UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ANALISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA SODIMAC

HOMECENTER

INTEGRANTES:
AMADA ACOSTA
OMAR ALVAREZ
ALVARO CHARRIS
CARLOS VELASQUEZ

DOCENTE:
ISABEL CRISTINA YEPES JIMENEZ

CONTADURIA PUBLICA
7MO SEMESTRE

BARRANQUILLA

2023
 INTRODUCCION

El mercado minorista de mejoramiento del hogar y la construcción ha experimentado un

crecimiento significativo en las últimas décadas, siendo Sodimac Homecenter una de las
empresas líderes en este sector en América Latina, con una presencia sólida en varios
países de la región, Sodimac se ha destacado por su amplia gama de productos y
servicios, así como por su enfoque en la satisfacción del cliente y la innovación
continua.

Este análisis tiene como objetivo proporcionar una visión integral de Sodimac
Homecenter, abordando diversos aspectos que incluyen su historia y evolución,
estructura organizativa, estrategias de negocio, desempeño financiero, así como los
desafíos y oportunidades que enfrenta en el mercado actual.

Desde sus humildes comienzos hasta su posición actual como una de las principales
empresas minoristas de la región, Sodimac ha enfrentado una serie de cambios y
desafíos en su trayectoria. Sin embargo, ha logrado mantenerse a la vanguardia
mediante la adaptación a las tendencias del mercado y la inversión en tecnología y
expansión.

A lo largo de este análisis, se examinarán los factores clave que han contribuido al éxito
de Sodimac, así como las estrategias que ha implementado para mantener su
competitividad en un entorno empresarial en constante evolución. Además, se evaluarán
las oportunidades de crecimiento futuro y las posibles áreas de mejora para garantizar su
posición como líder en el sector minorista de mejoramiento del hogar y la construcción.
 BREVE RESEÑA

Sodimac es una empresa que opera en el retail, industria donde ha alcanzado una
posición de liderazgo en el merca- do del mejoramiento del hogar. Busca satisfacer al
cliente a través de múltiples puntos de contacto y canales de venta que aseguran nuestro
modelo de negocio Omnicanal (Tiendas, Internet y Teléfono). Su actividad se focaliza
en desarrollar y proveer soluciones a los proyectos de remodelación y construcción de
sus clientes, además de satisfacer las necesidades de mejoramiento y decoración de sus
hogares, ofreciendo excelencia en el servicio, integridad en su trabajo y un fuerte
compromiso con la comunidad.

Sodimac Homecenter es una empresa líder en el sector minorista de mejoramiento del

hogar y la construcción en América Latina. Fundada en Chile en 1952, la compañía ha
experimentado un crecimiento constante y se ha expandido a lo largo de los años,
estableciendo una presencia significativa en varios países de la región, incluyendo
Argentina, Perú, Colombia y Brasil, entre otros.

La empresa ofrece una amplia gama de productos y servicios para el hogar, incluyendo
materiales de construcción, herramientas, artículos de decoración, electrodomésticos y
productos para el jardín, entre otros. Sodimac se destaca por su enfoque en la calidad,
variedad y accesibilidad de sus productos, así como por su compromiso con la
satisfacción del cliente y la innovación continua.

Con una red extensa de tiendas y una plataforma de comercio electrónico en constante
crecimiento, Sodimac se ha posicionado como un referente en el sector, atendiendo
tanto a clientes individuales como a profesionales del sector de la construcción y el
diseño. Además, la empresa ha desarrollado iniciativas de responsabilidad social y
sostenibilidad, contribuyendo al desarrollo de las comunidades donde opera y
promoviendo prácticas empresariales éticas y sostenibles.
 HISTORIA Y CREACION

La historia de Sodimac Homecenter comienza en 1952 en Chile, cuando la familia

Solari fundó la Sociedad Distribuidora de Materiales de Construcción S.A. (Sodimac).
En sus primeros años, la empresa se dedicó principalmente a la distribución de
materiales de construcción en el mercado chileno, estableciéndose como un proveedor
confiable y de calidad en el sector.

