Semana 8 - Upn

MÓDULO 7
Docente:
LIDERAZGO Y TRABAJO Carlos Enrique Arévalo
EN EQUIPO Olivares
Semana 8
Curso
Empleabilidad
2023 – II
Videoconferencia 8
Liderazgo y Trabajo en equipo
ÍNDICE
Indicador de Logro
Reflexión Inicial: Casos prácticos
Importancia del Trabajo en equipo. Características para un buen trabajo en equipo
Definiciones básicas
Competencias de un líder
Liderazgo en el S. XXI
Conclusiones
Foro de reflexión 4
Indicador de Logro de la sesión 8
Al culminar con este Módulo 7, el

estudiante será capaz de
identificar las características del
líder del S. XXI, y conocer la
importancia de desarrollar su
liderazgo y capacidad de trabajo en
equipo para forjar una carrera
profesional de forma exitosa.
Reflexión inicial
. JEMPLO DE LIDERAZGO
E
Gastón Acurio Jaramillo (Lima, 30 de octubre de
EMPRESARIAL
1967) es un chef, científico, empresario y pionero
. de la cocina peruana.
Desde que abrió Astrid & Gastón en 1994 en Lima,

Acurio ha abierto 40 restaurantes que sirven una
variedad de platos locales en 11 países.
En 2007, Gastón fundó una escuela de cocina en

Pachacútec, se especializa en atender a jóvenes
de bajos recursos como chefs y meseros. En 2015,
también anunció un proyecto conjunto con la
Pontificia Universidad Católica de Perú sobre
educación culinaria. Hoy, Gastón lidera una
empresa con más de 3.000 empleados, con sede
en 13 ciudades diferentes con 11 conceptos y
marcas diferentes.
REFLEXIONEMOS CON EL SIGUIENTE VÍDEO LUMEN 5…
Saberes previos
¿Qué cualidades
debe tener el
líder actual?
Importancia de buen equipo de trabajo
Para lograr los objetivos estratégicos

del negocio, necesitamos ventajas
competitivas que nos destaquen en el
mercado y es cómo gestionamos el
talento humano el que nos permitirá
generar valor y competitividad.
• Importante el Rol del Líder

• Una Gestión orientada al éxito
• Un equipo comprometido con el
éxito
DEFINICIONES BÁSICAS
Capacidad de Conjunto de cambios que

adquirir se producen en el estado Influencia que se
corporal de una persona, ejerce sobre las
conocimiento y de personas y que
utilizarlo en inducidos por los
terminales de las neuronas permite incentivarlas
situaciones situadas en diferentes para que trabajen en
novedosas. Se órganos del cuerpo y que forma entusiasta por
manifiesta en una están controlados por un objetivo común.
determinadas áreas del Quien ejerce el
conducta adaptativa liderazgo se conoce
dirigida a unos sistema cerebral, las cuales
a su vez responden al como líder.
objetivos. pensamiento del sujeto.
COMPETENCIAS DE UN LÍDER
Habilidades Sociales
Empatía Asertividad Escucha Activa
➢ La empatía: Capacidad de sintonizar con las emociones de los demás.
➢ La asertividad: La manera de expresarnos para que los clientes nos comprendan mejor y
➢ nos comuniquemos con ellos correctamente.

➢ La escucha activa: Nos permite obtener toda la información implícita a la palabra y actitud
al cliente.
Liderazgo y Inteligencia Emocional
Daniel Goleman
La base de la inteligencia
emocional son las
emociones y, si las sabemos
controlar, seremos dueños
tanto de nuestros
pensamientos como de
nuestras acciones.
“Las personas con habilidades emocionales bien desarrolladas
tienen mas probabilidad de sentirse satisfechas, ser eficaces
en su vida y de dominar los hábitos mentales que favorecen su
propia productividad; las personas que no pueden poner
cierto orden en su vida emocional entran en batallas interiores
que sabotean la capacidad de concentración en el trabajo y
de pensar claramente”
“Nuestro CI es importante , pero no tanto como
creemos. No puede ser alterado, mientras el
coeficiente emocional (CE) puede aumentar, porque
se aprende”
¿ QUE ES LA EMPATIA ?
Es la habilidad social que permite al individuo anticipar, comprender y experimentar

el punto de vista de otras personas.
Hay varios tipos:
• COGNITIVO: Comprende el estado interno del otro.
• EMOCIONAL: Sintonizar con la emoción.
• INTERESADO: Surge de la conveniencia social o terapéutica.

