UNIVERDIDAD ESTATAL DE BOLIVAR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTION EMPRESARIAL E INFORMATICA

UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÍVAR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTIÓN EMPRESARIAL E INFORMÁTICA

CARRERA DE LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TEMA:
CONSULTA N°1
CICLO/PARALELO:
7.MO CICLO “B”

ASIGNATURA:
EVALUACION DE PROYECTOS
NOMBRE DEL ESTUDIANTE:
KEVIN OMAR SANTOS

NOMBRE DEL DOCENTE:

Ing. MARIO ESCOBAR

FECHA:
21 DE AGOSTO DEL 2023
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1. ¿Qué es un proyecto?

Es un plan, al que, si se le asigna un determinado monto de capital y se le proporcionan

insumos de varios tipos, podrá producir un bien o servicio útil a la sociedad.

2. Explique las etapas del ciclo de un proyecto

La idea: En esta fase se identifican problemas que se pueden resolver y oportunidades de

mejora. Pre-inversión: Esta etapa cumple con todas las investigaciones que se deben hacer
antes de participares una decisión de inversión Inversión: Esta es la etapa del ciclo del
proyecto en la que se especifican las actividades, como resultado la producción de un bien o
servicio y finaliza cuando comienza el proyecto, generar ganancias. Operación: Esta etapa
corresponde al período continuo de producción de bienes o prestación de servicios.

3. ¿Cuáles son los estudios que comprende la etapa de formulación de un

proyecto?

Prefactibilidad o anteproyecto: Estudio de Mercado, Estudio Técnico, Estudio Organizacional,

Estudio Financiero, Evaluación Financiera.

4. ¿Al obtener resultados positivos en la formulación y evaluación de un proyecto,

se debe tomar la decisión de la inversión?

Si, siempre y cuando el dueño este listo y con el capital suficiente para poder realizar la
inversión.

5. ¿Un proyecto puede fracasar por una equivocada micro localización? Explique.

No, debido a que podemos acogernos de los alrededores, y al ser un micro lugar no nos
destruiría, pero si nos hiciese perder capital.

6. ¿La estructura administrativa tiene efectos sobre los costos operacionales del
proyecto? Explique.

Si, ya que ellos también van a recibir un salario y mientras mas estructura administrativa posea
la empresa va a ser más grande, lo que conlleva a una mayor inversión.

7. ¿Tiene alguna justificación el sobre dimensionamiento de un proyecto de

inversión?

Si, debido a que en el futuro vamos a querer expandirnos por lo que se justificaría con eso

8. ¿Qué diferencia existe entre un proyecto privado y un proyecto social?

El proyecto privado busca fines de lucro, mientras que el social busca ayudar a las personas sin
fines de lucro. El proyecto privado tiene relación con el mercado, mientras que el privado es
con la sociedad. El privado es de inversión de capital privado, mientras que el social es de
inversión pública.

9. ¿Para qué se hace un estudio de mercado?

Para saber si existe demanda y cuánto hay de oferta y también para saber el precio de un
producto o servicio que queramos realizar.

10. ¿Qué es la capacidad instalada de un proyecto?

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Es el nivel máximo al que un trabajador puede producir o prestar un servicio con la

maquinaria, equipo e infraestructura disponible

11. ¿Qué es la capacidad real?

Es el porcentaje alcanzado de la capacidad instalada, teniendo en cuenta las contingencias en

producción y ventas.

12. ¿Qué es la capacidad diseñada?

Es el nivel al que se realiza la producción o el servicio en condiciones normales de

funcionamiento.

PARTE N°2
CONSULTE

1._ ¿Qué es un proyecto de Inversión?