Durante las décadas siguientes, Sodimac experimentó un crecimiento constante y

comenzó a expandirse internacionalmente. En la década de 1980, la empresa abrió sus
primeras tiendas en Argentina y Perú, y en 1985 lanzó su primer formato de tienda de
mejoramiento del hogar bajo el nombre de "Homecenter Sodimac". Este nuevo
concepto ofrecía una amplia gama de productos y servicios para el hogar en un solo
lugar, lo que atrajo a una base de clientes más amplia y diversa.

En los años siguientes, Sodimac continuó su expansión en América Latina, abriendo

tiendas en Colombia y Uruguay, y diversificando su oferta de productos para incluir
electrodomésticos, muebles y artículos de decoración. Con el cambio de milenio, la
empresa consolidó su posición como líder en el mercado de mejoramiento del hogar en
la región, expandiendo su red de tiendas y fortaleciendo su presencia en Brasil, uno de
los mayores mercados de la región.

En 2007, Sodimac adoptó el nombre "Sodimac Homecenter" para reflejar su enfoque en

el mercado de mejoramiento del hogar y la construcción. Desde entonces, la empresa ha
seguido creciendo y expandiéndose, abriendo nuevas tiendas, mejorando su oferta de
productos y servicios, y fortaleciendo su presencia en línea a través de plataformas de
comercio electrónico.

Hoy en día, Sodimac Homecenter es una de las empresas líderes en el sector minorista
de mejoramiento del hogar en América Latina, con una presencia sólida en varios países
de la región y un compromiso continuo con la satisfacción del cliente, la innovación y el
desarrollo sostenible.
 CONSTITUCION

La empresa Sodimac Homecenter fue constituida en Chile en el año 1952 por la familia
Solari, bajo el nombre de Sociedad Distribuidora de Materiales de Construcción S.A.
(Sodimac). En sus inicios, se dedicaba principalmente a la distribución de materiales de
construcción en el mercado chileno. A lo largo de los años, la empresa experimentó un
crecimiento significativo y comenzó a expandirse tanto a nivel nacional como
internacional.

En términos de su constitución legal, Sodimac Homecenter se estableció como una

sociedad anónima, lo que implica que la responsabilidad de los accionistas está limitada
al capital aportado. Esto proporciona una estructura legal sólida que facilita la inversión
y el crecimiento de la empresa.

Con el tiempo, Sodimac Homecenter ha continuado evolucionando y adaptándose a las

necesidades del mercado. Ha diversificado su oferta de productos, ha introducido
nuevos formatos de tienda, como el concepto de "Homecenter", y ha expandido su
presencia geográfica a varios países de América Latina, convirtiéndose en uno de los
principales actores en el sector minorista de mejoramiento del hogar en la región.
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1. Dirección Ejecutiva: Encabezada por un CEO o Director General, esta área se

encarga de establecer la visión estratégica de la empresa, definir objetivos y políticas
generales, y coordinar las operaciones en todas las áreas y niveles de la organización.

2. Departamentos Funcionales:

- Operaciones: Responsable de la gestión de las tiendas, centros de distribución y

logística, asegurando la eficiencia en el abastecimiento de productos, la gestión de
inventarios y la entrega a los clientes.

- Marketing y Ventas: Encargado de desarrollar estrategias de marketing, publicidad

y promoción para atraer clientes, así como de gestionar las ventas en línea y en las
tiendas físicas.

- Recursos Humanos: Se encarga de la contratación, capacitación, desarrollo y

bienestar del personal, así como de la gestión de relaciones laborales y la
implementación de políticas de diversidad e inclusión.

- Finanzas y Administración: Responsable de la gestión financiera, contabilidad,

presupuesto, control de costos y elaboración de informes financieros.

