FORMATO N° 06-A:

FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA

Plantilla predeterminada Versión 1.0 - Enero 2019
Un nuevo sistema
de inversión pública

Opciones adicionales
1 2 3 4
Datos Generales Identificación Formulación Evaluación
Pantalla completa

Pantalla normal Área de estudio/área Horizonte de

de influencia Evaluación social
evaluación
Instructivo
Nombre del proyecto,
reponsabilidad
Unidad Productora
funcional, alineamiento Brecha del servicio Sostenibilidad,
a una brecha
prioritaria e Problema
Problema,/objetivo y
Institucionalidad objetivos Análisis técnico Gestión
soluciones

Alternativas de
Costos Impacto ambiental
solución
SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.01 Institucionalidad

UNIDAD FORMULADORA (UF)

Nivel de gobierno : GOBIERNO LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PICOTA
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PICOTA
Responsable de la UF IVAN VLADIMIR BARTRA RAMIREZ

1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

Función 19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

División funcional 041 DESARROLLO URBANO Y RURAL

Grupo funcional 0090 PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL

Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

Tipología de
ESPACIOS PÚBLICOS PARA LA INTEGRACIÓN
proyecto

1.03 Nombre del proyecto de inversión

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización

CREACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS EN EL BARRIO LOS
DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA LIBERTADORES DEL DISTRITO
Y SOCIAL DE PICOTA DE LA PROVINCIA DE
PICOTA DEL DEPARTAMENTO
DE SAN MARTIN

1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria

Servicios públicos con brecha identificada y priorizada SERVICIOS PÚBLICOS DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL

Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicios Año Valor
medida: geográfico

PORCENTAJE DE M2 DE ESPACIOS PÚBLICOS PARA

EL ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN EN ZONAS
URBANAS POR IMPLEMENTAR
M2 DISTRITAL 2023

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 608

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando corresponda).
SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

DIAGNÓSTICO

ÁREA DE ESTUDIO

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
BARRIO LOS -6.9192652180630745/-
1
SAN MARTÍN PICOTA PICOTA LIBERTADORES 76.33217991314442
Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
2.02 Localización del área de influencia del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado

BARRIO LOS -6.9192652180630745/-

1 SAN MARTÍN PICOTA PICOTA
LIBERTADORES 76.33217991314442

Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso exista) o la
UP que se conformará producto de las alternativas de solución.

Leyenda del croquis:

perimetro del área

considerado para el
proyecto

Fuente de información: Fuente Google Earth 02/01/2023

(en caso exista) o la
SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)

3.01 Nombre de la Unidad Productora:

EL BARRIO LOS LIBERTADORES

3.02 Código de la unidad productora (en caso el Sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora

N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas

-6.9192652180630745/-76.33217991314442
1 SAN MARTÍN PICOTA PICOTA BARRIO LOS LIBERTADORES

2
3
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones

3.04 Diagnóstico de la Unidad Productora

Con el proyecto, se busca como principal objetivo el disminuir las brechas en acceso y permanencia entre población urbana, poblaciones diversas, vulnerables y por regiones; por lo que la contribución al Cierre de Brechas del
Proyecto es 454 Beneficiarios.
SECCIÓN N°04: PROBLEMA/OBJETIVO

4.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

Descripción del problema central Indicador Descripción del indicador UM Valor

Población del Barrio los Libertadores recibe Porcentaje de instalaciones deportivas y/o recretativas en instalaciones
1.00 deportivas y/o 1.00
inadecuadamente los servicios deportivos condiciones inadecuadas
recreativas

Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)

Inadecuadas condiciones fisicas del servicio deportivo visita de campo, fotos Escasas apariciones de talento deportivos

Población sustituye prácticas deportivas por otras opciones de

Inadecuado equipamiento visita de campo, fotos
esparcimiento u ocio.

Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI)

Espacios inadecuados para practicar deportes visita de campo, fotos Escasas apariciones de talento deportivos

Población sustituye prácticas deportivas por otras opciones de

Bajo rendimiento en practicas deportivas visita de campo, fotos
esparcimiento u ocio

4.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Descripción del objetivo central Indicador* Descripción del indicador* UM* Valor*

PORCENTAJE DE M2 DE ESPACIOS PÚBLICOS PARA

Población del Barrio los Libertadores recibe adecuadamente
EL ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN EN ZONAS 1 m2 608
los servicios públicos de integración económica y social
URBANAS POR IMPLEMENTAR

* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04

Medios fundamentales

N° Medios fundamentales (componentes) Acciones

CREACIÓN DE LOSA DE RECREACIÓN MULTIUSO CON

1 Apropiada infraestructura deportiva ILUMINACIÓN, LOSA DE MATERIAL DE CONCRETO
SIMPLE
CREACIÓN DE TRIBUNA DEPORTIVA CON CONCRETO
2 Apropiada tribuna deportiva
ARMADO

Fines directos (FD) Fines Indirectos (FI)

MAYOR RENDIMIENTO EN PRÁCTICAS

MEJOR ESPACIO PARA PRACTICAS DEPORTIVAS
DEPORTIVAS

POBLACIÓN CONSIDERA PRÁCICAS DEPORTIVAS MAYOR POSIBILIDADES PARA GENERAR DEPORTES

COMOO PRINCIPAL OPCIÓN DE ESPARCIMIENTO COMPETITIVOS

4.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de Alternativas de Solución

Alternativa 1: La ejecución del proyecto consta de: • 01 Losa Deportiva de concreto simple f’c=175 kg/cm2 de 32.00 x 19.00m, e=0.10m. • 01 tribuna
de 32.00mx2.95m. de concreto Armado f’c=210 kg/cm2. • Cerco Perimétrico de 129.74 m con malla metálica sostenido en columnas de concreto
armado. • 02 servicios Higiénicos (Damas y Varones). • Áreas Verdes 210.02 m2 (Grass natural y Juegos Infantiles). • 03 juegos Infantiles. •
Cunetas, un total de 93.70 m con rejas • Veredas, un total de 215.90 m2
SECCIÓN N°05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN
FORMULACIÓN

5.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Alternativa 1 Alternativa n
Periodo en años de la ejecución del proyecto 0.3

Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y liquidación)

Periodo en años del funcionamiento del proyecto 10

Número de años del horizonte de evaluación 10.3 0

SECCIÓN N°06: BRECHA DE SERVICIO

FORMULACIÓN

ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

6.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios

6.02 Análisis de la demanda del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida

PORCENTAJE DE M2 M2 608 608 608 608 608 608 608 608 608 608
DE ESPACIOS
PÚBLICOS PARA EL
Servicio 1 ESPARCIMIENTO Y
RECREACIÓN EN
ZONAS URBANAS
POR IMPLEMENTAR

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

 6.03 Análisis de la oferta del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida

PORCENTAJE DE M2 M2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DE ESPACIOS
PÚBLICOS PARA EL
Servicio 1 ESPARCIMIENTO Y
RECREACIÓN EN
ZONAS URBANAS
POR IMPLEMENTAR

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

6.04 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida

PORCENTAJE DE M2 M2 -608 -608 -608 -608 -608 -608 -608 -608 -608 -608
DE ESPACIOS
PÚBLICOS PARA EL
ESPARCIMIENTO Y
Servicio 1 RECREACIÓN EN
ZONAS URBANAS
POR IMPLEMENTAR
SECCIÓN N°07: ANÁLISIS TÉCNICO

ANÁLISIS TÉCNICO

Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología de
proyecto de inversión.

7.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

La ejecución del proyecto consta de: • 01 Losa Deportiva de concreto simple f’c=175 kg/cm2 de 32.00 x 19.00m, e=0.10m.
• 01 tribuna de 32.00mx2.95m. de concreto Armado f’c=210 kg/cm2. • Cerco Perimétrico de 129.74 m con malla metálica sostenido en columnas de concreto
armado. • 02 servicios Higiénicos (Damas y Varones). • Áreas Verdes 210.02 m2 (Grass natural y Juegos Infantiles). • 03 juegos Infantiles. • Cunetas, un total de
93.70 m con rejas • Veredas, un total de 215.90 m2

7.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

El área donde se construirá el Área Deportiva de la urbanización Los Libertadores, tiene un área total de 1,399.03 m2. El terreno destinado al área de deportes se
dispone de un área con pendiente plana, de propiedad de la Municipalidad Provincial de Picota, ubicado en la entrada de la población.

7.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

Comprende el trazado de la zona a intervenir en el sector, en donde se considerará las mismas caracteristicas técnicas que son las siguientes: * Construcción de
losa de concreto, construcción de tribunas de concreto, construcción de cerco perimétrico, construcción de cunetas de concreto, instalación de juegos infantiles,
habilitación de áreas verdes.
SECCIÓN N° 08: COSTOS DEL PROYECTO

Estructura de costos

8.01 Costo de ejecución física de las acciones

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión física*

Tipo de factor Costo Costo
Unidad de Unidad de
Componente /acción Activos productivo Cantidad Cantidad unitario total*
medida medida

