¿Quién hablar con
quién? La interacción se considera un intercambio de intervenciones.
- Enfoque psicoanalítico de Freud: Las contribuciones de Freud, se encuentran

preferentemente dentro del área de la personalidad, pero en psicología de masas y análisis
del yo aporta su concepción sobre la psicología de los grupos. Destaco en el análisis grupal
la importancia del desarrollo y de la identificación del yo en los grupos, la importancia del
líder dentro del grupo y la reconstrucción de la unidad familiar mediante los miembros del
grupo.
- La concepción del grupo de Bion: Bion considera el grupo desde el punto de vista terapéutico. Distingue
el grupo bien organizado y estructurado con vistas al desarrollo de funciones de cooperación, de los
supuestos básicos inconscientes y espontáneos de carácter social de la personalidad humana.
- Las teorías de las relaciones afectivas de Max Pages: Pages parte del supuesto de que la existencia de
la afectividad en los grupos es un hecho innegable y distingue la pluralidad de efectos individuales
(afectividad en el grupo) y la afectividad común a todos los miembros.
- Enfoque no directivo de Carl Rogers: Rogers ha afirmado que el movimiento de grupos de encuentro
es el desarrollo social más significativo de los tiempos actuales. Rogers habla de los grupos en
términos de proceso. Cuando un grupo comienza, no es propiamente un grupo; llegara a serlo si las
condiciones psicológicas, sociales y personales lo favorecen. Cada grupo por si mismo tiene
posibilidades de deshacer los lazos de dependencia y de resolver los conflictos que surgen durante el
camino.
JOSE AMADOR
Enfoque psicoanalítico de Freud
cada uno de los personajes tiene una personalidad

que aporta y contribuye al grupo como lo señala
freud y es en este sentido que la interacción del yo
desde su lugar y rol dentro de este grupo de
jóvenes que se encuentran en una situación de
aislamiento y buscan sobrevivir
Enfoque no directivo de Carl Rogers
como lo señala rogers este grupo está en un proceso

de cambio constantemente y se están adaptando,
cambiando constantemente los lazos y roles.
Escuela HogWarts
Se relaciona con la dinamica de grupo de Freud por el desarollo y la identifiacion
de grupos, el lider como el Director, maestros, estudiantes, y en cada casa hay
jerarquias.
Serie: Lost (Perdidos)
Enfoque interaccional de Bales:

Ya que al quedar varados empiezan
establecer estos vínculos donde se
empieza a preguntar con ¿quién hablo?
¿Con quien me junto? y se empiezan a
establecer distintos grupos.
Yohali Moreno
AYDE
Pluralidad de Efectos Individuales: Pages nos dice que la afectividad en el grupo puede tener múltiples efectos
individuales. En los Juegos del Hambre, cada tributo experimenta emociones y reacciones únicas en respuesta a las
circunstancias extremas en las que se encuentran. Algunos pueden sentir empatía por otros tributos, mientras que otros
pueden volverse más despiadados para sobrevivir
Fases del proceso grupal
Modelo de cambio de K. Lewin.
3 ETAPAS
1. El descongelamiento,
2. El desplazamiento, avance o movimiento y
3. El re-congelamiento.
https://www.redalyc.org/journal/212/21255535009/html/#:~:text=El%20modelo%20de%20Lewin%20consiste,del%20nivel%20actual%20de%20com
ortamiento
Fase del descongelamiento.
Creación de motivaciones o disposición para el cambio”.
Los individuos que participan entienden y aceptan la
necesidad del cambio”
Trabajar con alguna de las dos fuerzas del modelo, ya sea
disminuyendo las fuerzas restrictivas o bien
aumentando las fuerzas impulsoras
para lograr cambios en la organización.
https://blog.hubspot.es/sales/que-e
s-modelo-kurt-lewin
Fase de desplazamiento, avance o movimiento
La importancia de cambiar lo establecido y toman parte en el proceso de

su modificación.
"En un primer momento se debe diagnosticar qué es lo que hay que
cambiar o mejorar para posteriormente crear un plan de acción.
A partir de esto se puede:

- modificar los comportamientos establecidos;
- reinventar las costumbres laborales;redefinir los objetivos
empresariales;
- trazar nuevas metodologías de trabajo;
- adoptar nuevos valores;
- rehacer las reglas del mercado;solucionar problemas pendientes."
"Cuando está determinado por factores externos, ocurre de manera espontánea y
requiere un llamado a la acción."
"Si está condicionado por una búsqueda interna, el descongelamiento es un

proceso lento que requiere la toma de conciencia del cambio como algo
necesario."
2. El desplazamiento, avance o movimiento
"Es cuando todos los miembros de una sociedad o de una

organización se dan cuenta de la importancia de cambiar lo
establecido y toman parte en el proceso de su modificación."
"A partir de esto se puede:
- Modificar los comportamientos establecidos.
- Reinventar las costumbres laborales.
- Redefinir los objetivos empresariales.
- Trazar nuevas metodologías de trabajo.
- Adoptar nuevos valores.
- Rehacer las reglas del mercado
- Solucionar problemas pendientes."
3. Congelamiento
"Comprende aquel instante en el que el colectivo ha encontrado la solución perfecta a aquellas
problemáticas que incentivaron la necesidad de cambio."
"En este punto ya debe haber adoptado la nueva dinámica de trabajo y debe existir un punto
de estabilidad.”
"Si no existe la armonía en las prácticas internas o siguen surgiendo problemas, significa que
todavía no has llegado a esta etapa”.
"Está condicionado por el contexto en el que surge la necesidad de cambio, por lo que es un
proceso que nunca acaba.
Si has llegado al punto de congelamiento es probable que en el futuro ya no sirvan las
soluciones que diseñaste para un problema.
Será necesario, entonces, descongelar nuevamente tu modelo de trabajo, poner en
movimiento a tus colaboradores y congelar nuevamente el proceso cuando encuentres la
respuesta adecuada a la situación que enfrentas."
Teoría Grupal de Wilfred Bion
Sostiene que ningún individuo, así esté aislado, puede ser

