Tarea 1

INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
ALUMNA: ABRIL LIZETH PERALTA OJEDA
MATRICULA: 147040
GRUPO: IA68
MATERIA: ERGONOMÍA
ASESOR: RAMON BRISEÑO QUINTERO
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.
ANÁLISIS DE PROBLEMA: PRINCIPIOS DE LA ERGONOMÍA EN

ALMACÉN
OAXACA DE JUÁREZ 05 DE MARZO DEL 2024.

INTRODUCCIÓN
El presente ensayo se realiza el análisis en base a las siguientes instrucciones
 Asume que esta imagen proviene de un almacén de una empresa de cerraduras

de auto, el producto embalado son cerraduras.
 Desarrolla, basado en la imagen, una tabla que documente los principios de la

ergonomía que no se cumplen y los que sí se cumplen.
Como definición Etienne Grandjean menciona “la ergonomía es el estudio del

comportamiento del hombre en relación con su trabajo. El objeto de esta
investigación es el hombre en su trabajo en relación con un medio ambiente
especial” (Grandjean, i986:ix).
En base a esto analizare la información y realizare un ensayo con los principios de
la ergonomía.
DESARROLLA, BASADO EN LA IMAGEN, UNA TABLA QUE DOCUMENTE LOS PRINCIPIOS DE LA ERGONOMÍA
QUE NO SE CUMPLEN Y LOS QUE SÍ SE CUMPLEN
PRINCIPIOS DE ERGONOMÍA PRINCIPIOS PRINCIPIOS

QUE SE QUE NO SE
CUMPLEN CUMPLEN
MANTENER TODO AL ALCANCE.
Mantener las partes y las
herramientas a una distancia que permita el alcance cercano. Distancias
inadecuadas causan a menudo sobreesfuerzo y posiciones que dificultan las labores.
UTILIZAR LA ALTURA DEL CODO COMO REFERENCIA.

Trabajo con la altura incorrecta conlleva a posiciones viciosas y esfuerzosinnecesarios
.
LA FORMA DE AGARRE REDUCE EL ESFUERZO.

La fuerza expresiva posiciona el músculo, creando fatiga potencial y hasta heridas. Al
realizar un mejor agarre se reduce la fuerza y la tensión.
BUSCAR LA POSICIÓN CORRECTA PARA CADA LABOR

Una buena posición reduce la presión sobre su cuerpo y facilita el trabajo.
REDUZCA REPETICIONES EXCESIVAS

Minimice el número de movimiento requeridos para hacer la tarea, esto reduce los
desgarres y el desgaste en miembros de su cuerpo. Busque la técnica maseficiente
para alimentar la duplicación de movimientos.
MINIMICE LA FATIGA
Sobre cargar sus capacidades físicas y mentales le puede provocar. Accidentes,
daños. Pobre calidad y perdidas. El buen diseño de su trabajo ayuda a prevenir la
indeseable fatiga
MINIMICE LA PRESIÓN DIRECTA
La presión directa o tensión de contacto es un problema común en muchas
operaciones laborales.
AJUSTE Y CAMBIO DE POSTURA
facilita el acomodo del puesto de trabajo para sus necesidades ajusta ayudar a
mantener mejores alturas y alcances evitando presiones y postura incomodas.
DISPONGA ESPACIOS Y ACCESOS

Gran importancia es que disponga usted de los espacios de trabajo para cada
elemento y un fácil acceso o cualquier cosa que necesite.
MANTENGA UN AMBIENTE CONFORTABLE

El ambiente en que usted trabaja puede afectar directa o indirectamente suconfort,
salud de trabajo.
RESALTE CON CLARIDAD PARA MEJORAR LA COMPRESIÓN

El resultado de un diseño inadecuado impide visualizar los controles y mandos de
funcionamiento. Muchos errores obedecen a un pobre diseño.
MEJORE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

Existen nuevas formas de organización del trabajo que brindan alternativas para enfrentar
problemas que tiene que ver con la jornadas y ritmos de trabajo. Asi como condiciones propias
en algunas tareas como son repetición y la monotonía.
Desarrolla un texto que documente, apoyado en la importancia que tiene la
productividad y seguridad, la necesidad de efectuar análisis ergonómicos en
esta área, este documento debe ir dirigido a la dirección de la empresa por lo
que debe estar escrito con sentido técnico
El factor de riesgo ergonómico o biomecánico lo define la Asociación Española de

