Habilidades Blandas
Habilidades Blandas
Habilidades Blandas
Manual para el
desarrollo de habilidades blandas
Auto instructivo para productores ganaderos
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La presente publicación ha sido elaborada con el apoyo financiero del Partnering of Accelerated
Climate Transitions (UK PACT.) Su contenido es responsabilidad exclusiva de WWF y no necesariamente
refleja los puntos de vista del UK PACT. Además, ha contado con el apoyo de las oficinas de WWF
Perú.
Publicado por © WWF
Editado por © World Wildlife Fund INC
Av. Gral. Trinidad Moran 853, Lince
Tel: +51(1) 440 5550
[email protected]
Lima, Perú
Autor:
Oscar Rodriguez Ceopa
Revisión técnica:
Alexander Lavilla
Karina Salas Perea
Renato Gonzáles
Nota aclaratoria: El contenido de este documento sigue un enfoque de género, por lo que se ha
empleado un lenguaje neutro en su redacción.
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ÍNDICE
Introducción 5
Ideas introductorias 6
Ejercicios de autoevaluación 31
A dónde queremos llegar 36
La importancia de las habilidades
blandas para las organizaciones 37
Bibliografía 39
Manual para el desarrollo de habilidades blandas
Introducción
La ganadería es una actividad económica que involucra a cientos de familias de la región de
Madre de Dios y catalogada como una de las principales causas de deforestación (Ministerio del
Ambiente [Minam], 2016)1.
Este desafío requiere un enfoque más cercano, y es precisamente lo que planteamos en el presente
manual, brindar acompañamiento en la cotidianidad mediante ejercicios prácticos que contribuyan
al día a día del ganadero y su desarrollo no solo productivo, sino también personal.
El presente manual está diseñado para que sus lectores lo aborden de manera autodirigida.
No obstante, también fomenta la participación de toda la familia para una lectura y
ejecución adecuada. Esto se debe a que incluye diversos ejercicios que buscan la reflexión
crítica y propositiva en grupo, con ejemplos adaptados a la realidad ganadera. El manual coloca
las habilidades blandas en el centro de atención y destaca su relevancia en la contribución a la
actividad productiva. Asimismo, promueve acciones colectivas tanto en el ámbito familiar como en
la comunidad.
1 Ministerio del Ambiente. (2016). Estrategia nacional sobre bosques y cambio climático. https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/
file/3249412/ENBC.pdf.pdf
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Ideas introductorias
Las personas no solo somos seres sociales, sino que estamos inmersos en diversos factores que
influyen en nuestra realidad. Para los propósitos de este manual, emplearemos una clasificación
que facilite la comprensión de algunas de esas influencias que impactan nuestro día a día,
proporcionando ejemplos cotidianos.
Para dar inicio al trabajo, nos reunimos en familia y comenzamos a analizar estos factores y los
ejemplos, sugiriendo otros más desde nuestra realidad personal y familiar.
El bienestar se puede entender como la percepción individual de las personas sobre un estado de
calidad de vida en el cual se han satisfecho las necesidades básicas y pueda tenerse la oportunidad
de satisfacer otras necesidades que nos permitan generar un mayor desarrollo para nosotros y
nuestras familias (García-Alandete, J. 2014).
En el caso del campo, la idea de bienestar está fuertemente ligada al desarrollo rural, el cual se
entiende como un proceso por el cual las personas puede tener una alternativa de solución a sus
necesidades humanas fundamentales, de manera sostenibles pensando en futuras generaciones.
Centrada el foco de interés las oportunidades que tienen alrededor y la sostenibilidad productiva
desde un contexto de muchos factores como el medio ambiente, la cultura, la salud, la educación
entre otros2 (Aguilar et al., 2011)3.
2 Aguilar, A; Castellón, N; & Gottrer, M. (2011). Desarrollo rural con enfoque de desarrollo territorial: de la parcela al desarrollo de
territorios clave. Info CATIE Nicaragua, Año 11, N° 02. Diciembre 2011
3 Zumba, S; Quinde, J; Lata, S. & Espinza, C. (S/f). La importancia del fomento de las habilidades blandas en la educación. Recupe-
rado el 09 de octubre del 2023 de URL: http://repositorio.unae.edu.ec/bitstream/56000/2625/1/635-Texto%20del%20art%c3%adcu-
lo-2311-1-10-20211129.pdf
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Las habilidades:
Son las capacidades que tiene una persona para desempeñar una tarea o actividad.
La capacidad que tiene un individuo de realizar una tarea con éxito gracias a su destreza.
Se relacionan con el talento y las capacidades, que pueden ser propias de las personas
de manera innata, desde nacimiento, o pueden ir desarrollándose a lo largo de la vida y
la experiencia.
Las habilidades de cada persona son únicas y, a su vez, pueden ser tanto diferentes como muy
similares entre sí. Estas habilidades están presentes en todos y todas, tanto hombre, mujeres,
jóvenes, adolescentes, niños o niñas. Entendemos que cada individuo posee un conjunto de
habilidades que ha desarrollado en respuesta a los desafíos que ha enfrentado o está enfrentando
en cada etapa de su vida. Además, existe la posibilidad de que continúen desarrollándose a medida
que enfrentan nuevos retos.
Estas habilidades pueden ser de diferentes tipos y expresarse de maneras diversas, siendo
necesario el conocimiento progresivo de cada una de ellas a lo largo de la vida. Esto permite
reconocer a las personas por las “destrezas” que las caracterizan o en qué ámbitos su desempeño
es más “hábil”. De esta manera, podemos evaluarnos mutuamente para aprender de nuestras
propias experiencias.
Fomentar el desarrollo de habilidades permite a las personas generar oportunidades para sí mismas,
sus familias, amigos, comunidad y el sector productivo al que pertenecen. Esto es especialmente
relevante para los niños, niñas, adolescentes y jóvenes, quienes están en proceso de desarrollar y/o
consolidar sus habilidades. Identificar estas habilidades nos brindará la oportunidad de impulsarlos
y motivarlos, señalando que estas pueden representar grandes oportunidades de desarrollo en la
vida adulta.
Retomando los conceptos que hemos trabajado, las habilidades nos permiten enfrentar diversas
situaciones con conocimientos, técnicas, capacidades y experiencias, que podemos socializar,
logrando un mejor desarrollo para todos. Esto, a su vez, nos permite alcanzar el bienestar
propio, familiar y comunal, logrando cambiar los factores adversos que influyen en nuestro día
a día.
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Ejemplo 1: Ejemplo 2:
Cuando un técnico de mucha experiencia Una hija le dice a su padre que para
viene a proponernos una solución que manejar el ganado, ha visto una técnica
no va acorde a lo que necesitamos por internet (en el Facebook) que podría
dentro de nuestro fundo, pero insiste ser útil para el engorde. El padre al
constantemente en que tenemos que desconocer si funciona le dice: “Esas
aplicar lo que nos explica. Nosotros al tonterías que miras en internet”. Ante
no entender o saber sobre la utilidad de esto la hija hace la prueba sola y obtiene
aplicación que nos recomienda, decimos: resultados, pero el padre no reconoce, ni
“Necesito otro tipo de apoyo o que nos agradece el aporte que ha traído este
demuestre resultados sobre lo que nos nuevo conocimiento.
está explicando”, al escuchar esto el
técnico se molesta nos da la espada y
se va sin despedirse.
4 Zumba, S; Quinde, J; Lata, S. & Espinza, C. (S/f). La importancia del fomento de las habilidades blandas en la educación.
Recuperado el 09 de octubre del 2023 de URL: http://repositorio.unae.edu.ec/bitstream/56000/2625/1/635-Texto%20del%20
art%c3%adculo-2311-1-10-20211129.pdf
Manual para el desarrollo de habilidades blandas
Ejemplo 1: Podemos observar cómo el técnico no tolera la refutación por parte del ganadero
cuando este le dice que tiene otras prioridades frente a lo que el técnico está ofreciendo. La
primera respuesta del técnico fue la molestia, para luego irse de manera indignada. Esta situación
no logró ningún beneficio para ninguno de los involucrados.
A partir de los ejemplos previamente mencionados, comente en familia las posibles acciones o
estrategias que podrían generar resultados distintos en ambos casos:
Ejemplo 1: Ejemplo 2:
Recomendación 1: Recomendación 1:
Recomendación 2: Recomendación 2:
Considera que hay alguna habilidad blanda Considera que hay alguna habilidad blanda
aplicada para lograr el cambio (marque): aplicada para lograr el cambio (marque):
Sí No Sí No
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1.-
2.-
3.-
Manual para el desarrollo de habilidades blandas
A continuación, revisaremos algunas de las habilidades blandas más destacadas por su utilidad
en diversos ámbitos de la vida cotidiana. Es importante señalar que estas no son las únicas
habilidades blandas; existen otras que pueden utilizarse en función de circunstancias o situaciones
específicas:
Comunicación
y comunicación
asertiva
Gestión de Resolución de
tiempo conflictos
Empatía Trabajo en
equipo
Creatividad Liderazgo
Estas habilidades las trabajaremos con mayor profundidad en los siguientes capítulos y
aprenderemos cómo fortalecerlas mediante ejercicios prácticos que se realizarán en familia, en
asociaciones o en grupo de personas que quieran desarrollar sus habilidades para generar mejores
resultados en conjunto.
Pregunta 1: ¿Alguna vez hemos tenido algún desacuerdo por no habernos comunicado efectiva-
mente con alguien?
Pregunta 2: Frente a esta situación problemática o de conflicto, ¿Logramos encontrar una solución
rápida y efectiva que permitiera llegar a un consenso en relación con el problema ocurrido?
Pregunta 3: Cuando decidimos realizar una actividad en conjunto, ¿Identificamos quién asume el
liderazgo? y ¿Por qué lo lidera?
Pregunta 4: En familia o en grupo, ¿Es una tarea simple dividir los roles o responsabilidades para
que todos contribuyan de igual manera en una tarea? ¿En algún momento alguien no realizó la
tarea asignada?
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Las familias productoras se enfrentan a múltiples retos, no solo de índole económico, sino también
vinculados al trabajo y a la motivación o intereses para lograr los sueños que se plantean a futuro.
En el siguiente recuadro, identifiquen cuales son las actividades que realiza cada miembro del
grupo familiar, destacando la importancia de estas actividades para la vida cotidiana o la actividad
productiva:
De los hombres
De las mujeres
Otros miembros
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Ahora que hemos completado el cuadro, podemos empezar a realizar algunas preguntas que nos
ayuden a comprender cómo estas actividades se establecieron en la familia. Es esencial responder
con sinceridad, ya que este paso es crucial para el desarrollo de nuestras habilidades.
Preguntas orientadoras sobre las actividades que realizan los miembros del grupo familiar:
Pregunta 1 - ¿Las actividades desempeñadas por cada miembro de la familia han sido conversadas
y acordadas entre todos? ¿Nos hemos comunicado y realizado acuerdos?
Pregunta 2 - ¿Los miembros de la familia están de acuerdo con la tarea que realizan? ¿Alguno
está inconforme con su tarea?
Pregunta 3 - ¿Cada miembro de la familia está en la capacidad de realizar estas actividades por
sí mismo o necesita ayuda para llevarlas a cabo?
Nos enfrentamos a una realidad difícil, marcada por diversas carencias que requieren el esfuerzo
conjunto de cada miembro de la familia para mejorar y fortalecer nuestras actividades. La evidencia
de estas necesidades se refleja en las respuestas obtenidas a cada pregunta. Es imperativo que
sigamos evolucionando y desarrollando nuestras habilidades blandas, fortaleciendo así el trabajo
en familia.
Asimismo, si un integrante de la familia se encuentra incapacitado para llevar a cabo una tarea
específica debido a limitaciones como la edad o la falta de fuerza, ¿Qué estrategias podríamos
implementar para resolver este desafío?
Alternativas:
• Asignar estas tareas a alguien que ya haya desarrollado las habilidades para
cumplirlas.
El asumir diversas tareas y reconocer el trabajo de los demás resulta fundamental ya que constituye
un punto de partida para el desarrollo de habilidades blandas entre los miembros de nuestro grupo.
La familia ganadera enfrenta muchos retos, siendo uno de ellos el desarrollo de habilidades
blandas entre sus miembros. En el caso de su familia, ¿Cuáles son las habilidades blandas que
necesitan desarrollarse?, seleccionen en grupo al menos 3 de ellas:
Discuta en familia al menos 1 motivo por cada habilidad blanda que crean que es
necesario desarrollar en la familia:
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Durante la intervención de WWF a través del proyecto “Del diseño de políticas a su aplicación
sobre el terreno: Fomento de la ganadería sin deforestación en Madre de Dios, Perú Fase 2”,
se llevaron a cabo sesiones de Escuelas de Campo para la socialización de una amplia gama de
habilidades duras destinadas al desarrollo técnico:
En este punto, ¿Por qué son necesarias las habilidades blandas en la actividad ganadera?
Como toda actividad productiva, inicialmente se desarrolla a nivel de las familias de los productores,
siendo ellos quienes se encargan de cuidar los suelos, mejorar los pastos, alimentar al ganado y
llevar a cabo todos los procesos de crianza y cuidado. Este esfuerzo se realiza con el objetivo de
obtener un animal de calidad que sea ofertable a un precio más favorable, logrando así optimizar la
competitividad y aumentar nuestros ingresos. Esta optimización, a su vez, tiene un impacto directo
en nuestra calidad de vida.
Venta y comercialización
Aquí solo hemos mencionado algunas acciones y posibles relaciones que se dan en la actividad
ganadera.
En función de lo presentado, realizaremos un ejercicio en el cual uniremos con un lápiz las situaciones
imaginarias en las que nos vemos involucrados en la actividad ganadera y analizaremos qué
habilidades blandas podrían estar relacionándose en la búsqueda de mejorar dichas situaciones o
los resultados que nos podríamos plantear ante una dificultad:
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Manejo de
conflictos Tenemos que pedir WWF inicia un Todos los
una rendición de nuevo proyecto, ganaderos de un
cuentas a nuestros pero los ganaderos sector venden de
directivos, por los no asisten a los manera organizada
gastos asumidos talleres. Algunos sus ganados a
por la asociación participantes se una empresa
en un viaje. organizan para generando
Liderazgo apoyar en las confianza por el
convocatorias. buen producto
entregado.
Trabajo en
equipo Buscamos juntar Buscamos Un grupo de
a todos los involucrar a ganaderos se
ganaderos(as) nuestros hijos va de pasantía
de nuestro sector e hijas en la y al retornar se
para formar una actividad, a través organizan para
asociación. de las metas y socializar las
Comunicación objetivos que se experiencias
asertiva plantean ellos a aprendidas.
futuro.
Como se puede observar en la actividad ganadera, cobran gran importancia las habilidades
duras, las cuales fueron mencionadas al inicio de este capítulo. No obstante, las habilidades
blandas también emergen en diversos momentos; estas posibilitan la organización de los grupos
y la mejora de las relaciones de confianza entre los miembros.
Estas situaciones, en las cuales consideramos diferentes posibles resultados, se entienden como
un conflicto. Así mismo, la toma de decisiones puede generar conflictos de mayor magnitud, para
los cuales debemos tomar nuevas decisiones con el fin de solucionarlos. En este contexto, se
destacan dos ideas clave:
Trabajamos en familia algunas situaciones de Los resultados sobre una situación difícil o
conflicto que hemos vivido durante la actividad complicada, sobre la cual se debe tomar una
ganadera y como las hemos solucionado. En decisión para alcanzar una solución, implica
aceptar algunas cosas: es posible que la solución
aquellos casos en los que no hemos logrado no sea de nuestro agrado o que otros no la
solucionarlos, ¿Cúal sería una alternativa para consideren la mejor opción, pero podría ser la
hacerlo?: solución más pertinente para la situación.
Situación 2:
¿Qué es un conflicto?
Se trata de una situación en la cual dos o más personas con intereses diferentes entran en
confrontación, oposición o discusión sobre cómo lograr la solución a una situación específica.
El conflicto puede escalar desde un malentendido hasta convertirse en un problema legal con
grandes repercusiones, o incluso pasar de ser un intercambio de palabras a culminar en acciones
violentas en contra de uno o más involucrados.
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Ya que los conflictos surgen a partir de los intereses individuales y la forma en que se gestiona una
discusión, son las habilidades de resolución de conflictos las que se hacen presente y requieren
desarrollarse para superar estas situaciones.
El primer paso es reconocer que existe Cuáles son las causas que lo originaron,
un problema, conflicto o diferencia, esto quienes son los actores, es decir, que
nos permitirá afrontarlo. Mientras no personas o grupos intervienen en el
reconozcamos que hay un conflicto será conflicto, cuál es el principal punto de
difícil resolverlo. diferencia.
Como podemos observar en estas modalidades, la resolución Ganar - Ganar es la más óptima,
pero al mismo tiempo, la más exigente, ya que no siempre saldremos con toda la razón sobre
la situación; en cambio, debemos estar dispuestos a establecer un acuerdo de solución. Es
fundamental explorar cómo nos sentimos en cualquiera de estas modalidades a fin de estar
preparados para cualquier resultado.
Cómo nos sentimos con el Cómo nos sentimos con el Cómo nos sentimos con el
resultado: resultado: resultado:
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Lograr trabajar en grupo es uno de los retos del sector productivo, como se evidencia en las
organizaciones donde la desconfianza prevalece entre los dirigentes y los asociados. Se atribuye
a los presidentes o dirigentes los roles más importantes de la representatividad, así como los
logros alcanzados y planes fallidos, siendo una responsabilidad tan grande que en ocasiones
nadie desea asumirla.
Tomemos el caso imaginario Karina de 32 años, ella es una joven líder de su comunidad, que ha
logrado organizar a un pequeño grupo de ganaderos luego de que la organización WWF realizara
el proyecto. Karina tiene el objetivo de lograr solicitar que las asistencias técnicas y los apoyos
continúen, realizando un pedido a nombre de todos los ganaderos/as de su región. Vamos a
enumerar todas las habilidades que debe tener Karina para ser una gran líder o dirigente de su
comunidad.
Pregunta 1: ¿Son diversas las responsabilidades que Karina debe cumplir para convertirse en
líder o dirigente?
Pregunta 2: ¿Cuántas personas que conocemos logran cumplir con todas las características y
habilidades que hemos mencionado?
Pregunta 3: Si Karina está en proceso de desarrollar estas habilidades, pero tiene la intención
de convertirse en una líder de su comunidad, ¿Podría usted apoyarla hasta alcanzar la meta
propuesta?
Explorar estas habilidades en familia nos podrá llevar a la reflexión sobre nuestras
propias acciones, recordemos que no haberlas desarrollado a profundidad, no es una
debilidad. El reconocer una debilidad es el inicio para fortalecerse y seguir creciendo.
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Ahora procederemos a invitar a nuestra pareja, nuestro hijo(a) y a quien nos esté acompañando
en casa para participar en la dinámica. Todos pueden participar por turnos o de manera conjunta.
Primer momento:
Segundo momento:
Tercer momento:
Identifica un punto de partida y un punto de llegada, distantes entre sí por al menos 10 metros.
