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“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL

DESARROLLO.”

Instituto Superior Tecnológico “UNITEK “

INFORMES DE PRACTICAS MODULAR

SISTEMAS DE COSTOS Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL EN
PERÚ

Contabilidad

CONTABILIDAD APLICADA

No DE HORAS

Instituto Superior Tecnológico “UNITEK “

JEANETTE SALAZAR REVOLLEDO

21/12/2023

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 Introducción

Evaluación de Métodos de Costeo en la Industria Manufacturera Peruana", con el

propósito de analizar críticamente los diferentes enfoques utilizados por las empresas en
Perú para determinar y asignar costos a sus productos. La selección y aplicación efectiva de
métodos de costeo son cruciales en un entorno empresarial donde la eficiencia y la
rentabilidad son elementos clave para el éxito. Este estudio busca identificar las ventajas y
desventajas asociadas con cada método, proporcionando una guía práctica que contribuya a
mejorar la gestión de costos y la toma de decisiones estratégicas en el sector manufacturero
peruano.

La relevancia de esta investigación radica en la necesidad de comprender cómo las

decisiones relacionadas con la contabilidad de costos impactan directamente en la
rentabilidad y competitividad de las empresas manufactureras en el contexto peruano. Se
llevará a cabo un análisis detallado de métodos tradicionales y contemporáneos de costeo,
adaptados a las características específicas del entorno peruano. A través de casos de estudio
de empresas exitosas, se proporcionarán ejemplos concretos de cómo la implementación
efectiva de ciertos métodos de costeo puede traducirse en ventajas competitivas tangibles.
Este enfoque integral tiene como objetivo ofrecer a las empresas manufactureras en Perú una
herramienta valiosa para la mejora continua de sus sistemas de gestión de costos. Al
proporcionar conocimientos prácticos y ejemplos concretos, la investigación aspira a
fortalecer la posición competitiva de estas empresas en un entorno empresarial dinámico y
desafiante. En última instancia, se espera que los hallazgos contribuyan al avance del
conocimiento en la contabilidad de costos, ofreciendo pautas prácticas y aplicables a la
realidad específica de la industria manufacturera peruana.

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 I.Planteamiento
 Objetivo General

Analizar y evaluar los métodos de costeo en la industria manufacturera peruana para

comprender su influencia en la rentabilidad y competitividad, con el fin de proporcionar
orientación para la optimización de los sistemas de contabilidad de costos.

 Objetivo Específicos
 Identificar y clasificar los métodos de costeo utilizados por las empresas
manufactureras en el Perú.
 ¿Cuáles son las implicaciones específicas del contexto peruano en relación con los
métodos de costeo tradicionales y contemporáneos?
 Examinar cómo la elección de un método de costeo influye en la toma de decisiones
estratégicas de las empresas manufactureras peruanas, considerando el entorno
dinámico y competitivo del mercado.
 Evaluar la adaptación de los sistemas de contabilidad de costos de las empresas
manufactureras para cumplir con las normativas locales y su impacto en la
competitividad en mercados globales.
 Analizar casos de éxito en la implementación de métodos de costeo en empresas
manufactureras peruanas, extrayendo lecciones aprendidas y proponiendo pautas
prácticas aplicables como buenas prácticas en la gestión de costos.

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 II.Descripción

El objetivo general de este proyecto de investigación es llevar a cabo un análisis

exhaustivo y una evaluación minuciosa de los métodos de costeo utilizados en la industria
manufacturera peruana. Este análisis tiene como finalidad comprender en profundidad cómo
la elección y aplicación de diferentes métodos de costeo impactan directamente en la
rentabilidad y la competitividad de las empresas dentro de este sector específico. La
investigación se orienta hacia la obtención de conocimientos sólidos que permitan identificar
áreas de mejora en los sistemas de contabilidad de costos, con el propósito último de ofrecer
recomendaciones y orientaciones prácticas para la optimización de dichos sistemas.

En este contexto, "analizar" implica descomponer cada método de costeo utilizado

por las empresas manufactureras en el Perú, examinando sus componentes y procesos.
Simultáneamente, "evaluar" implica una valoración crítica de la eficacia y eficiencia de cada
método en términos de su impacto en la rentabilidad y competitividad de las empresas. La
intención es profundizar más allá de una simple descripción de los métodos, buscando
comprender cómo estos afectan el desempeño económico y estratégico de las organizaciones
dentro del contexto industrial peruano.

La información recopilada durante este análisis y evaluación se utilizará para

identificar patrones, tendencias y áreas específicas de mejora. La "influencia en la
rentabilidad" se refiere a cómo los métodos de costeo afectan los márgenes de ganancia y la
eficiencia financiera de las empresas. Asimismo, la "influencia en la competitividad" se
refiere a cómo estos métodos posicionan a las empresas en el mercado en términos de
precios, calidad y capacidad de adaptación a cambios en la demanda y la competencia.