Cuando hablamos de proyectos de inversión nos referimos a aquel conjunto de
actividades o propuesta de acciones que requieren de una serie de recursos económicos
y humanos para su concreción y ejecución y sobre los cuales se considera factible
obtener ganancias futuras.
Así un proyecto de inversión es un estado muy inicial de un negocio rentable, pero si se
aplica una metodología y se estudian las claves, que pueden hacer este proyecto viable
económicamente, el resultado de la inversión puede ser un éxito.
La viabilidad de un proyecto de inversión se puede decir que no solo se mide en
parámetros económicos, sino que junto a la rentabilidad se deben tener en cuenta
también otros aspectos como la viabilidad técnica, legal, social y ambiental. Teniendo
en cuenta todos estos factores es cómo se tomará la decisión de invertir. Siempre
teniendo en cuenta la variable de que los beneficios no son seguros, aunque el objetivo
de cualquier estudio de evaluación es hacer que la rentabilidad sea lo más factible
posible.
El primer paso para evaluar un proyecto de inversión es definir el proyecto en sí de la
forma más precisa posible. Un buen punto de partida es ver qué problema soluciona o
que necesidad cubre dicho proyecto y a partir de ahí desarrollarlo conceptualmente pero
también hacer una primera aproximación respecto a su viabilidad económica, inversión
y rentabilidad. Un estudio preliminar que nos sirva de guía para seguir avanzando en el
proceso de evaluación.
¿Qué es un proyecto de Prefactibilidad?
Los estudios de prefactibilidad son un análisis de la fase inicial de un posible proyecto
los lleva a cabo un pequeño equipo y están diseñados para dar a los interesados de la
empresa la información básica que necesitan para dar luz verde a un proyecto o elegir
entre posibles inversiones.
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Un estudio de prefactibilidad suele ofrecer una visión general de la logística de un

proyecto, las necesidades de capital, los principales retos y otra información que se
considera importante para el proceso de toma de decisiones.
Si el escenario seleccionado se considera factible, se recomienda continuar el estudio de
viabilidad para obtener un análisis más profundo del escenario del proyecto
seleccionado.
Objetivo de su implementación
El objetivo de un estudio de viabilidad es evaluar y luego eliminar todas las
incertidumbres que puedan surgir en un proyecto. Los expertos consideran que el
estudio de prefactibilidad proporciona una base para un diseño y una construcción a
profundidad. Además, nos indica el hecho de si puede llevarse a cabo de forma
técnicamente sólida y económicamente viable.
Ventajas de un estudio de prefactibilidad
Estos son los beneficios de llevar a cabo esta clase de estudio y tener la certeza de
obtener los resultados esperados.
El estudio de prefactibilidad ayuda a determinar si se debe emprender o no un proyecto.
Aunque el estudio de prefactibilidad no proporciona una respuesta directa sobre el grado
de seguridad de un proyecto ni sobre la relación entre beneficios y ganancias, puede, sin
embargo, poner de relieve las probabilidades de obtener una mayor rentabilidad y las
áreas que necesitan una mayor atención antes de asegurar la primera ronda de
financiación.
Te ayuda a medir la viabilidad de un proyecto con respecto a los retos del mundo real y
el beneficio que aportaría a la organización.
¿Qué es un proyecto de Factibilidad?
Los estudios de factibilidad son una herramienta analítica que permite evaluar la
viabilidad de un proyecto, así como la capacidad de una organización para su
cumplimiento. Estos estudios estiman la probabilidad de éxito en el emprendimiento de
un objetivo y sirven para ajustar nuestras expectativas o llevar a cabo acciones
correctivas para alcanzar las metas trazadas.
¿Para qué sirve un estudio de factibilidad?
Como hemos afirmado, los estudios de factibilidad buscan estimar la viabilidad de un
proyecto y ofrecer información útil para la correcta planificación en su ejecución.
De manera general, ayudan en los siguientes puntos:
 Comprender las necesidades comerciales de tu público
Ya que antes de emprender un proyecto es fundamental saber si tendrá éxito en el grupo
de consumidores al que te diriges y, por tanto, debe estar adaptado a sus intereses.
 Estimar el éxito de un proyecto
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Ya que, independientemente de si es viable la ejecución de un plan, se debe evaluar el

índice de comercialización y ganancias en su implementación. Esto permite saber si será
conveniente o no la estrategia.
 Conocer mejor a tu empresa
Pues los estudios de factibilidad implican una revisión exhaustiva de los recursos
humanos, materiales y presupuestos de los que dispones, así como de las cadenas
productivas y capacidad de producción de tu plantilla.
 Mejorar tus áreas de oportunidad
Debido a que con estos estudios también puedes identificar aquellas áreas que
imposibilitan la ejecución de un proyecto, así como las causas que están detrás.