Pueden ser líneas rectas o incluir obstáculos (como puertas que atravesar, alturas o campo
abierto). Una vez puesto a prueba, podemos rediseñar la ruta para mejorar nuestras habilidades
de desempeño.
Vamos a darle el manual a la mamá para que nos dé las instrucciones de la dinámica:
Instrucciones: Vamos a colocar nuestro cono en INICIO y cada uno agarrará una pita. Nos
colocaremos en una posición cómoda que nos permita llegar a la meta sin que la pelota caiga.
¡Llegaron a la meta!
Ahora es el turno del papá, le daremos el manual para que realice la reflexión.
¡Hora de la reflexión!
Reflexionemos sobre las acciones que realizamos para llegar juntos a la meta. Algunos podrían
señalar que fue necesario hablar para guiar a la pareja o hijo, corrigiendolos si se salían de la
línea. Otros podrían mencionar que avanzaron para permitir que los demás también lo hicieran y
así llegar a la meta juntos. Ahora, preguntémosle a mamá que piensa ella (…). Posteriormente,
preguntémosle a nuestro hijo (…). Es valioso escuchar las perspectivas de cada uno de ustedes.
Han observado que alcanzar un objetivo implica que todos y todas sigamos el camino correcto
hacia la meta. Sin la comunicación, el proceso podría haberse demorado más, y sin el trabajo en
equipo, ¡Uy pa llorar! No hubiéramos podido llegar a la meta.
Si nos planteamos un reto, objetivo o meta como familia y trabajamos todos juntos, alcanzarlo
resulta más fácil que hacerlo por separado y desunidos. Esta práctica la podemos implementar en
casa y luego transmitirla a nuestras organizaciones.
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Es hora de crear nuestras historias, vamos a llamar a mamá, papá, nuestros hijos y a quienes nos
acompañan en casa para practicar la dinámica:
• Una moneda
Vamos a pasarle el manual a la mamá para que lea las indicaciones de la dinámica.
Durante este ejercicio, todos nos comprometeremos a prestar atención y a respetar al narrador
mientras comparte su anécdota, permitiéndonos escuchar de manera activa y tolerante las
experiencias vividas por cada uno. En este espacio, es posible que recordemos momentos
alegres, tristes o anecdóticos; lo fundamental es brindarnos el tiempo y espacio para escucharnos
mutuamente.
Por ejemplo:
En una familia imaginaria compuesta por 3 personas: el papá Luciano, la mamá Victoria y la hija
Esther; al papá le tocó la cara (“C”), a la mamá el sello (“S”), y a la hija también el sello (“S”). En
consecuencia, eligieron las siguientes imágenes:
Manual para el desarrollo de habilidades blandas
C S S
El papá dice: “Aquella vez cuando casi compramos un BRAHMAN, ya estábamos por pagar
cuando…”
La mamá dice: “Me acordé de Juan Esteban, cuando dijo: ¿para qué voy a tener un Ferrari si
no vamos a poder llenarle de gasolina todos los días? Entonces, tuve la genial idea de pensar en
invertir en el pasto”
La hija dice: “Sí, para eso WWF en las escuelas de campo, nos enseñó a preparar microrganismos
eficientes de selva, y lo replicamos en casa con mis padres. Ahora tenemos dos bidones para nutrir
nuestros suelos y tener un buen pasto”
De esta manera, cada uno ha compartido un momento vivido que quizás los demás no recordaban
o lo recordaban de otra manera.
¡Empecemos la dinámica!
Ahora, pasaremos el manual a la hija, para que dé la orden de lanzar las monedas e iniciar la
dinámica.
Hija: “En tres, dos y uno, tiren la moneda. Elijan entre las 9 imágenes según les haya salido cara
o sello. Comienza mi mamá, luego sigo yo y termina mi papá. Cada uno tendrá 4 minutos para
compartir algo anecdótico relacionado con la imagen que ha elegido”
C C S
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S C S
C S C
Hija: “Ahora es el turno de mamá. Le daremos el manual para que realice la reflexión”.
¡Hora de la reflexión!
Qué buen ejercicio para pensar rápido, ¿verdad? A algunos nos costó recordar algo relacionado
con la imagen o tuvimos un recuerdo diferente al verla. Por ahí, dirán que tuvieron que recurrir a la
memoria y asociar con las situaciones que hemos vivido como familia. También podríamos pensar
en que tuvimos que prestar atención al otro, recordar la situación y continuar con la historia, lo cual
refleja que hemos venido trabajando como familia en la ganadería. ¿Qué diría papá al respecto?
Escuchémoslo (…), ¿Qué diría la hija? Escuchémosla (…). Y también, escuchemos qué le pareció
a mamá (…).
Muy bien, notamos que es importante la empatía con el otro para poder contar nuestras experiencias
y sentirnos escuchados. De la misma manera, cuando realizamos las actividades ganaderas, nos
apoyamos en familia e interactuamos para resolver problemas o dificultades.
Ejercicios de autoevaluación
Ahora, llevaremos a cabo una serie de ejercicios que nos permitirán analizar cuánto de lo leído
y practicado hemos aprendido. Estos ejercicios son de autoevaluación, y es crucial que seamos
sinceros y conscientes al realizarlos. Esto nos ayudará a reforzar ideas que aún están pendientes
de consolidar en nuestros aprendizajes.
Varias de estas ideas están expresadas en el manual, y cuando nos demos cuenta de que no
recordamos o no sabemos alguna respuesta, podemos retroceder algunas páginas para refrescar
nuestra memoria.
¡Empecemos!
1. Completa la oración
a. Las ______________________ son las ______________ que tiene una persona para
desempeñar una ______________.
b. Las habilidades de cada persona son _____________ y/o muy similares y están
_______________ en todos y todas, tanto hombre, mujeres, jóvenes, adolescentes, niños o
niñas.
c. Es muy bueno __________ entre personas para saber en que somos _____________ y
en qué ámbitos no hemos desarrollado esa “habilidad”, para ir ______________ y poder ir
aprendiendo de ___________ experiencias.
f. Un ____________ es una situación en la cual dos o más personas con intereses _____________
entran en oposición sobre cómo lograr la ____________ a una situación específica.
31
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En este ejercicio, contamos con dos columnas de información. En una de ellas, se encuentran las
definiciones que hemos trabajado a lo largo del manual, mientras que en la otra columna, tenemos
las palabras que engloban dichas definiciones.
¡Empecemos!
Definiciones Conceptos
Actividad de producción,
transformación o comercialización Gestión de conflictos
con fines de generación de ganancias
económicas.
Comunicación asertiva
Ganas de cooperar.
3. Relacionando ideas
Los siguientes ejercicios son intuitivos. El primer bloque (ejercicio a y b) se basa en la observación
de una imagen central que ejemplifica una idea general sobre las diferentes habilidades blandas que
hemos ido trabajando. En la parte inferior de esta imagen central, encontramos otras 3 imágenes,
de las cuales 1 está relacionada o se asemeja a la idea inicial.
¡Empecemos!
I II III
33
34
I II III
¡Empecemos!
4. Relacionando-ando
Tenemos algunos conceptos en las casillas colocadas abajo. Con todo el aprendizaje que hemos
tenido, comencemos a realizar un trabajo de reconocimiento. Coloca el nombre de uno de los
miembros de la familia o del grupo con lápiz en el lugar indicado. Vamos a realizar en grupo
el reconocimiento de las habilidades blandas a través de cuánto conocemos a esa persona o
cuántas habilidades podemos reconocer que tiene esa persona. Estas descripciones provienen de
situaciones durante el día o de las que hemos visto realizar a la persona.
Este trabajo será en un tiempo relámpago; tendremos 2 minutos por cada una de las habilidades
blandas.
¡Empecemos!
Resolución de
Liderazgo Trabajo en equipo Comunicación
conflictos
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Permitámonos soñar para llegar a un horizonte diferente. Coloquemos de manera conjunta con
nuestra familia metas en los siguientes recuadros. Estas metas nos ayudarán a desarrollar nuestras
habilidades, tanto las blandas como las duras, para ir creciendo, madurando, transformando y
dándole forma poco a poco nuestros sueños.
Una asociación es cuando un grupo de productores se unen bajo una figura legal sin fines de lucro
e inician trabajos en conjunto para lograr mejores alternativas para todos sus asociados. De esta
manera voluntaria, logran ser un colectivo representativo dentro de sus comunidades, teniendo así
una mayor presencia conjunta.
Una cooperativa es una figura intermedia entre una empresa (negocio) y una asociación. Los
cooperativistas forman parte de la organización mediante aportaciones y generan ingresos a partir
de las acciones que colocan, así como de los productos de alta calidad que pueden ofrecer sus
cooperativas.
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Cuñumbuque es un distrito cercano a Tarapoto, ubicado a 20 minutos por carretera. Este distrito
tiene una larga tradición ganadera, destacándose por la producción de un queso con sabor y
textura únicos. Se trata de un queso fresco, cortado con limón y escurrido.
Bibliografía
Aguilar, A., Castellón, N., & Gottrer, M. (2011). Desarrollo rural con enfoque de desarrollo territorial:
de la parcela al desarrollo de territorios clave. Info CATIE Nicaragua, Año 11(2), Diciembre 2011.
Zumba, S., Quinde, J., Lata, S., & Espinza, C. (S/f). La importancia del fomento de las habilidades
blandas en la educación. Recuperado el 09 de octubre del 2023, de http://repositorio.unae.edu.ec/
bitstream/56000/2625/1/635-Texto%20del%20art%c3%adculo-2311-1-10-20211129.pdf
García-Alandete, J. (2014). Psicología positiva, bienestar y calidad de vida. En-clav. pen, 8(16), 13-
29. http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1870-879X2014000200013&lng=
es&nrm=iso. ISSN 2594-1100.
Edelberg, G. (s/f). Hard Skills y Soft Skills: ¿Conflicto o complemento? INCAE Business School.
Ministerio del Ambiente. (2016). Estrategia nacional sobre bosques y cambio climático. https://cdn.
www.gob.pe/uploads/document/file/3249412/ENBC.pdf.pdf
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modalidad virtual
Habilidades
blandas
para empresas PARA GRUPOS DE HASTA
18 participantes
DOCENTE
Francisco Cabrera
Actor y Bachiller de Derecho
y Ciencias políticas
Comunicar en 6 SESIONES
12 HORAS
plataformas digitales
La comunicación es la base de nuestro quehacer, pero no es
solo una capacidad, es un arte, pues depende también de
nuestros sentimientos, actitudes y emociones. Es por ello que
en este taller, trabajaremos capacidades como la comunicación
no verbal, la respiración, la paralingüística, los protocolos de la
virtualidad, la kinésica, la escucha y la empatía.
DOCENTE
Paloma Yerovi
Actriz, comunicadora social
y coach ontológica
de redacción
Un curso teórico y práctico, que busca mejorar las habilidades
comunicativas escritas de los participantes para que sean
capaces de producir textos correctos y eficaces. Se revisarán
las actuales reglas de escritura del castellano y se ofrecerán
técnicas y consejos puntuales de composición y estilo.
DOCENTE
Christian Estrada
Consultor, Egresado de Lingüística
y Literatura y Magíster en
Antropología visual
para ejecutivos
A partir del nuevo escenario social y el vuelco masivo hacia la
virtualidad, este taller te propone desarrollar y aplicar técnicas y
herramientas básicas de comunicación que te permitan
comprender su valor e impacto en los vínculos interpersonales
y la importancia de la asertividad para el logro de objetivos.
DOCENTE
Vanessa Zambrano
Psicóloga, facilitadora y
capacitadora en
habilidades blandas
PRESENTACIÓN ........................................................................................................ 42
OBJETIVOS DEL MANUAL ........................................................................................ 43
OBJETIVO GENERAL ............................................................................................. 43
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ..................................................................................... 43
CONTENIDO Y ESTRUCTURA DEL MANUAL........................................................... 44
MODULO: AUTOCONOCIMIENTO ......................................................................... 45
TEMATICA DE LA SESION: ¿Quién Soy? ............................................................. 45
TEMATICA DE LA SESION: AUTOESTIMA ............................................................. 51
MODULO: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS ........................................................... 58
TEMATICA DE LA SESION: Los Conflictos ........................................................... 58
MODULO: AUTOCONTROL Y EQUILIBRIO EMOCIONAL ..................................... 65
TEMATICA DE LA SESION: Equilíbrate ................................................................ 65
MODULO: COMUNICACIÓN ................................................................................. 72
TEMATICA DE LA SESION: Comunicación Asertiva ......................................... 72
MODULO: EMPATÍA ................................................................................................. 78
TEMATICA DE LA SESION: EMPATIA .................................................................... 78
MODULO: ESCUCHA ACTIVA ................................................................................ 84
TEMATICA DE LA SESION: ESCUCHA ACTIVA ................................................... 84
MODULO: AUTOCONFIANZA ................................................................................. 92
TEMATICA DE LA SESION: AUTOCONFIANZA .................................................... 92
El presente manual nace como una iniciativa para orientar y capacitar al personal de la comunidad sobre habilidades
blandas. Para que sean capaces de desarrollar talleres que fomenten y fortalezcan el desarrollo de habilidades blan-
das.
Las habilidades sociales se adquieren a través del aprendizaje, son el conjunto de estrategias de conducta y las capa-
cidades para aplicar dichas conductas que nos ayudan a resolver una situación social de manera efectiva, es decir,
aceptable para el propio sujeto y para el contexto social en el que se está. (Neuron Up, 2012-2021)
Permiten expresar los sentimientos, actitudes, deseos, opiniones o derechos de modo adecuado a la situación en la
cual el individuo se encuentra mientras respeta las conductas de los otros. Así, nos hacen mejorar nuestras relaciones
interpersonales, sentirnos bien, obtener lo que queremos y conseguir que los demás no nos impidan lograr nuestros ob-
jetivos. (Neuron Up, 2012-2021)
Estos comportamientos son necesarios para interactuar y relacionarse con los demás de forma efectiva y mutuamente
satisfactoria.
Este manual proporciona importantes elementos para orientar y apoyar a través de jornadas de capacitación a los
participantes. Se espera que los temas y actividades que se exponen en las jornadas de este manual contribuyan a su
desarrollo, procurando que alcancen su mayor potencial y se transformen en personas que vivan con lo mejor de sí
mismos.
En este Manual se abordan 8 habilidades sociales: Autoconocimiento, Resolución de conflictos, Autocontrol y Equilibrio
Emocional, Comunicación, Empatía, Escucha Activa, Autoconfianza; con el fin de que las personas descubran una
percepción de su propio ser y como pueden mejorarlo.
OBJETIVO GENERAL
Fortalecer las capacidades sociales de los participantes a través del presente protocolo de aplicación para el desa-
rrollo y ejercicio de habilidades sociales.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Identificar de manera individual aspectos relacionados a fortalezas y debilidades, para detectar obstáculos y lograr
sus metas.
- Fortalecer las capacidades para realizar autoevaluación de su propio concepto e imagen, el mundo que les rodea
y su proyección hacia el futuro.
- Identificar y definir los conflictos como paso previo para abordarlos y como abordarlos.
- Identificar y gestionar las emociones que causan desequilibrio ante una situación emocional hostil.
- Promover actitudes y habilidades que contribuyan a solucionar las situaciones conflictivas que se producen en el
seno de la familia, amigos, trabajo y la comunidad; reconociendo los derechos de todos los miembros del grupo.
- Expresar opiniones o ideas de forma consciente, clara, directa y equilibrada sin la intención de herir o perjudicar a los
demás.
- Propiciar el desarrollo de la capacidad de Empatía.
- Descubrir la habilidad de escuchar para mantener una comunicación eficaz.
- Aprender a conocerse a uno mismo e identificar las limitantes que impiden alcanzar un objetivo.
CONTENIDO Y ESTRUCTURA DEL MANUAL
Con el propósito de informar y motivar a la participación de este manual de aprendizaje, se ha estructurado el proceso
de la siguiente manera.
OBJETIVO DE LA SESIÓN: Conocer sobre su persona aquellos aspectos relacionados a sus puntos fuertes y limitaciones,
para detectar obstáculos y lograr sus metas.
Posteriormente se desarrolla la presentación de cada participante diciendo en voz alta su nombre, como le gusta que le
digan y una cualidad positiva de sí mismo.
Somos seres humanos con muchas capacidades: vivimos, pensamos, sentimos y actuamos; nuestra condición de seres hu-
manos nos coloca en un lugar importante en este mundo lo cual es incalculable.
Es importante tener claro ¿Quién Soy?
Somos hombres o mujeres que ejercemos un rol importante en nuestra familia como: pa-
dre, madre, hijo, hermano, cuñado, tío, etc. Somos también miembros de una comuni-
dad, un municipio, un departamento, un país. Lo importante es que somos parte de un
todo y como ciudadanos tenemos derechos y deberes que cumplir. (FUSADES, 2009)
Darnos cuenta del valor que tenemos como persona nos ayuda a ver las cualidades y
las cosas que hay en nuestro ser para actuar en aquello que debemos mejorar. Como
seres humanos, existen formas de actuar que permite n relacionarnos con quienes nos ro-
dean, por ejemplo: si somos solidarios, empáticos, colaboradores y responsables con
nuestra familia y nuestra comunidad.
Actividad:
- Menciona de qué manera podemos ser solidarios con nuestra familia y nuestra comuni-
dad.
-Menciona de qué manera podemos ser colaboradores con nuestra familia y nuestra co-
munidad
El cómo nos sentimos con nosotros mismos, depende de los pensamientos positivos que tengamos
de nosotros mismos y para ello existen dos palabras mágicas: el “Yo Quiero” y el “Yo Puedo”. Quiero
ser mejor y puedo ser mejor para mi bienestar y para el de quienes me rodean. (FUSADES, 2009)
Como personas tenemos fortalezas en nuestro ser que nos permiten ser y actuar, ellas nos permiten
tener “valor propio” y “valorar a las demás personas”.
A medida que conozcamos nuestro valor, también conoceremos aspectos de nuestro ser que es ne-
cesario modificar. Por ejemplo: identificar si tenemos un carácter difícil, lo mejor que podemos hacer
es trabajar por mejorarlo.
No podemos desarrollarnos plenamente como seres humanos, sino valoramos lo que somos y lo que
podemos lograr con esfuerzo.
Lo primero que debemos quitar de nuestra mente, son los pensamientos negativos sobre nuestro ser, los cuales muchas ve-
ces se han formado porque otras personas nos lo dicen y lo hemos creído; cuando por ejemplo nos dicen: no puedes lo-
grarlo, eres inútil, eres un bruto, etc.
No debemos pensar que somos todas esas cosas. Los pensamiento debe ser completamente positivo, especialmente
cuando se trata de nuestro propio ser. Cuando creamos que como personas, tenemos cualidades y merecemos respeto,
consideración y se nos tome en cuenta, se nos escuche, se nos cumplan nuestros derechos y cumplamos nuestros deberes;
entonces estaremos alcanzando el valor de “personas” que es tan necesario para tener una vida digna y establecer bue-
nas relaciones con quienes nos rodean: nuestra familia y la comunidad. (FUSADES, 2009)
Al finalizar la temática, el expositor debe asegurarse que los participantes han comprendido el tema por medio de pregun-
tas: ¿hemos comprendido el tema?, ¿Qué opinan sobre el tema?, ¿Consideran que es importante saber quiénes somos?
