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ASIGNATURA PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
GERENCIA DE INFORMACION Y TECNOLOGIA
EJE 4
TEMA: Planteamiento del PETI
ESTUDIANTES LAURA ALEJANDRA GARCIA GIRALDO ANDREA CAMILA MORA FUENTES NIYIRED HERNADEZ TIMOTEO
PROFESOR INVESTIGADOR SENIOR
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA
FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VIRTUAL Fecha, NOVIEMBRE 2022 INTRODUCCIÓN
Las empresas actualmente están pasando por un proceso de
transformación cultural y tecnológico, un proceso que necesita apoyarse de los sistemas de información y sobre todo del talento humano durante el desarrollo de esta actividad podemos determinar aspectos importantes que nos permiten tener una visión clara de las estrategias a adoptar en el proceso de crecimiento donde las tecnologías de información soportan la visión misión y estrategias de negocio. Sí bien es cierto el tic son herramientas estratégicas que ofrecen apoyo para desarrollar las actividades y mejorar la oportunidad de entrega de información para el control de gestión. Los procesos que requieren controles para ofrecer apoyo gerencial para alcanzar resultados positivos en desarrollo de la estrategia del negocio. 1. PRESENTACION DE LA EMPRESA
GRUPO CBC S.A.S Es una empresa conformada por 5 marcas: Cali mio, Cali vea, la Brasa roja, cuentas con restaurantes en las ciudades de Bogotá, Medellín y Cali.
Somos una compañía de origen Familiar Con 44 años de operaciones en el
mercado, Grupo CBC, es propietario de las cadenas Cali Mío La Brasa Roja Cali Vea Trabajamos día a día para agregar valor a cada una de nuestras marcas, con el fin de acomodarnos a las nuevas tendencias del entorno y estar más cerca de nuestros clientes. Somos una cadena conservadora que está concentrada en la sostenibilidad financiera, ambiental, con nuestros proveedores, accionistas y colaboradores. 2. MATRIZ DOFA DEBILIDADES OPORTUNIDADES Alta rotación de empleados Socios estratégicos de talla mundial. Personal incompleto en el área de Desarrollo de nuevos productos. planta Alianzas estratégicas con empresas Mal manejo de recursos locales de giros similares. Falta de maquinaria Grupo CBC busca destacarse por el Almacenamiento de maquinaria en uso constante de las tecnologías de mal estado punta. Buena acogida de los canales de comercialización. Crecimiento constante del mercado.
FORTALEZAS AMENAZAS Grupo CBC tiene sucursales en Competencia en varios frentes. diferentes zonas de alto impacto. Ingreso de nuevos competidores. Grupo CBC cuenta con una política Cambios en las referencias del de incentivos, basada en méritos de consumidor. cada empleado. Empresas similares con uso de TIC El equipo de trabajo de Grupo CBC de manera sobresaliente. está capacitado para ofrecer un Precios fluctuantes de materia excelente servicio a nuestros prima. clientes 100% con la normatividad Vulnerables a los cambios del trámite. económicos. Grupo CBC es una empresa reconocida en el mercado y muchos clientes nos eligen por la calidad y agilidad en nuestro servicio.
3. Lineamientos estratégicos
Mapa de ruta de la arquitectura La institución se encuentra en el desarrollo de PETI
empresarial y articulando los proyectos TI con la estrategia de alta dirección. Documentación de la estrategia La guía fundamental para la construcción del PETI TI en el PETI 2019-2022 de la entidad se hace siguiendo los principios consignados en la guía de la estructura PETI del ministerio de la tecnología de la comunicación y las comunicaciones Mintic, igual se han incorporado a las necesidades de Grupo cbc. Proceso para evaluar y En un proceso simultáneo, por un lado de la mantener la arquitectura gerencia TI analiza y adecuados planteamientos, empresarial estratégicos, los requerimientos organizacionales y las tendencias de TI en la industria y por el otro se realiza actividades de innovación , mejora y continua perspectiva tecnológica. Plan de comunicación de la La dirección de la infraestructura de TI, que hace estrategia parte de la gerencia TI definido del plan de comunicación estrategia y los servicios de TI. Control de los recursos La gerencia TIC en conjunto con sus direcciones, humanos se realiza en forma mensual el seguimiento y el control de ejecución del presupuesto y el plan de compras asociado a los proyectos estratégicos de la vicepresidencia de las operaciones y tecnologías para los proyectos de las TIC. Evaluación de la gestión de la Se han desarrollado una estrategia que permite estrategia de TI alinear la estrategia de TI con la estrategia corporativa en el primer año de orientación. Tablero de indicadores: Grupo cbc desarrolla un tablero sectorial y por institución que permita tener una visión integral de los avances y resultados en el desarrollo de la estrategia TI
4. Alineación con las TI con los procesos de la empresa
Actualmente la empresa maneja 2 sistemas de información que ingresa directamente de los clientes y permite mantener información actualizada, eficiente y veraz en tiempo real. Sistemas de información Tipo de proceso Sistema asistencial Ventas directas Ventas por catálogos Sistema de Información y Atención al Usuario Sistema administrativo Gestión Jurídica y Contratación Cartera y Facturación Sistema de producción Ordenes de pedido Existencias de inventarios Proceso de manufactura Equipo de trabajo
El líder Laura Garcia Ejecutado 21/11/2022
El relator Camila Mora Ejecutado 25/11/2022 El revisor Niyired Hernández Ejecutado 28/11/2022
