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    Talento Humano

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    Yaritza Ramirez
    El documento describe el proceso de selección de una secretaria ejecutiva para una empresa. Se analiza el cargo, se seleccionan tres candidatas y se realizan entrevistas y pruebas de selección. Finalmente, se elige a María Antonia Rojas para el puesto por cumplir mejor con los requisitos.

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    El documento describe el proceso de selección de una secretaria ejecutiva para una empresa. Se analiza el cargo, se seleccionan tres candidatas y se realizan entrevistas y pruebas de selección. Finalmente, se elige a María Antonia Rojas para el puesto por cumplir mejor con los requisitos.

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    TALENTO HUMANO

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    SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENADE PERSONAL

    ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO

    ESTUDIO DE CASO: TERMINACION DE UN CONTRATO LABORAL

    PRESENTADO POR: YARITZA RAMIREZ MATALLANA


    CC:1023013760
    FICHA: 2725213

    PRESENTADO AL INSTRUCTOR: JUAN CARLOS CORREOR

    FUENTE DE ORO META 05 ABRIL 2023


    INDICE

     INTRODUCCIÓN

     CASO

     ANALISIS DEL CARGO

     SELECIÓN DE CANDIDATOS

     DECISIÓN DE CONTRATACIÓN

     BIOGRAFIA
    Introducción:

    El objetivo principal es poder en contra la persona indicada para el cargo de


    secretaria que la empresa nos solicita, para esto vamos a utilizar las normas
    de contratación para así elegir a la persona indicada que cumpla con cada
    uno de los requisitos que nos pide la empresa.
    Con el proceso de selección la información que nos arroja los documentos es
    de gran importancia en este proceso se utilizan una serie de procedimientos
    que nos permitan elegir a la persona adecuada para el puesto de vacante, el
    numero de pasos y su secuencia varían no solo con la organización si no con
    el tipo de nivel del puesto que debe ocuparse
    Generalmente los documentos que tiene lugar durante el mismo son de
    personal, y solicitud de empleo, entrevista de selección y pruebas de
    selección, entre otros
    Las pruebas de selección buscan la información complementaria a la
    entrevista de empleo, evaluando en la practica las capacidades, actitudes y
    aptitudes de la persona en relación al puesto de trabajo y el estilo propio de
    la empresa
    La finalidad de las pruebas de selección es evaluar el potencial de los
    candidatos a la vacante con el fin de ver que candidato se adecua al puesto
    de trabajo y a un ambiente determinado
    o aplicando los procesos, normas y procedimientos aprendidos en el curso para cumplir
    con su función, teniendo en cuenta que el perfil definido para el cargo responde a las
    siguientes características:
    Secretaria bilingüe con experiencia en relaciones interpersonales y atención al cliente,
    con capacidad de ser discreta en el cargo, comprometida con sus funciones laborales en
    materia de redacción de documentos, elaboración de informes, archivo de documentos,
    elaboración de registros y demás funciones que le sean asignadas.
    Apreciado aprendiz, se le aconseja leer y releer el caso para así lograr una comprensión
    clara del mismo y poder identificar los retos que presenta el caso. Una vez asimilado, por
    favor proceda a dar respuesta enunciando el proceso que usted realizaría para elegir la
    mejor candidata al cargo de secretaria ejecutiva.
    Análisis del cargo:
    La empresa ORVIS busca una secretaria bilingüe con experiencia en relaciones
    interpersonales y atención al cliente, con capacidad de ser discreta en el cargo,
    comprometida con sus funciones laborales en materia de redacción de documentos,
    elaboración de informes, archivo de documentos, elaboración de registros y demás
    funciones que le sean asignadas.

    Selección de candidatos:
    Tenemos 3 aspirantes al cargo
    1. Olga Martínez, 30 años de experiencia en cargos similares: no domina
    el inglés y usa eficientemente los recursos ofimáticos.
    2. Lucely Sánchez, 30 años de experiencia en cargos similares: no dominan
    El inglés y usa eficientemente los recursos ofimática.
    3. María Antonia rojas, tiene 25 años de experiencia, conoce los recursos de
    ofimática, pero acepta que no los domina por completo, domina del inglés
    y las nuevas tecnologías de informática y la comunicación, tan solo atenido
    una experiencia de 3 meses en cargos similares
     Entrevista inicial: A través de este procedimiento se realiza la evolución
    de las candidatas para ofrecerle el empleo.
     Pruebas: con esta se evalúan, de una manera muy general las capacidades
    y actitudes que tiene las candidatas.
     Investigación de antecedentes y verificación de referencias: este
    procedimiento pretende comprobar la veracidad de la información
    proporcionada por el candidato en cuestionario de solicitud y en la
    entrevista

     Decisión de la contratación:
    Después de culminar los pasos del proceso de selección de personal como
    administradora del talento humano basándome en el perfil definido de las
    guías de las características correspondientes para aplicar al cargo se elige a
    la joven María Antonia roja ya que cumple con la mayor parte de los
    requisitos solicitados por la empresa ORVIS esta sería la nueva secretaria
    hacer contrata
    Bibliografía

    Autores: El proceso de selección de talento humano

    https://sena.territorio.la/content/index.php/institucion/Complementaria/
    institution/SENA/Finanzas/13410029/Contenido/DocArtic/
    MaterialRAP2.pdf
    https://guiasbib.upo.es/RRLL-RRHH/Gestion-de-la-informacion

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