DINÁMICA:
Organizar a los participantes en un círculo y hacer uso de un bollo de lana para realizar la dinámica “La tela de araña”.
-El expositor debe tomar el bollo de lana y debe desenrollar un poco la lana, tomando la punta del bollo con una mano y
lanzar el bollo con otra mano a uno de los participantes al azar para realizar la dinámica de participación.
-Cada uno de los participantes a quienes se les vaya lanzando el bollo de lana, responderá de forma breve a la pregunta
¿Quién soy yo?
Al finalizar cada uno su participación, tendremos como resultado de la lana una tela de araña.
EVALUACIÓN
En este momento, el expositor Invita a los participantes a plantearse compromisos para realizar acciones con su familia y
la comunidad que le ayuden a fortalecerse y valorarse como ser humano, llevando a la práctica lo aprendido en la se-
sión mediante una lista de sugerencias:
RECURSOS PARA
LA SESIÓN 1
PLUMONES
PERFORADOR
La identidad hace que sintamos que pertenecemos a un lugar, una familia, una comunidad y
un país que tiene su propia historia. (FUSADES, 2009)
Si todos tenemos autoestima y valoramos a los demás por sus capacidades, dando el valor a
hombres y mujeres de acuerdo a sus capacidades, reconociendo que ambos tenemos dere-
chos y deberes que cumplir.
Mi familia, mi comunidad y mi país tienen su propia historia y sus costumbres que forman parte
de mi identidad, pero estas costumbres no deben de limitar mi vida y su desarrollo; si lo hacen
debo saber y reconocer que es posible y necesario cambiarlas. (FUSADES, 2009)
ACTIVIDAD:
- Menciona algunos ejemplos de costumbres que crees que limitan el desarrollo personal
a) No asistir a la escuela
b) No continuar con estudios de bachillerato o universitarios
c) Mantener la casa sucia y desordenada porque así se han acostumbrado, etc. (Adaptar los ejemplos de
acuerdo al contexto)
Es importante tener presente que la autoestima es el sentimiento valorativo de nuestro ser, de nuestra manera de ser, del
conjunto de rasgos corporales, mentales y espirituales que forman nuestra personalidad. Además autoestima es apren-
der a querernos y respetarnos; es algo que se construye o reconstruye por dentro. (FUSADES, 2009) Esto también depen-
de del ambiente familiar, comunitario, laboral, social y educativo en el que estemos y también de los estímulos que nos
brinda.
EVALUACIÓN
En este momento, el expositor Invita a los participantes a plantearse compromisos para realizar acciones con su familia y la
comunidad que le ayuden a fortalecerse y valorarse como ser humano, llevando a la práctica lo aprendido en la sesión
mediante una lista de sugerencias:
RECURSOS PARA
LA SESIÓN 2
OBJETIVO: Identificar y definir los conflictos como paso previo para abordarlos y cómo abordarlos.
DURACIÓN: 2 horas
ACTIVIDAD: “El Mejor Regalo”.
En primer lugar el expositor tendrá en sus manos una bolsa de regalo que contiene caramelos para todo el grupo, y co-
menzará la dinámica diciendo: ¿Quién desea ganar un regalo? ¿A quién vamos a dar este regalo hoy? Hacer entrega a
una persona…
¡FELICIDADES!
Tienes mucha suerte, has sido premiado con este regalo él simboliza la amistad. Pero… el regalo no será tuyo, observa a los
amigos quien considera más organizado lo obtendrá.
LA ORGANIZACIÓN: Es algo de gran valor y como tú tienes esta virtud te levantarás y entregarás este regalo al amigo que
consideres más alegre.
LA FELICIDAD: Dicen que la felicidad es como una mariposa, cuanto más se la persigue, ella escapa. Por tanto, su tú vuel-
ves la atención en otras cosas, ella regresa y suavemente se posa sobre tus hombros. No llego a ver la mariposa en tus
hombros. Pero veo la felicidad que existe en usted. Pase el regalo a la persona más puntual del grupo.
PUNTUALIDAD: Es una cualidad distinguida. Es saber honrar sus compromisos respetando los horarios. A ti no te gusta dejar a
nadie que te espera. Pero espere la hora correcta de ganar un regalo, pues este todavía no es suyo, sino para la persona
más solidaria.
LA SOLIDARIDAD: Es cosa rara en nuestra sociedad tan egocéntrica. Felicidades por ser solidario con los amigos, con las
personas… pero este regalo no es suyo, es para quien consideras más bonito.
LA BELLEZA: ¡Qué bueno! Tú has sido escogido como la persona más bonita. Por eso tiene que desfilar para que todos ob-
serven que esto es verdad. Gracias por el desfile, pero el regalo todavía no es suyo. Pásalo a la persona más trabajadora
LA PERSONA TRABAJADORA: Dicen que el trabajo dignifica a la persona y tú tomas en serio tu trabajo, sin flojera y sin pérdi-
da de tiempo. Haces de tu trabajo un motivo de fiesta. Tengo la certeza de que te guste trabajar de esta forma, también
eres capaz de encontrar aquí a alguien responsable que pueda recibir este regalo.
LA RESPONSABILIDAD: Tú eres la persona que nunca defrauda a nadie, ya sea en los compromisos, siempre cumples con lo
que prometes de forma espectacular. Siendo así, la persona más responsable, has recibido el encargo de terminar esta di-
námica tan interesante. Pase este regalo para la persona más caritativa del grupo.
¡MUCHAS FELICIDADES!
Definir que entendemos por “Conflicto”. El conflicto se define por ser una lucha, un desacuerdo, una confrontación de in-
tereses, percepciones o actitudes hostiles entre dos o más partes. (Álvarez,
2018).
Se relaciona con procesos de estrés y sensaciones de temor y con el desarro-
llo de la acción que puede llevar o no hacia comportamientos agresivos y
violentos. Este tipo de acciones se viven en entornos familiares, laborales, co-
munitarios, entre países, etc.
A lo largo de su vida, las familias deben hacer frente a diversas situaciones de
dificultad, que si no se resuelven adecuadamente producen mucho malestar
entre sus integrantes. El conflicto forma parte inevitable de la convivencia, e
imaginar una familia en la que no existan conflictos no es posible ni deseable,
puesto que bien gestionado, el conflicto nos permite crecer y desarrollar nue-
vas y mejores maneras de relacionarnos. (Ellis, 2007)
De todos los conflictos sociales, los conflictos familiares son los más habituales y los que suelen provocar mayor dolor ya
que sus integrantes sufren no sólo por ellos mismos, sino por las personas a las que quieren. Los conflictos tienen ciclos evo-
lutivos que son parte del desarrollo de la familia, son los cambios que va sufriendo y todo cambio supone una situación
conflictiva a la que debemos adaptarnos.
Muchos de los conflictos familiares surgen en momentos de tránsito de una etapa a otra en el grupo familiar.
Los conflictos pueden tener o no solución. Una vez construido el conflicto tendrá una cualidad adicional, será constructivo
o destructivo. (Fuquen y Alvarado, 2003)
El conflicto destructivo destruye el auto concepto, aumenta las diferencias, divide a las personas, controla la atención y
reduce la cooperación.
El conflicto constructivo involucra a las personas que mediante una comunicación abierta liberan emociones, tensiones y
ansiedad; procurando establecer sus argumentos con entendimiento, respeto y cooperando a la solución del mismo en
forma pacífica y no violenta. (Albert, 2005)
ESTRATEGIAS PARA ENCONTRAR SOLUCIONES ADECUADAS ANTE UN CONFLICTO
Ahora bien, no se trata de saber el remedio, sino como buscarlo y hay algunas acciones que podemos poner en práctica
al momento de encontrarnos en un conflicto. (Vasco, 2004)
Ahora el expositor entrega una hoja a cada participante con un cuadro similar pero en blanco, luego da las indica-
ciones:
Muy bien, cada uno de ustedes tiene una hoja con un cuadro en blanco, el cual vamos a completar con alguna si-
tuación que ustedes recuerden que se vuelve un conflicto. Tenemos 15 minutos para completarlo
Pasado el tiempo indicado, el expositor invita a los asistentes a compartir de forma voluntaria sus experiencias. Tene-
mos 15 minutos para socializar.
El expositor agradece la participación de todos.
EVALUACIÓN
En este momento el expositor motiva a los participantes a poner en práctica lo desarrollado en la jornada y a compartirlo
con su grupo familiar en el momento que se dé una situación de conflicto, procurando dar el ejemplo de cómo afrontar
una situación en la cual exista diferencias, para poder lograr el bien común.
CIERRE
Queremos agradecer la participación de todos los que han asistido y les motivo a que sigan adelante.
Me gustaría saber si hay alguna pregunta sobre el tema o qué les ha parecido. (Dar unos minutos para que participen
de forma voluntaria)
Motivar a los participantes a despedirnos de forma fraternal y nos vemos en la próxima jornada.
RECURSOS PARA
LA SESIÓN 3
Generalmente se suele pensar que las emociones son impulsos innatos y por lo tanto incontrolables. Sin embargo, una de
las áreas de la inteligencia emocional es precisamente el autocontrol emocional, es decir que se puede trabajar y por lo
tanto controlar la expresión adecuada de las emociones buscando un EQUILIBRIO. (Luque, 2020)
El autocontrol emocional no contempla solo las emociones negativas como la ira o la tristeza, sino que engloba una expre-
sión adecuada de cualquier emoción tanto negativa como positiva que, si no se controla, nos pueda hacer actuar de un
modo perjudicial o poco beneficioso. Por ejemplo, la alegría es una emoción deseable y positiva, pero hay circunstancias
en las que no es recomendable expresarla abiertamente por respeto o educación. (Duque, 2020)
CIERRE
En este momento se socializará con los participantes lo aprendido
-- Socializar lo novedoso para el grupo
- Promover la temática en su grupo familiar
- Invitar a los participantes a despedirse de una forma amena, invitándolos a la próxima sesión
RECURSOS PARA
LA SESIÓN 4
Una balanza artesanal, la cual puede ser elaborada de mitades de coco o de algún
recurso natural.
OBJETIVO DE LA SESIÓN:
Expresar opiniones o ideas de forma consciente, clara, directa y equilibrada sin la intención de herir o perjudicar a los de-
más.
DESARROLLO DEL TEMA
Vamos a iniciar esta temática definiendo que la asertividad es “la expresión de nuestros sentimientos de una manera since-
ra, abierta y espontánea, sin herir la sensibilidad de la otra persona”
La comunicación es la transmisión de un mensaje de forma verbal o escrita, es una acción que estamos realizando todo el
tiempo.
La emoción está íntimamente ligada a la comunicación, ya que las personas comunicamos desde una emocionalidad
concreta. Para quien recibe nuestra comunicación o expresión verbal, le resulta más relevante la emoción que percibe
en nosotros que lo que decimos con palabras. (Valle, 2018)
En la comunicación podemos distinguir tres códigos:
Las personas con un buen equilibrio emocional se comunican de forma asertiva. Ya que logran transmitir el mensaje de for-
ma clara y sin dañar a alguien aún si están muy alegres, enojados o tristes. (Jimenez, 2016) De aquí parte la comunicación
asertiva la cual tiene características muy importantes:
A) Protege los propios derechos y respeta a los demás. B) Logra sus objetivos
sin inducir al interlocutor sentimientos de malestar, enfado, miedo, culpabili-
dad o vergüenza para obtener sus propósitos. C) Aumenta el nivel de auto-
estima y permite elegir por uno mismo. D) Establece la posición con clari-
dad. (Jimenez, 2016)
La asertividad es una característica de la conducta, es decir no se nace con
ella, sino que en el transcurrir del tiempo se aprende y se pone en práctica
de acuerdo a la situación en la que se encuentre la persona. (Codina y Ji-
ménez, 2004)
HABILIDADES QUE SE OBTINENEN AL MANTENER UNA COMUNICACIÓN ASERTIVA
Saber escuchar
Ponernos en el lugar de la otra persona
Habilidad para mantener una conversación abierta y con posibilidad de cambiar de opinión
Manejo del silencio para dar espacio al otro a que brinde su opinión.
Responsabilidad en nuestro lenguaje.
Declaraciones de autoridad personal como decir sí, no, no sé, gracias, perdón, etc. (Codina Jiménez, 2004)
La comunicación asertiva es importante para que los seres humanos puedan desarrollar de mejor manera sus habilidades,
permitiendo así una mejor interacción entre las personas y el ambiente en el que se desenvuelven manteniendo un clima
que les permita tener una buena salud emocional y nos ayuda a mantener un comportamiento adecuado ante situacio-
nes de conflicto que vivimos en nuestro círculo familiar, amistoso, comunitario o de trabajo.
En conclusión, la asertividad consiste en aprender a decir las cosas en el momento y de la forma adecuada, y nos permite
relacionarnos con los demás de forma equilibrada, y sin por ello renunciar a nuestras ideas o deseos. (Jaume Llacuna
Morera, 2004). Se trata de entender que la sinceridad no implica decir las cosas de la forma en la que se nos ocurren sino
de hacerlo de la mejor forma posible.
Anímate a ponerla en práctica!!
A medida que las personas sean más consciente de que dicen y cómo lo dicen, también serán conscientes de las reper-
cusiones positivas que esto tiene en las relaciones interpersonales.
La asertividad es una actitud que cuanto más se practica mejores resultados brinda. Practícala!
DINAMICA
El expositor realizara un circulo con todos los participantes y se creará una historia colectiva, en la cual se empleará ade-
manes y sonidos utilizando diversas partes del cuerpo
El expositor inicia un relato: Había una vez en un bosque muuuuy lejano, una choza en la que vivía una ancianita muy vie-
jecita y encorvada (relatar con ademanes como era la viejecita) que no tenía que comer, sentada muy triste frente a la
chimenea pensaba…. Continua el relato uno de los participantes llevando y luego pasa el hilo de la historia a otro, así has-
ta que hayan participado todos.
La interacción final debe ir acompañada de una reflexión sobre la comunicación y como todos fueron capaces de comu-
nicar sus ideas uniéndose al relato hasta crear una buena historia juntos.
EVALUACIÓN
RECURSOS PARA
SESIÓN 5
Una Mesa con: algodón, 1 caja de fósforos, 1 vela, 1 flor, 1 cinta de te-
la o de zapato, 1 vaso con agua, 1 libro, 1 plumón, 1 celular, 1 fruta,
etc.
Láminas ilustrativas que representen el tema de comunicación asertiva
MODULO VI: EMPATÍA
TEMATICA DE LA SESION: EMPATIA
OBJETIVO: Propiciar el desarrollo de la capacidad de Empatía.
DURACIÓN: 2 horas
Incentivar a una calurosa bienvenida y compartir lo que ha sucedido en la semana, si ha habido oportunidad de poner en
práctica las temáticas anteriores.
OBJETIVO DE LA SESIÓN: Comprender la definición de empatía como el respeto hacia lo que otras personas sienten respec-
to a las mismas cosas.
DESARROLLO DEL TEMA
Durante las sesiones que hemos estado desarrollando hemos estado conociendo sobre las habilidades emocionales y hoy
hablaremos de una más. Alguna vez cuando eran niños, ustedes se sufrieron un fuerte dolor de estómago y sus padres los
enviaron a la escuela aún son ese fuerte dolor ?No cruzaba por su mente pensamientos como: si supiera mi mamá el fuerte
dolor que tengo?; mi mamá porque no siente este dolor me está mandando; u otras expresiones similares..
En ese momento hubiéramos querido que nuestra mamá o nuestro papá sintieran lo que en ese momento nos estaba pa-
sando para no enviarnos a la escuela, que se pusieran en nuestro lugar. Sobre ello hablaremos en esta sesión.
Empatía es el esfuerzo que realizamos para reconocer y comprender los sentimientos y actitudes de las personas, así como
las circunstancias que los afectan en un momento determinado. Es la capacidad de en-
tender los pensamientos y emociones ajenas, de ponerse en el lugar de los demás y com-
partir sus sentimientos. “ponerse en los zapatos del otro”, Daniel Goleman nos explica que
la empatía se facilita en la medida que conocemos a la personas, relacionarnos con otros
con frecuencia nos habilita descubrir los motivos de enojo, alegría, desanimo de nuestros
allegados y su consecuente modo de actuar. (Goleman, 1998) Pueden ustedes decirme si
no conocen tan bien a su mejor amigo o amiga? Y si saben identificar solo al ver sus ojos si
está enojado, contento o triste?, alguien desea comentar al respecto?
Al ver solo esa mirada pareciera que adivinamos lo que le sucede a la otra persona o nuestro mejor amigo o nuestros pa-
dres nos conocen tan bien que siempre tienen a la mano la respuesta y el consejo adecuados para la ocasión.
La empatía se da en todas las personas con mayor o menor grado y no es que se trata de un don especial con el que na-
cemos, o un don de adivinación que poseen nuestros padres o amigos, más bien es una cualidad que podemos desarro-
llar. (Pérez, 2020)
La capacidad para la empatía empieza a desarrollarse en la infancia.
Los padres generalmente son los que cubren las necesidades más inme-
diatas de los hijos y los que les enseñan, no solo a expresar lo que sien-
ten o necesitan, sino también, a descubrir y comprender a los demás.
(UNICEF, 2019)
Si los padres no saben mostrar afecto y comprender lo que sienten y ne-
cesitan los hijos, estos no aprenderán a expresar emociones propias y
por consiguiente, no sabrán interpretar y sentir las de los demás. De ahí
la importancia de una buena comunicación emocional en la familia
desde el principio. (Pérez, 2020)
La perspectiva de la empatía es respetar las diferencias entre lo que
cada uno siente respecto a las mismas cosas. Las relaciones interpersonales son un punto esencial, lo que incluye aprender
a escuchar y a formular las preguntas correctas, a discriminar ante lo que el otro expresa y los propios juicios y reacciones,
a ser positivo antes que estar enojados o en una actitud pasiva, y aprender del arte de la cooperación y la solución de los
conflictos. (UNICEF 2019) En este tema podemos observar como cada una de las temáticas que vamos desarrollando y las
que falta por desarrollar se relacionan.
- Menciona una situación en la que podemos ser empáticos con nuestra familia
-Menciona de qué manera podemos ser empáticos con nuestra comunidad
DINÁMICA: “EL OTRO YO”.
El Objetivo de la dinámica es desarrollar y/o practicar la habilidad de comunicar, dirigir y confiar en su compañero y
aprender a seguir instrucciones, desarrollando el compañerismo y la confianza en sí mismo y el otro.
Se utilizará viñetas de papel para identificar las figuras de “yo” y “el otro yo”, así mismo se utilizará objetos que sirvan como
obstáculos los cuales se colocaran en un trayecto corto.
Con un sorteo se eligen dos tipos de participantes “yo” y “el otro yo”, se integran por parejas que eligen el nombre que los
representa, los “yo” se vendan los ojos por compañeros que no están participando, mientras el grupo del “el otro yo” ar-
ma el camino con cualquier objeto que pueda servir de obstáculo (piedras, trozos palos u otros dependiendo el contexto).
Entran en acción los “yo” con los ojos vendados con un pañuelo y uno por uno son conducidos con palabras por “el otro
yo” a través del camino, el cual debe pasar sin tirar algo o chocar a fin de llegar sano y salvo a la meta.
