Las colectividades como impulsoras del cambio social

Las colectividades como

impulsoras del cambio social:
la Revolución española

E
Manuel Vicent Balaguer

ste año se cumplen 75 desde el inicio del proceso revolucionario

en la España de 1936 a 1939 y es el mejor momento para poder
hacer un breve repaso de lo que supuso aquella transformación,
que en los países anglosajones fue bautizada como The Spanish
Revolution.
Por otra parte estos 75 años de la revolución española coinciden con lo que
se ha llamado The Spanish Revolution, que desde el mes de mayo de 2011 está
poniendo en jaque los pilares básicos de la democracia burguesa y del sistema
capitalista.
En 1936 el pueblo español iniciaba una revolución al tiempo que se
defendía contra un irracional y antidemocrático golpe de Estado de los mili-
tares conservadores y tradicionalistas españoles; en 2011 el pueblo indignado
español se levanta contra la ofensiva tiránica del capital financiero y político,
uniéndose en asambleas populares con un funcionamiento marcadamente
libertario y, de forma pacífica, se subleva contra la ofensiva del capitalismo
internacional y empieza a buscar nuevas formas de funcionamiento político,
económico y social.
Qué mejor momento que este para hacer un breve repaso a lo que fue una
forma nueva de organización económica que se plasmó en lo que se ha conoci-
do como colectivización de los medios de producción.
El estudio de este proceso, aunque haya interesado a un sector de la his-
toriografía, no ha sido estudiado con la profundidad y el rigor precisos, ya
que supone un ejemplo sustitutivo a la economía de mercado y al liberalismo
económico triunfante. En nuestras escuelas, institutos y universidades es un
periodo histórico prácticamente inexistente, no se estudia o apenas se comenta,
quizás sea una forma de ocultar algo que pueda ser ejemplificador y alternativa

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a un modelo de producción, como el actual, que se ve totalmente agotado e

incapaz de asegurar una vida digna para las personas.
El estudio del proceso revolucionario español, iniciado en julio de 1936, se
ha convertido en una superposición de tópicos típicos que lo han circunscrito a
la simplicidad por no querer hacer uso de la empatía con los protagonistas del
movimiento revolucionario de aquel momento.
Unas veces por la inquina ideológica de quienes fueron adversarios
acérrimos de un proceso de transformación social que superaba cualquier
otro iniciado en el mundo, otras por el inmovilismo que representaba haber
alcanzado una democracia que se demostró insuficiente para una gran parte
de la población.
Los análisis históricos hechos sobre este periodo han querido representar
como un fracaso y una quimera todo este proceso, pero poco o casi nada han
hablado o escrito de la tremenda oposición emanada desde los grupos políticos
e inmovilistas contra las realizaciones revolucionarias que se estaban produ-
ciendo y que eran un adelanto, y algo muy necesario para mantener implica-
dos a los desheredados del sistema en una lucha contra el fascismo mientras
transformaban las estructuras sociales. Transformación que les llevaba hacia la
libertad deseada y hacia la propiedad de los medios de producción que les había
estado negada hasta ese momento.
En España siempre se había negado el acceso a la propiedad a aquellos que
habían sido la mano de obra, los no privilegiados. Lo fue en el momento de
las desamortizaciones cuando no se produjo una verdadera revolución agraria
sino que lo único que se produjo fue un cambio de manos de la propiedad
entre aquellos que tenían el dinero suficiente para poder acceder a ella. Lo será
durante la Segunda República, con la famosa Reforma Agraria, cuando no se
llegó a empezar el proceso de reparto de las tierras que se pretendía entre los
colonos y campesinos.
Llegado el momento de hacer frente al golpe de Estado militar en julio de
1936, las capas populares serán la fuerza necesaria e imprescindible para parar
el golpe, momento en que, ante la falta de acción del gobierno de la República,
se aprovechará para desarrollar las iniciativas revolucionarias que transforma-
rán la sociedad burguesa en una sociedad basada en el comunismo libertario o
en los principios generales del mismo.
Era una revolución que no encajaba en la mentalidad de los partidos repu-

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blicanos, una sociedad que iba mucho más allá de lo que se planteaban los
socialistas y una sociedad que acababa con las posibilidades de realizar una
revolución bolchevique que diera como resultado la dictadura comunista del
proletariado.
Ante esta situación la lucha a la que se enfrentan las masas trabajadoras del
país es en varios frentes y, en muchos casos, la unidad obrera UGT-CNT será
una realidad; en otros casos, donde no se daba, se intentaría relegar la fuerza
de los anarcosindicalistas por la imposición de los dirigentes políticos para que
hubiese representación de los dos sindicatos aunque se tuviese que hacer por la
fuerza de las armas.
Todo este proceso revolucionario lo iremos viendo tal y como se produjo,
estudiando en un primer momento los diferentes tipos de colectividades que
nos encontramos, en el sector agrario, nos fijaremos en un proyecto revolu-
cionario conjunto de la UGT y la CNT que englobaría toda la producción y
exportación agraria de la España republicana, como fue el Consejo Levantino
Unificado de Exportación Agrícola (CLUEA).
Y acabaremos estudiando la transformación social en la industria, dete-
niéndonos en un caso concreto como el de la Cooperativa de Trabajadores
Chocolateros de Torrente que, impulsada por la CNT, no será denominada
colectividad y su funcionamiento será algo diferente. Esto nos puede dar idea
de lo heterogéneo que fue todo el proceso y del sentido común que demostró
la población a la hora de mantener en marcha el sistema productivo en un
momento de guerra, al tiempo que iniciaban un proceso de cambio social que
era impensable unos meses antes.

Formando colectividades
Según el predominio sindical de cada localidad, variaron las formas de
ocupar la tierra. La colectivización agraria tuvo un ámbito y amplitud con-
siderable, afectando a casi la totalidad del territorio leal a la República fuera
cual fuera la correlación de fuerzas políticas, la estructura socioeconómica
de la región y el estado de las diversas ramas de producción. Con frecuencia
abarcó la esfera del consumo y la producción, orientándose hacia una eco-
nomía autosuficiente.
A partir de este momento el poder estará por algún tiempo en manos de los
sindicatos y de los trabajadores.

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Tal como dijo Kaminski:

Incautado – Colectivizado – Apropiado – Requisado – Controlado – Intervenido.
Con esas palabras o sus correspondientes catalanas se expresa toda la Revolución.
Una u otra se encuentra escrita en toda casa o tienda de importancia. (…) Pero no
hay que dar demasiada importancia a estas diferencias. Los obreros que han hecho
la Revolución están mal informados de la jerga jurídica y muchas veces la fórmula
anunciada en el exterior de un edificio no corresponde exactamente a lo que ocurre
en el interior. Hasta en la gente más instruida existen dudas sobre estos nuevos
términos.
La consecuencia inmediata del 19 de julio fue la ocupación inmediata de las fábricas
por parte del proletariado. En la furia de los primeros momentos todo fue bastante
irregular, y lo más asombroso es que nada fuera destruido. Casi todos los antiguos
equipos continuaron trabajando en sus fábricas, con la única diferencia de que ahora
eran ellos los que dirigían1.

Las incautaciones
La incautación supone la apropiación de la tierra o de las fábricas sin elimi-
nar que posteriormente pueda haber una indemnización.
En el proceso revolucionario español de 1936 a 1939 estas incautaciones
se van a realizar sobre tierras, fábricas y propiedades que normalmente habían
sido abandonadas por sus dueños, al ser declarados fascistas o porque se mar-
charon en los primeros momentos del golpe militar y la respuesta popular al
mismo.
Los motivos de la expropiación eran:
-Políticos: estuvieron generalizados en Albacete, Jaén, Almería, Toledo,
Valencia, Córdoba, Cuenca y Murcia.
-Sociales: en Ciudad Real, Castellón, Alicante, Madrid, Cuenca y
Guadalajara.
La expropiación no se realizó al mismo tiempo en todas partes pero la
obra expropiadora fue una labor continua, sobre todo por el fuerte impulso
colectivizador por parte de los trabajadores agrícolas de la libertaria CNT
(Confederación Nacional del Trabajo) y de la socialista UGT (Unión General
de Trabajadores).
En líneas generales se expropiará alrededor del 15 por 100 de la tierra útil y
de ésta sólo un 30 por 100 será colectivizada.

