Capitulo Ii

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

CURSO:

UNIDAD II y III UNIDADES


LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO
PROFESOR: Mag.Ing° HUGO MIRANDA TEJADA
LEY Nº 30225 - NUEVA LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO
DECRETO SUPREMO Nº 350-2015-EF MODIFICADO

Publicación Reglamento:
Publicación Ley 10/12/2015
D.S. N° 350-2015-EF.- Aprueban Reglamento de la Ley
11 /07/2014 N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado
LEY Nº 30225, MODIFICADO
LEY DE CONTRATACIONES
DEL ESTADO DECRETO SUPREMO N° 344-2018-EF
DECRETO LEGISLATIVO Nº 1444 QUE MODIFICA LA 31 diciembre 2018
LEY DE CONTRATACIONES
DEL ESTADO DECRETO SUPREMO N° 377-2019-EF
16 de setiembre de 2018 Sábado 14 de diciembre de 2019

DECRETO SUPREMO Nº 168-2020-EF


Texto Único Ordenado de la Ley N° 30225, Martes 30 de junio de 2020
Ley de Contrataciones del Estado
DECRETO SUPREMO
N° 082-2019-EF
FE DE ERRATAS D.S. 344-2018-EF
FE DE ERRATAS TUO DECRETO SUPREMO Nº 162-2021-EF
FINALIDAD

1.Cumplimiento de fines públicos.


2.Maximizar el valor de recursos públicos.
3.Contrataciones oportunas y en mejores condiciones de precio y
calidad.
4.Repercusión positiva en condiciones de vida de los ciudadanos.
5.Promover la actuación bajo el enfoque de gestión por resultados
(compras en función de su contribución a metas institucionales)
¿QUÉ ES GESTIÓN POR RESULTADOS?
• También denominada administración por objetivos es un enfoque de
gestión que busca incrementar la eficacia y el impacto de las políticas del
sector público a través de una mayor responsabilidad de los funcionarios
por los resultados de su gestión.

• Se caracteriza por la adecuación flexible de los recursos, sistemas de


gestión y estructura de responsabilidades, a un conjunto de resultados
estratégicos precisos, definidos y dados a conocer con antelación, posibles
de cumplir en un período establecido de tiempo.
PRINCIPIOS DE LA LEY
Sirven de criterio interpretativo e integrador de la normativa. Parámetro de actuación de
quienes intervengan en contrataciones.
a) Libertad de concurrencia
Las Entidades promueven el libre acceso y participación de los proveedores en los
procesos de contratación que realicen, debiendo evitarse exigencias y formalidades
costosas e innecesarias. Se encuentra prohibida la adopción de prácticas que
limiten o afecten la libre concurrencia de proveedores.
b) Igualdad de trato
Todos los proveedores deben disponer de las mismas oportunidades para formular
sus ofertas, encontrándose prohibida la existencia de privilegios o ventajas y, en
consecuencia, el trato discriminatorio manifiesto o encubierto. Este principio exige
que no se traten de manera diferente situaciones que son similares y que
situaciones diferentes no sean tratadas de manera idéntica siempre que ese trato
cuente con una justificación objetiva y razonable, favoreciendo el desarrollo de una
competencia efectiva.
PRINCIPIOS DE LA LEY
c) Transparencia
Las Entidades proporcionan información clara y coherente con el fin
de que el proceso de contratación sea comprendido por los
proveedores garantizando la libertad de concurrencia, y se desarrolle
bajo condiciones de igualdad de trato, objetividad e imparcialidad.
Este principio respeta las excepciones establecidas en el
ordenamiento jurídico.
d) Publicidad
El proceso de contratación en su integridad debe ser objeto de
publicidad y difusión con la finalidad de promover la libre
concurrencia y competencia efectiva, facilitando la supervisión y el
control de las contrataciones.
PRINCIPIOS DE LA LEY
e) Competencia
Los procesos de contratación incluyen disposiciones que permiten
establecer condiciones de competencia efectiva y obtener la
propuesta más ventajosa para satisfacer el interés público que
subyace a la contratación. Se encuentra prohibida la adopción de
prácticas que restrinjan o afecten la competencia.
f) Eficacia y eficiencia
El proceso de contratación y las decisiones que se adopten en el
mismo deben orientarse al cumplimiento de los fines, metas y
objetivos de la Entidad, priorizando estos sobre la realización de
formalidades no esenciales garantizando la efectiva y oportuna
satisfacción del interés público, bajo condiciones de calidad y con el
mejor uso de los recursos públicos.
PRINCIPIOS DE LA LEY
g) Vigencia Tecnológica
Los bienes, servicios y obras deben reunir las condiciones de calidad y
modernidad tecnológicas necesarias para cumplir con efectividad la finalidad
pública para los que son requeridos, por un determinado y previsible tiempo de
duración, con posibilidad de adecuarse, integrarse y repotenciarse, si fuera el
caso, con los avances científicos y tecnológicos.
h) Sostenibilidad ambiental y social
En el diseño y desarrollo de los procesos de contratación pública se consideran
criterios y prácticas que permitan contribuir tanto a la protección
medioambiental como social y, al desarrollo humano.
i) Equidad
Las prestaciones y derechos de las partes deben guardar una razonable relación
de equivalencia y proporcionalidad, sin perjuicio de las facultades que
corresponden al Estado en la gestión del interés general.
PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES (PAC)
PLANIFICACIÓN Y ACTOS PREPARATORIOS LEY 30225
Características Finalidades

Programar Difundir
Integral Público Formal Evaluar
ELABORACIÓN DEL PAC
FORMULACIÓN DEL PAC
A partir del primer semestre según la formulación y programación presupuestaria correspondiente al siguiente año
fiscal

La elaboración comprenderá 2 grandes momentos:


1° Momento: En la programación y formulación Presupuestal.
RESULTADO: Proyecto de PAC.

2° Momento: Aprobado el Presupuesto Institucional, el OEC revisará,


evaluará y actualizará el proyecto del PAC, según montos del
Presupuesto Institucional.
APROBACIÓN DEL PAC

Aprobación
del
Presupuesto
Institucional
Aprobación
15días del PAC por
hábiles
el Titular

5días Publicación
hábiles del PAC en el
SEACE
EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PAC

• El Titular evaluará semestralmente ejecución del PAC.