Vemos cuán importante es la buena comunicación y la importancia de guiar a nuestro compañero con el fin de que no se
vea dañado por algún obstáculo, o con el fin de que seamos juntos los ganadores del reto.
EVALUACIÓN
En este momento, el expositor propiciará una reflexión dinámica sobre la frase “No hagas a otros lo que no deseas que te
hagan a ti”
A cada participante se le proporciona una tarjeta en la que deberán escribir su nombre.
Se revuelven y cada quien toma una tarjeta que debe ser de alguien más, si encuentra su nombre debe cambiar.
Este, pensará en algo que su compañero debe hacer como un castigo, algo gracioso, cualquier actividad que se
pueda hacer en el espacio y momento, luego firmará con su nombre.
De nuevo las tarjetas llegarán a manos del expositor quien leerá cada una de las tarjetas, indicando a quien puso el
castigo a que haga su propia recomendación.
Al finalizar se pregunta ¿Qué significó hacer el castigo o la sanción que esperaba que hiciera otro? ¿Si hubiera sabi-
do que la acción tendría que realizarla él, habría puesto algo distinto? Y finalmente se reflexiona con la frase “No ha-
gas a otros lo que no deseas que te hagan a ti”.
CIERRE
En este momento se socializará de forma verbal con los participantes lo aprendido
Motivar al grupo a asistir a la próxima sesión
RECURSOS PARA
SESIÓN 6
3 GAFETES CON LA PALABRA “YO” Y TRES GAFETES CON LA PALABRA “OTRO YO”
LAPICES O BOLIGRAFOS
MODULO VII: ESCUCHA ACTIVA
TEMATICA DE LA SESION: ESCUCHA ACTIVA
OBJETIVO: Descubrir la habilidad de escuchar para mantener una comunicación eficaz.
DURACIÓN: 2 horas
Dar una calurosa bienvenida a cada uno de los participantes y socializar un poco sobre la semana.
DINAMICA “Juan, Pablo, Pedro de la Mar”.
Todos deben estar listos con sus oídos y toda la atención posible. Comenzamos: Juan, Pablo, Pedro de la Mar, es mi nom-
bre así, y cuando yo me voy, me dicen lo que soy! Juan, Pablo, Pedro de la Mar la la la la la la la la. Vamos de nuevo, pero
hoy vamos a quitar la penúltima frase, y es “Juan Pablo Pedro de La Mar” y solo haremos los ademanes…
Muy bien ahora quitaremos la dos frases “Me dicen lo que soy, Juan Pedro Pablo de la Mar” la la la la la la la la”… Exce-
lente
Ahora quitaremos tres frases “y cuando yo me voy, me dicen lo que soy! Juan, Pablo, Pedro de la Mar” la la la la la la la
la…. Muy Bien
Quitemos una frase más “es mi nombre así, y cuando yo me voy, me dicen lo que soy! Juan, Pablo, Pedro de la Mar” la la
la la la la la la… Excelente
Ahora quitamos todas las frases excepto la la la la la y solo cantamos moviendo nuestros labios como si estuviéramos can-
tando a gran voz: “Juan, Pablo, Pedro de la Mar, es mi nombre así, y cuando yo me voy, me dicen lo que soy! Juan, Pablo,
Pedro de la Mar” la la la la la la la la.
Muy Bien! Regalémonos un fuerte aplauso, lo hicieron muy bien!!
Vimos cómo sin usar la voz pudimos comunicarnos y “cantar” solo con ademanes.
TELÉFONO DESCOMPUESTO
El expositor debe pedirle al grupo que se ubiquen sentados formando un gran círculo. Entregar a una persona un papel es-
crito con un mensaje, solo puede leerlo dicha persona.
Quien leyó el mensaje es el primer eslabón de la cadena, el juego consiste en transmitir de boca en boca dicho mensaje.
La persona que leyó el mensaje se lo dirá en voz baja y al oído a quien esté a su derecha.
Esa segunda persona le transmitirá a la siguiente lo que ha escuchado y así sucesivamente hasta llegar a la última. La últi-
ma persona revelará en voz alta lo que ha escuchado y la primera leerá, también en voz alta, el mensaje inicial.
Poner en práctica los diferentes tipos de escucha con un breve relato. Para ello hay que dividir al equipo en dos grandes
grupos (A y B). El grupo A, a su vez, se subdivide en dos subgrupos (A1 y A2). La actividad consiste en que el expositor
cuenta una historia breve a la que deberán estar muy atentos.
“Érase una vez una niña rubia y pecosa a la que su madre envió a comprar al mercado una canasta de frutas y sopa de
gallina, para que la llevara a su abuelita, quien estaba muy enferma de gripe y no tenía que comer”
Se pide al grupo A1 que cuente el número de veces que se menciona la palabra ‘a’ en la historia.
Pide al grupo A2 que cuente el número de veces que aparece en la historia la palabra ‘una’.
Se pide al grupo B que escuche la historia sin necesidad de estar pendiente de ninguna palabra en concreto.
Cuando el expositor termina de leer, hace preguntas relacionadas con el relato que acaba de contar: ¿Cómo se describe
a la niña? ¿Quién mandó a la niña al mercado? ¿Qué mandaron a comprar a la niña al mercado? ¿A quién llevaría los
comprados la niña? ¿En qué condiciones estaba la abuelita de la niña?
Lo que el ejercicio viene a demostrar es que cuando escuchamos de forma selectiva ponemos atención sólo en lo que
queremos escuchar, desconectando del resto del mensaje. Estamos presentes pero ausentes de mente. Nos quedamos
solo con una parte del mensaje perdiéndonos un montón de información y de matices.
Para mantener una escucha activa debemos atender 5 pilares:
RECURSOS PARA
SESIÓN 7
Papel
Bolígrafo
CIERRE
En este momento se socializará con los participantes lo aprendido
- Se compartirá qué fue lo que más les llamó su atención o lo que más les gustó de la temática
- Invitar a los participantes a despedirse de una forma amena y felicitarlos a todos por su participación activa durante to-
do el taller.
RECURSOS PARA
SESIÓN 8
CINTA ADHESIVA
Bibliografía
Página
Agradecimiento 2-4
Resumen 5-6
Abstract 7-8
Introducción 9-10
3.2. Propósito 44
3.3. Método 45
3.6. Muestra 47
Referencias 117-125
Anexos 126-133
2
En primera instancia agradezco a mis padres quienes me han formado como una
persona integral, guía y compañía en esta gran travesía llamada vida, ellos son quienes se
esforzaron y creyeron en mí como un gran profesional. Sin duda alguna, culminar una
carrera universitaria profesional no es una tarea sencilla, sin ustedes no hubiese sido fácil.
Por otra parte, también agradezco a la gran casa de estudio a la cual pertenezco, pero
con esto me refiero a docentes con los cuales he tenido experiencias pedagógicas sin duda
algunas significativas en mi formación como profesional, gracias por sus conocimientos y
ayuda brindada.
Alex Antonio Oyarzo Irribarra
Agradezco cada segundo a Dios por permitirme ser parte de este hermoso camino,
por entregarme la paciencia y energía necesaria para lograr culminar con éxito estos años
universitarios.
A mi familia por estar siempre presente y apoyarme en todo momento, en especial
agradezco a mi abuela Elvira por ser mi pilar fundamental durante toda mi vida y a mis
padres por querer guiarme siempre en lo correcto y educarme con el mayor de los
principios y valores.
A ti, Ricardo, por ser mi contención, mi refugio y mi hogar, eternamente gracias
por hacer mi vida aún más bella y querer siempre verme feliz. A mi hija Renata, por ser mi
gran motivación y la luz de mis días por más oscuros que estén.
A aquellos amigos que han pasado dejando alguna huella y más aun a los que
permanecen, gracias por todos los momentos que han quedado atesorados. A Camila, una
gran amiga, infinitas gracias por el enorme apoyo y paciencia, más aun durante estos
últimos años que solo tú sabes de todo el esfuerzo y sacrificio entregado.
“Nata te turbe, nada te espante, todo se pasa, Dios no se muda. La paciencia todo
lo alcanza; quien a Dios tiene nada le falta: Solo Dios basta”
“Solo el amor le da valor a todas las cosas”
Santa Teresa De Jesús
Katiuska Piffaut Méndez
3
Al finalizar este proceso le agradezco a Dios, ya que gracias a Él he logrado
concluir mi carrera. Por darme la posibilidad de descubrir mi vocación por los niños y por
acompañarme en cada uno de los pasos que fui dando sin soltar mi mano.
Gracias a mis padres Marcela y Gastón por darme todas las herramientas necesarias
para estudiar y cumplir cada uno de mis sueños, por educarme con tanto amor, sin dudas
son mis más grandes ejemplos a seguir tanto como personas y profesionales. A mis
hermanos Andrés y Diego por aguantar mis enojos provocados muchas veces por el estrés,
y por darme el aliento necesario para culminar esta etapa.
A mis abuelos, Teresa y José por su infinita generosidad y apoyo incondicional.
A mi nonita, gracias por ser mi fan número 1 y darme todo el ánimo para ser la
mejor profesora del mundo como me dices tú. Eres una luz en mi vida.
“Nada te turbe, nada te espante, todo se pasa, Dios no se muda. La paciencia todo
lo alcanza; quien a Dios tiene nada le falta: Solo Dios basta”
Santa Teresa De Jesús
Camila Ulloa Quintana
En primer lugar quiero agradecer a Jehová Dios por darme la vida como también las
fuerzas para continuar y no desistir en este camino de muchos sacrificios.
Gracias a mis padres y hermana por entregarme todo el apoyo incondicional,
confianza, consejos y cariño cuando estuve lejos, gracias por los esfuerzos que realizaron
estos 5 años de estudios, por creer en mis sueños, capacidades y a pesar de las dificultades
del tiempo estuvieron a mi lado.
Gracias a mis abuelos que desde pequeña lo han dado todo por verme feliz y
cumpliendo mis sueños, el destino se puso un poco complicado pero la vida permitió que
me vieran con mi título en mano como decía mi viejo siempre, pero la promesa se las
cumplí.
Gracias a nuestros profesores por la enseñanza entregada, a mi profesora guía
Jacqueline Valdebenito.
En la vida todas las cosas son posibles, pero siempre perseverando en nuestros
objetivos, nunca hay que darse por vencido y pensar que detrás de cada uno de nosotros
esta la familia con su apoyo incondicional; es cierto que tenemos caída por lo jóvenes que
somos pero la familia es la que siempre estará ahí para ayudarnos y volvernos a levantar.
Siempre hay que seguir adelante para cumplir con las metas que nos proponemos.
Carla Vejar Villagra
4
Resumen
5
Este seminario de título tuvo como finalidad desarrollar una investigación,
realizó una investigación de tipo mixta, en la cual se propuso como objetivo; determinar las
estrategias que utilizan los docentes para el desarrollo de habilidades blandas en estudiantes
de la ciudad de Los Ángeles. Luego de su aplicación y análisis se pudo concluir que los
docentes trabajan las habilidades blandas de forma emergente, acorde a cómo van
surgiendo y no guiándose por una planificación prediseñada; que dan énfasis a los
trabajos grupales, a los informes escritos, a las disertaciones, entre otras, instancias que
evaluable explícitamente dentro de su formación docente y que el mayor valor esta dado
6
Abstract
7
The purpose of this seminar was to develop a research, aimed at learning about how you
work the development of soft skills in basic education establishments in the city of Los
Angeles, Chile. For this, a mixed type investigation was carried out, in which was proposed
as an objective; determine the strategies that teachers use for the development of soft skills
applied to teachers, as well as a survey applied to basic education students from four
establishments. Two private and two public schools in the city of Los Angeles; after its
application and analysis, it was concluded that there are different opinions, which fit the
reality of each establishment, stating that soft skills work explicitly and not guided by a
predisposed planning. Finally they mention the lack of training and information in the
8
Introducción
9
El desarrollo de habilidades blandas potencia en el individuo su desarrollo integral,
logrando que este pueda: comunicarse de manera correcta y efectiva, ser parte de un grupo,
plantearse desde diferentes puntos de vista, generar ideas e innovaciones en torno a los
la importancia del trabajo con las habilidades blandas, las que los docentes deben
estrategias que utilizan los docentes para el desarrollo de habilidades blandas en estudiantes
de enseñanza básica?
10
Capítulo I:
Planteamiento del problema
11
La educación tiene como objetivo proveer conocimientos, valores, enriquecer
Para llevar a cabo este plan de educación, es que los docentes deben planificar sus
clases basándose en los Programas de Estudio los que según el Consejo Nacional de
educación:
y práctica profesional han visualizado en las escuelas una enseñanza más bien
tradicional, donde el estudiante es visto como una página en blanco que debe ser llenada
con conocimientos, entregados por el docente, por lo tanto, no dejan espacio para el
sociales en marcos de respeto, entre otras. Los docentes tienden a darle exclusiva
que tienen las competencias no cognitivas o habilidades blandas, las cuales son definidas
12
de ser, de acercamiento a los demás, entre otras, que hacen a una persona dada, a
como el SIMCE, donde sí se obtienen buen puntaje, los docentes son beneficiados con un
preocupante, ya que se pueden observar niños y adolescentes cada vez menos empáticos,
que no saben organizar sus tiempos y que además, al agregarle el mal uso del recurso
tecnológico, hacen que sea aún más difícil mantener habilidades comunicacionales,
según Fundación Universia son las más buscadas por las empresas: habilidades
Cabe destacar que la Fundación Universia es una entidad privada, sin ánimo de
13
El desarrollo de las habilidades blandas en conjunto con la enseñanza de habilidades
cognitiva son muy importantes para una formación integral, donde las personas son capaces
título le interesó conocer ¿Cómo desarrollan las habilidades blandas los docentes de
Chile?
14
1.1. Justificación
15
Desde un análisis de distintas fuentes bibliográficas y como bien menciona
Stevenson (2007):
La educación es un sistema dinámico, que está en un constante cambio, es por esto que
jóvenes o incluso adultos, que en sus procesos de formación alcancen habilidades que
les permitan desenvolverse con autonomía, trabajar en equipo, resolver problemas, tener
relaciones interpersonales efectivas entre pares, de manera que estas les permitan en
temprana edad.
El ciclo de Educación Básica tiene como fin entregar a los estudiantes aprendizajes
cognitivos y no cognitivos que conducen a la autonomía necesaria para participar en
la vida de nuestra sociedad. Esto requiere desarrollar las facultades que permiten
acceder al conocimiento de forma progresivamente independiente y proseguir con
éxito las etapas educativas posteriores. Programas de Estudio apoyan dicha tarea
poniendo un fuerte énfasis en el desarrollo de las habilidades del lenguaje escrito y
hablado y del razonamiento matemático de los estudiantes. Las habilidades de
comunicación, de pensamiento crítico y de investigación se desarrollan, además, en
torno a cada una de las disciplinas desde los primeros años. Los estudiantes
aprenderán a seleccionar y evaluar información, desarrollando una actitud reflexiva
y analítica frente a la profusión informativa que hoy los rodea (MINEDUC, 2012,
p.5).
16
Frente a este planteamiento queda en evidencia que los profesores deben trabajar en
sus prácticas pedagógicas las habilidades blandas o no cognitivas. Si bien no hay programas
analizar y conocer la mirada de los equipos docentes en cuanto a cómo incorporan dichas
habilidades, debido a que si se hace de manera adecuada, se puede lograr un mayor desarrollo
Por lo tanto, queda en evidencia que los establecimientos chilenos, deben generar
instancias para que se tome real conciencia, junto con fomentar prácticas pedagógicas
que favorezcan el desarrollo de habilidades blandas en los estudiantes, para así lograr
Trabajar habilidades blandas trae beneficios positivos a estudiantes, es por esto que
que:
Los niños de hoy no son los mismos de ayer, estos adquieren conocimientos de
diversas formas, actualmente es necesario desarrollar este tipo de habilidades
(habilidades blandas) porque los problemas a los que se deben enfrentar los alumnos
en el mundo actual exigen personas preparadas socio afectivamente para resolverlos
y las escuelas no siempre están preparadas para desarrollarlas y socializarlas, lo cual
se evidencia en diversas investigaciones sobre la situación en América Latina.
Ortega, (2017) (p.13).
17
Actualmente el desarrollo integral de las personas involucra desarrollar
Recursos Humanos (SHRM, por sus siglas en inglés) en el 2014, sobre la brecha entre las
condiciones económicas y las habilidades demandadas, encontró que los 2.583 encuestados
conducta ética de trabajo (38%), liderazgo (34%) y las comunicaciones escritas (27%)
como las cuatro principales habilidades en que fallan los empleados, entregándonos
Es así como el desarrollo de las habilidades blandas está vinculado a variadas áreas,
entre ellas salud, educación, incluida la modalidad de educación diferencial, ya que desde
los establecimientos que es en donde los estudiantes pasan la mayor parte del tiempo y
laboral.
primer ciclo básico, lo que refleja que es una situación preocupante y que debe ser
18
analizada. Estas investigaciones dieron parámetros para fomentar el trabajo de estas
habilidades.
de las competencias blandas y que los efectos positivos son inmediatos, obteniendo un
desarrollar las habilidades blandas, existen en la realidad estudiantes que no han tenido
desarrollo de dichas habilidades para la vida adulta. Es por esto que este tema adquiere
19
1.2. Propuesta de investigación
20
¿Cómo desarrollan las habilidades blandas los docentes de enseñanza básica en
Objeto de estudio
Forma en que los docentes están desarrollando las habilidades blandas en estudiantes de
Objetivo general
Determinar las estrategias que utilizan los docentes para el desarrollo de habilidades blandas
Objetivos específicos
Conocer a través del discurso de los docentes como se trabajan en escuelas de educación
regular de la comuna de Los Ángeles las habilidades blandas en estudiantes de quinto y sexto
básico.
prácticas docentes.
Identificar las habilidades blandas que los estudiantes manifiestan mayoritariamente más
desarrolladas.
implementan diversas estrategias para desarrollar las habilidades blandas en sus estudiantes.
21
Capítulo II:
Marco Referencial
22
2.1. Definiciones conceptuales
Habilidades
gracia y destreza que tiene un individuo para realizar alguna acción. A su vez Sánchez hace
(1999), la cual define las habilidades para la vida como “la habilidad de una persona para
Habilidades cognitivas
las aptitudes del ser humano relacionado con el procesamiento de la información, es decir,
Habilidades blandas
Meichenbaum et al., (1981) Se refieren que a pesar que no se ha podido establecer una
mundo, debido a la diversidad cultural que se presenta dependiendo del país donde está se
sociales, de comunicación, de forma de ser, de acercamiento a los demás, entre otras, que
hacen a una persona dada a relacionarse y comunicarse de manera efectiva con otros”.
