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    Reporte de Investigación - Producciòn - Microeconomìa - Àngel Daniel Zapata de Jesùs

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    Instituto Tecnológico Superior de Tierra Blanca

    Asignatura:
    Microeconomía

    Actividad:
    Reporte de investigación

    Profesor:
    David Pretelin Sarquis

    Alumno:
    Ángel Daniel Zapata de Jesús

    Grupo:
    409-a

    Carrera:
    Contador Público

    Tierra Blanca, Ver


    Introducción

    Dentro del ámbito económico, las empresas tienen como prioridad la elaboración y
    producción de bienes los cuales tengan la finalidad de satisfacer las necesidades
    de las personas, y para eso siguen una serie de niveles los cuales garanticen la
    capacidad de producir, transformar y adaptar una serie de materiales, tomando en
    cuenta ciertos factores, ya sea la materia primar, mano de obra o gatos indirectos,
    Pero el que una empresa sea capaz de producir bienes no garantiza que pueda
    enfrentarse con una serie de problemas los cuales afecten su rendimiento. En el
    presente proyecto, se pretende abordar de manera detallada acerca de los distintos
    niveles y problemas básicos de producción, esto con la finalidad de conocer acerca
    de los distintos elementos tanto positivos como negativos que afectan a una
    empresa.

    Niveles y problemas básicos de producción

    Niveles básicos de producción

    Concepto
    Es definido como el grado de uso de la capacidad de producción. Se le suele medir
    como un porcentaje de uso de dicha capacidad. También se usan magnitudes
    absolutas, como unidades producidas, horas de servicio insumidas, cantidad de
    servicios realizados, etc. En otras palabras, es definido como un conjunto de tareas
    y procedimientos que una empresa lleva a cabo para transformar ciertos materiales
    o factores en bienes o servicios con el objetivo de aumentar la satisfacción de los
    consumidores.
    1. Etapa analítica o de acopio

    En esta etapa se recogen las materias primas necesarias para la producción. Se


    busca obtener la mayor cantidad de materia prima al menor costo posible, teniendo
    en cuenta los costos de transporte y almacenamiento. Además, la materia prima se
    descompone en partes más pequeñas según las necesidades del proceso de
    producción.

    2. Producción (etapa de síntesis o montaje)


    Tras la recopilación de las materias primas, éstas entran en un proceso en el que
    se transforman o se adaptan hasta servir de base para la materialización de los
    productos o servicios previstos. Esta etapa también se caracteriza por el montaje
    de las existencias como tal y por ello resulta fundamental llevar a cabo labores de
    monitorización, control y acompañamiento para que los resultados sean los que
    hemos planificado al inicio del proceso de producción.

    3. Procesamiento (etapa de acondicionamiento)


    La tercera y última etapa del proceso de producción hace referencia a las labores
    de adecuación del producto a las necesidades de los clientes. Es decir, todos los
    elementos se orientan a la comercialización, el transporte, la distribución en los
    distintos puntos de venta, el almacenamiento de existencias y otros elementos
    tangibles asociados con la demanda.

    Tipos

    1. Producción por proyectos o bajo pedido


    Este tipo de procesos fabrican un producto exclusivo e individualizado, es decir,
    que cada organización u empresa dispondrá de un proceso productivo específico
    de acuerdo a lo que produce y cómo.
    2. Producción por lotes o discontinua
    Se identifica porque fabrica un lote pequeño de productos diferentes, semejantes
    entre sí, ya que son producidos de un modo parecido, a través de tareas que no
    difieren demasiado hasta algún momento de la cadena productiva. Es generalmente
    el tipo de producción de las etapas iniciales de ciertos productos de consumo, como
    en la industria de tintas y pinturas, en que se produce un color primero que el otro.

    3. Producción artesanal

    Aquella que fabrica productos diversos, de pieza más o menos única, poco
    uniforme, producidos en lotes mucho más pequeños y generalmente destinados a
    un público especializado u ocasional.

    4. Producción en masa
    Se trata de un proceso altamente mecanizado y automatizado, que
    utiliza tecnología moderna y un alto número de trabajadores, para fabricar una gran
    cantidad de productos similares entre sí, o sea, uniformes y serializados, a un costo
    bastante bajo y en una cantidad de tiempo muy breve. Este es el tipo de producción
    de la mayoría de los objetos de consumo cotidiano, como los enlatados.