• Podrá adoptar medidas correctivas para alcanzar metas y
objetivos del POI.
• También podrá disponer deslinde de responsabilidades
respectivas.
EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN: DETERMINACIÓN DE CARACTERÍSTICAS
TÉCNICAS

EL OEC, por estudio del mercado


y con autorización del área
usuaria, podrá ajustar las
características de lo que se va a
contratar.
DETERMINACIÓN DE CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS

Reglamentos Sectoriales: Obligatorios si


cuentan con el refrendo del MEF.

Normas Técnicas Nacionales de la


Comisión de Reglamentos Técnicos de
INDECOPI: Facultativos
APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN

 En su fase inicial, será aprobado


por órgano competente.

 En proceso declarado desierto:


nueva convocatoria contará
con nueva aprobación del
expediente, sólo si se ha
modificado en algún extremo.
ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
Basándose en características técnicas definidas por el área
usuaria, el OEC evaluará las posibilidades que ofrece el
mercado para determinar:

• Valor referencial. Valor Estimado.


• Existencia de pluralidad de marcas y postores.
• Posibilidad de distribuir la buena pro.
• Información que pueda servir para establecer factores
de evaluación.
• Pertinencia de realizar ajustes a las características y/o
condiciones de lo que se va a contratar, entre otros
aspectos.
FORMULACIÓN DEL PAC
• Áreas usuarias deben programar en el cuadro de necesidades sus requerimientos, sobre la
base del proyecto de POI, adjuntando las especificaciones técnicas de bienes y términos de
referencia de servicios. En obras remiten la descripción general de los proyectos a ejecutarse.
• Para elaborar el cuadro consolidado de necesidades, el OEC en coordinación con área usuaria,
consolida y valoriza las contrataciones.
• Antes de la aprobación del proyecto de presupuesto, área usuaria efectúa ajustes a sus
requerimientos programados, remitiendo requerimientos priorizados, en base a lo cual se
elabora el proyecto del PAC.
• Para elaborar el proyecto de PAC, OEC, en coordinación con área usuaria, debe determinar
valor estimado de las contrataciones, así como el costo programado, en el caso de consultoría
de obras y ejecución de obras.
• Aprobado PIA, OEC en coordinación con área usuaria, ajusta proyecto de PAC.
EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN
• Conjunto de documentos en el que aparecen todas las actuaciones referidas a
una determinada contratación, desde el requerimiento del área usuaria hasta el
cumplimiento total de las obligaciones derivadas del contrato, incluidas las
incidencias del recurso de apelación y los medios de solución de controversias de
la ejecución contractual.
• El OEC es responsable de llevar el Expediente y debe ordenar, archivar y
preservar la documentación que respalda las actuaciones realizadas.
• Las demás dependencias de la Entidad deben facilitar copia de las actuaciones
relevantes para mantener el expediente completo, como comprobantes de pago,
resultados de los mecanismos de solución de controversias, entre otros.
• El OEC tiene a su cargo la custodia del expediente de contratación, salvo en el
período en el que dicha custodia esté a cargo del comité de selección.
CONTENIDO DEL EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN

• Requerimiento.
• Documento que aprueba proceso de estandarización, de corresponder.
• Informe técnico de evaluación de software, cuando corresponda.
• Indagaciones del mercado, y su actualización cuando corresponda.
• Resumen ejecutivo.
• Valor estimado o valor referencial, según corresponda.
• Certificación del crédito presupuestario o previsión presupuestal.
• Opción de realizar contratación por paquete, lote y tramo.
• Procedimiento de selección, sistema de contratación y modalidad de
contratación, de ser el caso, con el sustento correspondiente.
CONTENIDO DEL EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN

• Fórmula de reajuste, de ser el caso.


• La declaratoria de viabilidad y verificación de viabilidad, cuando esta
última exista, en el caso de contrataciones que forman parte de un
proyecto de inversión pública.
• En el caso de obras contratadas bajo la modalidad llave en mano que
cuenten con componente equipamiento, las especificaciones técnicas de
los equipos requeridos.
• Otra documentación necesaria conforme a la normativa que regula el
objeto de la contratación.
MÉTODOS DE CONTRATACIÓN
Procedimientos de Selección:
• Licitación Pública
• Concurso Público
• Adjudicación Simplificada
• Selección de Consultores individuales
• Comparación de Precios
• Subasta Inversa Electrónica
• Contratación Directa

Métodos Especiales de Contratación:


• Catálogos Electrónicos de Acuerdo Marco
CAPÍTULO VI
(Rgto 344)

OBRAS
OBRAS PÚBLICAS
OBRA
Construcción, reconstrucción, remodelación, mejoramiento, demolición, renovación, ampliación y habilitación de bienes
inmuebles, tales como edificaciones, estructuras, excavaciones, perforaciones, carreteras, puentes, entre otras, que requieren
dirección técnica, expediente técnico, mano de obra, materiales yo equipos.

OBRA PRINCIPAL
Obra materia del proceso de selección que convoca la Entidad.

PRESTACION ADICIONAL
Aquella no considerada en el expediente técnico, ni en el contrato original, cuya realización resulta indispensable y/o necesaria
para dar cumplimiento a la meta prevista de la obra principal y que da lugar a un presupuesto adicional.
(Por ejemplo un tanque elevado en un edificio y no ha sido considerado en el ET)

PRESTACION NUEVA DE OBRA


La no considerada en el expediente técnico, ni en el Contrato original, cuya realización no es indispensable y/o necesaria para
dar cumplimiento a la meta obra principal. Estas prestaciones se ejecutan mediante un nuevo contrato, para lo cual debe
aplicarse los procedimientos establecidos en la Ley y su Reglamento.
(Por ejemplo un parque, un jardín)

33
Suma alzada no, porque no se acepta
mayor metrado
Sistemas de Contratación
(Art. 35º Rgto 344)
1. A Suma Alzada Ley
Reglamento

Obra definida en: Planos, ET, Memoria Descriptiva y Presupuesto.