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Las dificultades encontradas por los colectivistas estaban propiciadas por la

misma ineficacia de las delegaciones gubernamentales, como podemos cons-
tatar en un informe de Luis García sobre un problema suscitado con las fincas
incautadas en Villanueva de Alcolea por la CNT, quien después de algunas
indagaciones averigua que en este pueblo sólo hay cuatro fincas registradas en
el IRA (Instituto de Reforma Agraria) y el resto están en la Junta Provincial
Calificadora de Expropiación de Fincas Rústicas, y al trasladarse allí le infor-
man que en esa fecha, 25 agosto de 1937, dicha Junta no funciona por carecer
de material y de personal2.
Una cuestión que es importante poner en claro es el cuidado con que se
efectuaban las incautaciones; normalmente se levantaba acta y se sentaban en
un libro de registro donde se anotaba, siempre, el nombre del antiguo propie-
tario y el número de superficie incautada. Esto serviría para desbaratar ciertas
opiniones que hablan de una completa desorganización a la hora de efectuar las
incautaciones a los propietarios tachados de facciosos.
Dentro de este capítulo de las incautaciones diremos que no fueron sólo tie-
rras lo que se incautó, también las propiedades urbanas serían incautadas para
uso de la población o para las organizaciones políticas.

Las colectividades agrícolas. Generalidades

El número de colectividades censadas por el IRA es de 2.213, de las cuales
823 eran de la UGT, 284 de la CNT y 1.106 de las llamadas mixtas.
Siendo estos datos de un organismo oficial, son dogma de fe para
muchos historiadores del tema, pero la verdad es que en cuanto a colectivi-
dades registradas legalmente, pueden ser ciertos, aunque hay que discrepar
de que ese fuera el número total de colectividades reales. Como simple
referencia daremos los datos de Aurora Bosch para el País Valenciano,
que arrojan un total de 353 colectividades, 264 de la CNT, 69 de la UGT
y 20 de UGT-CNT3.
Luis Garrido, para Jaén, con un total de 109 colectividades: 38 de la UGT,
19 de la CNT, 25 mixtas, 14 del PCE (Partido Comunista de España), 1 de UR
(Unión Republicana), 2 del IRA, 3 de refugiados de guerra y 1 sin clasificar4.
Si sumamos solamente las colectividades que ambos historiadores asignan a la
CNT veremos que son 283. Sólo se quedan a una de las que le asigna el IRA,
por lo tanto, de ser ciertas esas cifras del Instituto, supondría que ni en Castilla,

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ni en Aragón, ni en Cataluña hubieran existido colectividades agrícolas, lo que

sería falsear la historia de una forma imperdonable.
Si profundizamos más en el recuento encontraremos, para la provincia de
Murcia, 97 colectividades de la CNT y 1 de la UGT5, desde luego nos hace
falta un estudio exhaustivo en esta provincia para poder hablar con total pro-
piedad.
En la regional Centro de la CNT hubo un total de 240 colectividades agra-
rias, tal como indica José Luis Gutiérrez Molina6. Con estos datos se puede ver
que la estadística del IRA, aunque oficial, no sirve de referencia para cifrar el
número de colectividades y su clasificación.
Dentro del deseo de socializar la tierra y explotarla en común, aunque varia-
ran las siglas bajo las que se constituyesen, surgen tres tipos de colectivización
según la organización que las forme: de la UGT-FETT (Federación Española
de Trabajadores de la Tierra), de la CNT y las mixtas, formadas por dos o más
organizaciones.

Colectividades de la UGT-FETT
Tras el 18 de julio los afiliados ocupan las tierras y las ponen en explotación
colectiva. En un principio se realiza de forma espontánea, pero a partir de otoño
aparecen las primeras orientaciones para su organización insistiendo en: evitar
la violencia, la ayuda y asistencia eficaz, el fomento de cooperativas, el respeto
a la pequeña propiedad.
En el estudio realizado por Aurora Bosch nos expone que la posición adop-
tada por la FETT era pregonar las innumerables ventajas del colectivismo sobre
el cultivo individual, pero tuvieron que adoptar una posición de acuerdo con
los intereses de gran parte de sus afiliados que eran aparceros, arrendatarios,
pequeños propietarios y medieros, que pretendían el reparto de la propiedad
incautada antes que la colectivización.
Ante esta realidad la FETT adoptaría una posición conciliadora entre los
intereses de los individualistas y colectivistas, aunque seguirían preconizando
y favoreciendo el colectivismo. Para poder garantizar unos intereses comunes
entre los colectivistas y los individualistas organizarían las Cooperativas de
Base Múltiple y Carácter Popular7.
Aunque los campesinos de la UGT optaron por este tipo de organi-
zación, ello no impidió que surgiesen problemas y discrepancias, para

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muestra sólo cabe reseñar las discusiones provocadas en las asambleas,

con acusaciones constantes de estar siendo favorecidas en el turno de
trabajo, de trabajar por menos salario que ellos.
En muchos casos la tierra sería cedida por los propietarios a los colec-
tivistas. En Benicasim, en reunión mantenida el 22 de noviembre de 1936,
los sindicalistas la aceptan con las siguientes explicaciones:

(...) con otras parcelas colindantes, proceder al saneamiento de terrenos

incultos y cultivo de arroz y cereales, los predios rústicos que actualmente
se encuentran yermos, tratando de esta forma cumplir una de las principales
normas dictadas por el Gobierno de la República para que no quede un solo
palmo de tierra por cultivar llevando a la vez con este esfuerzo el bienestar de
los trabajadores de esta localidad al que todos estamos obligados8.

En estas colectividades, en realidad, predominó el cooperativismo

sobre el colectivismo.
El funcionamiento de estas colectividades no lo conocemos puesto que
de momento nos ha sido prácticamente imposible encontrar actas o docu-
mentación que nos demuestre su funcionamiento en la provincia, pero
podemos suponer que no se diferenciarían mucho del funcionamiento,
más que conocido, expuesto por Aurora Bosch cuando nos dice que las
colectividades tenían su propia normativa interna y sus propias reglas de
funcionamiento y que, normalmente, consistían en dividir las tierras de
la colectividad en parcelas equitativas que trabajaban por grupos de un
número máximo de 10 individuos siendo dirigidos por un encargado, y
el salario era asignado por el Consejo de Administración, que gestiona-
ría el dinero de la colectividad asegurando cubrir todas las necesidades
sociales de los colectivistas (seguro de enfermedad, pago de alquileres de
vivienda...)9.
Siguiendo a Mintz, al hablar de las colectividades de la UGT citando
fuentes de la sindical socialista, “hemos podido apreciar que quien se
opone a nuestra colectividad son los pequeños propietarios y arrendatarios,
que propagan individualismo al amparo de determinados partidos políti-
cos”, podemos concluir que estas palabras nos describen perfectamente la
situación que se estaba produciendo en la España republicana10.

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Colectividades de la CNT
Según Sánchez Jiménez; "se deduce más claramente la espontaneidad junto
a la falta de planificación o de organización concreta, pese a muy contadas y
representativas excepciones"11.
A esta opinión hay que matizar que en el Congreso de Zaragoza, de mayo
de 1936, la CNT elaboró su posición con respecto a la Reforma Agraria y su
concepto de comunismo libertario12, como guía del proceso revolucionario y
desde septiembre de 1936 se estuvo buscando las formas organizativas más
adecuadas, especialmente en Levante. Además, no hay que olvidar la opinión o
el planteamiento que, salido del Congreso de Zaragoza con respecto a la famo-
sa Reforma Agraria, hablaba de la explotación directa y colectiva por parte de
los sindicatos de campesinos de todas las tierras comunales, de todas las tierras
que estuviesen insuficientemente cultivadas y la expropiación de todas aquellas
propiedades de más de 50 hectáreas. Para conseguir la aceptación por el campe-
sinado de la colectivización se plantean un plan de propaganda que les acerque
hacia los postulados colectivistas13.
Era patente que, en ese momento, los sindicalistas de la CNT no veían nada
claro que los campesinos pudiesen abrazar sus planteamientos sin un adecuado
plan de propaganda en el que se les explicasen los fundamentos del colectivis-
mo y lo beneficioso que podía ser para todos.
En sus objetivos son mucho más ambiciosos y plantean el colectivismo
como una forma de educar a los trabajadores del campo en “hábitos de soli-
daridad colectiva que los disponga y capacite, sin reservas y en interés propio,
para la implantación de un régimen comunista libertario”14.
Este dictamen quedaría completado con el Concepto Confederal del
Comunismo Libertario en el que sí se establecen las formas organizativas de la
nueva sociedad, así como el funcionamiento interno de las comunas.
Por todo ello no es difícil concluir que los anarquistas, poco dados a leyes
y normativas, con esto tenían suficiente para poder hacer frente a las situacio-
nes que se pudiesen producir; los hechos nos demostrarán que las situaciones
no serán tan sencillas y que en muchos casos la falta de preparación de los
campesinos, que ellos ya preveían, y la oposición, lógica, de las instituciones
estatales y de los partidos dificultará el funcionamiento de las colectividades y
su estructuración.