Ergonomía (AEE) como la «ciencia aplicada de carácter multidisciplinar que tiene
como finalidad la adecuación de los productos, sistemas y entornos artificiales a
las características, limitaciones y necesidades de sus usuarios, para optimizar su
eficacia, seguridad y confort». La ergonomía en el trabajo industrial, por su parte,
es una disciplina científica o de ingeniería de los factores humanos que estudia la
relación entre los operadores y los elementos del sistema de trabajo y que tiene
como objetivo mejorar la calidad de vida y el rendimiento de los trabajadores de la
industria. Los objetivos generales de la ergonomía son la reducción de lesiones y
enfermedades ocupacionales, la disminución de los costos por incapacidad de los
trabajadores; el aumento de la producción y la mejora de la calidad del trabajo.
También la disminución del absentismo, la aplicación de las normas existentes y la
disminución de la pérdida de materia prima. Para hacerlo adapta las condiciones
de trabajo (objetos, medios de trabajo y entorno producido) a la persona
consiguiendo una mejor eficacia productiva y un mayor bienestar (salud,
seguridad, satisfacción). El planteamiento ergonómico consiste, por tanto, en
diseñar los productos y los trabajos de manera que sean estos los que se adapten
a las personas aportando mejoras en la productividad.
Existen dos maneras de conseguir estas adaptaciones:
1. Actuar ante los errores humanos.
2. Adaptar la carga de trabajo a las capacidades de las personas.
La máquina se concibe como un elemento al servicio de la persona, susceptible de
ser modificada y perfeccionada. Tradicionalmente la ergonomía se asociaba a la
reducción de errores y a la mejora del funcionamiento de los sistemas humanos,
pero más adelante se incluyó también el perfeccionamiento del diseño de equipos
y sistemas de trabajo. Por eso, hoy en día la ergonomía se asocia a la reducción
de los riesgos de trastornos músculo esqueléticos asociados al trabajo. Aspectos
tales como alimentación, provisión de elementos de seguridad adecuados,
capacitación y exigencias de rendimiento que no sobrepasen límites
recomendables de esfuerzo físico.
Los problemas que soluciona la ergonomía Como la ergonomía se dedica a
resolver situaciones que afectan a los trabajadores y empresas, es muy importante
conocer qué tipo de problemas son considerados por esta disciplina.
Las condiciones ambientales del puesto de trabajo como la iluminación, ruido,
temperatura, vibraciones, etc.
El diseño del puesto de trabajo como alturas de trabajo, espacio disponible,
herramientas utilizadas, etc.
La carga física realizada, poniendo atención en posturas forzadas, movimientos
repetitivos, manejo manual de cargas, fuerzas, etc.
PROPUESTA
El cambio es un elemento clave de toda definición de mejora y su frecuencia y

rapidez, se va hacer cada día mayor estos cambios afectan a la distribución en
mayor o menor grado, por ende, se revisa constantemente lo, que se ha
establecido previamente antes de planear nuevas distribuciones, pues de otro
modo puede encontrarse con la desagradable sorpresa y ver que una distribución
anticuada merma una buena cantidad de beneficios potenciales (Muther, 1970).
García & Valencia (2014) el cambio es un aspecto básico en todo concepto de
mejora, los cambios y modificaciones son elementos importantes en este caso de
la administración del embalaje, entre las recomendaciones a considerar destacan
los siguientes.
1. Espacios amplios, con pocas separaciones y mínimas obstrucciones, para que
la maquinaria sea redistribuida con conexiones accesibles.
2. El ingeniero de distribución es el responsable de asegurar la adaptabilidad de
los equipos suplementarios, con el objeto de reducir las posibles demoras,
mediante el establecimiento de rutas de flujo sustitutivas.
CONCLUSIÓN
Como conclusión puedo reflexionar que la ergonomía es una disciplina que se

encarga del diseño de lugares de trabajo, herramientas y tareas, de tal manera
que optimiza los elementos importantes de una empresa que es el factor humano,
máquina y espacio.
Entonces dependiendo de la empresa se adapta un entorno laboral para conseguir
el bienestar del trabajador, salud y realizar eficientemente la serie de tareas, de
esta manera la empresa se vuelve productiva y disminuye los riesgos laborales y
enfermedades.
Además, es siempre una inversión rentable para la empresa. De hecho, es la
forma más efectiva de aumentar la satisfacción y motivación de los trabajadores,
lo que redunda en una mayor productividad y rentabilidad de los resultados de la
organización.
BIBLIOGRAFÍA
Mecalux. (s/f). Ergonomía en almacenes: 10 consejos para aumentar la seguridad.

Com.mx. Recuperado el 10 de marzo de 2024, de
https://www.mecalux.com.mx/blog/ergonomia-almacenes
Pedro, O; Gómez, M. (2001) Ergonomía 4. El trabajo en las oficinas. Edicions

UPC. Catalunya España. Pp. 19 – 30
Ergonomía y seguridad laboral en el almacén. (s/f). Bito.com. Recuperado el 10

de marzo de 2024, dehttps://www.bito.com/es- es/experiencia/artikel/ergonomia-y-
seguridad-laboral-en-el-almacen/
Flores, C. (2001) Ergonomía para el diseño. Libraria SA de CV. México Pp. 17 –
34
Cañas, J. (2011) Ergonomía en los sistemas de trabajo. Grupo de Ergonomía
cognitiva. Universidad de Granada. España. Pp. 140 -156

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 Desarrolla, basado en la imagen, una tabla que documente los principios de la

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BUSCAR LA POSICIÓN CORRECTA PARA CADA LABOR

REDUZCA REPETICIONES EXCESIVAS

DISPONGA ESPACIOS Y ACCESOS

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Pedro, O; Gómez, M. (2001) Ergonomía 4. El trabajo en las oficinas. Edicions

Ergonomía y seguridad laboral en el almacén. (s/f). Bito.com. Recuperado el 10

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