ACFrOgCo 0sc1XF6p76GwEZyjiGZVhTy yQzh70hXQ9pSscdQsaRdJYpNZ60OiOsRpkHhQ s-0hItSIpk7Y1RZPgY5qyXDezcib2pYOSSS3whUVidI6SsIi9dhVll2onhPV6KFtn59FVG5pFOt4N
ACFrOgCo 0sc1XF6p76GwEZyjiGZVhTy yQzh70hXQ9pSscdQsaRdJYpNZ60OiOsRpkHhQ s-0hItSIpk7Y1RZPgY5qyXDezcib2pYOSSS3whUVidI6SsIi9dhVll2onhPV6KFtn59FVG5pFOt4N
ACFrOgCo 0sc1XF6p76GwEZyjiGZVhTy yQzh70hXQ9pSscdQsaRdJYpNZ60OiOsRpkHhQ s-0hItSIpk7Y1RZPgY5qyXDezcib2pYOSSS3whUVidI6SsIi9dhVll2onhPV6KFtn59FVG5pFOt4N
Gestión de
Abastecimiento
1
Plan de asignatura
2
ANTECEDENTES GENERALES
Módulo Gestión de Abastecimiento
Área Disciplinar Logística
Modalidad online
Nº horas 30 horas
I. Requisitos técnicos
✓ Poseer un pc con un procesador I3, con un mínimo de 256 MB de memoria RAM.
✓ Contar con un computador que posea conexión a internet.
✓ Tener una cuenta de correo electrónico vigente.
✓ Conocimientos básicos de computación u ofimática.
✓ Manejo básico de navegador: Microsoft Edge, Chrome, Mozilla, Safari, u otro.
✓ Tener instalado navegador actualizado y Adobe Acrobat Reader.
3
exacta, relevante y profunda, contrastando diversas
fuentes confiables y manteniendo la objetividad.
III. Organización
El modelo pedagógico del programa de estudio obedece a una estructura secuencial.
Los módulos tienen cuatro unidades de aprendizaje las que se organizan en
determinado número de semanas de estudio según calendarización del programa:
SEMANA INTRODUCTORIA
ACTIVIDADES
4
APRENDIZAJE
UNIDAD CONTENIDOS ACTIVIDADES
ESPERADO
Supply Chain Management - Revisar y leer
SCM: Fundamentos, Principios, contenido
Actores y Etapas. disciplinar.
Logística Inversa.
Flujos en la cadena de - Profundizar
Establecer las relaciones abastecimiento. contenidos,
existentes entre las Integración Logística. revisando los
fases, operaciones y Cadena Logística. recursos
actores de la cadena de Técnicas de Diagramas y
complementarios
U1 abastecimiento, según Mapas Conceptuales.
tipo de empresa, Lead-time. descargables,
productos y elementos Evaluación de costos de interactivos y
de la planificación productos y servicios. audiovisuales
comercial. Planificación de requerimiento disponibles del
de materiales: MRP (Material módulo.
Requirement Planning).
Herramientas informáticas - Participar en
para el cálculo de costos de la Foros de
cadena de abastecimiento Discusión.
Fundamentos de la
planificación de la demanda en - Contestar
la cadena de abastecimiento. Cuestionario
Logística 4.0: Big data y
- Desarrollar
analítica en la previsión de
Actividad
Aplicar herramientas suministro.
tecnológicas para la Los Sistemas y Métodos de Evaluativa.
previsión de la demanda Previsión de la Demanda en la
en función de los ciclos Cadena de Abastecimiento.
U2 de la cadena de Analítica predictiva.
abastecimiento, de The Bullwhip Effect (efecto
acuerdo a las látigo) y la visibilidad de la
características de la terminología comercial
empresa. nacional e internacional
asociadas a las etapas de la
cadena de abastecimiento
(Incoterms, Free on board,
FOB, CFR, CIF, Carta de
Crédito).
Analizar tipos de Procesos claves en la cadena
servicios y su de abastecimiento.
correspondiente etapa La fragmentación de la Cadena
U3
en la Cadena de de Abastecimiento.