Se contrata por un Monto Fijo.
Orden de prelación de ejecución de obra: Planos, ET, M.D. y Ppto.
. (Las únicas que se adecuan son solo EDIFICACIONES) , porque están definidas en altura y ancho

2. A Precios Unitarios
Magnitudes no definidas: Se paga lo realmente ejecutado.

3. Esquema Mixto
Parte a Suma Alzada, parte a Precios Unitarios.

4. Tarifas
Para consultoría en general y consultoría de obras (Expedientes Técnicos, Supervisión de
Expedientes Técnicos y Supervisión de Obras) 41
Modalidades de ejecución (art. 36º Rgto 344 )
1. Llave en Mano
Incluye construcción, equipamiento , montaje (hasta la puesta en servicio); y de ser el caso la
elaboración del Expediente Técnico y/o la operación asistida de la obra (mantenimiento +
reparación +capacitación + otros)
2. Concurso Oferta
Solo
Incluye elaboración del Expediente técnico y ejecución de obra Suma Alzada, solo para Licitaciones
Públicas

DISEÑO Y CONSTRUCCION (DyC) (art. 212º hasta el 222º)


 Modalidades Llave en Mano (con Expediente Técnico) y Concurso Oferta solo para Ministerios y sus
organismos públicos, programas y proyectos adscritos, así como las empresas bajo el ámbito del
FONAFE, solo L.P. y a Suma Alzada.
 Entidad debe tener: requisitos del Consultor (TDR), un “Estudio básico de ingeniería” (EBI), la
asignación de riesgos, estudio de PreInversion que declaró la viabilidad.
 En estos Contratos D y C el Expediente Técnico puede ser aprobado con un Presupuesto hasta 15%
mayor al ofertado contratado, si es mayor al 15% se debe contar con la autorización previa de la CGR,
máximo 50%, pasado se resuelve el Contrato.
5
REQUISITOS ADICIONALES PARA LA SUSCRIPCIÓN DEL
CONTRATO DE OBRA PERFECCIONAMIENTO DEL
CONTRATO. ARTÍCULO 175. RGTO 344

B-P (CONSENTIDA) Órgano encargado GANADOR B-P


de la contratación
Buena Pro
GANADOR B-P O.E.C. SUBSANA O.E.C. F.C.

8 D.H. 2 D.H. 4 D.H. 2 D.H. PIERDE B-P


DH: Dia Hábil
DC: Dia Calendario

• - PROGRAMACION DE OBRA
- CALENDARIO DE AVANCE DE OBRA VALORIZADO MEMORIA DE
CALCULO
- CALENDARIO DE ADQUISICION DE MATERIALES
- CALENDARIO DE UTILIZACION DE EQUIPO 6
Diplomados
Maestrías
Doctorados, etc.

Ahora 2'800'000
EVALUACIÓN ECONÓMICA

Om x PMPE
Pi 
Oi
Donde:
i = Propuesta.
Pi = Puntaje de la propuesta económica i.
Oi = Propuesta económica i.
Om = Propuesta económica de monto o precio más bajo.
PMPE = Puntaje máximo de la propuesta económica.
Ejemplo: Caso Común
Valor Referencial S/. 1,112,690.13
90% = 1,001,421.117 1,001,421.12
No acepta milésimas de
Oferta del Postor 1,001,421.11 sol, solo decimas

(elimina las 7 milésimas)

1,001,421.11 = 0.899999993 < 90%


1,112,690.13 Exactamente 90% sin redondeo

Por lo tanto la propuesta es eliminada


DETERMINACIÓN DEL PUNTAJE TOTAL

PTPi = c1PTi + c2PEi


Donde:
PTPi = Puntaje total del postor i
PTi = Puntaje por evaluación técnica del postor i
PEi = Puntaje por evaluación económica del postor i
c1 = Coeficiente de ponderación para la evaluación técnica
c2 = Coeficiente de ponderación para la evaluación económica
SI
2
Reglas de
juego
definitivas
Bienes y servicios
Ley reglamentaria 24714 de la OSCE
Si tiene CLC = 1'200'000 (CLC)
y el Monto de contratación
(MC) =2'500'000
** No puede participar Lo disponible
Calendario de Calendario de
avance de obra utilización de equipos
Lo que está en rojo
INICIO DEL PLAZO DE EJECUCIÓN DE OBRA (ART.176º)

Desde el día siguiente que la Entidad cumplan las siguientes condiciones:

1) Notifique al contratista la designación inspector o supervisor.


2) Entregue el terreno o lugar donde se ejecutará la obra.
3) Entregue Calendario Entrega Materiales o Insumos.
4) Entregue el Expediente Técnico de obra completo, en caso haya sido modificado por las
consultas y observaciones.
Dia Natural
5) Entregue el Adelanto Directo ( 8 d.n. De haber recibido Garantía) Solo hay adelanto si el contratista lo
solicita

Estas 4 condiciones deben cumplirse < 15 d.n. F.C.


No solicitud AD: plazo inicia otras condiciones
Entidad incumple condiciones, dentro 15 d.c. siguientes: Contratista podrá iniciar
Resolución Contrato + solicitar Daños y Perjuicios 5/10000 C (tope 75/10000,
Acreditados).
INICIO DEL PLAZO DE EJECUCIÓN DE OBRA (ART.176º)
Desde el día siguiente que la Entidad cumplan la última de las siguientes
condiciones, en cualquier orden:
• ESCENARIO 01
1. Notifique la designación inspector (*) o supervisor (**)
(*) Inspector(es) temporal(es) mientras se contrata al Supervisor hasta
que el monto acumulado de valorizaciones = S/.4’300,000 (**) I o S
deben revisar en 7 dc: CPM, CAOV, CAM y CUE que el Contratista
presentó para firma del Contrato.
2. Entrega total o parcial del terreno o lugar donde se ejecutará la
obra.
3. Entregue Calendario Entrega Materiales o Insumos.
4. Entregue el Expediente Técnico de obra completo, en caso haya sido
modificado por las consultas y observaciones.
5. Entregue el Adelanto Directo ( 7 d.n. de haber recibido Garantía) (*)
Estas 5 condiciones deben cumplirse < 15 d.n. F.C. 7
(*) Bases: Obligación constituir Fideicomiso, AD no condición para el Inicio Plazo
ESCENARIO 02
Entidad incumple condiciones, dentro 15 d.c. siguientes: Contratista podrá iniciar Resolución
Contrato + solicitar Daños y Perjuicios 5/10,000 C (tope 75/10,000 Acreditados).

