EAFIT

V i r t u a l

Diplomado virtual en

Metodologías
ágiles Progra m a
de est udios
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#EmpiezaPorTi
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Desde donde estés

virtual.eafit.edu.co
#EmpiezaPorTi
Desde donde estés
Empezar por ti es grande, muy grande y generoso,
porque solo así puedes inspirar a otros a crear en
comunidad y generar cambios.

Eres capaz de empezar ciclos

y cadenas infinitas.
 Contenido

01 ¿Por qué estudiar en EAFIT?

Pág. 4

02 Diplomado virtual
Pág. 6

03 Plan de estudios
Pág. 10

04 Beneficios
Pág. 12

05 ¿Qué son las insignias digitales?

Pág. 13

06 ¿Cómo me inscribo?
Pág. 14
Diplomado virtual en pág.4
Metodologías ágiles

01 ¿Por qué estudiar

en EAFIT?

+ de 500
programas abiertos
+ de 260
Procesos de diseñados a la
formación con medida de nuestros

+ de 1.000
empresas
aliados
corporativos

Docentes 95%
con título
de maestría
con experiencia o doctorado
y reconocimiento
en diferentes sectores Conocimiento
productivos del país pertinente y aplicable

45 años
de experiencia en
20.000
participantes soportados
educación continua en 5 escuelas
Diplomado virtual en pág.5
Metodologías ágiles

Inspiramos
procesos de cambio

Creamos
un mundo con mejores personas

Transformamos
la realidad a través del conocimiento
y la innovación
Diplomado virtual en pág.6
Metodologías ágiles

02 Diplomado
virtual

Metodologías ágiles
Este diplomado permitirá al estudiante apropiarse del Duración
rol de Agile Coach, interiorizando las herramientas del 96 Horas
agilismo con las cuales estará en la capacidad de
liderar, transformar y enfocar tanto a los equipos Nivel de profundización
como los procesos de la organización. Intermedio

Dirigido a
Profesionales y estudiantes involucrados en la construcción, gerenciamiento, dirección, ejecución de
proyectos. Aplica para quienes se han desempeñado como analistas, desarrolladores, testers,
arquitectos, gerentes de proyectos, consultores comerciales, consultores de preventa de proyectos
de software y más áreas relacionadas con tecnología.

Modalidad
El diplomado virtual en Metodologías ágiles es un programa 100% virtual, creado para permitir un
fácil aprendizaje y fortalecer tus conocimientos, gestionando tu propio proceso de manera
autónoma a través de los materiales proporcionados por la institución, y el relacionamiento con
compañeros y docentes.
Diplomado virtual en pág.7
Metodologías ágiles

Resultados del aprendizaje • Empleará estrategias de escalamiento

(coordinación de varios equipos ágiles) de forma
Al finalizar este diplomado el estudiante que le permita acompañar y liderar los equipos de
entenderá en qué consiste la agilidad, el trabajo de TI que hacen parte de cadenas de valor
Agile Mindset, los marcos ágiles y cuál es su y gestionar sus métricas de desempeño.
rol como Agile Coach al momento de
• Creará y guiará programas de transformación ágil
emplearlos. Asimismo:
en la organización que le permitan mejorar el
• Comprenderá el funcionamiento de Scrum, desempeño en el mercado.
pudiendo formar, acompañar y liderar a
Scrum Masters, Product Owners y equipos
ágiles en su ejecución y gestión.
Perfil del egresado:
• Dominará el funcionamiento del método
El egresado del diplomado virtual en Metodologías
Kanban, sus métricas principales y su
ágiles comprende la importancia de su rol como
aplicabilidad en los diferentes entornos de
agente de cambio de una organización. Tiene la
la organización.
capacidad de organizar y formar personas y equipos
• Dominará el funcionamiento del método de trabajo dentro del área de TI y los negocios,
Kanban, sus métricas principales y su generando valor con menos fricción y mayor
aplicabilidad en los diferentes entornos de impacto empleando marcos ágiles, como: Scrum,
la organización. Kanban y el escalamiento de estos mismos. Además,
• Aplicará las prácticas de gestión asociadas sabe cómo liderar un programa de cambio
a Management 3.0 que permitan mejorar el organizacional que busque incrementar la agilidad
desempeño de personas, equipos y grupos organizacional entendida como mejor respuesta al
de trabajo. cambio, reduciendo tiempos de respuesta (time to
market) e incrementando la satisfacción del cliente
• Distinguirá los elementos claves de Desing
debido a la generación de valor.
Thinking y los utilizará en el contexto de
generación de productos de tecnología.
Diplomado virtual en pág.6
Metodologías ágiles

