Microsoft Word - PERT Propuesto (Solucion)

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Gestión de Proyectos Software. Universidad de Cantabria.

Carlos Blanco

Ejercicio PERT

El proyecto OMEGA, cuyo objetivo es el lanzamiento de un nuevo producto al mercado, consta


de las actividades indicadas en la tabla siguiente, donde también se indican sus precedentes, y
sus duraciones en semanas (optimista, pesimista y más probable):

Duración (en semanas)


Actividad Precedentes
Optimista Más probable Pesimista
A Compra de las materias primas - 1 2 3
B Producción del stock inicial A 2 4 6
C Envasado del stock inicial B, H 0 1 2
D Estudio del mercado - 3 6 9
E Estudio de la campaña de publicidad G 2 3 4
F Realización de la campaña de publicidad E 3 5 7
G Estudio y diseño de los envases D 1 2 3
H Preparación de los envases G 1 2 3
I Selección del equipo de vendedores D 1 3 5
J Entrenamiento del equipo de vendedores I 3 4 5
K Selección de los posibles distribuidores D 2 3 4
L Venta a los distribuidores J, K 3 5 7
M Envío de los primeros pedidos C, L 1 2 3

Se pide:

1. Elaborar el grafo ADM (diagrama de flechas) y ordenarlo por niveles según el algoritmo de
Demoucron.

2 B 7 C 8
A
1
H
D
Fic1
3 G 4 E 9 F 11

I K M

5 J 6 L 10
Gestión de Proyectos Software. Universidad de Cantabria. Carlos Blanco

2 B 7 C 8
A
1
H
D Fic1

3 G 4 E 9 F 11

I K
M

5 J 6 L 10
Gestión de Proyectos Software. Universidad de Cantabria. Carlos Blanco

2. Aplicar la técnica PERT para calcular:

§ los tiempos PERT, tiempos más tempranos y tiempos más tardíos posibles
§ las holguras totales, libres e independientes
§ los caminos críticos y la duración total del proyecto
§ el calendario detallado si el proyecto comenzó el 1-junio (fechas de comienzo más
tempranas y más tardías, y fechas de finalización más tempranas y más tardías).

Sucesos Tiempos Holguras


Actividad Precedentes Inicial Final PERT Total Libre Independ. Crítica
A - 1 2 2 11 0 0
B A 2 7 4 11 4 -7
C B, H 7 8 1 7 0 -7
D - 1 3 6 0 0 0 SI
E G 4 9 3 4 0 -4
F E 9 11 5 4 4 0
G D 3 4 2 4 0 0
H G 4 7 2 7 0 -4
I D 3 5 3 0 0 0 SI
J I 5 6 4 0 0 0 SI
K D 3 6 3 4 4 4
L J, K 6 10 5 0 0 0 SI
M L, Fic1 10 11 2 0 0 0 SI
Fic1 C 8 10 0 7 7 0

Tiempos más temprano y más tardío


Suceso early late
1 0 0
2 2 13
3 6 6
4 8 12
5 9 9
6 13 13
7 10 17
8 11 18
9 11 15
10 18 18
11 20 20

Caminos Críticos: C1: D, I, J, L, M


Duración Total del Proyecto: 20

2 B 7 C 8
A
1
H
D Fic1

3 G 4 E 9 F 11

I K
M
I

5 J 6 L 10
Gestión de Proyectos Software. Universidad de Cantabria. Carlos Blanco

Sucesos Comienzos Finalizaciones


más más
Actividad Precedentes Inicial Final más temprana tardía más temprana tardía
A - 1 2 0 11 2 13
B A 2 7 2 13 6 17
C B, H 7 8 10 17 11 18
D - 1 3 0 0 6 6
E G 4 9 8 12 11 15
F E 9 11 11 15 16 20
G D 3 4 6 10 8 12
H G 4 7 8 15 10 17
I D 3 5 6 6 9 9
J I 5 6 9 9 13 13
K D 3 6 6 10 9 13
L J, K 6 10 13 13 18 18
M L, Fic1 10 11 18 18 20 20
0 C 8 10 11 18 11 18

Fecha de Inicio del Proyecto: 01-jun Fechas de Comienzo Fechas de Finalización


más más
Actividad más temprana tardía más temprana tardía
A 01-jun 12-jun 03-jun 14-jun
B 03-jun 14-jun 07-jun 18-jun
C 11-jun 18-jun 12-jun 19-jun
D 01-jun 01-jun 07-jun 07-jun
E 09-jun 13-jun 12-jun 16-jun
F 12-jun 16-jun 17-jun 21-jun
G 07-jun 11-jun 09-jun 13-jun
H 09-jun 16-jun 11-jun 18-jun
I 07-jun 07-jun 10-jun 10-jun
J 10-jun 10-jun 14-jun 14-jun
K 07-jun 11-jun 10-jun 14-jun
L 14-jun 14-jun 19-jun 19-jun
M 19-jun 19-jun 21-jun 21-jun
0 12-jun 19-jun 12-jun 19-jun

* Estas fechas están calculadas considerando días, pero si se dice que la unidad es
semanas habría que recalcularlo
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3. Responder a las siguientes preguntas justificando y demostrando las respuestas:

• ¿Qué actividades se pueden retrasar 2 semanas sin que se vea afectada la duración total
del proyecto?
• ¿Cómo se ve afectada la duración total del proyecto si la actividad J se retrasa 2
semanas?
• ¿Cómo se ve afectada la duración total del proyecto si la actividad K se retrasa 5
semanas y la actividad L se retrasa 1 semana?
• Una vez ocurrido el evento anterior, ¿Cuántas semanas se podría retrasar la actividad M
sin que se retrase la duración total del proyecto?

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