- Tecnología de la Información: Encargado de la infraestructura tecnológica,

sistemas de información, desarrollo de software y gestión de datos para respaldar las
operaciones y estrategias digitales de la empresa.

3. Áreas de Negocio o Unidades Estratégicas de Negocio (UEN): Dependiendo de la

estructura específica de la empresa, puede haber divisiones o unidades dedicadas a
segmentos de mercado específicos, como construcción, decoración, electrodomésticos,
entre otros.

4. Gerentes Regionales o de País: Encargados de supervisar las operaciones en una

región geográfica específica, asegurando el cumplimiento de los objetivos y estándares
de la empresa en esa área.
5. Tiendas y Personal de Piso: El personal en las tiendas físicas juega un papel crucial
en la interacción con los clientes, la promoción de productos y servicios, y la generación
de ventas.

ANALISIS VERTICAL

El análisis vertical de los estados financieros de la empresa para los años 2023 y 2022
revela varios aspectos importantes sobre su estructura financiera y tendencias clave. En
términos de activos corrientes, hubo un aumento significativo en el efectivo y
equivalentes al efectivo en 2023, indicando una mejora en la liquidez, mientras que los
inventarios disminuyeron como porcentaje de los activos corrientes, lo que sugiere una
gestión más eficiente de los inventarios. En cuanto a los activos no corrientes, se
mantuvo una proporción estable en categorías como la propiedad planta y equipo,
señalando una inversión constante a largo plazo.

Por otro lado, los pasivos corrientes mostraron un aumento considerable en bonos
emitidos en 2023, reflejando posiblemente una mayor utilización de financiamiento a
corto plazo, mientras que los pasivos no corrientes también experimentaron cambios,
como un aumento en los pasivos por arrendamiento, en cuanto al patrimonio, las
reservas representan una parte considerable, indicando una sólida base de capital
acumulado, aunque la utilidad neta del período disminuyó como porcentaje del
patrimonio en 2023, lo que podría requerir una evaluación de las operaciones para
mejorar la rentabilidad.

Estos cambios significativos sugieren una evolución en la estructura financiera de la

empresa, con áreas de fortaleza en términos de reservas patrimoniales, pero también
áreas que podrían requerir atención estratégica, especialmente en términos de
financiamiento y rentabilidad operativa. Se recomienda analizar las razones detrás de
los cambios en bonos emitidos y evaluar la eficiencia operativa para mantener una
liquidez saludable y mejorar la rentabilidad a largo plazo.
 ANALISIS HORIZONTAL

El análisis horizontal muestra cambios significativos en la estructura financiera de la

empresa entre los años 2023 y 2022, se observa una disminución notable en efectivo y
equivalentes al efectivo, así como en otros activos financieros, lo que puede indicar una
reasignación de recursos o una estrategia de inversión diferente, por otro lado, los
inventarios experimentaron un aumento, sugiriendo una expansión en la producción o
una gestión más eficiente de inventarios, en cuanto a los activos no corrientes, hubo un
aumento en otros activos y una disminución en propiedad planta y equipo, posiblemente
reflejando decisiones de inversión a largo plazo. En cuanto a los pasivos, se observaron
disminuciones en bonos emitidos y reservas, lo que puede indicar una reducción en la
deuda a corto plazo y distribución de ganancias, respectivamente, sin embargo, hubo
aumentos en obligaciones financieras leasing y bonos emitidos en los pasivos no
corrientes, señalando posibles cambios en la estructura de financiamiento y estrategias
de inversión a largo plazo. Estas variaciones sugieren ajustes estratégicos y operativos
en la empresa, que podrían estar orientados hacia una gestión más eficiente de recursos,
una mejor estructura de capital y una planificación financiera más estratégica.
 NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
31 de diciembre de 2023
(Cifras expresadas en millones de pesos colombianos, salvo que se indique otra
cosa)

1. INFORMACIÓN GENERAL

Sodimac Colombia S. A. (en adelante “la Compañía”) es una Sociedad Anónima,

constituida mediante escritura pública No. 4818 de la Notaría 42 de la ciudad de
Bogotá, del 2 de septiembre de 1994, con reforma contenida en la Escritura Pública
1853 de la Notaría 64 de la ciudad de Bogotá, donde se registró el aumento de capital.
La Compañía tiene un término de duración legal hasta el 2 de septiembre del año 2093.