Las habilidades blandas deben ser desarrollas en paralelo con las habilidades cognitivas
23
para lograr un proceso de enseñanza-aprendizaje integral, entregándole así todas las
Existen una gran variedad de habilidades que son consideradas como habilidades
que según fundación Universia son las más requeridas para un futuro laboral.
usamos nuestra lengua para expresar e interpretar ideas, sentimientos, pensamientos por
medio de textos orales y escritos y para interaccionar con nuestro alrededor en todos los
(Significados, 2013)
el alcance de objetivos comunes. Cada miembro debe aportar para la realización de una
24
Responsabilidad: Es el cumplimiento de las obligaciones, o el cuidado al tomar decisiones
Compromiso: El término compromiso puede ser usado como sinónimo de: obligación,
contrato, deber, convenio, por ende, compromiso es un tipo de acuerdo que puede
considerarse como un contrato no escrito en el cual las partes asumen ciertas obligaciones
asumen ciertas personas para atender a situaciones o tareas que precisan de ser controladas,
ecológico al “conjunto de sistemas, los cuales caben unos dentro de otros tal cual como
muñecas rusas. El nivel más inmediato a la persona puede ser su hogar, su colegio o el
lugar donde pasa más tiempo en el día”. Para esto Bronfenbrenner (1987) menciona cuatro
En el primer nivel se encuentran todas las actividades, los roles e interacciones del
individuo con su entorno inmediato, aquí se encuentra su familia, padres o escuela a esto se
entre 2 o más microsistemas ya sea vecindario, barrio, servicios educativos, laborales, etc.
25
Por ejemplo, relación hogar- trabajo. En el tercer nivel está el exosistema, estos son
entornos que el individuo no está incluido directamente, pero si afectan su vida como es el
trabajo de los padres y finalmente macrosistema, el cual está formado por aquellos
existencia de una religión oficial. Además el psicólogo menciona un quinto nivel llamado
cronosistema, la cual abarca la dimensión del tiempo en lo que se refiere a los entornos de
un niño.
Son cuatro niveles ecológicos los que presenta en su teoría Bronfenbrenner, aunque
más alejados del niño se encuentren estos igual afectaran de alguna manera la vida de este.
aquella interacción que ocurre entre una persona y el ambiente o factor social producido a
otras, a su vez este ambiente tiene que ser predecible y controlado para obtener un buen
26
2.3. Desarrollo del aprendizaje
aprendizaje.
Es por esto, que el sistema educativo actual debería tener como aspecto fundamental
el desarrollo óptimo e integral del estudiante desde sus variadas áreas, pero lo que es
sumamente importante es que los diferentes agentes educativos tanto como nacional y de
nuestra ciudad sepan cómo aprende el cerebro humano, la diversidad de mentes, como
Como bien se sabe, el ser humano pasa por distintas etapas de desarrollo donde
aprendizaje que lo hacen independiente y funcional para su vida, este desarrollo está
De acuerdo a esto, son variados los autores que nos presentan información y teorías
donde es necesario conocer las características del individuo a una determinada edad, para
Esto significa que los aprendizajes deben ser flexibles para los distintos tipos de
estudiantes que tenemos dentro el aula, idealmente no limitar los aprendizajes a una
determinada etapa, sino que más bien debemos fijarnos su etapa evolutiva y maduración.
desarrollo del aprendizaje esté vinculado con la teoría constructivista donde el desarrollo
27
del niño se realiza a través de un proceso de evolución cultural, que da por fruto las
Esta evolución cultural está estrechamente relacionada con las interacciones sociales
del niño las cuales promueven el desarrollo cognitivo e integral del ser humano, los
aspectos cognitivos del niño deben orientarse al cómo él construye su aprendizaje y como
donde interactúan alumnos, docentes y contenidos, utilizando las estrategias idóneas para
central, los distintos agentes educativos deben conocer y entender las bases neuronales del
controla las emociones, los sentimientos, los estados conductuales o cómo también es frágil
2010).
emocionales, sociales, morales, físicas y espirituales, lo que si hay que estar de acuerdo que
todas las habilidades tanto cognitivas como no cognitivas provienen de nuestro cerebro.
28
2.4. Formar alumnos con habilidades blandas
Los alumnos en Chile pasan una gran cantidad de tiempo en los centros educativos,
por lo que es ahí donde aprenden a desenvolverse socialmente, Gonzales (2014) menciona
que “El centro educativo es el lugar idóneo para enseñar a los niños desde su infancia a
convivir con los demás y, con ello, dotarles de las habilidades sociales necesarias para
básica, ya que están en constate interacción con los demás y van desarrollando aprendizajes
La educación básica tendrá como objetivos generales, sin que esto implique que cada
objetivo sea necesariamente una asignatura, que los educandos desarrollen los
conocimientos, habilidades y actitudes que les permitan:
En el ámbito personal y social
a. Desarrollarse en los ámbitos moral, espiritual, intelectual, afectivo y físico de acuerdo
a su edad.
b. Desarrollar una autoestima positiva y confianza en sí mismos.
c. Actuar de acuerdo con valores y normas de convivencia cívica y pacífica, conocer sus
derechos y responsabilidades, y asumir compromisos consigo mismo y con los otros.
d. Reconocer y respetar la diversidad cultural, religiosa y étnica y las diferencias entre
las personas, así como la igualdad de derechos entre hombres y mujeres, y desarrollar
capacidades de empatía con los otros.
e. Trabajar individualmente y en equipo, con esfuerzo, perseverancia, responsabilidad y
tolerancia a la frustración.
f. Practicar actividad física adecuada a sus intereses y aptitudes.
g. Adquirir hábitos de higiene y cuidado del propio cuerpo y salud.
Formar alumnos con habilidades blandas es muy importante para un desarrollo integral,
donde las personas tengan las herramientas necesarias para poder desenvolverse en
29
2.5. Actualidad y habilidades blandas
necesario.
Aquella educación que ha estado presente por mucho tiempo es la tradicional la cual es
acumulativos. Siendo lo más importante desarrollar la capacidad del profesor y lo que tenga
que dar, es decir, la información de los libros es mucho más importante a lo que el alumno
y adopta una postura superior y el alumno simplemente actúa como receptor, el aprendizaje
apoyada con la pizarra y libros de textos, si bien la memorización no es del todo malo
habría que ver cuál es la metodología que se usa para llevarla a cabo, un ejemplo de esto
pueden ser las tablas de multiplicar y si utilizamos buenas estrategias vamos a memorizar
de una forma distinta y significativa como loterías, bingos de estas formas y muchas más
Educación Preescolar (Nivel transición Mayor, Kínder), Educación Básica (desde 1º hasta
Hoy en día es vital implementar una metodología activa en los colegios ya que esta es la
30
profesor debe reconocer que ya no está en la capacidad de traspasar los conocimientos a los
aprendizaje, de ahí que el docente su rol principal es facilitar a los estudiantes los propios
aprendizajes y para eso se requiere de docentes muy preparados y creativos el cual se pueda
disponer de actividades a través de las cuales los estudiantes puedan ir intercambiando los
“aprender haciendo” el estudiante debe ser un investigador, un constructor, una persona que
pueda tener proyectos, que pueda usar los recursos materiales, debe existir una excelente
Es por este escenario que los colegios deben incorporar nuevas fórmulas de enseñanza
que incorporen el desarrollo de habilidades blandas que le van a permitir futuros más
jóvenes no está ajena a ciertas situaciones que evidencian ciertas prácticas educativas que
creativo, la modalidad basada en proyectos y por otro lado de liderazgo; se está buscando
en como los jóvenes se están haciendo cargo de las problemáticas reales; que salgan a la
calle a buscar problemas; deben idear soluciones y por ultimo crear prototipos reales
preguntándole a las personas ¿usted utilizaría esto?; luego deben presentar estas soluciones.
31
Se necesita que se involucre la familia, la escuela; no basta creer que solo la escuela tiene
obligación de educar.
7°basico a 2°medio de la comuna de Renca, la idea fue de crear un proyecto para solucionar
las problemáticas de su entorno escolar, así los niños podían abrir su mundo y conocer
distintos tipos de realidades, aprender a trabajar en equipo con gente que no conocen y
enfrentar distintas situaciones de vida, se deja el espacio a que el niño genere sus propias
Se debe dejar que los alumnos experimenten por si solos, que al trabajar en equipo
acepten las opiniones de los demás, en donde aprendan que equivocarse no es malo, que
busquen soluciones por si solos, el equivocarse y hacer las cosas mal es parte de la vida y
eso es lo que se tiene que enseñar en los colegios y también en los hogares. Hoy en día esta
tan estandarizado lo que tenemos que hacer que no se deja espacio a cosas distintas.
para todos los estudiantes esta puede cambiar la situación de muchos niños que van
32
quedando atrás debido a la pobreza, raza o aislamiento geográfico, pero como menciona la
UNICEF estas herramientas deben ser entregadas y potenciadas por docentes con metas
claras y que los estudiantes estén dispuestos a acoger esta tecnología como un agente de
cambio positivo.
habilidades TICs definidas por el programa enlaces (Sf) como “La capacidad de resolver
sociales y éticos en ambiente digital” El MINEDUC busca que estas habilidades sean
desarrolladas logrando preparar a los estudiantes para un futuro laboral siendo trabajadores
y personas competentes, deben ser promovidas en todas las asignaturas y con docentes con
utilizada de manera incorrecta, más aún cuando a los niños se les entrega la libertad a los
celulares, internet, computadores. Ahora todos estos dispositivos han pasado a ser parte de
Educar (2016) asegura que es un asunto complejo el que los niños y adolescentes pasen
mucho tiempo del día en tablet o celulares, y más aún antes de los 10 años, etapa en la que
Además, Céspedes menciona que el impacto que tiene la edad en que los niños
comienzan a utilizar tecnologías digitales es muy grande ya que mientras más temprano
33
inician en este mundo menos se desarrollan las habilidades sociales, capacidad de leer la
Hoy en día al no ocupar de manera correcta la tecnología está siendo común el ver
niños tan dependientes por el celular, mientras más pequeños comienzan a hacer uso de este
mayor es el nivel de “pataletas” que realizan cuando se les restringe el uso de estos aparatos
tecnológicos. Muchas veces caminan por las calles con la cabeza hacia abajo hipnotizados
por el celular que ni si quiera se dan cuenta de quienes se encuentran a su lado para así
entregar un saludo, hacer algún contacto visual o en las mismas prácticas profesionales se
para reconocer y actuar antes estas expresiones sociales, debido a que su estudio deja al
descubierto que niños que no habían estado expuestos a la tecnología durante 1 semana
cometieron menos errores que los que estaban absorbidos por las pantallas durante mucho
2.7. Empleo
Actitudlab es una empresa social que propone una nueva forma de hacer educación en
es generar la mejor versión de sí mismas y así generar en conjunto una sociedad sostenible.
34
Esta es una empresa B-, (ECOINTELIGENCIA, 2019) define una empresa B como “un tipo
de empresa que utiliza el poder del mercado para dar soluciones concretas a problemas
sociales y ambientales”; es decir, actúan desde el ejemplo, donde los resultados financieros
son un medio y no un fin en sí mismo, se quiere ser rentable pero cuidando los propósitos y
generar un mundo mejor, son empresas para el mundo; el 80% en educación y 20% en
educación.
preocupado de trabajar, ganar dinero y que la familia solo felicite a aquel alumno que le va
bien en calificaciones y muchas veces se olvidan de felicitar a toda persona que desarrolle
sus habilidades, los niños piden vivir un mundo nuevo, un mundo sustentable.
Las empresas pueden contribuir de buena manera por ejemplo transelec se vincula
clases (8 regiones) el alumno empieza a ver formas distintas con nuevas metodologías, es
(ACTITUDLAB) Menciona que al sistema escolar le cuesta hacer cosas nuevas por la
agenda muy recargada, pero si viene alguien de afuera con mucha energía a implementar
innovaciones se puede llegar a crecer un 3,7 % si es que las tasas juveniles aumentan, si
254.000 jóvenes entraran al mundo laboral habría un crecimiento, el banco mundial habla
de un 2%.
35
Se logra evidenciar que las personas, requieren de apoyos para desenvolverse en su vida
cotidiana y para brindar este apoyo es fundamental tener de base información sobre cómo
educación chilena; las empresas tienen que mostrarse a la sociedad y vincularse con las
personas, las organizaciones deben tener propósitos y en la medida deben darse cuenta que
empresas a como vincularse con el entorno en el que se está hoy en día; se busca vincular el
generando impactos positivos en Chile como son América solidaria, futbol más,
proyecto consiste en que los jóvenes de 3°basico a 3°medio salieran de sus colegios y
conocieran la realidad del país ya habiendo identificado brechas tales como problemas de
convivencia escolar entre pares, con profesores, problemas en el casino, en los baños y el
medio del trabajo colaborativo generan proyectos que presentan a la comunidad en una gran
feria en la cual participan padres hermanos, directivos, apoderados y los alumnos. Los
36
proyectos se concretan, entendiendo que el profesor es un facilitador del sistema, cuando se
pequeños.
Se debe buscar los espacios como artes plásticas o artes musicales, orientación,
implementación de programas, pero como barrera está el temor de los profesores de salir
desde el momento en que se saca una mala nota cuando el alumno siente frustración,
mostrar que cada persona es capaz de emprender y hacer conocido lo que fue capaz de
crear.
En nuestra sociedad actual cada vez con más fuerza se necesita de propuestas
a la cultura y el contexto de los estudiantes para formar personas con habilidades para ser
asertivos en la vida.
37
Las Habilidades Para la Vida (HPV) son destrezas que facilitan a las personas lograr
de manera efectiva los desafíos de la vida, dichas destrezas son adquiridas y desarrolladas
desde edades tempranas tanto dentro de la niñez como en la adolescencia. Para solucionar
disfrutar la vida y lograr un desarrollo físico y mental saludable. Además, estas habilidades
Esto nos deja clara evidencia de la importancia de las HPV para pensar de manera
saludable, tener buenas relaciones interpersonales y tener las habilidades para enfrentar
personas, así docentes deberían tener en cuenta dichos elementos para un alumno integral.
38
2.8.1 Desarrollo integral y saludable
Muchas veces tener una buena habilidad para resolver un problema de manera
creativa y encontrar una solución se nos hace fácil, pero ¿Qué ocurre en el caso de personas
Como consecuencia de una falta de habilidades desarrolladas para la vida hay una
parte de la población que no estudian, ni trabajan, se les denomina ninis, esto se corrobora
con un alto índice de deserción escolar que se mide entre los 15 y los 29 años, debido a que
no se están teniendo modelos, no se les prepara para el mundo del mañana, los jóvenes no
quieren ingresar al mundo del trabajo, y la precariedad del trabajo se repite en el tiempo, la
sociedad va convulsionar cada vez más, los jóvenes caerán en un riesgo social,
Una de las razones tiene que ver con el sistema escolar actual, un sistema poco
innovador, que es rígido, se necesita generar expectativas sobre los jóvenes, por otro lado
poner modelos que sean atractivos que quieran salir del estado en que se encuentran, un
39
64% son mujeres debido a embarazo adolescente o cuidado de adultos mayores, hay una
arrojan que se debe a que no existe un desarrollo de habilidades no cognitivas, una persona
que se hace inempleable. Hoy bajo el problema se debe invertir en educación inicial porque
no hay políticas públicas dirigidas a este segmento de jóvenes, las empresas por otro lado
tienen mucho que decir, hoy en día tienen las puertas abiertas a que vayan a conocer la
Una forma de motivar es reunir a voluntarios para que asistan a liceos a contar sus
experiencias en los primeros trabajos, ya que la realidad que existe es que jóvenes no saben
mundo laboral se trabaja en equipo, antes existía consejo de curso, hoy en día no se dedica
el tiempo suficiente. Por otra parte, la educación técnica profesional es una extraordinaria
medida para aquellos jóvenes que no tienen el talento en notas pero si en práctica, hoy en
día se habla de educación pero no es solo la escuela, sino que es generarla en la casa, en la
puedan rendir exámenes libres; también que los centros de formación técnica que estudien
los 2 años y mientras hacen eso que se encarguen de nivelar los estudios, podemos
comprobar que en las escuelas de “2ª oportunidad” hay personas terminando su escolaridad
y eso es devolver el ánimo y entregar las herramientas necesarias para desarrollar las
habilidades.
40
aprende en la escuela difícil de replicarlo en el mundo del trabajo y así se hace poco
a 3 años con SOFOFA y empresas vinculadas, por ejemplo en Puerto Montt paso de un
Gran parte de los Ninis están repitiendo historias de sus padres, hoy en día el
vulnerabilidad y esto hace que sean precarios, Chile no tiene políticas públicas
41
Capítulo III:
Diseño Metodológico
42
3.1. Enfoque de la investigación
situación o fenómeno para así comprender y no explicar en términos de causa efecto como
lo hace el enfoque cuantitativo, que busca con objetividad la explicación a fenómenos con
La real academia española (RAE) define mixto como: formado por varios
elementos que se mezclan para componer otro. Por ende, un enfoque mixto es la
términos generales, con cinco fases similares y relacionadas entre sí. Grinnel señala que
estas metodologías:
Por otra parte Claudio Muñoz kinesiólogo y doctor en salud pública y laboral, en
su investigación acerca de métodos mixtos señala que en estos estudios existe un intento
de profesores y también llevar a cabo una encuesta a gran o pequeña escala y que tanto el
43
enfoque cuantitativo como cualitativo en un estudio utilizados al mismo tiempo responden
Existe una necesidad de investigar a partir de este tipo de enfoque, ya que para esta
relación a las estrategias empleadas para desarrollar las habilidades blandas y cuáles eran
3.2. Propósito
entre dos o más variables.” (2006). El segundo se define como exploratorio, entendiendo a
este tipo de estudios como aquellos que “se efectúan, normalmente, cuando el objetivo es
examinar un tema o problema de investigación poco estudiado, del cual se tienen muchas
Por lo tanto, el motivo de esta investigación fue describir como los estudiantes
perciben estas habilidades blandas y posteriormente explorar como los docentes las
44
3.3. Método
Este diseño se llevó a cabo en base a dos fases. Primero se inició con la recogida y con
el análisis de datos cuantitativos, correspondiendo a la encuesta, para que así estos dieran
observación.
método es definido por (Piñeiro, Et al. 2018) como “aquellos en los que en la primera
parte se emplea un método cuantitativo cuyos resultados son necesarios para llevar a cabo
y
análisis de análisis de INTERPRETACIÓN
datos datos
cualitativos
FASE 1 FASE 2
La dimensión temporal fue de tipo transversal, se entiende por esto que “Los
momento dado” (Hernández, Et al. 2003, p.270). Esto implica que esta investigación no
45
tuvo intervención. Esta investigación se desarrolló en el segundo semestre del año
2019.
establecimientos regulares, para determinar las formas en que se trabajan en el primer ciclo
básico.
Baptista (2010) sostienen que ésta nos indica quienes serán medidos o participantes a quienes se
Es por esto que la unidad de información estuvo formada por docentes y estudiantes,
Ángeles.