ESCENARIO 03
Las partes pueden acordar DIFERIR la fecha de INICIO DEL PLAZO de ejecución de obra siguientes
supuestos:
1) La estacionalidad climática no permitiera el inicio de la ejecución de la obra hasta la
culminación de dicho evento.
2) La Entidad imposibilitadade cumplir alguna condiciones 1 y 2,hasta el cumplimiento de las
mismas.
INICIO DEL PLAZO DE EJECUCIÓN DE LA OBRA

ESCENARIO 1 ESCENARIO 2 ESCENARIO 3

15 D.C. 15 D.C. “X”

I.P. I.P. I.P.


SUSPENSIÓN DEL PLAZO DE EJECUCIÓN
(art. 178º) 377 Rgto
178.1. Cuando se produzca la suspensión del contrato de obra según lo
previsto en el numeral 142.7 del artículo 142, corresponde también la
suspensión del contrato de supervisión. Esta disposición también se aplica en
caso la suspensión de la ejecución de la obra se produzca como consecuencia
del sometimiento a arbitraje de una controversia
“Artículo 142. Plazo de ejecución contractual (…)
142.7. Cuando se produzcan eventos no atribuibles a las partes que originen la paralización
de la ejecución de las prestaciones, estas pueden acordar por escrito la suspensión del plazo
de ejecución contractual, hasta la culminación de dicho evento, sin que ello suponga el
reconocimiento de mayores gastos generales y/o costos directos, según corresponda al
objeto de la contratación; salvo aquellos que resulten necesarios para viabilizar la
suspensión. 142.8. Reiniciado el plazo de ejecución corresponde a la Entidad comunicar al
contratista la modificación de las fechas de ejecución, respetando los términos en los que se
acordó la suspensión.
Otra causal de suspensión es el atraso de pago en 3 valorizaciones
ACTA DE ACUERDO DE SUSPENSION DEL PLAZO DE EJCUCION DE OBRA

16.03.2020

Entidad / Contratista
SUSPENSIÓN DEL PLAZO DE EJECUCIÓN
(art. 178º) 377 Rgto
178.2. El contratista puede suspender la ejecución de la prestación en caso la Entidad no cumpla
con el pago de tres (3) valorizaciones consecutivas; para tal efecto, el contratista requiere
mediante comunicación escrita que la Entidad pague por lo menos una (1) de las valorizaciones
pendientes en un plazo no mayor de diez (10) días. Si vencido el plazo el incumplimiento
continúa, el residente anota en el cuaderno de obra la decisión de suspensión, que se produce
al día siguiente de la referida anotación.
178.3. La suspensión del plazo regulado en el numeral anterior da lugar al pago de mayores
gastos generales variables, directamente vinculados, debidamente acreditados. En este caso
también corresponde la suspensión del contrato de supervisión, aplicándose la regla contenida
en el presente numeral.
178.4. En caso se resuelva el contrato de ejecución de obra, las partes pueden acordar
suspender el plazo de supervisión hasta que se contrate la ejecución del saldo de obra.
178.5. Cuando se resuelva el contrato de supervisión, las partes pueden acordar suspender el
plazo de ejecución del contrato de ejecución de obra, hasta que se contrate un nuevo
supervisor.
RESIDENTE DE OBRA (art. 179º) 344 Rgto
179.1. Durante la ejecución de la obra se cuenta, de modo permanente y directo, con
un profesional colegiado,habilitado y especializado designado por el contratista, previa
conformidad de la Entidad, como residente de la obra, el cual puede ser ingeniero o
arquitecto, según corresponda a la naturaleza de los trabajos, con no menos de dos (2)
años de experiencia en la especialidad, en función de la naturaleza, envergadura y
complejidad de la obra.
179.2. Por su sola designación, el residente representa al contratista como responsable
técnico de la obra, no estando facultado a pactar modificaciones al contrato.
179.3. El residente de obra no puede prestar servicios en más de una obra a la vez,
salvo lo previsto en el siguiente numeral.
179.4. En el caso de obras convocadas por paquete, la participación permanente,
directa y exclusiva del residente son definidos en los documentos del procedimiento de
selección por la Entidad, bajo responsabilidad, teniendo
en consideración la complejidad y magnitud de las obras a ejecutar.
RESIDENTE DE OBRA (art. 179º)
Profesional colegiado, hábil y especializado : Ingeniero
o Arquitecto
No menos de 2 años de experiencia en la
especialidad.
Representa al Contratista en obra:
Responsable técnico de la obra.

El residente de obra no tiene potestad para modificar


el Contrato
Persona juridica Persona Natural
CONTROL DE OBRAS

INSPECTOR (art. 186º)


 Profesional funcionario o servidor de la Entidad.
 No requiere Registro de Consultor de Obras del OSCE

SUPERVISOR (art. 186º) : Especialidades (art.15º) / Categorias (art. 16º)


 Persona natural o jurídica especialmente contratada. Perfil cumple al menos con el exigido por
las Bases al Residente
 Si requiere Registro de Consultor de Obras del OSCE.
 Ley del Presupuesto del 2021: Obligatorio en obras cuyo Valor Referencial es igual o mayor a
S/. 4’300,000.00.
 INSPECTOR TEMPORAL (art. 176º)

I.P. V1 V2 V3 ∑ valorizaciones = S/. 4 300,000

 El perfil de inspector o supervisor de obra debe cumplír al menos con el perfil del residente.