 Optimizar el proyecto
Una vez que has identificado lo que puedes mejorar, puedes realizar modificaciones y
crear el mejor escenario para cumplir con los requisitos de tu proyecto.
¿Cómo hacer un estudio de factibilidad?
 Evalúa el mercado
 Conoce tus números
 Estudia los antecedentes
 Apóyate en tu equipo
 Genera un plan de acción

2._ Anote 3 Diferencias entre Elaboración de un Proyecto y Administración de un

Proyecto
La elaboración de un proyecto y la administración de un proyecto son dos fases distintas
dentro del ciclo de vida de un proyecto. Aunque están interrelacionadas, tienen enfoques
y objetivos diferentes.
 Enfoque y objetivo:
Elaboración de un Proyecto: Esta fase se centra en la planificación y diseño detallado
del proyecto. Aquí se definen los objetivos, alcance, recursos necesarios y se elabora un
plan detallado para la ejecución del proyecto. El objetivo principal es establecer una
base sólida para el desarrollo posterior y garantizar que todas las partes involucradas
comprendan claramente lo que se debe lograr.
 Comprensión del proyecto
Administración de un Proyecto: En esta fase, se implementa y ejecuta el plan diseñado
durante la fase de elaboración. La administración del proyecto se centra en supervisar y
controlar el progreso del proyecto, gestionar los recursos, resolver problemas y
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asegurarse de que se cumplan los plazos y el presupuesto establecido. El objetivo aquí

es llevar a cabo las actividades planificadas de manera eficiente y efectiva.
 Naturaleza de las Tareas:
Elaboración de un Proyecto: Durante esta fase, se llevan a cabo actividades como la
definición de los requisitos, la creación de diseños detallados, la identificación de
riesgos potenciales y la elaboración de un plan de proyecto completo. Se busca anticipar
desafíos y tomar decisiones estratégicas para configurar el proyecto de manera
adecuada.
 Sistematización de tareas
Administración de un Proyecto: En esta etapa, se gestionan las tareas cotidianas del
proyecto, se asignan responsabilidades a los miembros del equipo, se hacen
seguimientos del progreso, se gestionan los riesgos a medida que surgen y se toman
decisiones para garantizar que el proyecto siga el rumbo correcto.

3._ ¿Cuál es el Ciclo de un Proyecto?

El ciclo de vida de un proyecto se refiere a las diferentes etapas o fases por las que pasa
un proyecto desde su concepción y planificación hasta su cierre y entrega final. Aunque
los detalles pueden variar según la metodología y el tipo de proyecto, en general, el
ciclo de vida de un proyecto consta de las siguientes etapas:
 Inicio (Concepción):
En esta fase, se identifica una necesidad o una oportunidad que requiere la realización
de un proyecto. Se definen los objetivos iniciales y se realiza una evaluación preliminar
de viabilidad. Aquí se decide si el proyecto debe seguir adelante y establecer los
recursos y el alcance preliminar.
 Elaboración (Planificación):
En esta etapa, se realiza una planificación detallada del proyecto. Se definen los
objetivos específicos, se elabora un plan de trabajo detallado, se identifican los recursos
necesarios, se fundamentan los plazos y se identifican los posibles riesgos. También se
crea una estructura de desarrollo de trabajo (EDT) y se asignan responsabilidades.
 Ejecución:
Durante esta fase, se lleva a cabo la implementación real del proyecto. Se asignan tareas
a los miembros del equipo, se adquieren y gestionan los recursos necesarios y se
ejecutan las actividades planificadas según lo establecido en el plan. Se monitorea el
progreso y se hacen los ajustes según sea necesario.
 Seguimiento y Control:
Esta etapa se ejecuta simultáneamente con la fase de ejecución. Aquí se realiza un
seguimiento constante del progreso del proyecto en comparación con el plan
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establecido. Se gestionan los riesgos, se resuelven los problemas y se toman decisiones