Abastecimiento Outsourcing en la Cadena de
susceptibles de Abastecimiento.
5
fragmentar y tercerizar Interrupciones en la cadena de
de acuerdo a suministro.
características de la Modelos de decisión para
empresa y sus procesos de tercerización.
productos. Pasos en la toma de decisiones
en logística.
Evaluación y desarrollo de
proveedores.
Estrategias de gestión y
negociación de proveedores de
la cadena de abastecimiento.
Elaborar plan de
pronóstico de previsión
Herramientas tecnológicas de
de la demanda y de
previsión de la demanda
externalización de
(Software)
actividades en la Cadena
Tercerización en la Cadena de
U4 de Abastecimiento de la
Abastecimiento.
empresa, en base a la
Soluciones logísticas 4PL.
eficiencia y eficacia de
Planeación de la
los recursos de acuerdo
Externalización.
a tipo de empresa y
productos.
6
V. Recursos de aprendizaje
• Trabajo Final: instancia de evaluación práctica que mide el nivel de logro de los
aprendizajes esperados definidos a lo largo del módulo y el logro de las
competencias asociadas. Puede ser bajo el formato de proyecto trabajado por
etapas durante el desarrollo de la asignatura y considera la estrategia de
coevaluación o evaluación de pares.
7
HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN
• Correo interno: herramienta de comunicación asincrónica a través del cual el
estudiante puede comunicarse en forma privada con el docente y con los
compañeros.
VI. Evaluación
El proceso evaluativo de este módulo desarrollará una estrategia de evaluación
sistemática y permanente que permita a los estudiantes reconocer sus potencialidades
respecto de los desafíos que el programa le propone. Las evaluaciones serán de
carácter sumativo y formativo, en donde cada unidad contará con una evaluación
integradora de las temáticas que la componen, lo que implica que cada semana los
participantes deberán realizar actividades de evaluación sumativa y/o formativas
materializadas a través de actividades, foros de discusión y cuestionarios.
1 Sumativa 10 10%
2 Sumativa 18 35%
3 Sumativa 24 20%
4 Sumativa 30 35%
Puntaje final 82
8
VII. Protocolo de participación en foros de discusión
En este módulo, el foro de discusión será parte del proceso de evaluación y las
preguntas están directamente relacionadas con los contenidos disciplinares y con los
aprendizajes esperados de la semana. El propósito general es promover un aprendizaje
colaborativo y facilitar la discusión de una temática que permita a cada participante
contribuir con su punto de vista estableciendo argumentos válidos que incentiven la
discusión e interacción entre los participantes de la asignatura y el docente.
9
✓ Respete la opinión de sus pares. Si tiene que expresar su desacuerdo, hágalo en
un tono respetuoso y reconozca los aspectos valiosos en el argumento del otro
estudiante. Reconozca que los demás también pueden tener su propia
perspectiva y opinión sobre el tema.
Los aportes al foro de discusión serán evaluados por el docente según la siguiente
escala de apreciación:
10
Toda institución de educación superior debe resguardar normas de estilo en la
redacción de trabajos académicos con el fin de validar la originalidad de estos,
apostando siempre por el enriquecimiento de ideas, textos y/o aportes de fuentes o
expertos de cada disciplina y área de estudio tanto a nivel de material inédito como de
material publicado.
Hoy nuestra institución ofrece distintas herramientas para brindar apoyo tanto a los
docentes como a los estudiantes y proporcionar una revisión rigurosa sustentada en
una apropiada instrucción hacia quienes contribuyen en una publicación académica.
A modo general, todo trabajo académico presentado por parte de los estudiantes debe
mencionar autor y año de publicación del documento, aplicar normativa para citas de
texto literal o bien un resumen y/o parafraseo de ideas y citar correctamente los textos
en la lista de referencias, entre otras acciones. Para ello se puede revisar la Guía para
citar textos y referencias bibliográficas según Norma de la American Psychological
Association (APA), 6.a edición, desarrollada por la Dirección Nacional de Bibliotecas
2017 y disponible en el Portal de Red de Bibliotecas.
✓ Dupli Checker
✓ Search Engine Reports
11
12