D.S. No 082-2019-EF:
El Supervisor esta OBLIGADO a remitir a la CGR en la misma oportunidad que a la Entidad los
informes: Ampliación de Plazo, adicionales de obra, variación de calendarios, aplicacion penalidad y
otros.
Sigue I / S
CONTRATISTA EJECUTA OBRA ENTREGA OBRA SU LIQUIDACION

CONTROLA OBRA PARTICIPA REC. LIQUID. P / ENTIDAD


SUPERVISOR

TARIFA = COSTO DIRECTO + CARGAS SOCIALES + G.G. + U + TRIBUTOS


PRESTACIONES ADICIONALES DE LA SUPERVISIÓN (PAS)

Artículos 34.6, 34.7 y 34.8 del D.S. No. 082-2019-EF:


ADELANTOS (180º, 181º, 182º, 183º)
ADELANTO DIRECTO
A.D. = o < al 10% monto contrato original
Solicitud + Garantía + Comp. Pago : Dentro 08 d.n. Sgte. Firma del
Contrato. Carta Fianza: Entidad financiera
Póliza de caución: Aseguradora
Vencido este plazo NO procede solicitud.
Entidad debe entregar A.D. = 7 d.c. Contratista dispone que un
Bases PUEDEN establecer constituir FIDEICOMISO (**) tercero
administre el adelanto
(**) Artículos nuevos 184º y 185º: Solo para obras con V.R.≥ S/.
5’000,000

ADELANTO PARA MATERIALES e INSUMOS


A.M. = o < al 20% monto contrato original.
Bases = plazo Contratista solicite + plazo Entidad otorgue Solicitud
(después de iniciado plazo de ejecución contractual), concordante con
Cal. Adq. Materiales e Insumos y plazos de las Bases.
Otorgamiento: tener en cuenta el D.S. Nº 011-79-VC
I/S responsable de verificar la oportunidad de la solicitud.
Artículo 188. Jefe del Proyecto para la
elaboración del expediente técnico
188.1. Durante la elaboración del expediente
técnico de obra, se cuenta con un jefe de
proyecto, quien es el responsable técnico de su
elaboración, no estando facultado a pactar
modificaciones al contrato.
188.2. El jefe de proyecto es un profesional
colegiado, habilitado y especializado designado
por el contratista consultor de obra, el cual es
ingeniero o arquitecto, según el objeto del
proyecto, con no menos de dos (2) años de
experiencia en la especialidad, en función de la
naturaleza, envergadura y complejidad del mismo.
OBLIGACIÓN DE EJECUTAR CON EL
PERSONAL OFERTADO (ART. 190º)
• Contratista: prestación con plantel profesional ofertado.
• Reemplazante debe reunir experiencia y calificaciones iguales
o superiores al profesional reemplazado. Silencio administrativo

• Entidad: 8 d.c no se pronuncia el cambio queda aprobado.


• Ausencia del personal en la obra: penalidad > 0.5 UIT pero < 1
UIT por cada día.
• Contratista: profesionales adicionales no genera mayores
costos ni gastos para la Entidad.
• Este artículo es aplicable para los contratos de consultoría,
salvo la selección de consultores individuales.
ROL DE LA SUPERVISION
Opinión
ENTIDAD
PROYECTISTA
Informa
Coordina
Asesora Coordina
INSP. / SUPERVISOR

Control + Soluciones

CONTRATISTA
MAYORES PRESTACIONES DE SUPERVISIÓN

LEY 29873
Cuando en los casos distintos a adicionales de obras ..que impliquen
prestaciones adicionales en la supervisión …si pasa el 15% debe ir a
CGR… pero se puede pagar mas del 25% Monto Contrato Supervisión
(costo directo + GGV).
D.S. 138-2012-EF
Cuando en los casos distintos a adicionales de obras ..que impliquen
mayores prestaciones en la supervisión …si pasa el 15% debe ir a
CGR… pero se puede pagar mas del 25% Monto Contrato Supervisión
(costo directo + GGV).
ETAPAS DE LAS ACTIVIDADES DE LA SUPERVISIÓN
Inicio de los Servicios
* Revisión de los Expedientes Técnicos.
I Etapa. Antes que * Reconocimiento del Area del Proyecto.
* Compatibilidad y verificación en campo de los proyectos.
empiece la obra Aspectos críticos del proyecto.
* Revisión de Especificac. técnicas Generales y Especiales.
* Revisión del Presupuesto de Obra y Fórmulas Polinómicas
* Elaboración y presentación del Informe con las
recomendaciones complementarias y/o modificaciones.

Control Técnico Control Económico Control del Contrato


* Control de Ejecución de * Adelanto Directo y Adelanto * Cuaderno de Obra
Obra (proceso constructivo) para materiales * Ampliaciones de Plazo
II Etapa. Durante la * Control de Calidad de Obra * Valorización
* Control de Calidad * Reajustes
ejecución de la obra de los Materiales. * Obra Atrazada, Adelantada
* Control de la Calidad * Intereses por demora pago
de los Trabajos. * Mayores gastos generales
* Seguridad de Obra * Obras Adicionales
* Liquidación Final

III Etapa. Después Final de Gestión


* Recepción de Obra
del término de la obra * Liquidación del Contrato
de Supervisión.
I Etapa. Antes del inicio
de la obra
Inicio de los Servicios
* Revisión de los Expedientes Técnicos.
* Reconocimiento del Area del Proyecto.
* Compatibilidad y verificación en campo de los proyectos.
Aspectos críticos del proyecto.
* Revisión de Especificac. técnicas Generales y Especiales.
* Revisión del Presupuesto de Obra y Fórmulas Polinómicas
* Elaboración y presentación del Informe con las
recomendaciones complementarias y/o modificaciones.
II Etapa. Durante la
ejecución de la obra

Control Técnico Control Económico Control del Contrato


* Control de Ejecución de * Adelanto Directo y Adelanto * Cuaderno de Obra
Obra (proceso constructivo) para materiales * Ampliaciones de Plazo
* Control de Calidad de Obra * Valorización
* Control de Calidad * Reajustes
de los Materiales. * Obra Atrazada, Adelantada
* Control de la Calidad * Intereses por demora pago
de los Trabajos. * Mayores gastos generales
* Seguridad de Obra * Obras Adicionales
* Liquidación Final
CONTROL
TÉCNICO
FACTORES DE ÉXITOS DE LOS PROYECTOS
II.1 CONTROL TÉCNICO

• Control de ejecución de obra (proceso constructivo.)