para mantener el proyecto en camino hacia el éxito.
 Cerrar:
Una vez que se han completado todas las actividades y se han alcanzado los objetivos
del proyecto, se procede a la fase de cierre. Esto implica la entrega final del producto,
servicio o resultado al cliente o beneficiario. Se realizan actividades como la revisión
final, la documentación de lecciones aprendidas y la celebración del éxito del proyecto.
 Post-cierre (Operaciones o Mantenimiento):
En algunos casos, después de la entrega final, puede haber una fase adicional en la que
se brinde soporte continuo al producto o servicio entregado. Esto podría involucrar
operaciones continuas, mantenimiento, actualizaciones o seguimiento a largo plazo.
Es importante destacar que este ciclo de vida es un marco general y que la duración y
las actividades específicas en cada etapa pueden variar según la naturaleza y la
metodología del proyecto. Algunas metodologías populares de gestión de proyectos,
como el enfoque tradicional en cascada y el enfoque ágil, pueden adaptar y modificar
estas etapas para satisfacer las necesidades específicas del proyecto.
4._ ¿Qué es una razón financiera?
Se tratan de pequeños indicadores que sirven para poder medir o cuantificar la realidad
económica de una entidad determinada.
Toda la información se encuentra dentro de los estados financieros o producto de la
contabilidad de tu empresa debe pasar por un proceso de interpretación y análisis para la
comprensión del estado económico de esa compañía. Por lo que una gran forma de
hacer ese proceso es tomando en cuenta lo que son las razones financieras.
Estos indicadores financieros te servirán para poder realizar comparativas entre distintos
períodos contables de la compañía y visualizar el comportamiento económico de la
misma en este período de tiempo.
Con las razones financieras, no sólo tendrás la posibilidad de diagnosticar sucesos
pasados y su impacto en el presente de la organización, sino también podrás permitirte
hacer proyecciones a corto, mediano o largo plazo con relación al futuro económico de
la entidad.
Además, las principales razones financieras te servirán para ejecutar acciones como las
siguientes:
 Identificar y reconocer situaciones puntuales y problemas potenciales sobre la
estructura de la compañía.
 Evaluar la gestión y el desempeño del negocio.
 Tomar decisiones relevantes, relacionadas con el futuro financiero de la entidad.
 Comparar entre compañías de distintos tamaños y, también con promedios de la
industria.
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¿Qué es cuociente o indicador financiero?

Los indicadores o ratios financieros son herramientas de medición que permiten
combinar entre sí los elementos de información que se reflejan en los estados
financieros. A través del cálculo e interpretación de estos datos contables, es posible
realizar un diagnóstico preciso de la salud financiera de una empresa. Las razones
financieras —como también se les llaman— tienen como finalidad evaluar a una
empresa desde las características de liquidez, solvencia, eficiencia operativa,
endeudamiento, rendimiento y rentabilidad.
Las funciones de estos ratios son de vital importancia para medir el rendimiento
económico, operativo y financiero de una compañía. Esto favorece a los gerentes para
poner de manifiesto el nivel de gestión (buena o mala) de su empresa, y de esa manera
tomar decisiones más acertadas.
¿Cuáles son los principales indicadores financieros que se utilizan en la evaluación
de un proyecto?
Existen diferentes ratios o razones que son favorables para una empresa. En este caso,
hablaremos de los principales indicadores financieros que toda organización, la cual
desee aumentar sus ventas y/o conseguir una mejor gestión, debe disponer y aplicar en
sus distintas áreas:
 INDICADORES DE EFICIENCIA O ACTIVIDAD
Los indicadores de eficiencia o actividad miden qué tan eficiente es una empresa a la
hora de convertir sus activos en efectivo.
La eficiencia es un factor clave para que una empresa sea rentable. Por eso, estos ratios
se encargan de medir la actividad de una empresa: desde cuánto tiempo les lleva
cobrarles a sus clientes hasta cuánto tardan en convertir el inventario en efectivo.
 ROTACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR
El ratio de rotación de cuentas por cobrar indica cuánto tiempo tarda una empresa para
cobrar sus ventas a crédito. Es decir, mide el lapso de tiempo en que una empresa
convierte sus cuentas por cobrar en efectivo durante el año.
 ROTACIÓN DE ACTIVOS
El índice de rotación de activos muestra la eficiencia que tiene una empresa para
movilizar sus activos y producir ventas. Es un índice que indica el número de ventas que
se generan por cada dólar de los activos.
 ROTACIÓN DE INVENTARIOS
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El índice de rotación de inventarios mide la facilidad que tiene una empresa para
convertir su inventario en efectivo o cuentas por cobrar. Es un ratio que calcula cuántas
veces se repone el stock durante el año o en un periodo específico.
 PERIODOS DE COBRO
El ratio de periodos de cobro mide el tiempo promedio en que una empresa recupera las
ganancias generadas por sus ventas a crédito.
 ROTACIÓN DE PROVEEDORES
En cambio, el índice de rotación de proveedores mide el tiempo en que una gerencia
tarda en pagar sus deudas con los proveedores.
 INDICADORES DE LIQUIDEZ
Los indicadores de liquidez miden la capacidad que posee una empresa para convertir
sus activos en dinero en efectivo. Asimismo, ponen en evidencia la capacidad de la
organización para cumplir con sus obligaciones a corto plazo.
Estos índices calculan el nivel de efectivo con el que cuenta la empresa, así como
también su capacidad a la hora de convertir los activos corrientes en activos circulantes.

