Apuntes 3

TALLER INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL
ELABORADO POR:
EDWIN FABIÁN GUTIÉRREZ DELGADO

SARA VILLAMIZAR
CLAUDIA PEDRAZA
ENTREGADO A:
EDILIA TOLOZA
GRUPO:
E042
UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIOECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
PROGRAMA GESTIÓN EMPRESARIAL
ASIGNATURA INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL
BUCARAMANGA - SANTANDER
1
INTRODUCCIÓN
Por medio de ese trabajo encontramos muchas bases acerca de que es un motor de
procesos en la innovación ya sabemos que a la hora de realizar un trabajo en un
proyecto es necesario tener un equipo de trabajo compacto en el cual podamos
repartirnos un número de tareas en el que cada persona que vaya realizar su aporte se
desenvuelva de una manera estratégica, donde se consiguen una lluvia de ideas y
soluciones a cada problemática, resaltando las capacidades y habilidades de cada
persona para el desarrollo de una empresa, nos enseña un plus de cómo sacar
provecho de cada cosa; Permitiéndonos estudiar y aprender de todo lo que sucede en
el ámbito empresarial.
MARCO TEÓRICO
* Creatividad e innovación empresarial.

* La creatividad e innovación deben coexistir una de la otra, pues aunque son dos
elementos diferentes, cobran mayor eficacia siempre y cuando sean potenciadas de
manera colectiva.
METODOLOGÍA
Se realizó un análisis de contenido a los trabajos encontrados, si bien se tiene presente

que, a nivel internacional, existe literatura al respecto, fueron seleccionados los que
más se relacionaban con los objetivos de la presente revisión, los materiales fueron
recolectados a criterios de los autores.
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
La creatividad Innovaciónn sirven como motores para facilitar, incrementar y desarrollar

el empoderamiento de las empresas desde el aprovechamiento de oportunidades de
comercialización y posicionamiento, a traves de la instauración de estrategias
empresariales innovadores que llevan a las compañías a progresar constantemente.
2
CREATIVIDAD COMO MOTOR DE LOS PROCESOS DE INNOVACIÓN
Hoy en día vivimos en la cuarta revolución industrial y por ende debemos recalcar que
nuestro mundo está lleno de cambios y los procesos de adaptación están haciendo que
desarrollemos habilidades que en algún momento consideramos poco relevantes en el
mundo de los negocios. Por lo tanto, habilidades como la creatividad, están
convirtiéndose en el motor de procesos de impacto como la innovación empresarial, el
emprendimiento y la mejora continua.
El concepto de creatividad es aún abstracto para el mundo de los negocios y es que en

realidad, fue hasta principios del siglo XX que el campo de la psicología y la educación
le brinda la importancia que esta tiene. Según Matussek “no existe una definición
unitaria de creatividad”, expone que esta habilidad o cualidad tiene un común
denominador: la generación de ideas nuevas.
Como es un motor, cuenta con partes que le permiten funcionar, es importante

considerar estos 2 tipos de pensamiento que hacen de la creatividad una habilidad
extraordinaria en los negocios:
1. El primero es el pensamiento divergente, que implica la diversidad de opiniones y

sobre todo la diversidad de soluciones u opciones que pueden anteceder a una
temática.
2. El pensamiento divergente siempre busca contar con el mayor número de

posibilidades ante un suceso.
En el medio de los negocios es sumamente importante tener un equipo que busque

nuevas soluciones, servicios o productos que apoyen el crecimiento empresarial. Los
negocios no deben de reinventar algo que ya esta hecho, también pueden apoyarse de
las tendencias de otros negocios e incluso de las ideas que se aportan en el medio,
para poder construir nuevos escenarios, partiendo de ideas preestablecidas que, al ser
fusionadas, evitan condiciones de riesgo e impulsan sus probabilidades de éxito.
Gracias a este ejemplo creamos una base solidad sobre el concepto de innovación,
que según el Manual de Oslo, la explica como “la concepción e implantación de
cambios significativos en el producto, el proceso, el marketing o la organización de la
empresa, con el propósito de mejorar los resultados”.
3
Para que este motor funcione sin problemas en las empresas, debemos brindarle a
nuestro equipo de trabajo los 3 elementos que permiten el desarrollo de la creatividad:
1. El poder del asombro: Es la capacidad de percibir lo excepcional, incluso en

detalles sencillos o que en algún momento nos han parecido cotidianos.
2. La inmersión: Nos permite el involucramiento total a una situación, evento o

problema.
3. Una vida llena de experiencias: La experiencia nos permite aprender

constantemente, crear y recrear procesos, estrategias, ideas y acciones. Los
equipos creativos innovan porque aprenden constantemente, generan ideas, las
ponen en práctica y cambian rápidamente.
La creatividad crece cuando los equipos empresariales tienen la oportunidad de ver

cosas nuevas, disfrutar de cada detalle que les rodea y vivir experiencias que le
puedan ayudar a memorizar y aprender con el pasar del tiempo y situaciones. Estos 3
elementos permitirán un arranque exponencial de innovación empresarial, a través de
equipos creativos que cuentan con recursos oportunos dentro de su empresa para el
desarrollo de esta habilidad.
VENTAJAS DE POTENCIAR LA CREATIVIDAD EN LA EMPRESA:

Cuando hablamos de creatividad o transformación creativa, nos referimos a que sea el
pensamiento creativo el que lidere en la empresa e impulse la innovación.
La organización de la empresa, la manera de interacción de con los usuarios o entre

los mismos colaboradores, todo puede potenciarse a través de una mirada más
creativa.
Este nuevo paradigma invita a reorganizar procesos que quizás llevan años
realizándose de la misma manera, pero promete mayor eficiencia y productividad.
Además, refuerza la relación con los usuarios y su fidelización.
La clave para entrar en esta mirada es pensar iniciativas novedosas y transformadoras,

más allá de las prácticas comunes y usuales. No solamente la creatividad se está
convirtiendo en un requisito hacia el interior de las marcas, sino que cada vez más se
busca también en posibles alianzas y partners implicados en distintos procesos.
4
La creatividad se posiciona ya no como una característica que puede tener una
persona o una marca, sino como un paradigma desde el cual se pueden analizar
procesos y optimizar el crecimiento de un negocio.
El contexto obliga de manera constante a la adaptación. A él se suman los cambios en

los usuarios, el surgimiento de formatos innovadores y el descubrimiento de nuevas
plataformas. Son las marcas más creativas las que lograrán destacar y posicionarse en
medio de este panorama dinámico y cambiante.
ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN PARA UNA EMPRESA:
La innovación es una necesidad para las empresas porque sus resultados positivos se
traducen en ventajas internas y externas. Es una capacidad que se puede desarrollar
mediante procesos continuos, al igual que los procesos productivos o administrativos.
Por ejemplo, una empresa puede ser más rentable y competitiva en la medida en que
mejora sus procesos y se invierte en innovación empresarial y también en investigación
y desarrollo.
INNOVACIÓN EN ÁREAS ESTRATÉGICAS

La innovación es un motor que impacta positivamente en otras áreas de la
organización, en la gestión de los altos mandos y en los resultados del resto del equipo
de trabajo.
ESTRATEGIAS Y SOLUCIONES TECNOLÓGICAS INNOVADORAS

La innovación va de la mano con la incorporación de procesos y servicios que mejoran
las capacidades empresariales, pero no será suficiente con incluir más tecnología. Se
requiere analizar los procesos actuales, los resultados obtenidos y repensar lo que no
está funcionando.
ESTRATEGIAS PARA INCORPORAR LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

• Crear las condiciones para incorporar una gestión innovadora y crear un entorno apto
dentro de la empresa.
• Alinear las estrategias innovadoras con la estrategia de negocio.
• Definir el concepto interno de innovación para la empresa y establecer directrices
claras y documentadas.
• Identificar las áreas objetivo de innovación.
• Definir indicadores estratégicos o KPIs para medir la rentabilidad empresarial.
• Asignar la infraestructura y los recursos necesarios/ adecuados.
5
SOLUCIONES TECNOLÓGICAS INNOVADORAS
• Big Data e IA para mejorar las estrategias de marketing.
• Inteligencia de la información.
• e-Learning 3.0 para mejorar las competencias del talento humano de la empresa.
• Oficinas móviles y trabajo en entornos laborales distribuidos, conectados
inteligentemente.
• Cloud computing.

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* Creatividad e innovación empresarial.

Se realizó un análisis de contenido a los trabajos encontrados, si bien se tiene presente

La creatividad Innovaciónn sirven como motores para facilitar, incrementar y desarrollar

El concepto de creatividad es aún abstracto para el mundo de los negocios y es que en

Como es un motor, cuenta con partes que le permiten funcionar, es importante

1. El primero es el pensamiento divergente, que implica la diversidad de opiniones y

2. El pensamiento divergente siempre busca contar con el mayor número de

En el medio de los negocios es sumamente importante tener un equipo que busque

1. El poder del asombro: Es la capacidad de percibir lo excepcional, incluso en

2. La inmersión: Nos permite el involucramiento total a una situación, evento o

3. Una vida llena de experiencias: La experiencia nos permite aprender

La creatividad crece cuando los equipos empresariales tienen la oportunidad de ver

VENTAJAS DE POTENCIAR LA CREATIVIDAD EN LA EMPRESA:

La organización de la empresa, la manera de interacción de con los usuarios o entre

La clave para entrar en esta mirada es pensar iniciativas novedosas y transformadoras,

El contexto obliga de manera constante a la adaptación. A él se suman los cambios en

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ESTRATEGIAS PARA INCORPORAR LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

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