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Los anarquistas van a tener, sobre todo, una preocupación obsesiva por una
organización solidaria de abajo a arriba; la contraposición entre Revolución
y Estado y la diferenciación entre "colectividades agrarias" (interesadas en la
explotación colectiva de la tierra) y los pueblos en comunismo libertario (donde
se haya realizado la "esperada revolución social" capaz de controlar el poder
municipal, dirigir la incautación de toda la riqueza y organizar la colectiviza-
ción total conforme a los principios anarquistas).
La lucha contra aquellos que pretenden garantizar la continuidad del régi-
men republicano será una grave dificultad, añadida al desarrollo de los plantea-
mientos anarquistas, en el proceso revolucionario iniciado como respuesta al
levantamiento militar derechista.
Desde el momento en que inician el proceso revolucionario ven que sus
planteamientos colectivistas se ponen en marcha de forma poco organizada y
más voluntariosa que consecuente.
Tal como dice Aurora Bosch, la CNT ante esta situación, durante los años
1936 y 1937, iría perfilando su política agraria y la fisonomía que debían tener
sus colectividades. Poco a poco los anarcosindicalistas irán adaptando sus
acuerdos y sus planteamientos a las circunstancias, al igual que hicieron en la
cuestión salarial, y llegarán a crear un tipo de organización colectivista adapta-
da a la legalidad republicana y que se conoció como Colectividad Cooperativa
Confederal de Trabajadores Campesinos. Estas colectividades adoptarían unos
mismos estatutos que les facilitarían la legalización por parte del Gobierno,
pero esto sucedería ya a mediados del año 1937, antes las colectividades se fue-
ron formando y rigiéndose por sus propios estatutos y éstos serán los que estu-
diaremos aquí, para ver cuál era la postura de los trabajadores, de las “bases”
del sindicato con respecto al trabajo colectivo, a la propiedad y a la sociedad
que pretendían conseguir.
En Torrente se formó una colectividad de la CNT que agrupaba a 384
personas y que representaba, aproximadamente, un 4 por 100 de la población
total del municipio15. Esta colectividad se organizó siguiendo los postulados
y planteamientos emanados de la Federación Regional de Campesinos de
Levante y que se concretaban en los estatutos-tipo de los que hemos hablado
anteriormente, aunque tampoco es nada anormal que tuviesen un reglamento
de régimen interno parecido a los que se dieron en otras colectividades y que
podremos conocer seguidamente.

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Haremos el estudio siguiendo un reglamento de colectividades liberta-

rias, que no sea el modelo oficial editado por la FERECALE, y es el corres-
pondiente a la Colectividad Nueva Humanidad de Fanzara en la provincia
de Castellón.
Esta establecía su constitución en base a trabajadores de ambos sexos
“sin distinción de ideas políticas o sociales” sólo condicionado a que en la
familia hubiese una persona útil para trabajar y que fuese vecino de la loca-
lidad, pero el colectivista debía ser: “honrado, trabajador, antialcohólico y
adverso al juego”16.
De la misma podemos saber que las tierras incautadas, inmuebles y enseres
de utilidad para el cultivo y que habían sido incautados a los facciosos y sim-
patizantes pasaban a “nombre y disfrute de la Colectividad”; los que quisiesen
formar parte de la misma debían aportar al patrimonio común “todos sus bienes
materiales, tales como tierras, casas, si posee alguna, aparte de la que vive,
herramientas de su profesión, establecimiento o negocio” con la condición final
de “acatar la disciplina, acuerdos y ordenanzas que la Colectividad se imponga
a sí misma”. El trabajo era obligatorio para todos de acuerdo con sus fuerzas
y su capacidad.
La colectividad garantizaba a todos sus miembros el consumo, los servicios,
la enseñanza, los servicios médicos y sanitarios que se necesiten y se crean de
becas para que pudieran cursar cualquier carrera o profesión especial siempre
que demostrasen aptitudes; en caso de fallecimiento o movilización del colecti-
vista se le asignaría a la viuda y a sus hijos menores la cantidad necesaria para
su manutención y necesidades. Además de todo esto, cualquier miembro de la
colectividad puede participar en cargos directivos siempre que sea considerado
competente; para poder disfrutar de todo ello se facilitaría a los componentes
un carnet de consumidor y una cartilla de trabajo y profesión.
En cuanto a su organización, se dotarían de tres secciones que serían: la
rústica, la urbana y la comercial-industrial.
La primera se encargaría de todo lo referente a la producción agrícola y se
subdividiría, en caso de necesidad, en tres subsecciones que serían: tala y poda,
riegos, abonos y desinsectación.
La urbana se encargaría de todos los edificios incautados que serían admi-
nistrados por la sección de Construcción y que distribuiría, por sorteo, las casas
entre los colectivistas que no la tuviesen, dedicando las sobrantes para alquiler

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a los no colectivistas, y los beneficios se destinarían a pagar las contribuciones

estatales y municipales.
La sección comercial-industrial debía entender “en todo lo concerniente con
la venta o permuta de los productos sobrantes de la organización así como el
abastecimiento alimenticio e industrial de la misma”.
Para la administración de la Colectividad se elegiría un Consejo de
Administración que sería renovado cada año y lo compondrían: presidente,
vicepresidente, secretario, vicesecretario, contador, depositario y tres vocales.
Este Consejo se encargaría de todos los asuntos relacionados con la administra-
ción y organización de la colectividad que habían sido decididos en la asamblea
general que se convocaba, ordinariamente, una vez al mes y de forma extraor-
dinaria todas las veces que fuese necesario.
El trabajo se organizaba en base a collas o cuadrillas, a la cabeza de las
cuales se elegía un responsable por la Junta General.
El horario y la distribución de las tareas se realizaba de acuerdo con las
circunstancias.
Se establecía, como norma general, que los jornales ganados por los colec-
tivistas pasarían a engrosar la Caja de la misma para atender a la compra de
artículos de primera necesidad, por otra parte se les facilitaba a los colectivistas
disponer de herramientas propias que no fuesen de su oficio para poder realizar
trabajos extraordinarios y los beneficios de los mismos se los quedarían los inte-
resados. Se dejaba libertad para poder criar animales de corral (aves, conejos,
etc.) para consumo propio, teniendo que solicitar permiso a la Administrativa
si tenían que vender animales por no poderlos consumir todos, siendo la colec-
tividad la primera en beneficiarse con la compra de los mismos17.
Como hemos podido observar era una colectividad con un tipo de economía
mixta, en la que se podían tener otros ingresos particulares al margen de los
obtenidos como colectivistas, por tanto no se acaba con la propiedad privada de
forma radical sino que convive la propiedad colectiva con la individual.
Por otra parte, si un colectivista abandonaba o era expulsado de la colecti-
vidad podía retirar de la misma los útiles y propiedades que había aportado a
su ingreso, excluyéndose los beneficios habidos durante su permanencia en la
misma. Para controlar esto se llevaba un inventario de las aportaciones mate-
riales individuales18.
En las colectividades de la Región Centro se utilizan los mismos plantea-

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mientos, como muestra nos vale el siguiente comentario extraído del libro de
Gutiérrez Molina, que dice:

En líneas generales, las colectividades del Centro tuvieron las mismas caracterís-
ticas que las de Aragón, Cataluña o el País Valenciano, si bien no alcanzaron el
grado de coordinación que en Aragón y las colectividades industriales fueron menos
espectaculares que en Cataluña.
De todas maneras, y fundamentalmente en el campo, las colectividades se desa-
rrollaron, bajo el impulso de los sindicatos de la UGT y, fundamentalmente, de
la CNT, incluso en algunos pueblos la creación de un Sindicato Único de Oficios
Varios fue anterior a la creación de la colectividad.
El afiliado a la colectividad entraba a formar parte de ésta con todas sus pertenencias
que las ponía en el fondo común de la colectividad. Si alguno quería retirarse, por
norma general podía llevarse aquello que aportó en el momento de su ingreso y que
constaba en el libro de registro de la colectividad.
Una de las mayores aspiraciones era la desaparición del salario, y para ello cada
colectivista, a veces, tenía derecho a una serie de productos y una “retribución”
familiar.

