Cultura y Calidad de Vida.

CULTURA Y CALIDAD DE VIDA
Integrantes: Catalina González
Constanza López
Laura Laurel
Sabrina Molina
1) ¿Que te motivo a elegir esta carrera?
R: Según lo conversado con nuestro grupo analizamos que cada una de las integrantes
tomamos distintas motivaciones, como por ejemplo el campo laboral, crecimiento personal
y profesional, o por recomendaciones de terceros. Pero concluimos que todas tenemos
mucha motivación y ganas de superación.
2) ¿Qué aspectos personales crees que aportaran en el desarrollo de las

actividades que realizarás?
R: Los aspectos personales que aportaran al desarrollo de las actividades que

realizaremos serán la responsabilidad, motivación, disposición para trabajar en equipo, la
empatía, el compromiso con cada actividad que se realice. Para finalizar no cerrarse a
nuevas oportunidades de aprendizaje y expandir siempre nuestros conocimientos.
3) ¿Cómo crees que esta asignatura contribuirá al desarrollo de tus competencias

del perfil de egreso?
R: La asignatura de cultura y calidad de vida contribuye a nuestro perfil de egreso debido

a que nos ayudara y facilitara “al logro de una organización”, con nuestras herramientas y
conocimientos podremos atraer a los empleados adecuados y retener a los mejores
colaboradores. También podremos ayudar a la satisfacción del colaborador detectando
sus necesidades para mejorar su calidad de vida en el trabajo.
4) ¿Qué es lo que sabes de esta asignatura?
R: Esta asignatura nos entregará los conocimientos y herramientas para ser capaces de
gestionar procesos de la calidad de vida laboral de los trabajadores en una organización,
resguardando la confidencialidad de la información, la diversidad e inclusión y la cultura
organizacional.
CONCEPTO REFLEXION VALOR
Perspectiva La perspectiva psicosocial de la empresa Codelco se considera

Psicosocial alta, debido a que es una empresa muy consciente con la calidad
de vida de sus colaboradores. Buscan siempre preservar la salud
y el bienestar integral. Entienden como calidad de vida un
conjunto de condiciones que permiten que las personas
dispongan en plenitud de sus capacidades físicas, psicológicas y
sociales, para su beneficio y valoración de sí mismas.
Para mantenerse al tanto del bienestar psicosocial la

organización constantemente realiza encuestas, entrevistas y 5
actividades relacionadas con el Bienestar. Según información
obtenida en la página web de Codelco en el año 2022 se dio a
conocer que debían mejorar aún más el apoyo social en la
empresa y calidad del liderazgo. el cual se refiere
específicamente a la construcción de canales de comunicación
transversales entre los trabajadores de las distintas áreas.
Conciliación de En el análisis realizado la Conciliación de la vida personal,
la vida personal, familiar y laboral es alta, ya que la organización facilita que sus
familiar y colaboradores puedan mantener al mismo tiempo una carrera
laboral. profesional plena y a la vez ejercer su derecho al cuidado de
su familia, el desarrollo de su personalidad, su formación o el
disfrute de su ocio y tiempo libre. 5
La lejanía de las faenas genera algunas divisiones limitadas en
el desarrollo familiar, por ello la empresa contribuye a generar
condiciones que favorezcan la calidad familiar y el bienestar
general del trabajador, a través de beneficios de la salud familiar,
facilidades para el desarrollo familiar y el bienestar integral .
Inclusión Codelco busca generar una cultura de diversidad e inclusión, que
se convierta en una palanca clave de transformación. A través de
los años han trabajado para cerrar la brecha de género. Han
avanzado, pero queda aún para llegar a los estándares que
requerimos, especialmente, porque son la principal empresa del
Estado de Chile y la mayor productora de cobre del mundo. En
5
este camino, durante 2021 el 30% del total de sus contrataciones
fueron mujeres y en el estamento profesional, esta cifra llegó a un
50%.
Igualmente utilizamos el criterio alto, porque la inclusión en
Codelco es muy importante y se encuentran siempre en una
constante mejora.
Diversidad La diversidad es muy importante para esta organización, busca
asegurar la igualdad de oportunidades y desarrollo de cada
colaborador, es parte indispensable para el futuro de Codelco, su
productividad y la sostenibilidad de su negocio. Es por esto que
como empresa desean generar una cultura de diversidad e
inclusión, en su política están comprometidos en trabajar los
distintos ámbitos de la diversidad e inclusión, liderar desde la alta
administración, para hacer los cambios sostenibles.
Fomentar la sensibilización y capacitación en estas temáticas,
impulsar acciones que generen resultados y fomentar la mejora
continua e Incluir la diversidad e inclusión en todos los procesos
de personas. 5
En el año 2020 el directorio de la empresa aprobó una nueva
estrategia con seis dimensiones, las cuales tienen distintos
grados de madurez al interior la organización:
 Equidad de género en las organizaciones
 Trabajo en equipo entre generaciones
 Atraer y formar equipos de talentos
 Generar espacios para personas con discapacidad
 Entender y dar bienvenida a todas las culturas y orígenes
 Crear un espacio de respeto a la diversidad sexual.
Con toda la información detallada anteriormente utilizamos en

criterio más alto,
Compensación Las compensaciones, tanto monetarias y no monetarias en

Codelco son altas y supriores al resto de las empresas. El
objetivo de Codelco es recompensar, incentivar y motivar a los
trabajadores por el trabajo desempeñado.
Es una organización que se encuentra muy comprometida con las
compensaciones por lo cual poseen buenas remuneraciones,
beneficios de salud para los empleados y sus familias, incentivos
variables y fijos. Además de diversas compensaciones 5
extraordinarias,
En esta empresa existe una compensación integral, Una empresa
que ofrezca mejores compensaciones y beneficios a sus
colaboradores se posiciona como una excelente alternativa
laboral, de manera que el personal mejorará su disposición hacia
el trabajo y realizará mayores esfuerzos para asegurar su
permanencia y crecimiento dentro de la organización.
Planificación El Comité Ejecutivo de Codelco se encuentra constantemente

estratégica. trabajando en la Planificación Estratégica de la división, con el
objetivo de definir con nitidez la división que aspiran y el camino
para lograrlo, explicitando los cambios y transformaciones que
tienen que buscar con el apoyo y compromiso de toda la
organización. La expectativa de este trabajo es construir una
5
Planificación Estratégica común dentro de los lineamientos
definidos por Codelco, que robustezca a la División para mejorar
su competitividad y posición dentro de la Corporación y el
mercado minero.

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Integrantes: Catalina González

2) ¿Qué aspectos personales crees que aportaran en el desarrollo de las

R: Los aspectos personales que aportaran al desarrollo de las actividades que

3) ¿Cómo crees que esta asignatura contribuirá al desarrollo de tus competencias

R: La asignatura de cultura y calidad de vida contribuye a nuestro perfil de egreso debido

4) ¿Qué es lo que sabes de esta asignatura?

Perspectiva La perspectiva psicosocial de la empresa Codelco se considera

Para mantenerse al tanto del bienestar psicosocial la

Con toda la información detallada anteriormente utilizamos en

Compensación Las compensaciones, tanto monetarias y no monetarias en

Planificación El Comité Ejecutivo de Codelco se encuentra constantemente

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