En última instancia, este objetivo general busca proporcionar una guía integral y
práctica para la optimización de los sistemas de contabilidad de costos en la industria
manufacturera peruana, contribuyendo así a fortalecer la posición de las empresas en un
entorno empresarial dinámico y altamente competitivo.

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 En el Perú, las Empresas manufactureras utilizan diferentes métodos de costeo para
identificar y clasificar los costos asociados con la producción. Algunos de los métodos de
costeo más comunes utilizados por las empresas son:

 Costeo de Absorción: Este método asigna todos los costos directos e indirectos de
producción a los productos fabricados, Incluye los costos de materiales directos, mano de
obra directa y costos indirectos de fabricación. Estos costos se distribuyen en función de una
base de asignación, como el costo de la mano de obra directa a las horas de trabajo.

 Costeo variable: Este Método solo asigna los costos variables directos a los
productos fabricados. Los costos variables son aquellos que varían en proporción directa con
el nivel de producción, como los materiales directos y la mano de obra directa. Los costos
fijos, como los costos de alquiler y lo salario del personal administrativo, se consideran
gastos del periodo y no se asignan a los productos.

 Costos estándar: Este método utiliza estándares predeterminados para los costos, de
materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación. estos estándares
se basan en la experiencia pasada y se utilizan para calcular los costos esperados de
producción. Luego, se comparan con los costos reales para identificar las desviaciones y
tomar medidas correctivas.

 Costos basados en actividades (ABC): Costeo basado en actividades (ABC): Este

método asigna los costos a los productos en función de las actividades realizadas para
fabricarlos. Identifica las actividades clave y asigna los costos a los productos en función del
consumo de estas actividades. Por ejemplo, los costos de mantenimiento se asignarían a los
productos en función del tiempo de uso de las máquinas.

Es importante tener en cuenta que cada empresa puede elegir el método de costeo
que mejor se adapte a sus necesidades y características específicas. Algunas empresas
pueden utilizar una combinación de estos métodos o adaptarlos según su industria y
estructura de costos.

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En el contexto peruano, hay varias implicaciones específicas que pueden afectar la elección
entre los métodos de costeo tradicionales y contemporáneo.

 Normas contables y fiscales: En el Perú, las normas contables y fiscales pueden

favorecer los métodos de costeo tradicionales. por ejemplo, el costeo por absorción es el
método aceptado para la presentación de informes financieros y fiscales. Esto puede hacer
que las empresas sean reacias a adoptar métodos de costeo mas contemporáneos.

 Economía y estructura de la industria: La economía peruana esta dominada por

sectores como la minería, la agricultura y la manufactura, que pueden tener estructuras de
costos mas simples y por lo tanto pueden ser adecuadas para los métodos de costeo
tradicionales. Sin embargo, a medida que la economía se diversifica y se hacia sectores como
los servicios y la tecnología, los métodos de costeo contemporáneos pueden ser más
relevantes.

 Recursos y habilidades: La implementación de métodos de costeo contemporáneo

como el costeo basado en actividades (ABC) puede requerir recursos significativos y
habilidades especializadas. Esto puede ser un desafío para las empresas peruanas,
especialmente las pequeñas y medianas empresas.

 Cultura empresarial: la adopción de métodos de costeo contemporáneos puede

requerir un cambio cultural dentro de las empresas, ya que estos métodos a menudo requieren
una mayor colaboración y transparencia. Esto puede ser un desafío en las empresas peruanas
donde la cultura empresarial puede ser más tradicional.

En el contexto peruano, la elección de un método de costeo puede influir

significativamente en la toma de decisiones estratégicas de las empresas manufactureras,
especialmente en un entorno de mercado dinámico y competitivo. Aquí te menciono algunos
puntos clave:

 Precisión de los Costos: Los métodos de costeo contemporáneos, como el costeo

basado en actividades (ABC), pueden proporcionar una imagen más precisa de los costos
reales de producción. Esto puede ser especialmente valioso en un entorno competitivo,

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donde las empresas necesitan entender exactamente dónde se están incurriendo los costos
para poder optimizar y reducir los costos donde sea posible.

 Toma de decisiones estratégicas: Un entendimiento preciso de los costos también

puede informar decisiones estratégicas sobre la fijación de precios, la rentabilidad de los
productos y la inversión en nuevas oportunidades de negocio. Por ejemplo, si un producto
en particular tiene un costo más alto de lo que se pensaba inicialmente, la empresa puede
decidir aumentar su precio o descontinuarlo.

