14/4/23, 16:09 Trabajo Práctico Individual II: GESTION DE OPERACIONES

Trabajo Práctico Individual II

Fecha de entrega 14 de abr en 23:59 Puntos 20 Preguntas 20
Disponible 1 de mar en 0:00 - 14 de abr en 23:59 Límite de tiempo 60 minutos

Instrucciones
→ Introducción:

Tomando como base los materiales estudiados en el módulo te invitamos a completar la siguiente actividad
seleccionando la respuesta correcta de acuerdo a cada enunciado planteado.

→ Indicaciones de Resolución:

Se presenta un grupo de 20 enunciados en total

Cada enunciado tiene valor de 1 (un) punto
Lee detenidamente cada enunciado y selecciona la respuesta.
Antes de enviar, vuelve a corroborar todas tus respuestas seleccionadas.
Cuentas con una única oportunidad para resolver la actividad
Método de Resolución: en línea
Tiempo de Resolución: 60 minutos

Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 35 minutos 17 de 20

 Las respuestas correctas están ocultas.

Puntaje para este examen: 17 de 20

Entregado el 31 de mar en 23:02
Este intento tuvo una duración de 35 minutos.

Pregunta 1 1 / 1 pts

La tasa de producción es un elemento del plan de producción

Verdadero

Falso

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Elementos de los planes de producción:

∙ Horizonte de planificación y periodos

∙ Capacidad de producción instalada

∙ Tasa de producción

∙ Stocks o inventarios en almacenes

Conceptos estudiados en el material de lectura básico Unidad 2, página 3

Pregunta 2 1 / 1 pts

Los costos básicos de producción son aquellos que están implicados en la

contratación, la capacitación y el despido del personal

Falso

Verdadero

Costos básicos de Producción: son los costos fijos y variables causados al

producir un tipo de producto determinado en un periodo de tiempo determinado

Conceptos estudiados en el material de lectura básico Unidad 2, página 4

Pregunta 3 1 / 1 pts

Los costos asociados con los cambios en la tasa de producción son aquellos
que están implicados en la contratación, la capacitación y el despido del
personal.

Falso

Verdadero

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Costos asociados con los cambios en la tasa de producción: los costos típicos de
esta categoría son aquellos que están implicados en la contratación, la
capacitación y el despido del personal.

Conceptos estudiados en el material de lectura básico Unidad 2, página 4

Pregunta 4 1 / 1 pts

Los costos de expedición, la pérdida del good will del cliente y la pérdida de
ingresos de ventas son considerados costos pendientes de cumplimiento

Verdadero

Falso

Costo de los pedidos pendientes de cumplimiento: normalmente son muy

difíciles de medir e incluyen los costos de expedición, la pérdida del good will
del cliente y la pérdida de ingresos de ventas resultantes de los pedidos
pendientes de cumplimiento.

Conceptos estudiados en el material de lectura básico Unidad 2, página 5

Pregunta 5 1 / 1 pts

Una planificación táctica es un proceso sistémico de la Alta Gerencia que

busca la formulación de ventajas competitivas.

Falso

Verdadero

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Táctica tiene con objetivo en lograr el plan de producción a largo plazo, en unidades todavía
agregadas, pero con menor grado (familia de productos) y para períodos mensuales, teniendo
en cuenta además la capacidad disponible e intentando alcanzar ese plan de producción a largo
plazo, al menor coste posible. Guía de Conceptos Unidad II, pág. 6

Pregunta 6 1 / 1 pts

La planificación operativa se utiliza para describir lo que las diversas partes de

la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto plazo.

Falso

Verdadero

La planificación operativa se rige de acuerdo con los lineamientos establecidos

por la planificación táctica y su función consiste en la formulación y asignación
de actividades más detalladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos
de la empresa. Se utiliza para describir lo que las diversas partes de la
organización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto plazo.

Conceptos estudiados en el material de lectura básico Unidad 2, página 5

Pregunta 7 1 / 1 pts

El objetivo de la planificación agregada es fijar los niveles de producción, mano

de obra propia y subcontratada y el inventario para un período de tiempo
futuro.

Verdadero

Falso

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El objetivo de la planificación agregada es fijar los niveles de producción, mano

de obra propia y subcontratada y el inventario para un período de tiempo futuro,
pero de forma a agregada, es decir, sin concretarla en productos concretos.

Conceptos estudiados en el material de lectura básico Unidad 2, página 7

Pregunta 8 1 / 1 pts

En el promedio de producción periódico se especifica el promedio de

producción el cual se mantendrá constante durante los meses.

Verdadero

Falso

Promedio de producción periódico (Periodic Average Production): Mantener la

producción constante por periodos.

Conceptos estudiados en el material de lectura básico Unidad 2, página 8

Pregunta 9 1 / 1 pts

En la planeación agregada se considera el costo marginal del agotamiento de

existencias

Verdadero

Falso

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Elementos considerados en la planeación agregada son:

a) Proyección de la demanda/Cantidad a producir.

b) Capacidad instalada/disponible de producción.

c) Dotación de personal (mano de obra).

d) Requerimientos del producto.

e) Subcontratación.

f) Costo directo de material.

g) Costo (normal y extra) de mano de obra.

h) Costo de contratación y despido de personal.

i) Costo de capacitación del personal contratado.

j) Costo marginal del agotamiento de existencias.

k) Días efectivos de trabajo.