Competencias
Identificar el marco de referencia
1 de las metodologías ágiles para
el cambio en las organizaciones.

Liderar programas de cambio organizacional,

2 incrementando la agilidad como respuesta al
cambio e incrementado la satisfacción del cliente.

Aplicar las metodologías ágiles para

3 la mejora del negocio, midiendo
los impactos y estableciendo rutas
de acción organizacional.
EAFIT
V i r t u a l

Somos referentes de integridad, audacia

y sostenibilidad.

A través de los años hemos desarrollado una

plataforma educativa de excelencia, basada
en la innovación y la investigación.

Esto nos ha permitido forjar personas que dejan huellas

imborrables en cada uno de los lugares en los que
actúan, cambiando su vida y la de su entorno.

Somos un grupo de personas con visión global,

sensibles a los problemas locales, que nos
reinventamos constantemente para dar solución a los
retos que nos proponemos y que en su camino
buscamos alianzas de valor para juntos transformar la
vida de todos para siempre.

Inspiramos vidas e irradiamos conocimiento para forjar

humanidad y sociedad.
Diplomado virtual pág.10

Metodologías
ágiles
03 Plan de
estudios

El plan de estudios para el diplomado virtual en MÓDULO 1

Metodologías ágiles se ha construido a través Introducción a la agilidad y
de cinco módulos, garantizando al estudiante
al rol de Agile Coach
la compresión y el entendimiento de las
diferentes metodologías y herramientas para Instruiremos a los asistentes en: introducción a
la gestión de diferentes proyectos y el las metodologías ágiles, contextos de
liderazgo de equipos de trabajo. aplicabilidad y la construcción del radar de agile
coach. Las temáticas que serán vistas en este
módulo son:
• Ejecución tradicional vs ágil
• Manifiesto ágil y marcos ágiles
• Radar del Agile Coach
5 Módulos

96 Horas
Diplomado virtual en pág.11
Metodologías ágiles

MÓDULO 2 MÓDULO 3
Gestión ágil con Scrum y Kanban Cultura y gestión de entornos
ágiles basados en Management 3.0
Conoceremos y aplicaremos los conceptos
y metodologías para ejecutar proyectos de Ayudaremos a los egresados a ser mejores
tecnología de manera exitosa y ágil, gerentes, mejores líderes y trabajadores. Las
haciendo uso del marco Scrum y Kanban. temáticas que se verán son:
Las temáticas y nociones que se abordaran
• Gestión y liderazgo
en este módulo son:
• Pensamiento complejo
Scrum Master
• Motivación y compromiso
• Introducción a Scrum
• Delegación y empoderamiento
• Prácticas Scrum
• Valores y cultura
• Otros conceptos de Scrum
• Aprendizaje y competencias
• Escalar la estructura organizacional
• Product Owner
• Gestión del éxito y el fracaso
• Los principios Lean
• Visión del producto
• Técnicas de refinamiento de backlog
MÓDULO 4
• Patrones para cortar grandes historias
Design Thinking
• Método Kanban Proporcionaremos herramientas creativas para
• Fundamentos de Kanban resolver problemas utilizando la metodología
Desing Thinking. Se abordarán las siguientes
• Gestión de sistema Kanban temáticas:
• Kanban para equipos Scrum • Innovación y creatividad
• Mindset para la innovación
• Workshop Design Thinking – resolución de
retos
Diplomado virtual en pág.12
Metodologías ágiles