 RAZÓN CORRIENTE
La razón corriente es un indicador de liquidez que permite conocer la facilidad que
posee la empresa para cumplir con sus obligaciones a corto plazo.
 PRUEBA ÁCIDA
La prueba ácida es un índice de liquidez que pone en evidencia si una empresa cuenta
con la capacidad de pagar sus pasivos corrientes con los activos rápidos.
Este ratio resta el valor del inventario. Por lo tanto, refleja la facilidad de pago que
presenta una empresa con sus activos corrientes que se pueden convertir en efectivo a
corto plazo.
 CAPITAL DE TRABAJO NETO
El índice de capital de trabajo es un coeficiente que evalúa si la empresa posee
suficiente capital para llevar a cabo sus operaciones diarias.
Calcula la capacidad que tiene la organización para liquidar sus pasivos circulantes con
el efectivo excedente de las operaciones.
 INDICADORES DE RENTABILIDAD
Los índices de rentabilidad muestran el valor de las ganancias que se obtienen con los
activos. Es decir, reflejan los beneficios que obtiene una compañía a través de sus
operaciones.
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Los índices de rentabilidad revelan qué tan bien una empresa está usando sus recursos
para conseguir un retorno favorable.
 RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS (ROA)
El índice de rentabilidad sobre activos o ROA (Return On Assets) muestra la eficiencia
con la cual la empresa usa los activos totales para generar ingresos o beneficios.
 RENTABILIDAD SOBRE CAPITAL (ROE)
El ROE (‘return on equity’ por sus siglas en inglés) es un índice muy útil para los
inversores y propietarios que desean conocer cuánta ganancia obtienen por cada dólar
empleado en las operaciones de la empresa. Es un ratio usado para evaluar la
longevidad de la organización.
 ÍNDICE DE BENEFICIO NETO
Es un índice de rentabilidad que compara los ingresos netos y las ventas generadas. Con
su cálculo es posible conocer la utilidad neta que se obtiene por cada dólar proveniente
de las ventas.
Este ratio refleja el nivel de ganancia que consigue la empresa después de haber
cumplido con todos sus gastos. Es útil para conocer el rendimiento de la empresa a largo
plazo.
 EVA
El valor económico agregado más conocido como EVA (o Economic Value Added, en
inglés) es un indicador financiero utilizado para calcular la tasa de rendimiento del
capital invertido. Este ratio compara el costo de oportunidad para una inversión y mide
el desempeño del capital.
 INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
Conocer la estructura del capital es importante tanto para los acreedores como para los
accionistas. Por eso, los indicadores de endeudamiento son útiles para medir el valor del
capital de una empresa analizando el panorama general de deuda.
 RATIO DE DEUDA
El ratio de deuda es una medida para conocer la capacidad que tiene una empresa para
saldar sus deudas con los activos.
 COEFICIENTE DE ENDEUDAMIENTO
El coeficiente de endeudamiento muestra cuánta carga de financiación sobre el capital
de la empresa proviene de los acreedores e inversores.
 RATIO DE EQUIDAD
El ratio de equidad es útil para definir qué tan apalancada se encuentra la empresa con la
deuda y, además, para conocer la proporción de los activos totales proveniente de los
inversores.
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La fórmula de cualquier indicador financiero y su ejemplo

Indicador: Razón de Liquidez (Prueba Ácida o Quick Ratio)
Fórmula: (Activos Circulantes - Inventario) / Pasivos Circulantes
Ejemplo: Supongamos que tienes una empresa llamada "ABC Electronics" que opera en
la industria de la electrónica. A continuación, se presentan los valores pertinentes para
calcular la razón de liquidez:
Activos Circulantes: $400,000
Inventario: $100,000
Pasivos Circulantes: $200,000
Aplicando la fórmula:

(Activos Circulantes−Inventario)
Razón de liquidez=
PasivosCirulantes

($ 400,000−$ 100,000)
Razón de liquidez=
200,000
($ 300,000)
Razón de liquidez=
200,000
Razón de liquidez=1.5
Interpretación: En este ejemplo, la razón de liquidez de "ABC Electronics" es 1.5. Esto
significa que la empresa tiene $1.50 en activos líquidos disponibles para cubrir cada $1
en pasivos circulantes. En otras palabras, la empresa tiene suficientes activos líquidos
(excluyendo el inventario) para hacer frente a sus obligaciones circulantes. Un valor
superior a 1 indica una posición más sólida en términos de liquidez.