Conceptos estudiados en el material de lectura básico Unidad 2, página 9

Incorrecto Pregunta 10 0 / 1 pts

El plan por obtener en una planificación estratégica es un plan agregado de

producción

Falso

Verdadero

El plan por obtener en una planificación estratégica es un plan de producción a

largo plazo

Conceptos estudiados en el material de lectura básico Unidad 2, página 6

Pregunta 11 1 / 1 pts

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Un aspecto importante para el análisis y la administración de un inventario es

determinar qué artículos representan la mayor parte del valor del mismo.

Modelo abc del inventario

Método Delphi

Analogía del ciclo de vida.

Criterio informado.

Estudios de mercado.

Conocer objetivo de la importancia del valor de las mercancías en sus diferentes modelos.
Guía de Conceptos Unidad II, pág. 24

Pregunta 12 1 / 1 pts

El modelo selecciona entre los planes de producción con el criterio de

valoración de los costes relevantes.

Promedio móvil simple

Promedio móvil ponderado

Modelos de planificación

Suavización exponencial

Métodos de series de tiempo

Conocer el concepto del modelo de planificación adoptado en la producción. Guía de

Conceptos Unidad II, pág. 5

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Incorrecto
Pregunta 13 0 / 1 pts

Incluye los costos de instalaciones de almacenamiento, el manejo, el seguro, el

hurto, la rotura, la obsolescencia, la depreciación, los impuestos y el costo de
oportunidad del capital.

Costos asociados a cambio de producción.

Costos de obsolescencia.

Costos de pedidos pendientes.

Costos de mantenimiento de inventarios.

Costos de producción

Conocer los diferentes tipos de costos utilizados en la producción. Guía de Conceptos Unidad
II, pág. 20.

Incorrecto
Pregunta 14 0 / 1 pts

Son las existencias de cualquier artículo o recurso utilizado por una

organización. (Sistema de Inventario)

Verdadero

Falso

Conocer los componentes que integran o forman parte importante en las organizaciones. Guía
de Conceptos Unidad II, pág. 20.

Pregunta 15 1 / 1 pts

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Proceso sistémico de la alta gerencia que busca la formulación de ventajas

competitivas.

Planificación estratégica.

Planificación operativa.

Planes de acción

Planificación táctica.

Planificación básica.

Planificación Estratégica (largo plazo): es un proceso sistémico de la Alta Gerencia que

busca la formulación de ventajas competitivas, dándole un rumbo estratégico a la
organización, haciendo uso eficiente de los recursos disponibles y que permita así el
fortalecimiento empresarial. Guía de Conceptos Unidad II, pág. 5

Pregunta 16 1 / 1 pts

Se especifica el promedio de producción el cual se mantendrá constante

durante los meses

Persecución de la demanda.

Promedio de producción periódico.

Promedio de producción constante.

Cantidad de empleados constantes.

Tiempo constante de capacidad.

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Métodos Puros de Planeación Agregada: Promedio de producción constante (Constant Average

Production): Se especifica el promedio de producción el cual se mantendrá constante durante
los meses.

Guía de Conceptos Unidad II, pág. 8.

Pregunta 17 1 / 1 pts

Las necesidades reales de fabricación (o pedido) no coinciden con lo que se

demandan, ya que existen componentes que se pueden emplear y que están,
o bien en el almacén, o bien en proceso

Uso de horas extras.

Contratación y despido de empleados.

Mantenimiento de inventarios.

Necesidades netas.

Acuerdos cooperativos.

Las necesidades reales de fabricación (o pedido) no coinciden con lo que se demandan, ya que
existen componentes que se pueden emplear y que están, o bien en el almacén, o bien en
proceso. De esta forma se determinan las necesidades netas de producción o pedido. Guía de
Conceptos Unidad II, pág. 17.

Pregunta 18 1 / 1 pts

Se obtiene mediante el decalaje en el tiempo de las Recepciones de Ordenes

Proyectadas.

Contratación y despido de empleados.

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Lanzamientos de ordenes programadas

Uso de horas extras.

Acuerdos cooperativos.

Subcontrataciones.

Lanzamiento de Órdenes Programadas

Se obtiene mediante el decalaje en el tiempo de las Recepciones de Ordenes Proyectadas.

Es, en este punto, cuando la tabla se completa. Así, al llegar un período en el que se debe lanzar
un pedido se emitirá la orden y los componentes se recibirán en el momento en que se
necesitan en el montaje final, según la política de aprovisionamiento de la empresa. Guía de
Conceptos Unidad II, pág. 17.

Pregunta 19 1 / 1 pts

Corresponde a la producción total anticipada de productos terminados y

proviene del plan maestro.

Producción desfasada.

Requerimientos o necesidades netas.

Lanzamiento de ordenes programadas.

Requerimiento o necesidad bruta.

Recepciones programadas.

Corresponden a la producción total anticipada de productos terminados y, como se veía al

principio, proviene del Plan Maestro. Ahora bien, es necesario tener en cuenta las posibles
mermas que se producirán durante el proceso. Guía de Conceptos Unidad II, pág. 17.

https://americana.instructure.com/courses/30090/quizzes/314998 11/12
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Pregunta 20 1 / 1 pts

Los costos típicos de esta categoría son aquellos que están implicados en la
contratación, la capacitación y el despido del personal.

Requerimientos o necesidad bruta.

Lanzamiento de ordenes programadas

Costos asociados con los cambios en la tasa de producción

Requerimientos o necesidades netas.

Producción desfasada.

Costos asociados con los cambios en la tasa de producción: los costos típicos de esta
categoría son aquellos que están implicados en la contratación, la capacitación y el despido del
personal. El hecho de contratar ayuda temporal es una forma de evitar estos costos. Guía de
Conceptos Unidad II, pág. 4

Puntaje del examen: 17 de 20

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