Su objeto social principal es venta y comercialización de artículos, productos y servicios

para construcción y para la decoración, remodelación y dotación del hogar y sus
complementarios.

La oficina central y domicilio legal se encuentran en la Avenida 68d no. 80–70, Bogotá,
Colombia. La Compañía hace parte del Grupo Empresarial Organización Corona,
inscrito bajo el número 637042 ante la Cámara de Comercio de Bogotá D.C., el 20 de
mayo de 1998.

Negocio en marcha

Estos estados financieros han sido preparados sobre una base de negocio en marcha y no
incluyen ningún ajuste a los valores en libros y clasificación de activos, pasivos y gastos
reportados que de otra manera podrían ser requeridos si la base de negocio en marcha
no fuera apropiada.

2. BASES DE PRESENTACIÓN

2.1. Normas contables aplicadas

Los estados financieros de la Compañía se han preparado de acuerdo con las Normas de
Contabilidad e Información Financiera Aceptadas en Colombia, fundamentadas en las
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), junto con sus
interpretaciones, marco de referencia conceptual, los fundamentos de conclusión y las
guías de aplicación autorizadas y emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de
Contabilidad (IASB por sus siglas en inglés) publicadas en español hasta el año 2018,
sin incluir la NIIF 17 de Contratos de Seguros y otras disposiciones legales definidas
por las entidades de vigilancia que pueden diferir en algunos aspectos de los
establecidos por otros organismos de control del Estado. Los mismos han sido
preparados sobre la base del costo histórico.

Los estados financieros fueron autorizados para su emisión por la Junta Directiva el 22
de febrero de 2024. Los mismos pueden ser modificados y deben ser aprobados por los
Accionistas.

Adicionalmente, la Compañía en cumplimiento con Leyes, Decretos y otras normas

vigentes en Colombia, aplica los siguientes criterios contables que difieren al de las
NIIF emitidas por el IASB:

2.1.1. Circular Externa No. 36 de 2014 de la Superintendencia Financiera de

Colombia

Establece que las diferencias netas positivas que se generen en la aplicación por primera
vez de las NIIF deben reconocerse en “Otro resultado integral acumulado”.

También establece que las utilidades por la adopción de nuevas normas, no serán
disponibles para distribución hasta tanto no se hayan realizado efectivamente con
terceros.

Algunas estimaciones como gasto por el impuesto a las ganancias se reconocerán, en

cada uno de los periodos intermedios, sobre la base de la mejor estimación que se espere
para el periodo contable anual. Los importes calculados, en este periodo intermedio,
pueden necesitar ajustes en periodos posteriores siempre que las estimaciones de las
variables cambien para entonces.

2.2. Bases de preparación

2.2.1. Periodo contable

La Compañía tiene definido por estatutos efectuar un corte de sus cuentas, preparar y
difundir estados financieros de propósito general una vez al año, el 31 de diciembre.

2.2.2. Moneda funcional y de presentación

La moneda funcional y moneda de presentación de los estados financieros es el peso

colombiano. La determinación de la moneda funcional se fundamentó en el entorno
económico principal en que la Compañía opera. Para este informe los pesos
colombianos son redondeados en millones.

2.2.3. Bases de medición

Estos estados financieros han sido preparados sobre la base del costo histórico, excepto
por la revaluación de ciertos instrumentos financieros que son medidos a valores
razonables al final de cada período de reporte, como se explica en las políticas
contables. El costo histórico está generalmente basado sobre el valor razonable de la
contraprestación entregada en el intercambio de bienes y servicios.