TERCERA PARTE
1. Anote 3 Temas del Proyecto a Desarrollar Anotando 5 Ventajas Positivas y
Considerando su Lugar de Residencia Habitual y máximo en 25 palabras
Proyecto de inversión para la producción y comercialización de té gourmet en variedades
únicas en el cantón Ambato periodo 2023

VENTAJAS

 Diversidad de Variedades: Ofrecer una amplia gama de variedades de té gourmet

permitirá capturar diferentes segmentos de mercado y satisfacer los gustos variados
únicos de los consumidores.
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 Experiencia Sensorial: El té gourmet brinda una experiencia sensorial única, lo que

atraerá a los consumidores que buscan momentos de relajación y disfrute a través de
sabores y aromas exclusivos.
 Salud y Bienestar: Muchas variedades de té tienen propiedades saludables y beneficios
para el bienestar. Esto atraerá a un público preocupado por su salud, buscando
alternativas naturales.
 Enfoque Local: Al establecerse en el cantón Ambato, se puede aprovechar la
producción local de té y crear un vínculo con la comunidad, generando un sentido de
identidad y apoyo.
 Turismo y Promoción: El proyecto puede atraer a turistas interesados en experiencias
gastronómicas y culturales únicas, lo que a su vez podría impulsar el turismo en el
cantón Ambato

Plan de negocio para el lanzamiento de una línea de chocolates artesanales con sabores
exóticos en el cantón Ambato periodo 2023

 Creatividad en Sabores: Ofrecer chocolates con sabores exóticos permitirá destacar en

el mercado y atraer a consumidores aventureros en busca de nuevas experiencias
culinarias.
 Regalo y Celebración: Los chocolates artesanales son un regalo popular en muchas
ocasiones. La línea de sabores exóticos puede ser una opción atractiva para regalos
únicos y memorables.
 Valor Artesanal: La elaboración artesanal agrega un valor diferenciado, atractivo para
consumidores que aprecian la atención al detalle y la calidad en la producción.
 Potencial de Exportación: La exclusividad de los sabores exóticos puede abrir puertas a
la exportación, permitiendo la expansión del negocio más allá del cantón Ambato.
 Evento y Degustaciones: El lanzamiento de nuevos sabores y eventos de degustación
puede generar entusiasmo y publicidad, atrayendo a la comunidad local y más allá.

Estudio de viabilidad para establecer una destilería de licores premium a base de ingredientes
locales en el cantón Ambato periodo 2023

 Valorización de Ingredientes Locales: Utilizando ingredientes locales en la destilación

crea una conexión con la región y resalta los sabores auténticos y únicos.
 Experiencia de Sabor: Los licores premium ofrecen sabores refinados y complejos, lo
que atraerá a los consumidores que buscan experiencias de degustación exclusivas.
 Atracción Turística: La destilería puede convertirse en una atracción turística,
atrayendo visitantes interesados en aprender sobre el proceso de destilación y
degustar licores de calidad.
 Regalo y Colección: Los licores premium son a menudo regalos apreciados y también
pueden ser coleccionables, lo que aumenta la demanda y el interés a largo plazo.
 Impacto Económico Local: La creación de la destilería puede tener un impacto positivo
en la economía local, generando empleo y promoviendo la inversión en la región.

2. Elabore el Logo de lo que es para usted Evaluación del Proyecto fundamentando

su Respuesta
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En mi logo representa el proceso de analizar sistemáticamente la viabilidad, beneficios, costos

y riesgos de una iniciativa planificada para tomar decisiones informadas sobre su realización.

BIBLIOGRAFIA
https://www.questionpro.com/blog/es/estudio-de-prefactibilidad/
https://blog.hubspot.es/sales/que-es-factibilidad
https://mundi.io/finanzas/que-son-razones-financieras/
https://bold.com.ec/indicadores-financieros/#:~:text=Los%20indicadores%20o
%20ratios%20financieros,salud%20financiera%20de%20una%20empresa
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