considerado apartado de un grupo.
El grupo está formado por dos conceptos, la Mentalidad Grupal y el grupo de trabajo.
La mentalidad grupal:
Se refiere al funcionamiento del grupo como una unidad, los integrantes
actúan y piensan como uno aunque no se lo propongan de forma consciente.
Es un actuar inconsciente, movilizado por fantasías, motivaciones y deseos
de los integrantes.
Es el símil del Ello como instancia psíquica individual
Bión llamada a la tendencia del individuo a actuar bajo un supuesto “Valencia”.
Grupo de trabajo:
o Es la motivación consciente de los individuos en implicarse en una
tarea grupal.
o Es el análogo del Yo como estructura psíquica del individuo
o Bión se refería a la “cooperación” como el esfuerzo consciente de la
persona actuar bajo objetivos del grupo.
Bion menciona que la Mentalidad Grupal actúa bajo motivaciones inconscientes
específicas a las que llamo Supuestos Básicos. Es decir, mientras que la
Mentalidad Grupal es el Continente, los supuestos básicos son el Contenido.
existen 3 supuestos básicos:
Supuesto básico de dependencia:

Esta la idea mágica de que alguien externo los cuidará y protegerá.
Ej: La religión Católica, los fans de un artista, etc. Es común que actúen
principalmente bajo este Supuesto Básico.
Supuesto básico de Ataque Fuga:

Existe la idea de que algo fuera del grupo es su enemigo. Frente a ello, solo
existe la posibilidad de eliminarlo – atacarlo o evitarlo.
Los partidos políticos comúnmente son un ejemplo.
Supuesto básico de apareamiento:
Creencia de que vendrá un mesias a salvarlos, alguien que aún no viene vendrá a
proveer todas sus necesidades.
El Judaismo aún espera el mesías para salvarse.
Características del grupo que funciona con un supuesto básico:

· Lo realizan de forma automática e inevitable
· En todos los casos, un grupo puede cambiar de un supuesto básico a
otro dependiendo de factores internos y externos.
· Los supuestos básicos se oponen al desarrollo y crecimiento grupal.
Conclusiones y reflexión:
· Los grupos funcionan bajo principios inconscientes (mentalidad del
grupo) VS conscientes (Trabajo de Grupo)
· Los principios inconscientes están en contra del insigth y al
crecimiento grupal. (Es muy difícil decirle a un fanático de un equipo de
futbol que el otro equipo no es mejor o peor que el suyo).
· Nosotros de forma inconsciente solemos caer en estos supuestos

básicos, es decir, nuestro grupo de amigos comparten ciertas
condiciones (valencias) similares a las nuestras.
Descongelamiento Armando
https://www.youtube.com/watch?v=I3h9Z89U9ZA
La pelicula comienza con la compañia ford que necesita una nueva identidad por
su crisis misma, para darle un nuevo aspecto o mayor inpacto a su marca henrry
ford le dice a sus ingenieros necesito ganar la competencia de lemans 24hrs. una
carrera la cual siempre ganaba ferrari, para esto cambian de piloto y llaman a este
famoso e intrepito corredor ken miles, que hace un milagro los 3 carros ford
ganan la carrera, aunque ken miles no fue el primero fue el que impuso un record
con la vuelta mas rapida de la carrera, miles llego en 2do y asi ford se consodilo y
se impuso ante los egolatras narcisistas de ferrari.
Movimiento (Yohali)
https://www.youtube.com/watch?v=7tx9tzcau-c
Mentalidad grupal
JOSE AMADOR
https://www.youtube.com/watch?v=TUhkwbrD4Fw
https://youtu.be/TUhkwbrD4Fw
Grupo de trabajo
Aydee
https://youtu.be/IdQ22ohfiOU?si=UToj7J-1TnG1cJUF

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Psic. Educ. E. Areli Rojas Candelas

Las fuerzas que intervienen en un grupo.

La dinámica de grupos tuvo su origen en Estados Unidos a finales de 1930.

Seleccionó un ambiente natural y allí estudió el funcionamiento de las normas sociales

Es en 1944 cuando da el nombre de dinámica de grupos para caracterizar a

La investigación en el campo de la psicología, le llevó a plantear distintas

Cartwright y Zander (1971), optan por un campo de investigaciones dedicadas a

Categoría A figuran: el evaluador, al coordinador, el secretario, el monitor, el

Categoría B son las de iniciación, regulación, información y apoyo.

Categoría C se pueden distinguir el iniciador y contribuyente, el ávido de

- Enfoque de la teoría de campo Lewin: El grupo es un todo dinámico en cuanto se halla

- Enfoque psicoanalítico de Freud: Las contribuciones de Freud, se encuentran

cada uno de los personajes tiene una personalidad

Enfoque no directivo de Carl Rogers

como lo señala rogers este grupo está en un proceso

Enfoque interaccional de Bales:

Fase de desplazamiento, avance o movimiento

La importancia de cambiar lo establecido y toman parte en el proceso de

A partir de esto se puede:

"Si está condicionado por una búsqueda interna, el descongelamiento es un

"Es cuando todos los miembros de una sociedad o de una

Sostiene que ningún individuo, así esté aislado, puede ser

existen 3 supuestos básicos:

Supuesto básico de dependencia:

Supuesto básico de Ataque Fuga:

Características del grupo que funciona con un supuesto básico:

· Nosotros de forma inconsciente solemos caer en estos supuestos

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