COMPETENCIAS DE UN LÍDER
Naranjas para el personal
https://www.youtube.com/watch?v=Obm
YKLHAn-I
¿Por qué crees que Fernando, pese a
estar menos tiempo en la empresa,
se perfila para el cargo de
Supervisor?
¿Qué cualidades de liderazgo vemos
en Fernando?
¿Se necesita ser jefe para ser líder?
No se necesita ser jefe para ser líder, porque el liderazgo implica el logro de
objetivos, influyendo en los demás independientemente del cargo
Liderazgo en el Siglo XXI
Los líderes innovadores y

creativos del siglo XXI serán
aquellos que potencien a los
demás y adopten las nuevas
tecnologías.
Bill Gates. Gestor de una

empresa exitosa, flexible,
competitiva y con una atención
especial a la selección y
motivación del personal.
LIDERAZGO CON MÓNICA FLORES
VER VÍDEO: https://www.youtube.com/watch?v=_ZGxjBzukxk LIDERAZGO ACTUAL

- Tiene pensamiento virtual
- Puede trabajar colaborativamente
LIDERAZGO TRADICIONAL - Sabe hacer preguntas adecuadas
- Reconoce que no tiene toda la
información y puede aprender
- Ordena - Es capaz de inspirar
- Cree que siempre tiene la razón - Puede comunicarse eficazmente con
-No admite cambios ni diferentes generaciones y culturas .
cuestionamientos.
En función a las
características
descritas, ¿Será
posible desarrollar
nuestro liderazgo?
Características del líder moderno
Para ser un líder en el equipo, es necesario

liderarse a sí mismo.
Es necesario desarrollar habilidades
socioemocionales aparte de las técnicas
El líder moderno es:
➢ Innovador mente
abierta y creativo.
➢ Motivador
➢ Confiable
➢ Orientado a
resultados
➢ Flexible
➢ Comunicador
Considerando el mundo tan competitivo, que avanza rápidamente con

las nuevas tecnologías, el líder moderno debe ser innovador, que Motivador (A)
busque nuevas maneras de hacer las cosas.
Te motiva al logro de metas, buscando desarrollar al equipo de manera

integral. Se preocupa de mantenerlos enfocados en los objetivos. Confiable (B)
El líder de hoy tiene que ser ante todo transparente. Hace lo que dice,
debe hablar siempre con la verdad. Comunicador (C)
Los líderes deben ser agentes de cambio que guían, desarrollan y Orientación a
hacen crecer sus organizaciones y grupos resultados (D)
El líder es consciente que no siempre se alcanza la meta rápidamente Innovador, de

pero no se frustra, trabaja constantemente en el logro de objetivos de mente abierta y
la empresa. creativa (E)
El líder tiene la capacidad de para comunicarse de manera clara con
los integrantes del equipo, de acuerdo a las necesidades de cada uno. Flexible (F)
Es capaz de influir en los intereses y emociones de las personas.
CONCLUSIONES
1.No se necesita ser jefe para ser líder, cualquier persona puede ser líder
en su trabajo porque liderar implica compartir tus ideas y hacer que el
grupo que t e rodea las siga. Para ser un líder en el equipo, es necesario
liderarse a sí mismo
2. El liderazgo implica abandonar el hábito individualista de creer sólo en

el resultado
del esfuerzo propio.
3. El líder moderno debe ser: innovador, motivador, flexible,

confiable, comunicador y
orientado a resultados.
4. Las características para un buen trabajo en equipo son:

- Esfuerzo, conductas flexibles y adaptables.
- Comunicación clara, concisa y en doble sentido.
- Liderazgo y coordinación de la actividad colectiva. No es sensible a las
críticas
- Apoyo entre los miembros durante la tarea y cohesión.
FORO DE REFLEXIÓN 4
.
Comprobación de aprendizaje
REFORZAMOS LO
APRENDIDO
https://www.youtube.com/watch?v=_r
PJ_eZzlcw
Lectura complementaria
El proyecto Aristóteles en Google

(businesscoachingschool.org)
https://pasosparaserlider.wordpre
ss.com/
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MÓDULO 7

Reflexión Inicial: Casos prácticos

Importancia del Trabajo en equipo. Características para un buen trabajo en equipo

Al culminar con este Módulo 7, el

Desde que abrió Astrid & Gastón en 1994 en Lima,

En 2007, Gastón fundó una escuela de cocina en

Importancia de buen equipo de trabajo

Para lograr los objetivos estratégicos

• Importante el Rol del Líder

Capacidad de Conjunto de cambios que

Empatía Asertividad Escucha Activa

➢ La empatía: Capacidad de sintonizar con las emociones de los demás.

➢ nos comuniquemos con ellos correctamente.

Es la habilidad social que permite al individuo anticipar, comprender y experimentar

Hay varios tipos:

• COGNITIVO: Comprende el estado interno del otro.

• EMOCIONAL: Sintonizar con la emoción.

• INTERESADO: Surge de la conveniencia social o terapéutica.

Naranjas para el personal

Liderazgo en el Siglo XXI

Los líderes innovadores y

Bill Gates. Gestor de una

VER VÍDEO: https://www.youtube.com/watch?v=_ZGxjBzukxk LIDERAZGO ACTUAL

Características del líder moderno

Para ser un líder en el equipo, es necesario

Considerando el mundo tan competitivo, que avanza rápidamente con

Te motiva al logro de metas, buscando desarrollar al equipo de manera

El líder es consciente que no siempre se alcanza la meta rápidamente Innovador, de

2. El liderazgo implica abandonar el hábito individualista de creer sólo en

3. El líder moderno debe ser: innovador, motivador, flexible,

4. Las características para un buen trabajo en equipo son:

El proyecto Aristóteles en Google

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