46
3.6. Muestra
medio de una selección aleatoria” (Hernández, Et al. p.176), para ello se hizo la
diversidad y que a los seres humanos se nos caracteriza por ser diferentes unos de otros
y ese hecho implica a que las diferencias no crean excepciones. Para aquello se utilizó
Encuesta 40 0
Pauta de 0 4
observación
47
3.7. Técnicas de recolección de información
aplicada a docentes, estos tres instrumentos fueron validados por dos docentes de la
para su análisis la técnica de triangulación con la finalidad tal como menciona Bericat
enfoques.
los datos observacionales, los datos de encuesta y entrevista los cuales se codificaron y
Una encuesta según lo que señala García Ferrando (1993) a través de Chiner
(2011) corresponde a:
blandas, estas preguntas estuvieron enfocadas en las habilidades en que se centró esta
48
investigación, fueron 10 preguntas cerradas.
relación con que las preguntas se fijan de antemano, con un determinado orden y
Se aplica en forma rígida a todos los sujetos del estudio. Tiene la ventaja de la
De acuerdo a lo mencionado por los psicólogos Milic, Et al. (2008) “Las pautas
de observación evalúan dimensiones que reflejan los supuestos teóricos que tienen los
estudiantes realizó, cada uno fue a una clase donde observó como el docente
49
3.8. Técnica de análisis
(2014) hace referencia a Spiggle (1994) donde define esta técnica como:
los docentes, esto queda de manifiesto en la codificación axial ,para así en la tercera
gráficos, los cuales fueron analizados en base a los resultados que arrojaron los
50
Capítulo IV:
Análisis
51
4.1. Análisis Cuantitativo
52
4.1.2 Encuesta
53
Análisis de los datos obtenidos a través de la encuesta
cerradas “SI” y “NO” en la que los estudiantes debían marcar con una X según su
54
Datos de los resultados generales
55
donde ocurre una estrecha diferencia entre los estudiantes, ya que 21 de ellos señalan
que sus profesores les piden diferentes maneras de realizar trabajos para potenciar
problemas y 5 que esto no es así. En la pregunta 8, casi en su totalidad indican que los
56
b) Habilidades blandas más complejas de trabajar según los estudiantes
encuestados
Creatividad
Compromiso
14%
19%
Honestidad
19%
9% Proactividad ante la
resolucion de problemas
habilidades entregadas por fundación Universia, donde los estudiantes indican cuales
son más difíciles de trabajar. Cada estudiante marcó 2 habilidades blandas, entregando
así 80 respuestas. Responsabilidad y compromiso son las que señalaron como las
el grafico n°2.
57
Honestidad
Trabajo en equipo
Grafico n° 2.1; pregunta
Compromiso
Responsabilidad
0 5 10 15 20
ante la resolución de problemas se ubican en 2do lugar con 11 respuestas cada una,
subvencionados reconocen que las habilidades blandas son importante que sus
El grafico n°5 muestra la divergencia que hay en las respuestas entregadas por
59
establecimientos subvencionados versus 7 de establecimientos municipales indican
60
El grafico n°7 enseña que la totalidad de los estudiantes de los colegios
donde 7 estudiantes, que representa el 35% del grupo en estudio indican que
61
El grafico n°8 muestra la diferencia mínima que existente entre los
profesores.
62
En el grafico n°10 evidencia que es igual el número de estudiantes que
cantidad de estudiantes señala que estas habilidades son necesarias para rendir en las
demás asignaturas.
63
El grafico n° 12 muestra la cantidad de respuestas otorgadas por los estudiantes
que responsabilidad y compromiso son las más difíciles de trabajar a diferencia de los
64
4.2. Análisis Cualitativo
65
4.2.1. Entrevistas
66
Análisis de entrevistas
Codificación Abierta
Respuesta docente
Docente 3 Son cualidades que tiene una persona para tratar a otra, tales como
rodean.
de actitudes y habilidades.
afectivo.
67
formación de cada estudiante. Que en la actualidad se encuentran
Docente 8 Son las que te permiten tener mejores relaciones con las personas.
diferentes situaciones.
Docente 11 Por lo que entiendo son aquellas capacidades que tiene una
determinados ambientes.
es evaluable.
68
Docente 2 No, porque no es requerido y/o evaluado.
posibilidad.
Docente 7 No, porque no es un tema que este en primer lugar al momento de buscar
alguna capacitación.
Docente 8 No, porque no veo me he visto con la necesidad de hacerlo, uno se capacita
interiorizarme en el tema.
69
Pregunta 3: ¿Cree usted que el desarrollo de habilidades blandas en enseñanza básica
Docente 1 Sí, porque dichas habilidades facultan a las personas para moverse en su
laboral.
Docente 3 Si, es fundamental dado a que gracias a estas se llega de mejor manera a
70
Docente 7 De todas maneras, ayudaría a los estudiantes a desenvolverse mejor en el
Docente 8 Sí, porque ayuda a los niños a enfrentarse en la edad adulta, los ayuda a
conflictos.
Docente 9 Por supuesto que sí, porque cuando son chicos (enseñanza básica) los niños
aprenden más rápido y a uno como profe se le hace más fácil realizar
las acciones son paralelas y aún más importantes que los contenidos que el
Docente 11 Si lo creo, ya que en el mundo actual es necesario trabajar con otros, por lo
alumno ser consciente del impacto positivo que ellas generan en su medio
un cambio social
71
Pregunta 1: ¿Qué metodologías o estrategias usa para enseñar las habilidades
blandas?
Respuesta docente
Docente 3 Más que enseñar se demuestra con el ejemplo el respeto a los demás, la
Docente 7 Más que utilizar una metodología o estrategia, lo más recurrente es a través
72
Docente 8 Cuando ocurren problemas en la sala, los abordo de forma grupal, claro
Docente 9 Lo más común es ver conflictos durante las clases y trato de enseñarles que
Docente 10 Las metodologías y estrategias que utilizo es poder trasmitir valores éticos
de convivencia.
73
Docente 1 Si, para conocer a cabalidad a todos los estudiantes, de acuerdo a sus
intereses personales.
desplante.
Docente 3 Ammm… Las estrategias de evaluación que se utilizan son más que nada
Docente 5 Sí, para obtener mayor aprobación de los alumnos, mejor adquisición y
conexión de aprendizajes.
Docente 8 Sí, porque de esas formas los alumnos aprenden a desarrollar diferentes
74
capaces de demostrar que tan responsables son…y también que tan
creativos.
Docente 9 Si, ya que son diferentes formas de evaluar los conocimientos, además de
Docente 10 Sí, implemento diferentes estrategias para otorgar la posibilidad a todos los
Docente 11 Mmmm, si. (Se toma su tiempo). Porque de esta manera permito que todos
capacidades y habilidades.
principalmente en la de proceso.
Pregunta3:
Docente 1 Compromiso y honestidad, porque son a las que mayor énfasis doy en
clases.
75
Docente 2 Creatividad, trabajo en equipo, porque las han ido desarrollando durante el
juegos.
Docente 3 Creatividad, honestidad, porque cuando se les pide algún trabajo que
porque los alumnos han demostrado ser buenos compañeros con sus pares,
Docente 6 Compromiso, si bien yo tomé el curso este año es un curso que viene desde
1° básico juntos por ende el nivel de comunidad que han alcanzado es alto.
Docente 7 Es difícil seleccionar alguna, no porque no las tengan, sino por los
estudiantes que tenemos con mucha falta de interés, pero podría decir que
76
niños, son capaces de comunicar todas las experiencias que han vivido, y
la creatividad la veo en los trabajos manuales, y que coincide que con esos
trabajos es donde tienen mejor nota porque pueden mostrar de otra forma
sus conocimientos.
Docente 9 Yo creo que la creatividad, porque son niños y están en una edad donde
Docente 10 Considero que las habilidades que están más afianzadas son la creatividad,
Docente 11 Las que más fuertemente están desarrolladas son el compromiso frente a
Docente 12 Las comunicativas y trabajo en equipo son las que se encuentra con mayor
Pregunta 4: ¿Cree usted que el profesor debe ser un modelo a seguir para sus
Docente 1 Totalmente, ya que es inevitable que los niños repliquen conductas de los
77
Docente 3 Si debe ser un modelo a seguir, para mostrar el ejemplo a sus niños/as
Docente 5 Siempre, sobre todo a nivel de enseñanza básica ya que la imagen del
interacción diaria.
Docente 6 No estoy de acuerdo con ser un modelo a seguir para los estudiantes, siento
que le modelo a seguir que ellos deben tener es alguna figura paterna o
Docente 7 Sí, porque el profesor tiene que ser un ejemplo a seguir, ya que es una
Docente 8 Sí, porque un profesor que motiva a sus alumnos, que los respeta, que
ejemplo.
Docente 9 Si, ya que el profesor debe dar el ejemplo, porque los niños tienden a imitar
y uno al ser un modelo para ellos, hay que aprovechar de utilizar eso para
Docente 10 Si creo que debe ser modelo, ya que uno profesor es uno de los mayores
referentes que tienen los alumnos y el cual permanecen más tiempo con los
78
profesor las virtudes y habilidades que los docentes tienen y tratan de seguir
ese ejemplo pues diferencian que esas habilidades están insertas en la vida
laboral y profesional.
Docente 11 Si, ya que los alumnos necesitan que sus profesores modelen ciertos
cuando son más pequeños ya que ellos copian por así decirlo todo lo que
mis colegas que trabajan con primero y segundo básico, ahí es donde ellos
Docente 1 Sí, porque hay que formar estudiantes capaces de comunicarse, resolver
Docente 2 Si, para fomentar y desarrollar en ellos dichas habilidades potenciando así
Docente 3 Sí, es el primer ejemplo, dado que tiene una directa repercusión en la
79
con el tema de las habilidades blandas, las personas y apoderados del
este caso niños, es importante porque debemos crear, enseñar alumnos con
competencias.
Docente 5 Sí, porque las horas que están en los colegios son más que las que están en
sus propias casas. No está demás aprovechar toda instancia para formar
Docente 8 Sí, porque ya sabemos que son habilidades importantes, y además debemos
ir acordes con los avances, y la tecnología está haciendo que los niños se
Docente 9 Sí, porque así podríamos todos hacer un trabajo complementario, ayudando
80
ámbito y situación de la vida realizando acciones concretas para detectar y
integral de la persona
Docente 12 Pienso que los más importante como docente es que desde la capacitación,
Pregunta 2: Desde su criterio ¿Cuáles son las principales barreras que se presentan al
Docente 3 Las principales barreras son donde se desenvuelven las familias de los
Docente 5 Sus contextos de origen, sus relaciones de amistad y muchas veces historias
familiares.
81
Docente 6 Que en el actual sistema no son una prioridad, interesa más el SIMCE en
habilidades blandas.
además son tan pocas las horas de orientación, los espacios que tenemos
Docente 10 Las principales barreras son el uso no regulado de las redes sociales
al aire libre y la poca tolerancia de los padres ante los errores de sus hijos,
82
Docente 12 Para mi sinceramente la mayor barrera se encuentra en la familia. Los
padres han olvidado que son la célula básica social siendo los primeros
Pregunta 3: Según usted, ¿De qué manera influye el contexto escolar en el desarrollo
de habilidades blandas?
Docente 1 En mi realidad, muy poco, ya que las familias no están en la misma sintonía
merecen.
Docente 3 Influye de manera radical, dado que si el contexto está bien desarrollado y
informado del tema van a tener bien desarrolladas estas habilidades y les
como personas.
Docente 5 Influye de manera directa y positiva, eso sí, no siendo siempre bien
83
Docente 7 Influye directamente, ya que depende del contexto donde se desenvuelvan
los alumnos que tanto puede hacer uno como profesor, porque a veces no
depende que se les haga más fácil aprender estas habilidades, depende si
son de escasos recurso por ejemplo, o de un colegio con más recursos tiene
en otras cosas que no sean aprendizajes cognitivos para cumplir con lo que
84
Docente 12 Influye en la medida en que se incorporan los objetivos transversales,
Codificación Axial
Pregunta 2, ¿Se ha Casi todos, con excepción de uno de los -Falta de capacitación
85
personales, pero si consideran necesario e
recursos.
aprendizajes curriculares.
86
Análisis respuesta Categoría emergente
personales.
87
visualizan la responsabilidad al momento
conexión de aprendizajes
responsabilidad,
trabajo en equipo,
honestidad,
habilidades
comunicativas,
88
proactividad ante la
resolución de
problemas). ¿Por
qué?
usted que el profesor un profesor debe ser un modelo para sus referente
89
estudiantes, ya sea importancia que tiene el desarrollo de estas
docentes incluirlas en
sus planificaciones?
¿Por qué?
habilidades.
90
, generando así una gran barrera para su
integral.
91
cumplir con metas y ajustarse a tiempos
Codificación Selectiva
Análisis
Categoría 1: La mayoría de los docentes entrevistados entienden y manejan
92
capacitación está dada porque al momento de elegir, este tema
93
CATEGORÍA 2: En esta categoría se concluye que casi la totalidad de los
prácticas para trabajar las habilidades blandas, aunque no todos realizan sus
equipo y el compromiso.
94
conjunto con los distintos aprendizajes y asignaturas de los
Por otro lado señalan que las principales barreras que se presentan
aprendizajes cognitivos.
vida.
95
4.2.2 Definición de categorías y
96
Categoría Definición
desenvolvimiento social.
desarrollo
Habilidades sociales Son las aptitudes innatas, talento, destreza o capacidad que
97
intelectual, comunicación efectiva, física, mental,
emocional y social.
Habilidades interpersonales Son aquellas habilidades que aseguran tener una buena
acuerdo.
Trabajo en equipo Unión de dos o más personas las cuales se organizan para
tiempo.
98
Estilos de aprendizaje Diferentes ritmos al que los alumnos van aprendiendo
enseñanza-aprendizaje
elementos
ambas partes.
99
administración. El estudiante ve al profesor como un
competente.
sujetos.
100
4.3. Pautas de observación
101
En relación a las pautas de observación de clases, se pudo visualizar que la
mayoría de los docentes son conscientes de los beneficios e importancia que tiene el
algunas declaradas como actitudes, otros las plantean como los Objetivos
evidenciaron en ninguna de las 4 clases observadas. Siendo objetivos esto ocurre por
la falta de tiempo con el que cuentan para el desarrollo de sus clases, ya que desde sus
exigencias profesionales sus centros educativos les demandan que deben trabajar
102
4.4. Triangulación
103
Para realizar la triangulación fue necesaria una combinación de los resultados
importancia que tiene que los docentes trabajen en sus planificaciones y en sus
entregadas por los estudiantes se desprende que los docentes intentan trabajar
algunas habilidades blandas, pero también existen algunos que a pesar de conocer la
104
Este análisis como se señaló se obtuvo como resultado de una combinación de
105
Capítulo V:
Conclusiones
106
Para concluir este trabajo indagatorio que se planteó varios desafíos y
el cual tuvo como objetivo principal el determinar las estrategias que utilizan los
puede señalar que para dar respuesta a esta interrogante se utilizaron como
análisis realizados se logró alcanzar cada uno de los objetivos de esta investigación.
conoce y entiende la importancia del desarrollo de habilidades blandas, pero aun así no
trabajan estas habilidades, ya que manifiestan que basan sus prácticas pedagógicas en
un currículo intenso e inflexible, antes es necesario definir currículo, que según Cox
orientaciones didácticas para el docente organizados por unidades en cada año escolar.
107
espacios ni realizar los cambios necesarios para otorgarle la importancia que tiene el
desarrollo de estas habilidades, por otro lado existe una minoría de docentes que si las
trabajan y las incluyen de alguna manera en sus clases, pero manifiestan que ellos
cuentan con más recursos que colegios de dependencia municipal. También aseguran
comúnmente se dan las instancias para desarrollar dichas habilidades, ya que cuentan
con más recursos y redes de apoyos dentro y fuera del establecimiento. Pero a pesar
de ellos se puede señalar que las habilidades más desarrolladas son habilidades
108
experimental de capacidades para dirigir las actividades docentes, que se realizarán en
realizan más que orientado al desarrollo de las habilidades blandas como tal, está
las blandas van siendo relegadas y dependen del profesor que sea capaz de buscar
Se puede señalar que los profesores en Chile deben trabajar bajo mucha
109
Continuando con el cuarto objetivo específico de esta investigación, el cual fue
una gran diferencia, ya que los docentes desde el discurso manifiestan que entienden
orientados al desarrollo de habilidades cognitivas y así responder bien ante las pruebas
inflexible, donde deben planificar bajo una pesada carga, puesto que deben desarrollar
habilidades cognitivas, ya que es lo único que se evalúa por parte del Ministerio de
Se puede concluir que existe una gran diferencia entre los discurso dados por
sus centros educativos. Por otro lado los docente del sistema particular
110
les solicita dar énfasis a todo lo relacionado con lo curricular que les lleve a
importancia del desarrollo de las habilidades blandas, por lo que se debe generar un
contextos laborales.
estas habilidades, ya que muchas veces es solo en ese contexto donde se pueden
les espera.
estas habilidades. Así se valida la hipótesis 2 que dice que los docentes de
111
Para concluir nuestra investigación, como grupo no podemos dejar fuera una
temática tan importante como lo es la crisis actual y nacional, donde se ha llevado a cabo
como agentes educativos tenemos una oportunidad para dialogar y participar en estas
paradigmas y avanzar en justicia y equidad, donde nuestro propósito central debe ser el
diversas que los preparen para convivir, participar y contribuir en política, que sean capaces
de diseñar su propia vida, vivirla y desarrollarse productivamente, pero como bien sabemos
por muchos años se ha ignorado aspectos tan importantes como lo son las habilidades
blandas, habilidades que están estrechamente relacionas con la calidad de vida en las
personas.
La crisis actual nos da el impulso o genera las instancias para exponer aspectos
relevantes y que deben ser dialogados para avanzar en acuerdos donde las autoridades
educativas de nuestro país sean informados por agentes educativos que son profundamente
parte del sistema educativo, quienes ven las realidades diversas en nuestro país.
medición que no consideran al estudiante como un ser integral, sino más bien como un
Boucher, cheque o bono que permite el financiamiento del establecimiento, con respecto a
112
esto es importante mencionar que Chile es el único país con este sistema de Boucher o
ocurre algo bastante singular, impactando desde la educación inicial hasta la educación
En parte, es por esto que nuestra educación es parte del problema del estallido social
y actual crisis en Chile, la educación Chilena al igual que otras áreas fundamentales en
nuestra vida piden urgente y a gritos cambios de paradigmas y avanzar hacia una nueva
económico.
113
5.1. Proyecciones
114
Esta investigación puede dar un puntapié inicial para la planificación
concretos y didácticos para trabajo en aula. Todo esto se podría implementar en los
blandas en los estudiantes, los cuales en equilibrio con las habilidades cognitivas
podrían formar un ser integral, capaz de enfrentarse a cualquier situación con una
contemple el rol de la familia, todo esto para realizar clases y enfocar el quehacer
estas capacitaciones, debido a que los equipos directivos son los encargados de
115
Este grupo de estudiantes seminaristas considera que se deberían
116
Referencias
117
Alvarado, J. (2015). Competencias blandas son claves para la productividad.
https://www.diariosustentable.com/2017/emprendimiento-esta-cambiando-
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http://pensamientoeducativo.uc.cl/files/journals/2/articles/119/public/119-
314-1-PB.pdf
118
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digital.