 Adaptabilidad: En un entorno de mercado dinámico, las empresas necesitan ser

capaces de adaptarse rápidamente a los cambios. Los métodos de costeo contemporáneos
pueden proporcionar una visión más granular de los costos, lo que puede ayudar a las
empresas a identificar áreas donde pueden hacer ajustes rápidos en respuesta a los cambios
del mercado.

 Competitiva: En un mercado competitivo, las empresas que pueden entender y

controlar sus costos de manera efectiva tendrán una ventaja. Los métodos de costeo
contemporáneos pueden proporcionar la información necesaria para hacer esto.

Sin embargo, también es importante tener en cuenta que la implementación de métodos de

costeo contemporáneos puede requerir una inversión significativa en términos de tiempo,
dinero y recursos. Las empresas manufactureras peruanas tendrán que sopesar estos costos
contra los beneficios potenciales.

En Perú, las empresas manufactureras deben adaptar sus sistemas de contabilidad de

costos para cumplir con las normativas locales, lo que puede tener un impacto en su
competitividad en los mercados globales. Aquí te menciono algunos aspectos clave:

 Normativas locales: Las empresas peruanas deben cumplir con las normas contables
y fiscales locales, que pueden requerir el uso de métodos de costeo específicos, como el
costeo por absorción. Esto puede limitar la capacidad de las empresas para adoptar métodos
de costeo más precisos y contemporáneos, como el costeo basado en actividades (ABC).

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 Impacto en la competitividad Global: Si los métodos de costeo requeridos por las
normativas locales no proporcionan una imagen precisa de los costos, esto puede poner a las
empresas peruanas en desventaja en los mercados globales. Por ejemplo, si los costos
indirectos no se asignan de manera precisa, esto puede llevar a una subestimación o
sobreestimación de los costos de producción, lo que puede afectar la fijación de precios y la
rentabilidad.

 Adaptación de los sistemas de contabilidad de costos: Para cumplir con las

normativas locales y mantener su competitividad en los mercados globales, las empresas
peruanas pueden necesitar adaptar sus sistemas de contabilidad de costos. Esto puede
implicar la implementación de sistemas de contabilidad de costos más sofisticados que
pueden manejar los requisitos de las normativas locales y proporcionar la información
necesaria para competir en los mercados globales.

 Desafíos y oportunidades: La adaptación de los sistemas de contabilidad de costos

puede presentar tanto desafíos como oportunidades. Los desafíos pueden incluir la necesidad
de recursos y habilidades especializadas, así como la resistencia al cambio. Las
oportunidades pueden incluir la posibilidad de mejorar la precisión de la contabilidad de
costos y la toma de decisiones estratégicas.

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 III.Experiencias y resultados

Cada sector de la industria manufacturera tiene sus propias características y desafíos.

Por ejemplo, la industria textil puede tener costos de mano de obra significativos, mientras
que la industria química puede tener costos de materiales y energía altos. Además, algunas
industrias pueden tener más variabilidad en sus costos que otras, lo que puede afectar la
elección del método de costeo. Por lo tanto, es importante entender las características
específicas de cada sector para poder aplicar los métodos de costeo de manera efectiva.

Las normativas contables y fiscales peruanas pueden tener un impacto significativo

en la elección y aplicación de los métodos de costeo. Por ejemplo, si las normativas requieren
el uso del costeo por absorción para la presentación de informes financieros, esto puede
limitar la capacidad de las empresas para adoptar métodos de costeo más precisos y
contemporáneos, como el costeo basado en actividades (ABC). Por lo tanto, es importante
entender estas normativas y cómo pueden afectar a los sistemas de contabilidad de costos.

Competitividad de los mercados globales, las empresas manufactureras peruanas

pueden estar compitiendo con empresas de países con costos laborales o de producción más
bajos. Por lo tanto, la eficiencia y la precisión en la contabilidad de costos pueden ser factores
clave para la competitividad. Por ejemplo, si una empresa puede identificar y reducir los
costos innecesarios, esto puede ayudarla a ofrecer precios más competitivos y mejorar su
rentabilidad.

Analizar casos de éxito en la implementación de métodos de costeo puede

proporcionar lecciones valiosas. Por ejemplo, si una empresa ha logrado mejorar su
rentabilidad mediante la implementación del costeo basado en actividades, esto puede
proporcionar un modelo para otras empresas. Sin embargo, también es importante tener en
cuenta que lo que funciona para una empresa puede no funcionar para otra, por lo que es
importante adaptar las lecciones aprendidas a las circunstancias específicas de cada empresa.