Transformación ágil
MÓDULO 5
• Agile Mindset y agilidad empresarial
Escalamiento y liderazgo
de transformación ágil • La cultura
• Adopción vs transformación
Conoceremos los marcos de escalamiento y su
aplicación en grandes proyectos o compañías. • Modelos de transformación
Veremos las siguientes temáticas y conceptos:
Marcos y estrategias de escalamiento • Habilitadores e inhibidores de la agilidad
empresarial
• Presentación del marco ágil escalado (SAFe)
• Mentalidad Lean Agile • Gestión del cambio
• Establecer la agilidad de equipo y agilidad
técnica

04
• Planificación de incremento de programa (PI)
• Lanzamiento bajo demanda con DevOps
• Implementación de Lean Portfolio Management Beneficios
• Liderar la transformación empleando SAFe
• Fundamentos de Scrum at Scale – Explicación El egresado del diplomado virtual en
del framework Metodologías ágiles adquirirá las capacidades
• Fundamentos de Scrum at Scale – Ciclo del PO y conocimientos técnicos requeridos para
• Fundamentos de Scrum at Scale – Ciclo del SM liderar la transformación de equipos y
• Fundamentos del Kanban Maturity Model – procesos organizacionales basándose en
Estudio de un caso marcos ágiles. El profesional estará en
• Fundamentos del Kanban Maturity Model – capacidad de acompañar a Scrum Masters,
Estudio del modelo Product Owners, equipos, áreas funcionales y
organizaciones al estado que les permita
mejorar la respuesta al cambio (adaptabilidad)
y entregar valor tanto a los clientes internos
como externos.
Diplomado virtual en pág.13
Metodologías ágiles

05 ¿Qué son las

insignias digitales?

Son representaciones digitales de un logro,

conocimiento o competencia, combinadas con una
descripción verificable del conocimiento o habilidad
específica requerida para haber sido otorgada.

Beneficios

Ayuda a comunicar Muestra al mundo el conocimiento Demuestra que tus

tus logros en redes las habilidades que has obtenido, conocimientos están
sociales y canales digitales. certificado por EAFIT. actualizados.

¿Dónde usar y compartir mis insignias?

Cuéntale al mundo lo que has logrado en tus plataformas digitales.
Diplomado virtual en pág.14
Metodologías ágiles

06
En el teléfono:
¿Cómo me (57) 604 261 9500, opción 2

inscribo? WhatsApp: (57) 315 590 6437

En el correo:
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Acompañamos tu proceso En la página web:
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Formaliza tu matrícula siguiendo estos pasos

1 Ingresa al link adjunto

2 Ingresa tu usuario y contraseña

(esta información te la envía tu asesor)

3 Acepta términos y condiciones

4 Para regresar al menú principal

haz clic en la palabra "dashboard"

5 Realiza el pago

Puedes realizar el pago en línea o descargar tu orden de pago.

El link del Sistema de Información Universitario SIU de EAFIT virtual
será enviado por el experto que apoye tu proceso de matrícula.
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Marketing digital.
Administración de riesgos.
de diplomados • Gerencia financiera.
• Gerencia estratégica de la gestión humana.
virtuales • Formulación, evaluación y gestión de proyectos.
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• Habilidades gerenciales para la toma de decisiones.
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gestión HSEQ.
• Innovación empresarial.
• Telesalud.
• Metodologías ágiles.
• Gestión de riesgos de lavado de activos y financiación
del terrorismo LAFT.
• Derecho laboral para no abogados.
• Gestión de plataformas de e-commerce.
• Transformación digital en los negocios.
• Inteligencia artificial para la resolución de problemas
de negocio.
• Key Account Management (KAM).
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en canales y medios digitales.
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