Rincónpsicología. Recuperado de
https://www.oecd.org/centrodemexico/medios/desarrollando-las-
habilidades-correctas-evaluar-y-anticiparse-a-los-cambios-en-las-
necesidades.htm
https://educrea.cl. https://educrea.cl/wp-content/uploads/2016/02/DOC-
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119
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estudiantes/
de la 48-51.
tv/noticia/ltenvivo-impacto-los-ninis-chile-2/182530/ninis.
errazuriz-los-millennials-nos-plantean-desafio-innovacion-no-podemos-
perder-ese-talento/.
la-historia-de-chilenos-que-no-estudian-ni-trabajan_20180528/.
importantesdesarrollarlas?
https://noticias.universia.cl/empleo/noticia/2014/02/03/1078831/habilidades-
120
blandas-que-son-que-es-importante-desarrollarlas.html
una-herramienta-sin-sentido-para-la-educacion-en-chile/
dehttp://recursostic.educacion.es/descartes/web/materiales_didacticos/Estadistic
a_3eso/graficos_estadisticos_mgc.html
http://didacticaypracticadocente.blogspot.com/
facilitadores y educadores.
11.https://issuu.com/grupoeducarcl/docs/revista_mayo
121
Hernández, R. Baptista, P. (2010). Metodología de la Investigación.México:
McGRAW-HILL.
dehttp://dossiermalinally.blogspot.com/2014/12/metodo-comparativo-
constante.html
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https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-
122
22282008000200007#go
Página5. Chile.
Consultores. Recuperado
dehttp://www.metodologiacualitativa.com/directo/mixtos.pdf
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Ecuador.
Ortega, C.E., Estrada, V., Febles, J.P. Vol. (2). Núm. (2) 2015. Una
123
Tecnología eInnovación.
:https://concepto.de/habilidades cognitivas/
dehttps://www.unicef.org/venezuela/spanish/Habilidades_Correcciones_Nov
iembre.df
https://mascvuex.unex.es/revistas/index.php/campoabierto/article/view/1679
/pdf_2
Católica deChile.
Significados, (2013).https://www.significados.com/
descriptiva.
Arronte, I.A.P.
125
Anexos
126
Entrevista a docente
Objetivo General
Determinar las estrategias que utilizan los docentes para el desarrollo de habilidades blandas
comunicación, de forma de ser, de acercamiento a los demás, como: trabajar con tus
compañeros, ser responsable, crear nuevas ideas, ser comprometido y honesto, entre otras
cosas. Estas habilidades te ayudan a que puedas relacionarte bien con otras personas.
Objetivo específico:
127
CRITERIO 2: Metodología de prácticas pedagógicas
Objetivo específico:
4. ¿Cree usted que el profesor debe ser un modelo a seguir para sus estudiantes en cuanto
Objetivo específico:
128
Conocer a través del discurso de los docentes como se trabaja en escuelas de
2. Desde su criterio ¿Cuáles son las principales barreras que se presentan al momento
habilidades blandas?
129
Encuesta alumno
Te invito a responder 10 preguntas donde deberás marcar con una X en el cuadrado que tú
comunicación, de forma de ser, de acercamiento a los demás, como: trabajar con tus
compañeros, ser responsable, crear nuevas ideas, ser comprometido y honesto, entre otras
cosas. Estas habilidades te ayudan a que puedas relacionarte bien con otras personas.
N° Pregunta Respuesta
130
9 ¿Crees que las habilidades blandas son necesarias para poder rendir SI NO
bien en tus asignaturas, como: Lenguaje, matemática, ciencias
naturales, Historia, religión, artes visuales, artes musicales, etc?
10. De las que te nombro, ¿Cuáles habilidades encuentras que son más difíciles de
131
Pauta de observación
Asignatura: Observador:
Fecha: Hora:
forma de ser, de acercamiento a los demás, como: trabajar con tus compañeros, ser responsable, crear nuevas
ideas, ser comprometido y honesto, entre otras cosas. Estas habilidades te ayudan a que puedas relacionarte bien
6 La responsabilidad
7 La creatividad
8 La honestidad
10 La resolución de problemas
132
12 Manifiesta altas expectativas sobre
las posibilidades de aprendizaje y
desarrollo de todos sus alumnos.
13 Establece y mantiene normas
consistentes de convivencia en el
aula.
133
Carta Gantt
134
PRIMER SEMESTRE
SEMANAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
ACTIVIDADES
ETAPA DE DISEÑO
Revisión Bibliográfica
Confección Diseño
Metodológico
Entrega de anteproyecto
135
ETAPA DE TRABAJO
Creación PPT
Diseño de Instrumento
(Entrevistas)
SEGUNDO SEMESTRE
SEMANAS 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
ACTIVIDADES
ETAPA DE ANALISIS
Análisis de datos
Interpretación y conclusiones de
resultados
136
Elaboración de informe de
investigación
ETAPA INFORMATIVA
Defensa de tesis
Entrega empaste
137
138
IMPORTANCIA DE LAS HABILIDADES BLANDAS PARA LA EMPLEABILIDAD Y
SOSTENIBILIDAD DEL PERSONAL EN LAS ORGANIZACIONES
Importance of soft skills for the employability and sustainability of staff in organizations
RESUMEN
El desarrollo y la implementación de las habilidades blandas está tomando cada vez mayor importancia para las
organizaciones y se han convertido en uno de los aspectos indispensables para el crecimiento, el fortalecimiento
y el éxito de las empresas, porque actualmente estas han logrado reconocer y comprender el valor que tiene su
capital humano. El objetivo del presente artículo es identificar la importancia de las habilidades blandas para la
empleabilidad y sostenibilidad del personal en las empresas, y como se alcanza el correcto aprovechamiento de
estas habilidades a través del trabajo conjunto realizado en el proceso educativo, el ámbito laboral y la formación
personal de cada colaborador. Este artículo se desarrolla por medio de una revisión científica de literatura en las
bases de datos como lo son Scopus, Google Académico, Science Direct y Jstor que permitieron identificar la importancia
e influencia de las habilidades blandas con respecto a la empleabilidad y la sostenibilidad por medio de estudios o
investigaciones, en los cuales se logra evidenciar que tanto empleados como empleadores cada día son más
conscientes de la importancia de estas habilidades y como contribuyen a su crecimiento tanto personal como
organizacional. Los resultados obtenidos resaltan que las habilidades blandas se han convertido en una
herramienta fundamental para los colaboradores y para las empresas porque con ellas se logra formar un personal
íntegro que evolucione y se adapte a las necesidades de las organizaciones y el mercado cambiante. Pero es
indispensable que las personas, las instituciones educativas y en las organizaciones trabajen conjuntamente en un
proceso continuo para lograr un eficaz desarrollo, implementación, aprovechamiento y fortalecimiento de las
habilidades blandas del personal y de la organización.
PALABRAS CLAVE:
Habilidades blandas, empleabilidad, sostenibilidad, talento humano, organizaciones, trabajo, educación
González, Enciso, Arciniegas, Tovar, Bonza, & Arévalo
INTRODUCCIÓN
Hoy en día uno de los factores fundamentales de una empresa es la gestión del recurso humano, debido a que los
trabajadores son uno de los activos más valiosos, los encargados de que esta se desarrolle de la mejor manera día
a día. Un empleado tiene como propósito brindar satisfacción, conocimientos, habilidades, competencias,
garantizar una ética profesional, responsabilidad, y destrezas suficientes para cumplir las metas propuestas de la
empresa, por lo tanto, se debe tener un buen manejo en la selección, capacitación y contratación de los
trabajadores, en donde se identifican habilidades adicionales al conocimiento y experiencia; esto le brinda a la
organización un valor agregado y es aquí en donde se genera una necesidad en las empresas de contratar personas
con habilidades blandas, es decir, personas integras que se enfoquen tanto en el conocimiento como en la
formación personal.
Según CONFIEP (2019), las habilidades blandas en una empresa sirven para darle un buen manejo a los
inconvenientes o problemas en los que se puedan enfrentar, también permite tener un buen ambiente laboral,
para así mismo desempeñarse correctamente de manera efectiva y productiva, estas habilidades influyen mucho
en cómo se desenvuelven las personas en una organización y en la vida diaria, ya que apuntan al lado emocional,
interpersonal, social entre otros aspectos, quiere decir que estas habilidades no se emplean solamente en el
ámbito laboral sino por el contrario debe ser en conjunto al ámbito personal.
Las habilidades blandas se pueden evidenciar en el trabajo en equipo, la manera en la que la persona se
desempeña como líder, la actuación en la resolución de problemas,el manejo de presión o stress, la adaptación
al cambio, en la creatividad, proactividad e infinidad de cualidades que ayudan a ser mejor como persona y estar
en un equilibrio tanto profesional como personalmente. Se realizó un estudio en el Instituto de Investigación de
Stanford y la Fundación Carnegie Mellon y destacan que “El 75 % del éxito en el trabajo a largo plazo es resultado
de las ‘habilidades blandas’ y solo el 25 % del éxito tiene origen exclusivo en las habilidades duras de los
colaboradores”; de acuerdo con los resultados de este estudio se afirma que los trabajadores con habilidades
blandas son de suma importancia en una organización, porque esto les permite tener un mejor desarrollo en las
actividades y así mismo generar buenos resultados. También se evidencia que los empleados con estas cualidades
generan mayor éxito en las organizaciones, lo que hace que las empresas se pongan en la tarea de humanizar
más la empresa contratando personas integras que aporten valor.
En la actualidad, las empresas se enfocan en contratar personas que cuenten con las habilidades blandas ya
desarrolladas, es decir, que no se desarrollan ni se aprenden en la organización, sino por el contrario se deberían
identificar y entrenar en la formación académica para que cuando la persona se enfrente en el ámbito laboral estas
habilidades ya se encuentran fortalecidas con el fin de generar valor en la organización y en la experiencia laboral,
por lo tanto esta formación se debe implementar tanto en los colegios como en la universidad, y así mismo
incentivar a estas instituciones para que vean la importancia del desarrollo de las habilidades blandas, porque esto
le permite a la persona mantener un bienestar propio, tener mayor oferta laboral, conseguir excelentes empleos,
por ende buenas remuneraciones, entre otros beneficios.
Guerra (2019) plantea que la teoría del aprendizaje social destaca que las personas no están dotadas con un repertorio
conductual o habilidades innatas y por tal razón reconoce que estas son aprendidas socialmente, es decir, son
susceptibles de ser entrenadas a través de la observación y el modelado. No obstante, desde la misma perspectiva
teórica se plantea que las repuestas emocionales también son aprendidas a través de la observación (Bandura,
1977), de ahí, por ejemplo, las diferencias culturales en las reacciones emocionales de los orientales y los
occidentales. De tal forma, las habilidades socioemocionales como la empatía, el autocontrol y la modulación
emocional ante situaciones adversas también pueden ser entrenadas.
Según Guerra (2019) citado en Monjas (1999), propone un modelo que se puede aplicar para el entrenamiento de
las habilidades blandas, el cual cuenta con seis etapas bien fundamentadas. La primera de ellas es la importancia
de identificar las habilidades que se han desarrollado en el transcurso de la vida, las cuales se pueden perfeccionar
y de igual manera fortalecerse en la educación superior. La segunda etapa consiste en realizar una inducción en
donde se aborda cada aspecto relacionado con la habilidad y todo lo aprendido en la práctica. La tercera teoría se
dirige a la persona quien está enseñando y está guiando al estudiante. La cuarta etapa es aquí en donde los
estudiantes recopilan todo lo aprendido del modelador para ponerlo en práctica. La quinta etapa se fundamenta en
realizar un feedback entre el estudiante y el modelador, en donde se deben plasmar los aspectos positivos y
negativos en el desarrollo de las prácticas. La última etapa plantea que se debe realizar la aplicación de lo
aprendido en el ámbito laboral.
La problemática que se genera es la deficiencia en el entrenamiento de las habilidades blandas para los estudiantes
universitarios, porque en muchas ocasiones no se ve la importancia que se requiere para el desarrollo y
entrenamiento de las habilidades; esto debería ser un factor fundamental para las instituciones educativas, ya que
tiene como fin formar estudiantes íntegros para que tengan éxito en el momento en que se enfrenten al ámbito
laboral. El objetivo del presente artículo es identificar la importancia de las habilidades blandas para la
empleabilidad y sostenibilidad del personal en las empresas, habilidades que se deberían desarrollar
conjuntamente en el proceso educativo y laboral.
En los últimos años se ha evidenciado que las organizaciones no solo están buscando profesionales que cumplan
con las habilidades duras que las instituciones educativas superiores están acostumbradas a enseñar, sino que
buscan profesionales que puedan adaptarse a absolutamente todas las necesidades de una organización, y no solo
a las técnicas sino también a las necesidades sociales como la resolución de problemas, de integración y aplicación
de nuevas ideas, entre muchas otras, por lo tanto, es supremamente importante que dentro de los programas
académicos de las diferentes instituciones universitarias alrededor del mundo se desarrollen, enseñen e
implementen las habilidades blandas junto con los conocimientos técnicos, para formar a un egresado íntegro y que
se diferencie de los demás por sus capacidades de adaptarse a un mercado laboral dinámico y cambiante, lo cual
influye en mayores vinculaciones laborales y mejores oportunidades de empleabilidad al estar por encima del
egresado promedio.
Tomlinson (2012) menciona que hoy en día, los graduados ya no pueden confiar en su título de
educación superior, sino que deben ser flexibles y adaptarse a los cambios del mercado laboral,
mediante el desarrollo y la consecución de una ventaja posicional sobre otros graduados con
perfiles académicos y culturales de clase similares. (Succi & Canovi, 2019, p.3)
Una investigación realizada en los países europeos para examinar y comparar la percepción tanto de los
estudiantes como de los empleados sobre la importancia de las habilidades blandas refleja claramente la
necesidad de que la formación académica de un profesional integro esté fundamentada en la adquisición de
conocimientos técnicos y, al mismo tiempo, en el desarrollo de las habilidades o competencias blandas, ya que
como lo indica Succi y Canovi (2019), el 86% de los encuestados indica un mayor énfasis en las habilidades blandas
en los últimos 5 a 10 años, donde se demuestra que cada vez más este tipo de habilidades está tomando mayor
fuerza en el mercado laboral y, de igual forma,
La importancia de las habilidades blandas identificadas entre los empleadores confirma que la
globalización y el cambio hacia una economía del conocimiento llevaron a un mayor énfasis en la
capacidad de los graduados para comunicarse de manera efectiva a través de diferentes
canales, en ser auto eficaces y comprometidos con los resultados, en su capacidad para construir
relaciones en múltiples equipos, y en su capacidad de adaptación al contexto externo. (Succi &
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Dicho lo anterior, con la evolución de la economía y la implementación de nuevas tecnologías existen habilidades
blandas que los universitarios necesitan tener a la hora de encontrar un empleo y que los empleadores están
esperando encontrar en sus trabajadores. Según Canossa (2019) se identificó que las principales habilidades blandas
que demandan las empresas incluyen trabajo colaborativo, comunicación, liderazgo, creatividad, habilidad hacia
el aprendizaje, habilidad para la toma de decisiones, adaptabilidad y la habilidad para el manejo de las emociones.
Se plantea que tengan estos conocimientos no solo para ser empleados por las compañías, sino para convertirse
en colaboradores en la gestión del conocimiento y ayuden a las organizaciones a desarrollarse.
Un estudio presentado por CNN Chile (2019), elaborado por KeyClouding, una plataforma digital
de selección online, arrojó que 9 de cada 10 organizaciones evalúa a sus candidatos,
principalmente, porcompetencias blandas y que, entre ellas, las más evaluadas son trabajo en
equipo, orientación al cliente, compromiso, adaptación al cambio y comunicación. (Canossa,
2019, p.7)
Según Immatqul (2020), las habilidades blandas son principalmente de naturaleza cognitiva e influenciadas por la
fuente del cociente de inteligencia de una persona, y es esta una de las principales razones por las cuales miles de
universidades están implementando el desarrollo de habilidades blandas en sus estudiantes, se debe a que dichas
capacidades no pueden ser desarrolladas por la tecnología, de modo que son propiamente del ser humano, y al no
ser integradas en la formación del egresado las empresas no podrán avanzar y la economía del país se estancaría.
Por lo tanto, como lo indica Succi y Canovi (2019), es de vital importancia la necesidad de sensibilizar a los principales
actores: estudiantes, graduados, empleadores e instituciones educativas sobre la importancia del desarrollo de
habilidades blandas de los estudiantes para comprender mejor las expectativas de los empleadores, desarrollo
que debe iniciarse desde el mundo académico, para que cuando los profesionales se enfrenten al mundo laboral
ya tengan la capacidad de abarcar todas las necesidades de las organizaciones, así que es necesario implementar
programas de aprendizaje basados en el trabajo como una forma de proporcionar a los estudiantes una experiencia
laboral inicial y mejorar sus perspectivas laborales.
En cuanto a la implementación de estas habilidades, se puede tomar como referente a Europa, que en los últimos
años ha hecho un trabajo inclusivo en el aprendizaje de estas habilidades, pues no solo quieren preparar jóvenes
profesionalmente competentes, sino personas con capacidad de pensamiento crítico y posición independiente,
que pueda cumplir con los requisitos que una organización imponga. Para alcanzar dicho objetivo, estas
instituciones están revisando sus falencias, las dificultades en su sistema educativo, y de esta forma se están
renovando los planes de estudio y métodos de enfoque para la enseñanza.
Algunos ejemplos que se pueden observar del cambio de metodología y diferentes estrategias para el aprendizaje
de las habilidades blandas en las instituciones educativas y su aplicación en un futuro dentro del ambiente laboral
en las organizaciones están expuestos por varios autores. Según Lagos (2012), dentro de las principales estrategias
para fomentar el desarrollo de las competencias blandas en el contexto universitario, se encuentra el diseño de
actividades ligadas al currículo que permitan la aplicación práctica, por ejemplo, actividades experienciales que
impliquen la interacción y relación con otros. Así mismo, asegura Ruiz (2007), se ha propuesto la articulación del
currículo con la realidad, con los problemas a los que se vería enfrentado el estudiante diariamente y al
acercamiento vivencial de las necesidades que encontraría en la población.
Silva (2013) realizó una entrevista a la directora del Centro de Investigación y Desarrollo de la Educación, María José
Valdebenito de la Universidad Alberto Hurtado, en la que señaló que
dentro de las estrategias para potencializar las habilidades blandas se encuentran los talleres o programas
de formación grupal direccionados a fomentar trabajo colaborativo y en equipo, así como, actividades que
propicien la comunicación entre estudiantes como juegos y actividades artísticas o lúdicas fuera del espacio
tradicional del aula de clase. (Guerra, 2019, p.7)
Sin embargo, aunque muchas instituciones de educación alrededor del mundo ya están empezando a reconocer la
importancia de las habilidades blandas en la formación de los profesionales del futuro y están empezando a planear
e implementar estrategias y programas para ofrecer un nivel de formación más alto y de calidad, es de vital
importancia que sean todas las instituciones educativas las que entiendan que
La educación desde sus niveles básicos hasta la universidad no debe enfocarse solo en el
aprendizaje teórico y práctico, que se encuentra en los libros. Asimismo, las lecciones
presenciales no deben ser magistrales y que busquen solo fortalecer las habilidades duras, que
son los conocimientos y técnicas para la ejecución de una profesión. Por consiguiente, de
acuerdo con los requerimientos del entorno actual, se deben desarrollar las habilidades blandas
a través de la inteligencia propia del ser humano. (Canossa, 2019, p.10)
La invitación a las instituciones es seguir capacitando en habilidades blandas a los alumnos desde su formación
estudiantil, ya que esta aporta un desempeño exitoso en su entorno no solo académico sino a futuro, en su entorno
profesional y también se les invita a trabajar en conjunto con las organizaciones para obtener mejores resultados
y profesionales mejor formados, ya que como lo indica Canossa (2019), las universidades deben considerar y
evaluar diferentes técnicas y alternativas que promuevan y fomenten en mayor medida el desarrollo de las
habilidades blandas, pero para alcanzar un resultado eficiente esta importante labor no debe dejarse únicamente
bajo la responsabilidad de las instituciones de educación superior, sino trabajar conjuntamente con el mundo
laboral, es así como las organizaciones también deben desarrollar procesos que faciliten su aplicación y la gestión
del conocimiento, buscando el desarrollo integral, mejora continua e innovación en la empresa.