Cuando hablamos de las colectividades agrarias no podemos dejar de hacer

referencia al tipo de salario que se impuso prácticamente en todas, nos referi-
mos al salario familiar.
Está claro que para los cenetistas de 1936 y entre ellos los anarquistas, que
formaban parte de la Confederación, la familia una vez hecha la revolución y
cambiado el régimen social no era ningún estorbo. Por tanto, no es difícil con-
cluir que cuando se ponen a estudiar un sistema de remuneración salarial que
acabe con las desigualdades, planteados por el asalariamiento, se decidan por el
jornal familiar, ya que en una sociedad que se sigue rigiendo por la institución
familiar, preconizar el salario único que sería el defendido por el anarquismo,
en caso de que persistiera el asalariamiento, se convertiría en un salario injusto
puesto que la aportación económica que entraría en una familia de cinco miem-
bros, donde todos trabajasen, sería superior a otras donde sólo trabajasen dos
o tres; por lo tanto se volverían a producir desigualdades sociales debido a la
acumulación de capitales19.
Cuando los anarcosindicalistas se dieron cuenta de la imposibilidad, en

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ese momento, de la abolición del dinero y de que el salario único (o igual)

era injusto, puesto que provocaba nuevas desigualdades sociales, siguiendo su
máxima “a cada uno según sus necesidades” se deciden por el salario familiar,
que evitaría las desigualdades e injusticias que suponía el asalariamiento.
En esta línea se manifestará el Pleno Regional de Sindicatos de Levante en
noviembre de 1936 cuando apruebe la implantación del salario familiar.
El salario familiar no fue una peculiaridad del campo valenciano, fue gene-
ralizado en todas las colectividades agrarias de carácter libertario y en algunas
mixtas, en la zona Centro podemos seguir su desarrollo en la diferentes cróni-
cas que se publicaron en el periódico Campo Libre hablando de la Colectividad
de Tielmes de Tajuña:

Este salario familiar da origen a cosas tan naturales, curiosas para unos y extra-
ñas para otros, como la de que el responsable del economato gane la mitad que
el dependiente, y el “mandamás” del garaje, un tercio que el chófer. Y hasta que
alguien que trabaja para fuera, como el veterinario mismo y un pastor, reintegren
a la caja común el exceso de lo que ganan sobre lo que como colectivizados les
corresponde.

Este mismo portavoz en un artículo referido a la colectividad de Meco y

hablando del salario, manifiesta:

Han estado disfrutando hasta hace poco de los beneficios del salario familiar, y, por
no sé qué egoísmos inconfesables de algunos, han vuelto a un tipo de salario fijo,
impropio de las necesidades de nuestra grandiosa Revolución en marcha.

Y todavía van más lejos cuando hablan de la Colectividad de Arganda:

Dijimos que han entendido bien la Colectividad. Y es verdad. Tienen establecido

el jornal familiar, con la siguiente escala de salarios: el cabeza de familia disfruta
de 45 pesetas semanales; por cada menor de edad, una peseta diaria más; los solte-
ros perciben 35 pesetas a la semana; las viudas, 25 pesetas, más una peseta diaria
por cada menor, y si tuvieran algún hijo mayor de quince años, constituyen, a los
efectos administrativos, un matrimonio, es decir, cobran 45 pesetas como cualquier
cabeza de familia. No está mal, ¿verdad? Si hubierais sentido, como yo, la envidia

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que tenían algunos a un prolífico padre de familia, comprenderíais el sentido social

del jornal familiar. Y a otra cosa.

En un Pleno regional de sindicatos de la CNT de Levante, se emitió un

dictamen que explicaba su posición sobre la forma de retribución salarial, que
se adoptaba siguiendo criterios de necesidad por

los momentos críticos de gravedad suma (...) nos obliga a armonizar en lo posible
nuestros puntos de vista ideológicos con la cruda realidad.
Somos enemigos tradicionales -valga la palabra- del salariado. (...) Pero sabemos
que no son estos los momentos para imponer a rajatabla nuestros principios y nues-
tras tácticas. Pero si bien no nos es posible esto, sí podemos humanizar el salario,
de forma que pierda todo lo injusto y arbitrario que tuvo, estructurándolo de forma
que responda, si no al total concepto que de la justicia social tenemos nosotros, al
sentido de justicia y equidad que nos plantea la hora histórica que vivimos.

En ese pleno, los sindicatos de la CNT adoptan un acuerdo sobre distribu-

ción de salarios y, coherentes con sus inquietudes, proponen la implantación
del salario familiar, rechazando la unificación salarial por lo injusta que era en
esos momentos, puesto “que los precios de las subsistencias” no eran iguales
en todas las ciudades de su ámbito:

Primero. La implantación en toda la región levantina del salario familiar, tomando

como base al individuo como consumidor sin distinción alguna de raza, profesión
o sexo.
Segundo. Para regular este acuerdo se establece el carnet familiar, que deberá ser
extendido por la organización sindical y avalado por el Consejo Local de Economía,
donde conste el número de familia y la edad de los familiares.
Tercero. La cuantía económica del salario será señalada por los Consejos
Locales de Economía, con arreglo a los precios de los artículos de consumo en
la localidad.
Cuarto. La base del salario familiar será señalada con arreglo a las necesidades
de un individuo que debe ser cabeza de familia, y previo este señalamiento, será
aumentado el salario en un 50 por 100 por ser el primer familiar que tenga más de
16 años y en el 25 por 100 por cada familiar mayor de dicha edad; y en un 25 por

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 Las colectividades como impulsoras del cambio social

100 por el primer familiar menor de 16 años; y en un 15 por 100 por cada familiar
menor de dicha edad20.

Sobre la forma de llevar adelante la colectivización es bastante interesante

el acta de la asamblea celebrada por el Sindicato Único de Oficios Varios de la
CNT de Alcora, su decisión es ir a la colectivización parcial dando entrada en
la Colectividad a todos los que quieran, tengan o no fincas rústicas o urbanas
y sean o no trabajadores del campo, en un plazo de 15 días desde su constitu-
ción. Se estaba intentando armonizar una forma de colectivización que pudiera
permitir la entrada del máximo de trabajadores posibles de forma voluntaria (se
incluyen todos los sectores productivos)21.
Hay algo destacable en el reglamento y en las decisiones tomadas para
la formación de las colectividades como es la aportación de fincas rústicas
por parte de los colectivistas; hemos podido saber por los Expedientes de
Responsabilidades Políticas22 de la etapa franquista, que algunos responsables
de las colectividades y también afiliados de la CNT eran propietarios de tierras,
lo que nos permite afirmar que las colectividades, aunque se constituyesen para
poner en producción las fincas incautadas a los fascistas, también pusieron
en producción y en explotación las fincas que aportaban los miembros de la
colectividad.
Podemos afirmar que los colectivistas de la CNT no eran únicamente jorna-
leros sino que tenían también posesiones rústicas, por lo que no podemos hablar
de luchas entre propietarios y no propietarios, pero sí entre dos visiones dife-
rentes de la nueva sociedad: aquellos que pretendían conservar su propiedad
privada e incluso aumentarla y los que pretendían poner en común sus propie-
dades más las incautadas para beneficio de todos los colectivistas e incluso de
aquellos sectores sociales que no tenían ninguna forma de tener ingresos, como
eran los viejos, huérfanos e inválidos de sus poblaciones23.