Componente 1: Infraestructura deportiva

TRABAJOS PROVISIONALES INFRAESTRUCTURA GLOBAL 69755.98

CONSTRUCCIÓN DE LOSA DEPORTIVA LOSA DEPORTIVA INFRAESTRUCTURA ESTRCUTURA FISICA 1 M2 608 92804.8

CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMETRICO CERCO PERIMETRICO INFRAESTRUCTURA ESTRCUTURA FISICA 1 M 129.74 79862.86

CONSTRUCCIÓN DE LOSA DEPORTIVA TRIBUNA INFRAESTRUCTURA ESTRCUTURA FISICA 1 M2 94.4 97061.86

CONTRUCCIÓN DE MÓDULO DE SS.HH Y

SS. HH Y VESTUARIO INFRAESTRUCTURA ESTRCUTURA FISICA 1 M2 120 172340.97
VESTUARIO

INSTALACIÓN DE JUEGOS INFANTILES JUEGOS INFANTILES INFRAESTRUCTURA ESTRCUTURA FISICA 1 GLB 12600

CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS CUNETAS INFRAESTRUCTURA ESTRCUTURA FISICA 1 ML 93.7 33167.82

CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS VEREDAS INFRAESTRUCTURA ESTRCUTURA FISICA 1 ML 215.9 30935.99
INSTALACIÓN DE ÁREAS VERDES ÁREAS VERDES INFRAESTRUCTURA ESTRCUTURA FISICA 1 M2 210.02 14052.81

Medidas de reducción del riesgo y de mitigación ambiental

SubTotal de costos de inversión 602583.09

*Según corresponda
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual

Otros costos de inversión

Costos a precios de
Otros costos
mercado

Gestión del proyecto

Expediente técnico o documento equivalente

Supervisión 30129.15
Liquidación 15000
Otros (línea de base, etc.)

Subtotal de otros costos de inversión 45129.15

Costo Total de inversión 647712.24 Anexar los costos detallados

8.02 Costos de reinversiones

Tipo de factor AÑOS (Soles)

Reinversiones Activos
productivo 1 2 3 4 5 … … … n
a1
a2
…
a1
a2
…
a1
a2
…

8.03 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):

Horizonte de funcionamiento (años)

COSTOS* ÍTEM AÑOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SIN PROYECTO
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OPERACIÓN 15120 15120 15120 15120 15120 15120 15120 15120 15120 15120
CON PROYECTO
MANTENIMIENTO 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880

OPERACIÓN 15120 15120 15120 15120 15120 15120 15120 15120 15120 15120
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880

* Agregar anexo de costos

 8.04 Cronograma de inversión de metas financieras

Fecha prevista de inicio de ejecución: May-23 (mes y año)

Tipo de periodo MES
Número de periodos 3 (valor)

Acción sobre los activos Cronograma de inversión

Costo estimado de
Tipo de factor
inversión a precios de
Componente /acción Activos productivo 1 2 3 4
mercado (Soles)

Componente 1:

TRABAJOS PROVISIONALES INFRAESTRUCTURA 69755.98

23251.99 23251.99 23252

CONSTRUCCIÓN DE LOSA DEPORTIVA LOSA DEPORTIVA INFRAESTRUCTURA 92804.8

30934.93 30934.93 30934.94

CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMETRICO CERCO PERIMETRICO INFRAESTRUCTURA 79862.86

26620.96 26620.95 26620.95

CONSTRUCCIÓN DE LOSA DEPORTIVA TRIBUNA INFRAESTRUCTURA 97061.86

32353.953 32353.953 32353.953

CONTRUCCIÓN DE MÓDULO DE SS.HH Y VESTUARIO SS. HH Y VESTUARIO INFRAESTRUCTURA 172340.97

57446.99 57446.99 57446.99

INSTALACIÓN DE JUEGOS INFANTILES JUEGOS INFANTILES INFRAESTRUCTURA 12600

4200 4200 4200

CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS CUNETAS INFRAESTRUCTURA 33167.82

11055.94 11055.94 11055.94

CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS VEREDAS INFRAESTRUCTURA 30935.99

10311.997 10311.997 10311.997

INSTALACIÓN DE ÁREAS VERDES ÁREAS VERDES INFRAESTRUCTURA 14052.81

4684.27 4684.27 4684.27
Medidas de la gestión del riesgo y de las medidas de mitigación

Sub total :
602583.09

Otros costos 1 2 3 4 Costos a precio de mercado

Gestión del proyecto 0

Expediente técnico 15000 15000

Supervisión 10043.05 10043.05 10043.05 30129.15

Liquidación 0

Estudio de Línea Base 0

Sub total :
45129.15

Costo total de la Inversión :

647712.24
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los ítem.