    5. Producción continua
    La producción continua fabrica por lo general insumos intermedios para alimentar
    otras industrias, por lo que sus productos son bastante homogéneos y las etapas
    de transformación de los insumos muy semejantes entre sí. Ocurre cuando el
    proceso de producción está operativo continuamente durante todo el día. Es
    utilizado cuando los productos son homogéneos, para así aumentar la eficiencia.
    Problemas básicos de producción
    Concepto
    Se definen como aquellas situaciones que ponen en riesgo las operaciones de una
    empresa en todos los aspectos, desde la planificación, la manufactura, la
    transportación hasta la comercialización de los productos y relación con los
    clientes.

    Problemas básicos

    1. Falta de mantenimiento de máquinas y equipos


    Las máquinas son herramientas con un tiempo de vida marcado por el tipo de uso,
    la carga y frecuencia de trabajo cotidiano. La mayoría de ellas cuentan con una
    garantía proporcionada por los fabricantes para realizar cualquier tipo de ajuste en
    caso de fallas. Después del tiempo estipulado por la garantía los propietarios son
    los responsables del mantenimiento de las máquinas. En caso de no llevar a cabo
    una revisión continua de los equipos, aumenta la tendencia a fallos o errores durante
    la línea de producción, poniendo en riesgo los recursos involucrados en ello.

    2. Falta de planeación en la producción


    La falta de planeación es uno de los problemas de producción más graves dentro
    de una empresa, ya que de esto depende que todo el ciclo de producción transcurra
    satisfactoriamente. El diseño de una estrategia sólida es la base para el crecimiento
    y con ésta se podrán anticipar escenarios de riesgo de menor o mayor riesgo.

    3. Cuellos de botella en ciertas etapas de fabricación


    Los cuellos de botella son los elementos que intervienen negativamente en el
    desarrollo de una línea de producción, ya sea que ralentice o frene completamente
    el proceso. Este es uno de los problemas de producción más comunes y al mismo
    tiempo de los más riesgosos. Su principal repercusión es el incremento en los
    tiempos de entrega, la disminución en la productividad, aumento en los costos de
    almacenamiento y contratación de personal inactivo.
    4. Escasez de mano de obra
    Es una realidad que las máquinas automatizadas llegaron a revolucionar las fábricas
    y a mejorar los procesos productivos en todos los ámbitos, sin embargo, jamás
    sustituirán la mano de obra humana. Uno de los errores más frecuentes de las
    compañías es reemplazar por completo el trabajo humano por la maquinaria, al
    pensar que estas harán todo el trabajo. A su vez, están las empresas que tienen el
    deseo y los recursos para contratar al personal, pero los postulantes no cuentan con
    los conocimientos y la experiencia requeridas para el puesto. Ambas situaciones
    resultan desfavorables y se convierten en problemas de producción urgentes de
    atender para las empresas. Los colaboradores deben contar con el nivel idóneo
    para enfrentar los retos de la compañía.

    5. Entregas fuera de tiempo


    Los cuellos de botella, la escasez de mano de obra y la falta de planeación
    son problemas de producción ya mencionados que se ligan a otro de igual
    importancia, las entregas fuera de tiempo. Esto puede repercutir en la pérdida de
    clientes, un aumento en la demanda y escasez de productos, además de falta de
    credibilidad y reputación con los clientes.

    Conclusión

    De acuerdo a lo mencionado en los temas anteriores, se da a concluir que, dentro


    de una empresa, la capacidad que tienen para la elaboración de bienes se debe al
    correcto proceso y niveles los cuales garantizan un correcto proceso que satisfaga
    las necesidades de los consumidores, ofreciendo productos de calidad gracias al
    correcto uso y manejo de los recursos, mano de obra y gastos los cuales son
    esenciales para toda empresa, sin embargo se deben de tener en cuentas los
    distintos problemas e inconvenientes que puedan llegar a afectar al rendimiento de
    la empresa, tanto la falta de maquinaria, como la organización entre los miembros
    de la misma, siendo importantes para tener en cuenta.
    Referencias bibliográficas

    • Guerrero, Y. (2022, 15 de abril). ¿Cuáles son los niveles de


    producción? TodosLosHechos.es. https://todosloshechos.es/cuales-son-los-
    niveles-de-produccion

    • Conceptualista. (2022, 20 de junio). Niveles de


    Producción. https://conceptualista.com/proceso-de-produccion/

    • Equipo editorial. (2019, 11 de mayo). Proceso de Producción - Concepto,


    tipos y etapas. Concepto. https://concepto.de/proceso-de-produccion/

    • Boltronic. (2, 13 de octubre). Problemas de producción. Blog Boltronic.


    https://blog.boltronic.com.mx/problemas-de-produccion

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