3. POLITICAS CONTABLES

3.1. Presentación de estados financieros

La presentación de los estados financieros de la Compañía diferencia entre activos

corrientes y no corrientes. Los activos y pasivos son clasificados como tal, cuando se
espera que sean realizados o pagados dentro del año siguiente a su reconocimiento, o a
lo largo del ciclo operativo normal de la Compañía.

3.2. Transacciones en moneda extranjera

Las transacciones en moneda distinta a la moneda funcional de la Compañía (moneda

extranjera) son registradas utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas en que
se efectúan las operaciones. Al final de cada período que se informa, las partidas
monetarias denominadas en moneda extranjera son reconvertidas a los tipos de cambio
vigentes a esa fecha de acuerdo con NIC 21. Las partidas no monetarias calculadas en
términos de costo histórico en moneda extranjera no han sido reconvertidas.
Las tasas de cambio utilizadas para ajustar el saldo resultante en moneda extranjera al
31 de diciembre de 2023 y diciembre de 2022, fue de $3.822,05 y de $4.810,20 (pesos)
por US$1, respectivamente.

NOTA 4 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO

El efectivo y equivalente de efectivo incluyen el efectivo disponible, depósitos de libre

disponibilidad en bancos, otras inversiones altamente líquidas a corto plazo con
vencimientos de tres meses o menos contados a partir de la adquisición del instrumento
financiero.

NOTA 5 CUENTAS POR COBRAR A COMERCIALES Y OTRAS

La Compañía ha realizado la estimación de deterioro de cuentas por cobrar comerciales

de acuerdo con la metodología de pérdidas esperadas con el enfoque simplificado
establecido en la NIIF 9. La tasa de pérdida esperada de crédito promedio varía de un
año a otro por los ajustes de las variables macroeconómicas utilizadas en el modelo de
perdidas esperadas y las edades que presentan actualmente las cuentas por cobrar.

NOTA 6 INVENTARIOS

Se reconocen como inventarios los activos poseídos para ser vendidos en el curso
normal de la operación. El costo de los inventarios incluye el precio de compra más los
costos adicionales necesarios para darles su actual ubicación y condición, neto de
descuentos comerciales y cualquier otro tipo de rebajas.
Al 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 la Compañía no tiene
inventarios otorgados en garantías como parte del cumplimiento de deudas.

NOTA 7 OTROS ACTIVOS FINANCIEROS

NOTA 8 OTROS ACTIVOS

NOTA 9 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

Las propiedades y equipos son activos tangibles que posee la Compañía para su uso, o
para propósitos administrativos; y que se esperan usar durante más de un período.
Las propiedades y equipos se miden al costo, siendo al momento de adquisición su valor
razonable, neto de las depreciaciones acumuladas y de las pérdidas acumuladas por
deterioro del valor, si las hubiera.

NOTA 10 ACTIVOS POR DERECHOS DE USO

Los activos por derechos de uso consisten en la medición inicial del pasivo por
arrendamiento correspondiente, más los pagos mínimos realizados en o antes de la fecha
de inicio, menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido y cualquier costo
inicial directo. Posteriormente son medidos al costo menos la depreciación acumulada y
pérdidas por deterioro.
Los activos por derechos de uso se presentan como un concepto separado en estado de
situación financiera y se deprecian sobre el periodo que resulte más corto entre el
periodo del arrendamiento y la vida útil del activo subyacente.

NOTA 11 INTANGIBLES

Los activos intangibles corresponden al software adquirido y al desarrollado por la

Compañía.
Los costos asociados a desarrollo de software se capitalizan cuando se considera posible
completar su desarrollo, cuando la administración tiene la intención y posee la
capacidad de usarlo y cuando se ha determinado que el activo va a generar beneficios
económicos en el futuro.