Finalmente, cada empresa tendrá sus propias necesidades y objetivos. Por ejemplo,
una empresa que está buscando expandirse a nuevos mercados puede necesitar un sistema
de contabilidad de costos que pueda manejar la complejidad adicional, mientras que una
empresa que está buscando reducir costos puede necesitar un sistema que proporcione una
visión detallada y precisa de dónde se están incurriendo los costos.

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Por ejemplo, una empresa que busca expandirse puede necesitar un sistema de contabilidad
de costos que pueda manejar múltiples divisas, diferentes estructuras de costos en diferentes
países y la complejidad de la gestión de una cadena de suministro global. En este caso, un
método de costeo más sofisticado, como el costeo basado en actividades (ABC), podría ser
útil porque proporciona una visión más detallada y precisa de los costos.

Por otro lado, una empresa que está buscando reducir costos puede necesitar un
sistema que le permita identificar áreas de ineficiencia y oportunidades para el ahorro de
costos. En este caso, un método de costeo que proporciona una visión detallada de los costos
a nivel de actividad o de proceso, como el ABC, también podría ser útil.

Además, los objetivos estratégicos de la empresa también pueden influir en la

elección del método de costeo. Por ejemplo, si una empresa está adoptando una estrategia
de diferenciación, donde el objetivo es crear productos únicos que puedan venderse a un
precio premium, puede ser menos importante minimizar los costos y más importante
entender los costos de las diferentes actividades de valor añadido.

En resumen, la elección del método de costeo debe alinearse con las necesidades y objetivos
específicos de la empresa. Esto requiere una comprensión clara de la estrategia de la
empresa, su estructura de costos y su entorno competitivo.

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 IV.Conclusiones

En conclusión, este proyecto de investigación tiene como objetivo principal realizar

un análisis profundo y una evaluación detallada de los métodos de costeo en la industria
manufacturera peruana. Se busca comprender cómo estas prácticas impactan directamente
en la rentabilidad y competitividad de las empresas en un contexto dinámico y competitivo.
La investigación se orienta a identificar áreas de mejora en los sistemas de contabilidad de
costos, con la finalidad de ofrecer orientación práctica para su optimización.

Los objetivos específicos se enfocan en identificar y clasificar los métodos de costeo

utilizados en el Perú, entender las implicaciones específicas del contexto peruano para
métodos tradicionales y contemporáneos, examinar la influencia de estos métodos en
decisiones estratégicas, evaluar la adaptación a normativas locales y su impacto en la
competitividad global, así como analizar casos de éxito para proponer pautas prácticas.

La implementación de estos objetivos permitirá obtener conocimientos valiosos

sobre cómo las empresas manufactureras peruanas pueden mejorar sus sistemas de
contabilidad de costos para ser más competitivas en mercados globales. La adaptación de
métodos de costeo a las normativas locales y a las necesidades específicas de cada empresa
se presenta como un desafío, pero también como una oportunidad para fortalecer la posición
de estas empresas en un entorno empresarial cambiante. La conclusión final se centra en la
importancia de alinear la elección del método de costeo con los objetivos estratégicos y las
particularidades de cada empresa para lograr una gestión eficaz de costos y una mayor
competitividad en mercados globales.

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 V.Sugerencias

RECOMENDACIONES PARA LA ADPTABILIDAD A NORMATIVAS

LOCALES: Proporcionar recomendaciones concretas como las empresas pueden adaptar
sus sistemas de contabilidad de costos para cumplir con las normativas locales sin
comprometer su competitividad global.

Recomiendo programas de formación y capacitación que puedan ayudar a las empresas y

profesionales a comprender mejor y aplicar eficazmente los métodos de costeo.

Destacar la importancia de la innovación continua en los sistemas de contabilidad de costos

de las empresas deben establecer mecanismos para evaluar y adoptar nuevas metodologías
y herramientas a medida que evoluciona el entorno empresarial.

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 VI.Referencias bibliográficas

Cost Accounting: A Managerial Emphasis" de Charles T. Horngren, Sri Kant M. Datar, y

Madhav V. Rajan.
Este libro es una referencia clásica en contabilidad de costos y proporciona una comprensión
profunda de los conceptos fundamentales y estratégicos.
"Activity-Based Costing (ABC) & Activity-Based Management (ABM): An
Implementación Guide" de Gary Cokins.
Cokins es un experto en costeo basado en actividades, y su obra ofrece una guía práctica
para la implementación exitosa de sistemas ABC y ABM.
"Contabilidad de Costos" de Juan García Colín.
Este libro se centra en la contabilidad de costos y puede ofrecer una perspectiva específica
sobre los métodos de costeo en el contexto peruano.
"Strategic Cost Management: Tue New Tool flor Competitive Advantage" de Shank,
Govindarajan.
La obra aborda la gestión estratégica de costos y cómo puede ser una herramienta para
obtener ventaja competitiva.

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