• Control de calidad de obra (acabados )
• Calidad de materiales (especificaciones técnicas)
• Seguridad en obra, etc.
CONTROL TÉCNICO Control del Encofrado

ENCOFRADOS
DE MUROS
CONTROL DE CALIDAD

Entradas Técnicas y Herramientas Salidas

1. Inspección 1. Mejora de la calidad


1. Resultados de los trabajos 2. Gráficos de control 2. Decisiones de aceptación
2. Plan de gestión de calidad 3. Diagrama de Pareto 3. Reproceso
3. Definiciones operativas 4. Muestreo estadístico 4. Listas de verificaciones
4. Listas de verificaciones 5. Diagrama de flujo completadas
6. Análisis de tendencias 5. Ajustes de procesos

Control de Calidad. Verificación de los resultados específicos


del proyecto para determinar si cumplen con los estándares de
calidad relevantes e identificación de modos de eliminar las
causas del desempeño insatisfactorio.
END. Ensayos No Destructivos
Inspección y/o ensayos
Inspección y/o ensayos
Inspección y/o ensayos
Inspección y/o ensayos
Inspección y/o ensayos
Inspección y/o
ensayos
Inspección y/o ensayos
CONTROL TÉCNICO Control de la Albañilería

MURO de Albañilería:

• Trazo

• Plomada

• Dosificación de Mortero

• Juntas
EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD DE
CARGA - PRUEBA DE CARGA
CONTROL
ECONÓMICO
CONTROL ECONÓMICO

•Cálculo de Adelantos: Directo, Materiales.


•Cálculo de Valorizaciones.
•Cálculo de Mayores Gastos generales.
•Cálculo de Intereses.
•Formular los Presupuestos Adicionales.
•(Cálculo de la Liquidación Final), etc.
CV=BCWP-ACWP SV=BCWP-BCWS BCWP=Earned Value
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL
PROYECTO:

AVANCE PROGRAMADO

PROGRAMACIÓN
PRESUPUESTO BASE
PARTIDA DESCRIPCION UND METRADO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
PU (S/.) PARCIAL (S/.) METRADO PARCIAL METRADO PARCIAL METRADO PARCIAL METRADO PARCIAL METRADO PARCIAL
01.00.00 OBRAS PRELIMINARES 42,261.36 0 0.00 0.00 0.00
01.01.00 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 2.40X4.80M UND 1.00 1,047.33 1,047.33 1.00 1,047.33
01.02.00 CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA M2 50.00 45.96 2,298.00 50.00 2,298.00
01.03.00 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO Y MAQUINARIA GLB 1.00 25,731.97 25,731.97 1.00 25,731.97
01.04.00 TRAZO NIVELACIÓN Y REPLANTEO KM 32.47 269.97 8,765.93 32.47 8,765.93
01.05.00 TRAZO Y REPLANTEO DE OBRAS DE ARTE M2 398.03 11.10 4,418.13 398.03 4,418.13
02.00.00 EXPLANACIONES 44,738.57 186531.496 111,701.28 0.00 0.00
02.01.00 DESBROCE Y LIMPIEZA HA 9.74 82.48 803.36 9.74 803.36
02.02.00 CORTE DE MATERIAL SUELTO CON MAQUINARIA M3 23,830.50 2.91 69,346.76 7,687.26 22,369.92 16,143.24 46976.834
02.03.00 CORTE ROCA SUELTA (PERF. Y DISP.) CON MAQUINARIA M3 22,784.25 6.31 143,768.62 3,417.64 21,565.29 19,366.61 122203.325
02.04.00 CORTE ROCA FIJA (PERF. Y DISP.) CON MAQUINARIA M3 1,320.90 16.48 21,768.43 621.6 10243.968 699.30 11,524.46
02.05.00 CONFORMACION DE TERRAPLENES CON MATERIAL PROPIO M3 4,998.15 4.74 23,691.23 1499.445 7107.3693 3,498.71 16,583.86
02.06.00 CONFORMACION DE TERRAPLENES CON MATERIAL DE PRESTAMO M3 13,592.35 6.15 83,592.95 13,592.35 83,592.95
03.00.00 PAVIMENTOS 0.00 0 268,071.99 610,772.31 0.00
03.01.00 PERFILADO Y COMPACTADO DE SUB-RASANTE M2 136,189.37 1.30 177,046.18 62,856.63 81,713.62 73,332.74 95,332.56
03.02.00 AFIRMADO
03.02.01 EXTRACCION Y ACUMULACIÓN DE MATERIAL DE CANTERA M3 31,663.87 2.16 68,393.96 15,198.66 32,829.10 16,465.21 35,564.86
03.02.02 CLASIFICACIÓN DE MAT. DE CANTERA POR ZARANDEO M3 37,996.65 1.90 72,193.64 12,158.93 23,101.96 25,837.72 49,091.67
03.02.03 CARGUIO DE MATERIAL DE CANTERA M3 37,996.65 2.27 86,252.40 18,998.33 43,126.20 18,998.33 43,126.20
03.02.04 TRANSPORTE DE MATERIAL DE CANTERA M3 37,996.65 7.44 282,695.08 7,599.33 56,539.02 30,397.32 226,156.06
03.02.05 EXTENDIDO Y COMPACTADO DE MATERIAL DE CANATERA PARA AFIRMADO M3 37,996.65 5.06 192,263.05 6,079.46 30,762.09 31,917.19 161,500.96
04.00.00 OBRAS DE ARTE Y DRENAJE 8,661.98 111855.442 74,873.81 61,701.43 2,604.46
04.01.00 ALCANTARILLAS
04.01.01 EXCAVACION NO CLASIFICADA PARA ESTRUCTURAS M3 551.25 23.57 12,992.96 367.50 8,661.98 183.75 4330.9875
04.01.02 RELLENO CON MATERIAL PROPIO M3 352.18 13.62 4,796.69 352.18 4796.6916
04.01.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE M3 199.53 8.54 1,703.99 199.53 1,703.99
04.01.04 CONCRETO FC=175 KG/CM2 M3 162.78 341.65 55,613.79 162.78 55,613.79
04.01.05 EMBOQUILLADO EN SALIDA DE ALCANTARILLA M2 93.56 79.05 7,395.92 93.56 7,395.92
04.01.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA ESTRUCTURAS M2 561.28 24.80 13,919.74 561.28 13919.744
04.01.07 PINTURA EN PARAPETOS M2 69.75 19.43 1,355.24 69.75 1,355.24
04.01.08 ALCANTARILLA TMC Ø=36" M 153.09 407.69 62,413.26 153.09 62413.2621
04.01.09 ALCANTARILLA TMC Ø=24" M 102.06 258.62 26,394.76 102.06 26394.7572
04.02.00 BADENES
04.02.01 EXCAVACION NO CLASIFICADA PARA ESTRUCTURAS M3 62.13 23.57 1,464.40 62.13 1,464.40
04.02.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE M3 77.66 8.54 663.22 77.66 663.22
04.02.03 CONCRETO FC=175 KG/CM2 M3 62.13 341.65 21,226.71 62.13 21,226.71
04.02.04 MAMPOSTERIA DE PIEDRA M3 5.67 192.23 1,089.94 4.25 817.46 1.42 272.49
04.02.05 EMBOQUILLADO DE PIEDRA M2 29.50 79.05 2,331.98 29.50 2,331.98
04.02.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA ESTRUCTURAS M2 93.15 24.80 2,310.12 93.15 2,310.12
04.03.00 CUNETAS
04.03.01 CONSTRUCCION DE CUNETAS EN MATERIAL NO CLASIFICADO M 34,940.00 1.26 44,024.40 6,988.00 8,804.88 27,952.00 35,219.52
05.00.00 SEÑALIZACION 0.00 0 0.00 0.00 7,377.03
05.01.00 SEÑALES INFORMATIVAS UND 3.00 263.01 789.03 3.00 789.03
05.02.00 POSTES KILOMETRICOS UND 33.00 182.15 6,010.95 33.00 6,010.95
05.03.00 SEÑALES PREVENTIVAS UND 3.00 192.35 577.05 3.00 577.05
06.00.00 IMPACTO AMBIENTAL 0.00 0 0.00 0.00 8,006.56
06.01.00 RESTAURACION DE CANTERAS M2 1,600.00 0.56 896.00 1,600.00 896.00
06.02.00 RESTAURACION DEL PATIO DE MAQUINAS Y CAMPAMENTO M2 870.00 0.48 417.60 870.00 417.60
06.03.00 ACONDICIONAMIENTO DE DEPOSITO DE MATERIALES EXCEDENTES M2 350.00 1.74 609.00 350.00 609.00
06.04.00 REVEGETACION HA 1.50 4,055.97 6,083.96 1.50 6,083.96
07 FLETE TERRESTRE 0.00 0 0.00 0.00 8,800.00
07.01 FLETE TERRESTRE GLB 1.00 8,800.00 8,800.00 1.00 8,800.00
COSTO DIRECTO 1,547,957.71 95,661.90 298,386.94 454,647.08 672,473.74 26,788.05
GASTOS GENERALES FIJOS (1.5 %) 23,219.37 1,434.93 4,475.80 6,819.71 10,087.11 401.82
GASTOS GENERALES VARIABLES (10.5 %) 162,535.56 10,044.50 31,330.63 47,737.94 70,609.74 2,812.74
UTILIDAD ( 7 %) 108,357.04 6,696.33 20,887.09 31,825.30 47,073.16 1,875.16
SUB TOTAL 1,842,069.67 113,837.66 355,080.46 541,030.02 800,243.75 31,877.77
IGV (18 %) 331,572.54 20,490.78 63,914.48 97,385.40 144,043.88 5,738.00
PRESUPUESTO REFERENCIAL 2,173,642.21 134,328.44 418,994.94 638,415.43 944,287.63 37,615.77
GRAFICO DEL PORCENTAJE DE AVANCE PROGRAMADO

100.00%
100%
98.27%

90%
AVANCE MENSUAL ACUMULADO (%)

80%

70%

60% PROGRAMADO

54.83%
50%

40%

30%

25.46%
20%

10%
6.18%

0
0%
PLAZO DE EJECUCION (MESES)
01-Jul.-08 01-Ago.-08 01-Set.-08 01-Oct.-08 01-Nov.-08 01-Dic.-08
GRAFICO DEL PORCENTAJE DE AVANCE
PROGRAMADO VS EJECUTADO ACUMULADO
100.00%
100%
98.27%
99.07%

90%

80%
AVANCE MENSUAL ACUMULADO (%)

70%

58.88%
60%

54.83%
50%

40%
PROGRAMADO

EJECUTADO
30%
25.49%

25.46%
20%

10%
6.18%

0 5.65%
0% 0
01-Jul.-08 01-Ago.-08 01-Set.-08 01-Oct.-08 01-Nov.-08 01-Dic.-08

PLAZO DE EJECUCION (MESES)


Calendario de Avance de Obra
Valorización Actual Valorización Actual
Ejecutada Programada
VALORIZACIONES Y METRADOS

–De obra principal (art. 194º)


–De Costos Directos y Gastos Generales Variables (art. 171º)
–De obras Adicionales (art. 205º y 206º)
–De Intereses por demora en pago (art. 194º)
• De Mayores Metrados (art. 205º)
• De Presupuesto COVID (Directiva 005-2020-OSCE)
VALORIZACIONES DE OBRA PRINCIPAL
a. Obra a Precios Unitarios.
V = ( Mtdo.ejecutado x P.U.ofertado) + Gt.Grl.Ofertado + Utilidad ofertada

Se valoriza hasta el total de metrado realmente ejecutados


b. Obra a Suma Alzada.
V = (( Mtdo.ejecutados x P.U. oferta) + Gt.Grl. oferta + Utilidad oferta

Se valoriza hasta el total de metrado del presupuesto de obra


c. Obra Sistema Mixto ( Suma Alzada / Precios Unitarios).