Colectividades mixtas
Se realizaron conjuntamente por la UGT y la CNT, aunque surgieron otras
con organizaciones de lo más variopinto: UR, IR (Izquierda Republicana),
PCE, Frente Popular.
Para constituir estas colectividades mixtas se llega a un acuerdo entre
las organizaciones que las componían a la hora de realizar conjuntamente la

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 Manuel Vicent

incautación y la colectivización de la tierra. Se inicia con la incautación y su

desarrollo, aprobando el modelo colectivista que se realiza en asamblea. Los
cargos de representación se dividían en mitades exactas, sin tener en cuenta el
número de afiliados de cada una, así se evitaba el predominio de una sobre otra,
pero esto no siempre era así ya que en algunos casos una de las dos sindicales
tendría preponderancia.
Siguiendo la misma propuesta que hemos hecho para las de la CNT, nos
interesa saber cuál era la actitud de los trabajadores en las distintas colectivida-
des que se formaban, más que analizar los modelos generales, ya que éstos nos
aproximan mucho más a las inquietudes de los protagonistas.
Desde esta óptica estudiaremos primero la Colectividad Productora
Campesina de Villarreal. Esta colectividad nació por iniciativa de la CNT y la
UGT locales con la pretensión de poner en producción las tierras incautadas con
el fin de ocupar los brazos ociosos y obtener el mayor rendimiento posible.
Podrían pertenecer a la Colectividad los afiliados a las dos sindicales siem-
pre que aportasen a la colectividad todas sus posesiones rústicas o urbanas y
fueran vecinos de la ciudad; cuando alguien entraba en la colectividad se enten-
día que era colectivista toda su familia.
Los colectivistas podrían darse de baja en cualquier momento, solicitándolo
al Consejo de Administración, pero sus propiedades no se le devolverían hasta
un año más tarde previo descuento de las mejoras efectuadas en las fincas; ade-
más todo colectivista podría ocupar cargos públicos aunque el salario deberían
pasarlo íntegro a la Colectividad y en caso de ocupar un cargo burocrático de
la colectividad éste no sería remunerado.
Por otra parte, la Colectividad se encargaría del pago de todos los gastos
de miembros (arrendamientos, luz, agua potable, médico, pagos al Estado y al
Municipio, etc.); al mismo tiempo se crearía una cooperativa de consumo para
abastecer a las familias mediante una cartilla familiar.
En la dirección y administración de la colectividad estaría al frente un con-
sejo que se elegiría en asamblea general, en votación secreta y por papeleta,
compuesto por: presidente, vicepresidente, secretario, vicesecretario, tesorero,
contador y dos vocales, que tendrían la misión de administrar y atender todos
sus servicios.
La organización del trabajo se realizaría dividiendo a los campesinos en
grupos bajo la supervisión de un responsable de grupo, que sería el encargado

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 Las colectividades como impulsoras del cambio social

de cuñar a los trabajadores el carnet de productor, y un responsable de trabajo

que representaría el nexo de unión con el Consejo24.
Otro ejemplo, la Colectividad CNT-UGT de Alcalá de Chivert que, bajo un
lema de marcado cariz anarquista, “de cada uno según sus posibilidades, a cada
uno según sus necesidades”, dice:

los colectivistas aportaban todos sus bienes ya que, en el mismo, se dispone que la
colectividad se haría cargo de todos los débitos, gravámenes, contribuciones, repar-
timiento general, etc. que estos tuviesen.
Incluso permitirían a los hijos, cuyos padres no hubiesen entrado en la misma y
fuesen propietarios de tierras no pudiéndolas cultivar por su edad o por enfermedad,
que pudiesen trabajarlas, por un periodo no superior a diez días, sin percibir salario
de la colectividad durante ese tiempo25.

Otro caso de colectividad mixta agrícola sería la Productora Campesina

UGT-CNT de Jérica que nacería con la intención de agrupar a todo el prole-
tariado campesino para “llevar con el esfuerzo común el trabajo de las tierras
aportadas por todos sus afiliados y de las que solicitándolas del Consejo de
administración de fincas incautadas se nos asignaran, y vivir del producto de
este trabajo según lo permitan las circunstancias y con arreglo a las necesidades
familiares de cada productor”.
Aunque su intención es agrupar a todos los proletarios, en el artículo segun-
do amplía o reduce la pertenencia a los pequeños propietarios que aporten sus
parcelas de tierra, no lo especifica claramente pero queremos entender que
además de los trabajadores sin tierra podrán integrarla los que sean propietarios
siempre que aporten sus fincas, de lo contrario nos encontraríamos con una
colectividad, exclusiva, de pequeños propietarios y tampoco creemos que sea
este el caso.
Por otra parte se garantizarían las pensiones, la gratuidad de la asistencia
sanitaria, de los enterramientos y se aseguraría el cobro en caso de accidente o
enfermedad. Se establecería la creación de economatos e industria derivadas de
la agricultura que ayudasen a asegurar el trabajo de la mujer26.
Como hemos visto en el caso de las colectividades mixtas, hay variaciones
sustanciales en cuanto a la fisonomía de las mismas, no podemos afirmar que
todas eran de una forma determinada y además, como ya hemos visto cuando

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 Manuel Vicent

hemos reflejado la cuestión salarial, los colectivistas eran bastante partidarios

de la aplicación del jornal familiar en contraposición a lo que pregonaban las
direcciones, sobre todo la de la UGT, que pretendía descartar por completo esta
forma de remuneración.

Creación del CLUEA

En el País Valenciano, Murcia y Almería se organizó por parte de la CNT
y la UGT, debido a las necesidades económicas de la República, una red de
comercialización agraria destinada a la exportación de agrios, el CLUEA
(Consejo Levantino Unificado de Exportación Agrícola), nacido en diciembre
de 1936; su objetivo era la eliminación de intermediarios y la reunión del máxi-
mo posible de divisas. En una entrevista realizada a Manuel Sala, militante de
la UGT y secretario del CLUEA, en 1937, éste dice:

El Gobierno, por fin, ha comprendido toda la grandeza de la obra que hemos reali-
zado. No podía suceder de otro modo, pues el Gobierno, como es natural, está inte-
resado en la exportación de la naranja, lo mismo que en la de los demás productos
agrícolas, pues constituye el medio de producir divisas que necesita para sostener y
ganar la guerra. El Gobierno ha reconocido, para satisfacción y honra nuestra, que
el CLUEA ha resuelto muchos problemas.
(...) Debo hacer constar, máxime después de mi viaje al extranjero, que gracias
a nuestra insuperable organización habrán revertido a España, calculando por lo
bajo, muy por debajo de la realidad, un millón de libras esterlinas, 150 millones de
francos, dos millones de florines, y de los países que actúan fuera de la órbita en
que se mueven las naciones satélites de la libra, unos 25 millones de francos, sin
exagerar el cálculo27.

A pesar de este optimismo del secretario del CLUEA, la realidad fue que el
Gobierno nunca llegó a apoyar al CLUEA de forma abierta porque siempre lo
vio como un peligro para la República, una república burguesa que temía más
por su continuidad que por solventar los problemas económicos que habían
soportado los jornaleros y pequeños campesinos, que era el principal objetivo
de los revolucionarios.
El CLUEA tuvo que enfrentarse desde el principio a la hostilidad del
Gobierno, que no le garantizaba créditos y que apoyaba, más bien, a las

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 Las colectividades como impulsoras del cambio social

cooperativas de orientación comunista dependientes de la FPC (Federación

Provincial Campesina).
De los campesinos naranjeros sólo una pequeña parte estaban organizados
en el CLUEA. La mayoría de ellos, como integrantes de una clase media
relativamente próspera, habían pertenecido a la derecha valenciana, católico-
conservadora y regionalista (Derecha Regional Valenciana) y habían ingresado
a finales de otoño de 1936 en la FPC, organizada por el PCE.
No obstante la federación libertaria de colectividades levantinas tenía en
sus manos la mitad de la producción de naranjas, unos cuatro millones de
quintales. A las dificultades internas vinieron a sumarse las dificultades exte-
riores y político-comerciales: los representantes del CLUEA hallaban en el
extranjero una desconfianza en aumento, fomentada por la contrapropaganda
de los nacionalistas; la competencia de Sudáfrica y Palestina en el mercado
naranjero europeo se hizo cada vez más gravosa; la falla transitoria del merca-
do francés y la pérdida casi total del alemán, exigieron una nueva orientación
de las exportaciones.