Se sugiere que las empresas y las instituciones de educación superior (IES) deben trabajar juntos
no solo para aumentar la conciencia de los estudiantes sobre la importancia de habilidades
blandas, sino también para guiarlos a asumir la responsabilidad individual de adquirir y desarrollar
estas habilidades esenciales para adaptarse continuamente al mercado laboral cambiante y
mejorar su empleabilidad. (Succi & Canovi, 2019, p.3)
Como se ha enfatizado anteriormente, el desarrollo de las habilidades blandas de los profesionales del futuro se
consolida con el trabajo conjunto de las instituciones educativas y las organizaciones que se convertirán en la
segunda familia o hogar de los colaboradores, por lo tanto, se espera que una vez el estudiante de educación
superior finaliza su etapa educativa, se espera que continúe el proceso de formación mediante la práctica, donde
se pretende que la vinculación al mundo laboral le permita demostrar sus conocimientos adquiridos y al mismo
tiempo las organizaciones esperan ser esa oportunidad que tengan los mismos para desarrollar habilidades propias
del individuo que promuevan la sostenibilidad de las organizaciones.
Para lograr ese ideal de sociedad en cuanto a la empleabilidad de los recién egresados, se han realizado varias
investigaciones, siendo objeto de estudio el desarrollo profesional del estudiante y cómo este ha interactuado con
su nuevo entorno. En Paraguay se implementó dicho estudio a los recién egresados de distintas facultades de la
Universidad Nacional de Asunción, para conocer a nivel aleatorio cómo los estudiantes de universidad pública
logran ese proceso de incorporación laboral y, a su vez, cómo los empleadores ven su desempeño. Como primera
medida fue necesario elaborar una encuesta que provea el reconocimiento de su entorno socioeconómico,
sociocultural y, por otra parte, se identificaron las necesidades que demandaba el mercado laboral llevando a
término una entrevista con distintas organizaciones.
Como resultado de dicha investigación se demostró la importancia por parte de las empresas al requerir personal
con formación académica sin inferir en la condición económica del estudiante. “También es relevante que el
egresado logre identificar sus habilidades y puntos fuertes dentro de su profesión para de esta manera, al
vincularse con una organización, logre desarrollar competencias blandas dado que las organizaciones plantean la
hipótesis que estas competencias son innatas del individuo.” (Paredes & Ortiz, 2019, p.6).
desarrollar todas sus habilidades blandas a través de la inteligencia emocional y su análisis, permitiéndoles
adaptarse efectivamente a las necesidades de las compañías, lo cual permite contribuir de manera eficiente tanto
al crecimiento personal de cada colaborador como al crecimiento de las organizaciones en los mercados
cambiantes, porque una empresa que no puede cambiar y evolucionar al ritmo acelerado del mundo y de la
economía, es una empresa que se quedará atrás sin oportunidades de progreso.
Dicha evolución y crecimiento de las organizaciones se logra únicamente cuando se cuenta con el personal óptimo
y capacitado para aportar valor al desarrollo de las labores diarias y para adaptarse continuamente al cambio,
objetivo que se logra solamente cuando el profesional es integro y así como tiene altos niveles de formación
técnica o conocidas habilidades duras, también cuenta con un alto desarrollo de sus habilidades blandas, por lo
tanto, la importancia e influencia de estas habilidades en la empleabilidad es tan importante como los recursos
económicos y financieros de una entidad, siempre que se logre reconocer que no se basa solo en decir o estipular
en un documento que dentro de la organización se tienen presente las habilidades blandas sino en ejecutarlas,
ponerlas en práctica y fortalecerlas día a día.
Por lo tanto, podría definirse que para poder aprovechar al máximo los beneficios y oportunidades que generan
las habilidades blandas en la empleabilidad es necesario que, así como el trabajador las sepa desarrollar, las
organizaciones tengan la capacidad de reconocer e identificar cuáles son las habilidades que más contribuyen a
su fortalecimiento y por ende las habilidades que son indispensables en cada uno de sus colaboradores.
En el entorno que cambia vertiginosamente por la globalización y los avances tecnológicos se
identificó que las principales habilidades blandas que demandan las empresas incluyen trabajo
colaborativo, comunicación, liderazgo, creatividad, habilidad hacia el aprendizaje, habilidad para
la toma de decisiones, adaptabilidad y la habilidad para el manejo de las emociones. (Canossa,
2019, p.10)
Es así como las organizaciones no pueden implementar habilidades blandas de manera repentina y sin ningún tipo
de conocimiento previo, sino que debe identificarse cuáles son las necesidades y requerimientos de la empresa y
así definir cuáles son las habilidades blandas y los colaboradores que mejor se adaptan a su compañía, porque se
estaría perdiendo el verdadero valor del talento humano dentro de la organización.
No obstante, dicha transición del mundo laboral donde el talento humano era visto como algo netamente
operativo y ahora se reconoce como uno de los activos más importantes de la compañía, ha traído consigo la
implementación de la tecnología como herramienta optimizadora de labores y que aporta a la efectividad dentro
de las empresas. Más aún, en la actualidad, considerando la relevancia de la economía del conocimiento, los
avances tecnológicos y la globalización, hacen que las formas de trabajo y las empresas cambien a un ritmo nunca
visto.
La Cuarta Revolución de la Industria ha cambiado drásticamente el mercado laboral, y ahora se
reconoce que el conocimiento es la fuerza de la productividad y el crecimiento económico, y la
tecnología de la información ha adquirido una gran importancia. En tal situación, ya sea que los
empleados comiencen su carrera o cambien de trabajo, pueden mostrar un desempeño exitoso,
si pueden cambiar y actualizarse continuamente, construir relaciones interpersonales positivas
en el lugar de trabajo, aprender y ganar en los desafíos impredecibles del lugar de trabajo. En
consecuencia, hoy en día los graduados de Educación Superior necesitan dominar no solo las
habilidades profesionales de su trabajo, sino también varias habilidades blandas, incluida la
capacidad de comunicarse, coordinar, trabajar bajo presión y resolver problemas. (Ummatqul,
2020, p.3)
Sin embargo, un estudio realizado a profesionales de las TIC demostró cómo las organizaciones tienen grandes
expectativas por profesiones inmersas en dichas áreas de conocimiento como consecuencia de implementar
procesos de optimización, pero al mismo tiempo se presenta una brecha entre las habilidades blandas que tiene
aquel profesional con experiencia y el profesional recién egresado.
Por esto las organizaciones buscan un profesional transversal, íntegro, y lo más importante, tratan de llamar la
atención de la academia para “evaluar sus planes de estudio e incluir dentro del currículo actividades que
contribuyan al desarrollo de habilidades blandas, puesto que estas contribuyen a un mundo laboral sostenible y son
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demasiado atractivas para la empleabilidad de nuevos colaboradores en las organizaciones” (Dubey,2020, p.5).
Desde el ámbito laboral, las habilidades blandas se presentan como una oportunidad atractiva de atraer
colaboradores y, al mismo tiempo, que estos logren aplicarlas de manera escalonada durante su carrera
laboral. En ocasiones, las Instituciones de Educación Superior (IES) que implementan planes para formar
profesionales con dichas habilidades se les denominan generadoras de capital humano avanzado.
Según Vera (2019), la creciente demanda de fuerza de trabajo competente ha acentuado la necesidad de las IES de
estrechar la brecha entre la demanda y oferta de técnicos y profesionales altamente calificados. Es un lugar común
que los cambios en la industria están transformando los tipos de conocimientos, habilidades socioemocionales y
actitudes que se requieren para un desempeño laboral exitoso. Hay que tener en cuenta que los empleadores a
menudo prestan mayor atención a las habilidades blandas o no cognitivas que a los conocimientos técnicos o
habilidades duras.
De igual manera, la concepción de poder crear un mundo más sostenible le da un soporte al papel importante que
tiene la educación superior y como esta infiere directamente en la empleabilidad de los profesionales.
La educación superior juega un papel influyente en la transformación social hacia la
sostenibilidad. La comprensión de la aplicación del aprendizaje de sostenibilidad de los
programas de grado en la práctica profesional de un graduado puede servir como un circuito de
retroalimentación importante para desarrollar y promover la sostenibilidad en la educación
superior. (Holdsworth, 2019, p.9)
Lo que demuestra como las organizaciones identifican el beneficio de convocar y emplear a practicantes
profesionales. La sostenibilidad de estas tiene que ir fundamentada en acciones de constante aprendizaje,
reconocimiento de valores empresariales y desarrollo de habilidades blandas.
Una de las causas del desempleo es precisamente la existencia de capital humano calificado, pero con pocas
habilidades requeridas en el mercado laboral. Es por eso por lo que un estudio realizado por Chiara Succi en 2019
permitió identificar y segmentar las distintas habilidades requeridas por las empresas, adicionales a las técnicas o
profesionales que son otorgadas a las personas después de cumplir con su formación educativa.
La lista de 22 habilidades blandas se dividió en tres categorías: personal, social y metodológica.
En la primera categoría, las habilidades de aprendizaje y la creatividad y la innovación se
señalaron como las más importantes, con respectivamente un 31% y un 22% de preferencias. En
la parte inferior, la ética profesional y la tolerancia al estrés obtuvieron solo un 4% en esta
categoría. La categoría social trabajo en equipo (39%) y comunicación (36%) fueron consideradas
en gran medida habilidades blandas esenciales para ingresar al mercado laboral en el siglo 21.
(Succi, 2019, p.8)
Es importante aclarar el impacto de las habilidades blandas en los distintos cambios de contexto, entre ellos la
necesidad de consolidar relaciones, mejorar la comunicación, adaptabilidad a los cambios, orientación a resultados
y, sobre todo, el trabajo en equipo. Lo que refleja cómo en los últimos años las organizaciones han descrito el
prototipo de candidato ideal para ser contratado (Friedman, 2014).
Como se logró evidenciar, el desarrollo y la implementación de las habilidades blandas en las organizaciones está
tomando cada vez mayor importancia y se ha convertido en uno de los factores indispensable para el crecimiento,
el fortalecimiento y el éxito de las organizaciones, porque finalmente las empresas están empezando a
comprender que sus colaboradores no son factores netamente operativos que tienen la única responsabilidad de
desarrollar rutinariamente una tarea a cambio de una remuneración o un pago.
Actualmente, las organizaciones han comprendido que más allá de tratarse de un recurso humano se debe
reconocer a los colaboradores como talento humano, porque las personas no son un recurso que se utiliza y se
explota laboralmente para obtener beneficios organizacionales, sino que se trata de seres humanos que tienen la
capacidad de pensar, de razonar, de evolucionar, de desarrollarse, crecer y adaptarse a los diferentes cambios, por
lo tanto, el éxito de una compañía se alcanza cuando esta logra aprovechar al máximo estas capacidades del
personal y la empresa se enfoca en el fortalecimiento de las habilidades blandas que son las que le permiten a las
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Sin embargo, es indispensable entender que el desarrollo de estas habilidades no es una labor que compete solo a
una persona o a un campo, porque las habilidades blandas no se pueden desarrollar únicamente en el ambiente
educativo y que cuando se llegue a las organizaciones no se pongan en práctica y se fortalezcan, pero tampoco se
puede esperar que en la formación educativa no se desarrollen o se forme a los profesionales con estas habilidades
y que sean las empresas las encargados de desarrollarlas, porque esto le va a quitar mucho valor al trabajo de los
colaboradores y al mismo tiempo a las compañías.
Por lo tanto, es indispensable que tanto las personas, las instituciones educativas y las organizaciones trabajen
conjuntamente en un proceso continuo para lograr un eficaz desarrollo, implementación, aprovechamiento y
fortalecimiento de las habilidades blandas del personal. Con esto se logra asegurar un crecimiento a las
instituciones al brindar un nivel de formación más alto, a las empresas al permitirles evolucionar y adaptarse a los
cambios globales y claramente también a cada uno de los colaboradores garantizándoles un trabajo óptimo que
se adapte a sus capacidades y les brinde sostenibilidad.
MÉTODO
Para el proceso de búsqueda de información se seleccionó el tema, los temas relacionados, las palabras claves y
los sinónimos, para luego definir la estrategia de búsqueda de la información, donde se limitó por período de
tiempo (2018 a 2020), posteriormente se aplicó la estrategia de búsqueda con los operadores booleanos “And”,
“or”, “not”, en los recursos de investigación, específicamente las bases de datos indexadas como Scopus, Google
Académico, Science Direct y Jstor. Los artículos revisados se encontraron en idiomas como español e inglés y sus
investigaciones fueron desarrolladas en diversos países del continente americano y europeo. El análisis de dichos
documentos se realizó con el fin de observar como la aplicación y desarrollo de habilidades blandas influye en la
empleabilidad y sostenibilidad de los profesionales actualmente. Una vez hecha la revisión, se preseleccionaron 20
artículos, de los cuales se seleccionaron y analizaron 15 de ellos, que contenían el tema de habilidades blandas, su
relación con la empleabilidad y la sostenibilidad.
Para realizar la revisión de literatura de los documentos se estableció una matriz en la cual se puede encontrar que
el 40% de los artículos desarrollan el tema de la aplicación de las habilidades blandas en las Instituciones
Universitarias con el fin de brindar mayor índice de empleabilidad a sus egresados, el 53% tratan la importancia y el
mejoramiento de las habilidades blandas para la empleabilidad dentro de las diferentes organizaciones y el 7% de
ellos aborda el tema de estrategias implementadas en las compañías para el desarrollo de habilidades blandas en
sus empleados; de la misma manera, en esta matriz se especificaron datos como autor, año de publicación, revista
de publicación, resumen, objetivo, resultado y conclusiones de cada uno de los documentos, con el propósito de
obtener información detallada que permitiera la construcción de la investigación a desarrollar.
RESULTADOS
A lo largo de este trabajo se pudo evidenciar que las habilidades blandas toman fuerza con el paso del tiempo, ya
que las empresas buscan trabajadores más íntegros, es decir, que sean personas que se enfoquen en trabajar el
conocimiento y la personalidad, con el fin de que se adapten con mayor facilidad a las necesidades que presenten
las organizaciones. Para esto, se debe tener en cuenta tres factores importantes como lo indican Succi y Canovi
(2019); primero, los empleadores deben ser partícipes del desarrollo de las habilidades sociales de sus futuros
empleados, segundo, las instituciones educativas deben construir uniones más fuertes con las industrias para así
trabajar de manera conjunta con el propósito de garantizar que los recién graduados estén listos para el ambiente
laboral; finalmente, cada una de las personas deben ser responsables del desarrollo de sus habilidades blandas y
el papel que deben cumplir para aumentar su empleabilidad. Es importante mencionar que las tres partes
interesadas deben trabajar de manera conjunta para así poder obtener los resultados que se esperan.
Así mismo, como lo menciona Rodríguez, Cortés y Val (2019), la orientación profesional por competencias aumenta
el nivel de empleabilidad de los universitarios y el crecimiento de las habilidades transversales, manejo de recursos
y herramientas. En cuanto a la parte cualitativa, los egresados de instituciones educativas han mostrado un avance
respecto a las competencias comunicativas, ya sea verbal o no verbal, en donde se evidencia la importancia de la
escucha activa, puesto que la relación existente entre las competencias y su desarrollo vocacional demuestra una
Otro aspecto a tener en cuenta considerado por Ummatqul (2020) es el impacto de la cuarta revolución industrial
en el mercado laboral, dada la importancia de generar crecimiento económico, robustecer la productividad en
conjunto con la tecnología por medio del conocimiento de las personas. Lo que conlleva a tener profesionales
dentro de las organizaciones capaces de dominar habilidades cognitivas y habilidades blandas, creando un espacio
propicio para aprender, lograr y generar conocimiento.
También es de resaltar, como lo señala Holdsworth (2019), el papel de la sostenibilidad para lograr una
transformación social, donde las instituciones de educación superior tienen la posibilidad, por medio de las prácticas
empresariales, de aplicar los conocimientos de sus futuros profesionales, retroalimentando los valores
empresariales y desarrollando habilidades blandas.
DISCUSIÓN Y CONCLUSIÓN
Las instituciones educativas universitarias han reconocido en los últimos años la importancia de formar
profesionales capaces de responder ante todas las necesidades que tenga una organización, por esto han
recurrido a actualizar sus planes de estudio y a establecer estrategias que permitan que el estudiante se actualice
a medida que el mundo laboral va cambiando, y es allí donde las habilidades blandas tienen un papel supremamente
importante, ya que con su implementación en diferentes universidades a nivel mundial han dado al egresado una
oportunidad de empleabilidad mayor, al diferenciarse del resto de los profesionales por recibir una formación
integral tanto en bases técnicas como en bases comunicativas, de trabajo en equipo e integración de nuevas ideas.
De igual forma, las organizaciones han reconocido la relevancia e importancia de tener capital humano dotado de
habilidades blandas que promuevan liderazgo, estrategias de sostenibilidad y sobre todo que aporten la milla extra
a sus funciones dentro de la compañía. Al mismo tiempo, las empresas identificaron una brecha entre el personal
con experiencia y aquel que busca sus primeras oportunidades profesionales.
Por esto se abre una gran posibilidad para los estudiantes de últimos semestres que optan por realizar prácticas
empresariales, dado que las organizaciones quieren contribuir a mitigar esta falencia y fortalecer las habilidades de
estos futuros profesionales, que se traduce en empleabilidad para generar capital humano avanzado.
Es importante tener en cuenta la relación que debe existir entre los empleadores, los recién egresados y las
instituciones educativas, debido a que el trabajo en conjunto de estas tres partes contribuye a alcanzar los
resultados que se esperan, pero aun así cada persona es responsable del desarrollo de sus habilidades blandas, ya
que son un factor demasiado influyente para su empleabilidad.
Finalmente, se debe reconocer que actualmente las empresas han comprendido el verdadero valor de su capital
humano y lo han empezado a ver como personas con grandes habilidades y competencias que contribuyen
favorablemente al crecimiento de la compañía y no solo como un recurso operativo que cumple una función
específica. De esta manera es indispensable que tanto las personas, las instituciones educativas y las
organizaciones trabajen en equipo y como si fueran una sola institución para conseguir un correcto desarrollo y
aprovechamiento de las habilidades blandas del personal, logrando asegurar un alto nivel de sostenibilidad tanto
para las empresas como para los colaboradores.
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