NOTA 12 OBLIGACIONES FINANCIERAS

No se han presentado incumplimientos durante el período en intereses, ni por ningún
otro concepto relacionado con la cancelación de deudas o con las condiciones de las
obligaciones financieras. Así mismo no existen covenants ni garantías exigibles para la
Compañía.
Las obligaciones financieras al 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 se
encuentran respaldadas por pagarés

NOTA 13 OBLIGACIONES FINANCIERAS LEASING

Las obligaciones a largo plazo correspondientes a arrendamiento financiero vencen

como se muestra a continuación. Así mismo no existen covenants ni garantías exigibles
para la Compañía.

NOTA 14 BONOS EMITIDOS

Corresponde al costo amortizado de los bonos puestos en circulación por la Compañía.

Según el artículo 752 del Código de Comercio, los bonos son títulos valores que
incorporan una parte alícuota de un crédito colectivo constituido a cargo de una
sociedad o entidad sujeta a la inspección y vigilancia del Gobierno.

NOTA 15 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS

Corresponde a cuentas por pagar a proveedores dentro de los tiempos acordados con los
mismos, por el ciclo normal de compras de la Compañía, el cual es consecuencia de los
planes de ventas y la gestión de inventarios. El plazo promedio de pago a proveedores
es de 30 a 60 días

NOTA 16 BENEFICIOS A EMPLEADOS

La Compañía, siguiendo los lineamientos de su política de bienestar laboral, otorga a los

empleados beneficios adicionales a los que establece la ley como obligatorios.
Los beneficios están compuestos por bonificaciones, préstamos de vivienda y vehículo,
los cuales tienen condiciones financieras preferenciales respecto a las del mercado.
Anualmente se evalúan los efectos financieros de los préstamos otorgados con
condiciones preferenciales respecto a las del mercado

NOTA 17 OTROS PASIVOS

NOTA 18 OTROS PASIVOS FINANCIEROS

La variación corresponde a la valoración de instrumentos financieros de cobertura de

acuerdo con las condiciones de las tasas nego ciadas y actuales.

NOTA 19 PASIVOS POR ARRENDAMIENTO

La Compañía cuenta con diversos tipos de contratos, que fueron analizados para
determinar si pudiese existir un activo separable e identificable, se concluyó que los
contratos de algunos inmuebles (terrenos y/o edificaciones) donde operan las tiendas
Homecenter y Constructor, el centro de distribución y un contrato de arrendamiento de
equipos están dentro de alcance de NIIF.

NOTA 20 PASIVOS POR IMPUESTOS

Los pasivos por impuestos diferidos son reconocidos generalmente para todas las
diferencias gravables temporarias y los activos de impuestos diferidos son reconocidos
hasta el punto en que sea probable la existencia de utilidades gravables contra las cuales
se puedan utilizar las diferencias temporarias deducibles. El valor en libros de los
activos de impuestos diferidos es revisado al cierre del estado de situación financiera y
disminuido si no es probable que se obtenga la suficiente renta líquida gravable para
recuperar parte o el total del activo. El impuesto diferido es calculado a las tasas fiscales
que se espera se encuentren vigentes en el período en que se liquide el pasivo o se
realice el activo.
NOTA 21 PATRIMONIO

Capital Social
Al 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre 2022 el capital autorizado asciende a
36.000.000 acciones comunes con un valor nominal de $1.000 (pesos) cada una, de las
cuales están suscritas y pagadas 29.975.000 de acciones.
Reserva
De acuerdo con la ley colombiana, el 10% de la ganancia neta de cada ejercicio debe ser
apropiado como reserva legal hasta que el saldo de esta reserva sea equivalente como
mínimo al 50% del capital suscrito. La reserva legal obligatoria no es distribuible antes
de la liquidación de la Compañía. Esta reserva se puede usar para compensar pérdidas
operacionales o distribuir a la liquidación de la Compañía.
Otro resultado integral
La Compañía registró el resultado que se generó en la aplicación por primera vez de las
NIIF por $141.135, de acuerdo con lo establecido en la Circular Externa 036 de 2014,
de la Superintendencia Financiera de Colombia.