Funcionamiento del CLUEA

Aunque el CLUEA nació con el objetivo de dar vida a un tipo de economía
basado en los postulados revolucionarios, sin embargo, la coyuntura española
se tradujo, en lo concerniente al funcionamiento y relaciones externas del
CLUEA, en la intervención gubernamental y en la adaptación a los principios
mercantilistas del resto de Europa.
Poco después de nacer, el CLUEA tuvo que renunciar a sus métodos pro-
pios y adquirir un carácter plenamente comercial para sufragar los gastos de
la guerra y nivelar las pérdidas de agricultura e industria. Esto se debió a que
el CLUEA se relacionaba con países de tipo capitalista y por ello tuvo que
someterse a los métodos de la economía burguesa. Por todo ello, sin una admi-
nistración rígida, el CLUEA no habría podido desenvolverse.
En cuanto a su funcionamiento interno, el primer problema fue la falta de
dinero para la confección y entrega de bultos de fruta.
La Dirección General de Economía tuvo a bien entregar, en un principio, un
anticipo por cada media caja o fracción de 50 kg exportada.
Las dificultades por las que pasaban los pueblos hacían que éstos exigieran
que el CLUEA, al que ya habían comenzado a entregar su mercancía, les ade-

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 Manuel Vicent

lantase el importe de los materiales de confección, aunque se conformaban en

no cobrar el importe de la fruta hasta después de haber revertido al Estado el
importe de las divisas producidas.
Se llegó a conseguir que se diera la posibilidad de entregar a los pueblos un
anticipo para las ventas en firme del 75 por 100 de la mercancía exportada por
vía marítima y terrestre a Francia; del 75 por 100 también para las mercancías
exportadas por vía terrestre a otros países; y el 85 por 100 para todas las mer-
cancías, exceptuada Francia, en las exportaciones por vía marítima.
Con esto, y a fecha del 31 de mayo de 1937, se habían entregado a los pue-
blos 106.395.142,82 de pesetas, contra una entrega de mercancía al CLUEA de
460.902.006 kilogramos28.
En cuanto a las funciones del CLUEA, tenía que ordenar a los consejos
obreros de las casas incautadas e intervenidas la inmediata revisión de balan-
ce y estado demostrativo de la situación económica, así como un inventario
detallado de los materiales, enseres y maquinaria que poseían. También
ordenará a los comités locales que hagan lo mismo en los consejos obreros
de la localidad y remitirá copia al CLUEA de estos documentos. Por otra
parte formará una estadística por pueblos que comprenden la producción
y el conjunto de la situación económica y disponibilidades de cada uno.
Juntamente con el CLUEF (Consejo Local Unificado de Exportación de
Frutos) determinaría, de acuerdo con los respectivos sindicatos, las cantida-
des a pagar por transporte del almacén al puerto. Resolvería las diferencias
que se produjeran entre los comités locales en sus relaciones entre los mis-
mos. Dictaría las normas generales por las cuales ha de regirse la exporta-
ción de frutas. Determinaría, en vista de las ofertas de la competencia, el
precio-tipo a fijar en divisas de acuerdo a las necesidades de los mercados
consumidores para la mayor intensificación de la venta en firme. Tendría
que fijar de acuerdo con los organismos pertinentes los precios de materia-
les, gastos de embarque, tarifas ferroviarias nacionales e internacionales,
gastos de Banca, etc. Además prohibiría la confección de frutas cuando por
accidentes atmosféricos se estimara oportuno29.
El CLUEA estará representado por los CLUEF en todos los pueblos con
agricultura exportadora y los integrarían en cada localidad:
Un delegado de la CNT y uno de la UGT del Consejo Local de
Agricultura.

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 Las colectividades como impulsoras del cambio social

Un delegado de la CNT y uno de la UGT de obreros prácticos de la reco-

lección.
Un delegado de la CNT y uno de la UGT de Técnicos de la Exportación y
Confección
En aquellas localidades donde las necesidades del momento precisaran un
mayor número de colaboradores, el comité local estaba facultado para aumen-
tarlos por partes iguales entre elementos de la CNT y de la UGT.
En el Proyecto del decreto y las funciones del CLUEA se determinaba que
en los pueblos se crearían consejos locales de agricultura que deberían realizar
los siguientes cometidos:

Mandar relación total de todos los productos agrícolas que se cultivaran en el

término municipal; relación de cada cultivo por clases; extensión por hanegadas o
hectáreas de cada cultivo; indicar los cultivos que podrían introducirse para inten-
sificar la producción; informar del estado del término en régimen de aguas para
riego y proyectos para incrementar la zona regable y por último hacer una relación
detallada e inventariada de todas las fincas del término municipal clasificándolas
como: fincas rústicas y urbanas incautadas, fincas rústicas y urbanas intervenidas,
fincas rústicas y urbanas de pequeños propietarios controladas y, para finalizar,
bienes comunales30.

Muchas de estas funciones no llegaron nunca a ponerse en práctica o bien por

la negativa de los sindicatos locales hacia la colaboración con órganos de carácter
estatal o bien por la falta de acuerdo entre las sindicales de los pueblos o la opo-
sición de las autoridades provinciales, más preocupadas por quitar el control de
manos de las organizaciones sindicales que en intentar levantar la situación.

Las colectividades industriales

Tal como dice Vernon Richards:
Los problemas que surgieron ante los trabajadores revolucionarios en la industria
eran más complejos que los que se presentaron a los campesinos. Demasiados fac-
tores quedaban fuera de su control para que la revolución en la industria fuese tan
completa como en la tierra31.

Esta es la distinción que nos ofrece J. P. Fábregas que, afiliado a la CNT

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 Manuel Vicent

desde 1936 y con posterioridad consejero de Economia de la Generalidad de

Cataluña, tuvo un gran protagonismo en el Decreto de Colectivizaciones:

El colectivismo inspirado en las teorías marxistas es el sistema económico socialista

de los tiempos modernos, que consiste en hacer de la propiedad colectiva todos los
elementos de la producción, distribuyendo la riqueza social entre los trebajadores
en proporción al trabajo que realicen o al servicio que presten.
El colectivismo inspirado en las teorías libertarias, en cambio, es un sistema econó-
mico social que consiste en hacer de la propiedad colectiva todos los elementos de
la producción, distribuyendo los beneficios de la riqueza social, teniendo en cuenta
las necesidades individuales de cada uno y no su capacidad de trabajo intelectual
o manual32.

En la mayor parte de las fábricas, durante los primeros días de la revo-

lución los trabajadores, simplemente, se adueñaron de las que habían sido
abandonadas y reanudaron la producción bajo el control de los mismos
trabajadores.
En algunas fábricas todos los trabajadores recibían un salario semanal fijo;
en otras las ganancias o excedentes eran repartidos entre ellos, solución más
equitativa que la de antes, cuando el dueño del negocio se embolsaba los bene-
ficios íntegros.
Tal medida no era compatible con el espíritu de la revolución, que pretendía
eliminar a patronos y accionistas y no aumentar su número con una especie de
capitalismo colectivo.
El Decreto de Colectivización que se promulgó en Cataluña el 24 de octubre
de 1936, lo único que hizo fue legalizar una situación creada por los trabajado-
res e impedir posteriores desarrollos de la nueva economía revolucionaria en
la industria.
Este Decreto, al limitar la colectivización de la industria sólo a las empresas
de más de cien operarios, excluía a un amplio sector de la población trabajadora
de su participación en el experimento.
Lo cierto es que las interferencias de los gobiernos central y autonómico
consiguieron impedir que el experimento de la colectivización de la industria
se desarrollase hasta sus límites naturales.
Aun así hay bastantes pruebas para sostener que, si hubieran tenido las

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 Las colectividades como impulsoras del cambio social

manos libres, o sea, el control de las finanzas a la vez que la gestión de las
fábricas, los trabajadores de Cataluña, que demostraron espíritu de iniciativa y
de inventiva y un profundo sentido de la responsabilidad social, podrían haber
logrado frutos sorprendentes.
Podemos afirmar que sus éxitos en los servicios de asistencia social, que no
dependían tanto de las finanzas del Gobierno ni de las materias primas y esta-
ban más al cubierto de la extorsión gubernamental, ha suscitado la admiración
durante sus primeras fases.
Los trabajadores catalanes fueron capaces de hacerse cargo de los ferrocarri-
les, de los transportes urbanos y suburbanos en Barcelona y hacerlos funcionar
con mayor eficiencia que antes. Además hicieron funcionar con normalidad los
servicios públicos como teléfonos, gas y electricidad a las 48 horas de sofocar
el levantamiento del general Goded.
Hicieron funcionar las panaderías colectivizadas mientras la harina no esca-
seó, al igual que los servicios sanitarios y la asistencia social creados por los
sindicatos en toda España33.
Además de la zona catalana, por todo el territorio que estaba libre del
fascismo se fueron constituyendo colectividades industriales y socializando la
industria para facilitar la producción y el abastecimiento de los frentes tanto en
alimentos como en material de guerra. Son ejemplos destacados:
-La industria metalúrgica socializada de Alcoy, llevada a cabo por la CNT y
que fue capaz de organizar la producción de armas y vehículos para la guerra;
funcionó desde el 18 de julio de 1936 hasta el 28 de marzo de 1939. Al empezar
la socialización las industrias estaban sin dinero y una semana antes de concluir
la contienda entregaron a la Delegación de Hacienda de Alicante un millón de
pesetas en concepto de impuesto de beneficios y teniendo un superávit en caja
de siete millones de pesetas34.
-También se colectivizó el sector textil, que no paró de fabricar ropa y man-
tas para la guerra y para la retaguardia.
-La colectivización creada por el Sindicato de la Industria del Calzado de
Elda y Petrel de la CNT y de la UGT, que abasteció de calzado a todo el terri-
torio libre.
-En Castellón se colectivizan muchas industrias que producirán también
para la guerra: carrocerías, lejías, espejos, sastrerías, imprentas.
-No quiero olvidarme de la colectivización en la industria pesquera que se