Monto de inversión financiado con fondos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SÍ Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X Financiado con fondos públicos (S/):

8.05 Cronograma de metas físicas

Acción sobre los activos

Periodo

Tipo de factor Total Meta

Unidad de medida representativa
Acción Activos productivo Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Física

Meta física Meta física Meta física Meta física

CONSTRUCCIÓN DE LOSA DEPORTIVA LOSA DEPORTIVA INFRAESTRUCTURA M2 202.67 202.67 202.66 608
CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMETRICO CERCO PERIMETRICO INFRAESTRUCTURA M 43.25 43.25 43.25 129.75
CONSTRUCCIÓN DE LOSA DEPORTIVA TRIBUNAS INFRAESTRUCTURA M2 31.47 31.47 31.47 94.41
CONTRUCCIÓN DE MÓDULO DE SS.HH Y VESTUARIO
SS.HH Y VESTUARIOS INFRAESTRUCTURA M2 40 40 40 120
INSTALACIÓN DE JUEGOS INFANTILES JUEGOS INFANTILES INFRAESTRUCTURA GLOBAL 0
CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS CUNETAS INFRAESTRUCTURA ML 31.23 31.23 31.23 93.69
CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS VEREDAS INFRAESTRUCTURA ML 71.97 71.97 71.97 215.91
INSTALACIÓN DE ÁREAS VERDES ÁREAS VERDES INFRAESTRUCTURA M2 70 70 70 210
Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.
SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL

EVALUACIÓN

9.01 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa n

Valor Actual Neto (VAN)

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR)

Valor Anual Equivalente (VAE)

Valor Actual de los Costos (VAC) 859499.85

Costo Anual Equivalente (CAE) 110090.82

Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción

Costo por beneficiario directo 1406

* A precios sociales

** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD

10.01 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto

Ítem Descripción Fuente de información

Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento del La Municipalidad Provincial de Picota y autoridades del
proyecto Barrio los Libertadores Documento de compromiso
Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la La Municipalidad Provincial de Picota y autoridades del
operación y mantenimiento Barrio los Libertadores Documento de compromiso
la función que desempeñará en la ejecución del
Descripción de los arreglos institucionales para la fase de proyecto, será de supervisar, gestionar el
Funcionamiento financiamiento del proyecto y asignar los uno
recursos Documento de compromiso
Los roles y funciones que cumplirán cada de los
Descripción de la capacidad de gestión del operador actores que participarán en la ejecución del proyecto,
así como la operación y mantenimiento del proyecto Documento de compromiso

10.02 Gestión integral de los riesgos

Tipo de riesgo (operacional, contexto Probabilidad de

Impacto (bajo,
de cambio climático, mercado, Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, media, Medidas de mitigación
moderado, mayor)
financiero, legal, …) alta)

* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño del proyecto.
SECCIÓN N°11: GESTIÓN DEL PROYECTO

Años Meses
11.01 Plan de implementación

Fecha Órgano Periodo

Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable 1 2 3 … n

Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)

Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Elaboración del ET o ED
Supervisión
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Supervisión del PI
Ejecución
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Ejecución Contractual
Acción 1
…
Acción "n"
Recepción
Liquidación física y financiera
Transferencia

11.02 Modalidad de ejecución de proyecto

Tipo de ejecución Marcar

Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)

11.03 Fuente de financiamiento

Fuente de Financiamiento Marcar

Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados

En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.
11.04 Requerimientos institucionales y/o normativos

(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante su fase de Ejecución y fase de Funcionamiento (como el saneamiento técnico legal, sustento de factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad,
certificado de parámetros urbanísticos, cumplimiento de permisos y autorizaciones, entre otros).
SECCIÓN N°12: IMPACTO AMBIENTAL

12.01 Matriz de impacto ambiental

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/)

Durante la Ejecución
emisión de polvaderas Humedecer el área de trabajo 0
movimiento de tierras Habilitación de rutas de acceso 0
Emisión de ruidos Menor empleo de maquinari 0
SECCIÓN N°13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

13.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

La inversión total de la alternativa propuesta es de 862834.4, considerando todos los componentes. Los costos de
operación y mantenimiento con proyecto a precios de mercado es de S/ 18,000.00 soles. Al aplicar el método Costo-
Efectividad se ha determinado que para el presente proyecto existe costo efectividad para su población
SECCIÓN N°14: FIRMAS

14.01 FIRMAS

Preparado o supervisado por: ……………………………………………………………………………. Fecha: …………………………………………………………………………….

Especialista de la UF o Responsable de la UF

Declarado viable por:…………………………………………………………………………….

Fecha: …………………………………………………………………………….
Responsable de la UF