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 Manuel Vicent

encargó de abastecer a todas las zonas de retaguardia, llegando con su suminis-

tro incluso a la zona Centro (por ejemplo la colectividad de Vinaroz).
No me gustaría terminar este trabajo sin hablar un poco de estas realizacio-
nes en la ciudad de Torrente, aunque no son muchos los datos que poseemos
hay un caso concreto que conviene analizar, se trata de la Cooperativa de
Trabajadores Chocolateros de Torrente.
Tal como se dice en el Artículo 1 de sus estatutos, se trataba de “una
Sociedad Cooperativa de producción, (...) de capital y personal variables, de
duración ilimitada y responsabilidad limitada, con domicilio en Torrente”35.
No podemos hablar, en este caso, de colectivización, aunque estuviera pro-
movida por la CNT local, como podemos descubrir en su reglamento interno.
Incluso hay que decir que no se rige por lo que serían los planteamientos anar-
quistas, ya que se constituye acogiéndose a la Ley de 9 de septiembre de 1931
sobre Cooperativas.
Esta ley de 1931 fue promulgada siendo ministro de Trabajo Francisco
Largo Caballero y la han destacado todos los estudiosos en el tema por ser la
primera ley reguladora de las cooperativas en España e, incluso, “su contenido
y técnica se verá reflejada –a veces a sensu contrario- en toda la legislación
venidera”36. Según ha dicho Rafael Chaves: “La ley republicana contemplaba
la condición de ‘populares’ a aquellas cooperativas constituídas para mejorar
las condiciones económicas y sociales de obreros y personas de medios modes-
tos y les reconocía las exenciones, excepciones, facultades y beneficios de toda
clase concedidos por diferentes disposiciones a las cooperativas obreras”37.
Lo que esta claro es que los trabajadores chocolateros afiliados a la CNT
optan, como en la mayoría de casos los agrícolas (a partir de mayo de 1937),
por aceptar la legalidad republicana dejando de lado los planteamientos finales
del anarquismo para adaptarse a una situación en la que no veían posible llegar
tan lejos.
Los estatutos de la Cooperativa de Chocolateros son aprobados el 11 de
octubre de 1936 y propuestos a la asamblea de cooperativistas por una comi-
sión organizadora.
En los artículos 3, 4 y 5 se establecen las condiciones para poder ser socio
de la cooperativa y para abandonar la cooperativa, entre estas condiciones
podemos destacar que los cooperativistas deben ser: de profesión chocolatero,
mayores de 18 años, domiciliados en Torrente, solicitarlo por escrito al Consejo

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 Las colectividades como impulsoras del cambio social

de Administración, ser aceptado por la asamblea general, suscribir diez partes

de cincuenta pesetas de capital; para darse de baja debían comunicarlo, por
escrito, al Consejo de Administración con un mes de anticipación y se le liqui-
daría su participación de acuerdo con el inventario con una serie de deduccio-
nes establecidas en los estatutos.
Por lo que podemos ver, la entrada y salida de la Cooperativa es tan volun-
taria como en las colectividades agrarias que hemos estudiado anteriormente.
Hay autores que han llegado a comparar a las colectividades como una especie
de cooperativas puesto que los colectivistas aportan sus posesiones y pueden
abandonarlas, llevándose sus posesiones, cuando lo estimen oportuno38.
Si estudiamos el Reglamento de Régimen Interior de la Cooperativa de
Trabajadores Chocolateros de la CNT de Torrente podemos averiguar el fun-
cionamiento y actividades de la misma. La dirección recaía sobre el director
técnico que se nombraba en reunión del Consejo, en votación secreta y por un
periodo de un año, renovable por anualidades sin límite.
El director era el responsable de la fábrica ante el Consejo, ante quien
debía rendir cuentas. Entre sus funciones estaban: la fijación de fórmulas en la
elaboración de los productos, la distribución de las proporciones que se tenían
que fabricar de cada producto, la organización comercial de la venta, la dis-
tribución del personal en las diferentes tareas, los horarios y horas de trabajo,
nombrar casero vigilante de la fábrica entre los socios y nombrar al responsable
y suplente de la venta al por menor.
El director técnico podía ser destituido por el Consejo con el acuerdo de una
Junta General extraordinaria.
Otra de las figuras importantes en la Cooperativa es la de tesorero, que era
responsable de las existencias en caja pero que no podía satisfacer ni ingresar
ninguna cantidad sin el consiguiente libramiento o cargareme, estando obligado
a extender acta del arqueo diario y que deberá firmar junto con el contable. Se
fijaba, también, un día de pago semanal.
Las compras de materias primas eran efectuadas por una comisión integrada
por el director técnico, el responsable de almacén y un delegado del Consejo.
También estaba prevista la creación de unos fondos de vejez e invalidez a
cargo de los fondos de la Cooperativa.
La organización de la cooperativa se dividía en secciones, y al cargo de
cada una de ellas el director técnico designaba a un responsable. Las secciones

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 Manuel Vicent

establecidas en el reglamento interno eran: almacén de materias primas, tos-

tadora, mezclas, máquinas, pesar y bollar, plegar y empaquetar y almacén de
chocolates.
Los responsables de las secciones de materias primas y del almacén de
chocolates tenían que pasar nota a Contabilidad de las entradas, salidas y exis-
tencias.
Los otros responsables de sección tenían la obligación de pasar nota diaria
a Contabilidad de la labor realizada en su sección y al director técnico sobre las
deficiencias que se observasen.
Era también función de los responsables de sección contabilizar las horas de
trabajo de sus compañeros y, junto al director técnico, efectuar la clasificación
en categorías de sus compañeros.
Como podemos observar, la organización de los trabajos y responsabili-
dades en la Cooperativa se parecían bastante a las que podíamos encontrar en
cualquier empresa; hay que tener en cuenta que los colectivistas y los coopera-
tivistas tenían una pretensión inequívoca: demostrar que el trabajo era posible
sin tener empresarios o patronos, para ello utilizaban un funcionamiento que
garantizase la supervivencia y desarrollo de la organización que debía darles de
comer y producir riqueza social.
Aunque no tenemos datos concretos de cómo funcionó y de la economía
concreta de la Cooperativa de Torrente, sí que sabemos que la falta de materias
primas (cacao) fue generalizada en el sector de los chocolates y seguramente
sería lo que afectaría a la buena marcha de la producción en esta cooperativa39.
Sabemos que en muchos casos se sustituyó el cacao para la elaboración de
chocolates por algarroba.
Hubo otras industrias en este mismo régimen cooperativo: La Cooperativa
de Trabajadores Carpinteros que tenía sus dependencias en la calle de Mota,
la Cooperativa de Instaladores Electricistas sita en la plaza de la Libertad, 27
y la Cooperativa de Herreros de Corte que tenía su domicilio social en la calle
Pablo Iglesias, 15.
Como vemos el cooperativismo o el colectivismo fue un fenómeno habitual
en el territorio valenciano y por ello se intentó legislar en la misma direc-
ción que se había hecho en Cataluña. Fruto de este deseo fueron las Bases
Reguladoras de Confiscaciones, Colectivizaciones, Control e Industrias libres
que se publicaron el 1 de diciembre de 1936; se regulaba la colectivización

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 Las colectividades como impulsoras del cambio social

de las empresas (capítulo I) de más de cincuenta obreros o empleados, con

indemnización para los propietarios a no ser que fuesen declarados facciosos o
enemigos del régimen. Aquellas que teniendo menos de 50 obreros eran decla-
radas de interés general podían ser objeto de confiscación. Y se aseguraba el
respeto absoluto para las empresas extranjeras.
En su capítulo III se regulaba el Control Obrero promulgando que todas las
empresas de menos de 50 trabajadores debían ser controladas por los comités
sindicales, quitando las de menos de cinco empleados. Estipulaba que el control
ejercido por los comités tenía como objeto “asegurar la aplicación de las leyes,
garantizar el derecho de libre sindicación, proponer medios para mejorar la
producción y proceder a la distribución de beneficios”.
El capítulo IV, dedicado a la tierra, sería el más controvertido, porque
declaraba la tierra patrimonio de la Nación y sólo el Estado podía socializarla,
librándola en usufructo a los labradores individual o colectivamente después de
abonar un canon al Estado.
Estas Bases fijaban las normas que se habían de seguir en la transición hacía
una economía de nuevo signo, con una economía mixta dirigida a respetar a
la pequeña burguesía, tradicionalmente adscrita al republicanismo liberal. La
verdad es que el decreto sucumbió ante el Gobierno, que no era nada proclive
a aceptar las Bases40.
Muchos pueblos de la costa mediterránea colectivizarán también la indus-
tria y los servicios y donde no se pudo se optó por el control obrero UGT-CNT
que era ejercido por un Consejo, se encargaba de regular todas las operaciones
de la empresa sin anular al propietario poseedor de la misma. En esta situa-
ción encontramos diferentes sectores productivos de la localidad de Torrente
como fueron: el control de carros, el de marmolista-cantero y lapidario, el
de pintores murales y decoradores, los albañiles, la unión de materialistas de
construcción, el depósito de maderas, carpintería y serrería mecánicas, el arte
tipográfico “Pascual Lerma”, el taller de calderería mecánica “Vda. de Manuel
Mora”, etc.
La colectivización tanto industrial como agraria supuso una nueva forma de
estructurar la producción y la sociedad que, podemos concluir, en la mayoría de
los casos estaba basada en la libertad de su aceptación, por eso podemos decir
que el intento inicial de cambiar el sistema social y económico a través de la
revolución libertaria, sobre todo, por culpa de la guerra en marcha, se acabó

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 Manuel Vicent

convirtiendo en un sistema económico de guerra más que en una nueva eco-

nomía que diera paso a una estructuración social diferente. En ello influyeron
tanto la hostilidad gubernamental como las carencias en materias primas de la
mayoría de sectores productivos. Todo esto supuso que de la colectividades
libertarias se llegara a una economía mixta donde cohabitaban la propiedad
privada, la propiedad estatal y la propiedad colectiva.
La II República española acababa como nació, queriendo contentar a todos
y no satisfaciendo a casi nadie.
Con la pérdida de la guerra se abría un paréntesis, de casi 40 años, en el que
el pueblo español viviría sin libertad y moriría sin libertad, un periodo en que
todos los avances conseguidos en los ocho años de república y revolución-gue-
rra iban a quedar aletargados o anulados por los viejos enemigos de la libertad
y el progreso humano, que lo temían todo del saber, del conocimiento y de la
evolución de los seres humanos. Para ellos el oscurantismo y la represión eran
mejores que la ilustración y la revolución de la humanidad.
Los herederos de aquella historia debemos aprender de ella, debemos
tener una memoria histórica fresca y clara sobre todo lo que sucedió en el
pasado siglo XX, siglo de luces y sombras, de lo mejor y de lo peor, de repu-
blicas y dictaduras, de revoluciones y contrarrevoluciones, de sufrimientos
y esperanzas...

Notas:

1.- H. E. Kaminski, Los de Barcelona, Ediciones del Cotal, Barcelona 1976, p.171-
172.
2.- Informe de Luis García sobre incautaciones en distintas poblaciones del 25
agosto de 1937, AHNSGC, Madrid, P-S, cp.975, leg.4.072.
3.- Aurora Bosch, Ugetistas y libertarios. Guerra civil y revolución en el País
Valenciano, 1936-1939, Instituto Alfonso el Magnánimo, Valencia 1983, p.372.
4.- Luis Garrido, Colectividades agrarias en Andalucía: Jaén (1931-1939), Siglo
XXI, Madrid 1979, p.33-34.
5.- Frank Mintz, La autogestión en la España revolucionaria, La Piqueta, Madrid
1977, p.153-164.
6.- José Luis Gutiérrez Molina, Colectividades libertarias en Castilla, Campo
Abierto, Madrid 1977.
7.- A. Bosch, op. cit., p.246-248.

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 Las colectividades como impulsoras del cambio social

8.- Acta de cesión de terrenos incultos a la Sociedad de Trabajadores “Progreso

Obrero” de Benicasim, para explotarlos en colectividad, AHNSGC, Castellón, P-S,
cp.135.
9.- A. Bosch, op. cit., p.248-254.
10.- F. Mintz, op. cit., p.153.
11.- José Sánchez Jiménez, La España Contemporánea. De 1931 a nuestros días,
Istmo, Madrid 1991, vol.III, p.182.
12.- Gabriel Jackson, La República española y la guerra civil, 1931-1939, Orbis,
Barcelona 1986, p.146-160
13.- Confederación Nacional del Trabajo, El Congreso confederal de Zaragoza, Zero,
Bilbao 1978, p.220-224.
14.- Ibídem, p.220-224.
15.- F. Mintz, op cit., p.167.
16.- Reglamento de la Colectividad “Nueva Humanidad” de Fanzara, 27 de abril
de 1937, AHNSGC, Madrid, P-S, cp.476.
17.- Ibídem.
18.- Ídem, cp.2196.
19.- Manuel Vicent Balaguer, Conflicto y revolución en las comarcas de Castellón,
1931-1938, Universidad Jaime I, Castellón 2006, p.205.
20.- José Peirats, La CNT en la revolución española, Ruedo Ibérico, París 1971, v.3,
p.39.
21.- Acta de la asamblea celebrada en el Teatro Cine Nuevo el día 9 de enero de
1937, AHNSGC, Madrid, P-S, cp.523.
22.- Fondo del Juzgado de Primera Instancia de Castellón del Archivo Histórico
Provincial de Castellón (AHPC). En estos momentos existen 2.778 Expedientes
de Responsabilidades Políticas, 121 Expedientes de Apelación a la Audiencia
Provincial y 218 Piezas separadas para hacer efectiva la Sanción Económica. Estos
últimos expedientes se iniciaban, muchas veces, cuando el encausado o sus familia-
res pedían de Recuperación Agrícola los bienes que les habían sido retenidos por
este organismo.
23.- Reglamento de la Colectividad “Nueva Humanidad” de Fanzara, 27 de abril
de 1937, AHNSGC, Madrid, P-S, cp.476.
24.- Reglamento de la Colectividad Productora Campesina de Villarreal de UGT-
CNT, AHNSGC, Castellón, P.S., cp.188.
25.- Reglamento interno de la Colectividad Cooperativa Confederal de Trabajadores
campesinos UGT-CNT de Alcalá de Chivert, AHNSGC, Madrid, P.S., cp.975, legajo
4.072.

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 Manuel Vicent

26.- Reglamento de la Colectividad Productora Campesina UGT-CNT de Jérica, de

8 de junio de 1937, AHNSGC, Barcelona, P.S., cp.886.
27.- RAF, "Una visita a la Secretaría del CLUEA": Cluea 2,Valencia, mayo 1937,
AHNSGC, rev.142.
28.- Ídem, "El CLUEA por dentro: Una visita a la sección de administración y estadís-
tica": Cluea 3, Valencia, junio 1934, AHNSGC, rev.142.
29.- Funciones del CLUEA CNT-UGT, AHNSGC, Madrid, P-S, cp.2004.
30.- Estudio realizado por el servicio de estadística del departamento de Técnica
de Confección sobre el proyecto del decreto y las funciones del Consejo Levantino
Unificado, AHNSGC, Madrid, P-S, cp.2004.
31.- Vernon Richards, Enseñanzas de la Revolución española, Campo Abierto,
Madrid 1977, p.93.
32.- Antoni Castell, El proceso estatizador en la experiencia colectivista catalana
(1936-1939), Nossa y Jara, Madrid 1996, p.18.
33.- V. Richards, op. cit., p.94-98.
34.- Salomé Moltó, Socialización y colectividades alcoyanas, 1936-1939, Alcoy
1986.
35.- Estatutos y reglamento de la Cooperativa de Trabajadores Chocolateros
de Torrente, Gráficas Vidal, Torrente 1936, p.3, en Archivo Histórico Municipal de
Torrente.
36.- José María Montolio, “En el 75 aniversario de la Ley de Cooperativas”: Revista de
economía social 24, febrero 2006.
37.- Rafael Chaves, “La economía social en la historia”: Noticias de la Economía
pública, social y cooperativa 33, 2001.
38.- Ibídem.
39.- José Manuel Santacreu, L'Economia valenciana durant la Guerra Civil, IVEI,
Valencia 1992, p.88-89.
40.- Albert Girona, Guerra i Revolució al País Valencià (1936-1939), Tres i Quatre,
Valencia 1986, p.212-214.

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