Plazo aprobación valorizaciones mensuales: 5 d.c. a partir primer día


hábil del mes siguiente.
Plazo pago valorizaciones mensuales: último día de cada mes.
Demora pago : Interés Legal (Valorización de Intereses)
Discrepancias ≥ 5% Contrato actualizado: conciliación o arbitraje o Junta Resolución Disputas (30 días
hábiles)
Sistemas de Valorizar
a) Suma Alzada: Se valoriza hasta el total del metrado del presupuesto.
Analizar bien el ET,

Ejemplo :

Partida Metrado Metrado Metrado a


Presupuesto Ejecutado valorizar

CºAº.210 120 m3 135 m3 120 m3


Pierde

Muro k.k 150 m2 140 m2 150 m2


Gana
Sistemas de Valorizar
b) A Precios Unitarios: Se valoriza hasta el total de los metrados realmente
ejecutados

Ejemplo :

Partida Metrado Metrado Metrado


Presupuesto Ejecutado a valorizar
CºAº.210 120 m3 135 m3 120 m3 (+ 15m3)

Corte R.F 150 m3 140 m3 1401 m3 (- 10 m3)


150
40
LOS MAYORES METRADOS

b) c)
a)
09.01.2016 hasta el 30.01.2019 a la fecha
Reglamento único de licitaciones y
RULCOP (1980) hasta
contratos de obras públicas.
29.01.2019 D.S. 344-2018-EF
el 08.01.2016 1. Incremento de metrado de una partida
D.S. 350-2015-EF
ADICIONALES 2. Proviene del replanteo de obra
Incremento de metrado 3. No proviene de una modificación del
de una Partida del Ppto, que Diseño de Ingenieria
No proviene de una
Modificación del ETO
12
VALORIZACIÓN Nº 01(MES DE ENERO)
OBRA PRINCIPAL
PROYECTO ESPECIAL PICHIS PALCAZÚ
OBRA/META RECONSTRUCCION PUENTE PURUMAYO EJECUCIÓN PRESUPUESTAL INDIRECTA-CONTRATA
OBRA/META SUPERCONCRETO DEL PERU Y ASOCIADOS FUENTE FINANCIAMIENTO SEGUROS Y REASEGUROS GENERALI PERU S.A.
MONTO VALOR REFERENCIAL S/. 1,095,041.13 MES/AÑO ENERO 2002
ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL S/. 1,095,041.13

COD DESCRIPCIÓN METRADOS COSTO (S/.) AVANCE ANTERIOR AVANCE MES AVANCE ACUMULADO SALDO
UND CANTIDAD P. UNIT. PARCIAL CANTIDAD PARCIAL % CANTIDAD PARCIAL % CANTIDAD PARCIAL % CANTIDAD PARCIAL %

01.00.00 OBRAS PRELIMINARES


01.01.00 Mantenimiento de campamentos Gbl 1.00 5000.00 5000.00 0.00 0.00 0.00% 1.00 5,000.00 100.00% 1.00 5,000.00 100.00% 0.00 0.00 0.00%
01.02.00 Trazo y Replanteo Ha 0.80 697.57 558.06 0.00 0.00 0.00% 0.80 558.06 100.00% 0.80 558.06 100.00% 0.00 0.00 0.00%
01.03.00 Movilizacion y Desmovilizacion de Equipo Glb 1.00 20000.00 20000.00 0.00 0.00 0.00% 0.50 10,000.00 50.00% 0.50 10,000.00 50.00% 0.50 10,000.00 50.00%
01.04.00 Limpieza del cauce del rio m3 910.13 7.92 7208.23 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 910.13 7,208.23 100.00%
02.00.00 ESTRIBO IZQUIERDO
02.01.00 Demolición de muros de concreto Armado m3 176.97 57.18 10119.14 0.00 0.00 0.00% 6.00 343.08 3.39% 6.00 343.08 3.39% 170.97 9,776.06 96.61%
02.02.00 Excavación para estructuras en material suelto m3 12.50 9.01 112.63 0.00 0.00 0.00% 12.50 112.63 100.00% 12.50 112.63 100.00% 0.00 0.00 0.00%
02.03.00 Encofrado plano m2 248.53 36.77 9138.45 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 248.53 9,138.45 100.00%
02.04.00 Acero de refuerzo fy=4200k/cm2 Kg 9860.84 2.47 24356.27 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 9,860.84 24,356.27 100.00%
02.05.00 Concreto de refuerzo fc=210 k/gm2 m3 176.97 288.67 51085.93 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 176.97 51,085.93 100.00%
02.06.00 Relleno compactado para estructuras m3 12.00 37.53 450.36 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 12.00 450.36 100.00%
02.07.00 Enrocado de proteccion, extraccion y acomodo m3 3.50 83.87 293.55 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 3.50 293.55 100.00%
02.08.00 Eliminacion de demolicion de concreto (d=2km) m3 176.97 14.02 2481.12 0.00 0.00 0.00% 6.00 84.12 3.39% 6.00 84.12 3.39% 170.97 2,397.00 96.61%
03.00.00 ESTRIBO DERECHO
03.01.00 Demolición de muros de concreto Armado m3 353.93 57.18 20237.72 0.00 0.00 0.00% 89.00 5,089.02 25.15% 89.00 5,089.02 25.15% 264.93 15,148.70 74.85%
03.02.00 Excavación para estructuras en material suelto m3 635.00 9.01 5721.35 0.00 0.00 0.00% 219.62 1,978.78 34.59% 219.62 1,978.78 34.59% 415.38 3,742.57 65.41%
03.03.00 Excavacion de tierra en material saturado m3 4.00 9.06 36.24 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 4.00 36.24 100.00%
03.04.00 Encofrado plano m2 497.10 36.77 18278.37 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 497.10 18,278.37 100.00%
03.05.00 Acero de refuerzo fy=4200k/cm2 Kg 19721.67 2.47 48712.52 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 19,721.67 48,712.52 100.00%
03.06.00 Concreto de refuerzo fc=210 k/gm2 m3 353.93 288.67 102168.97 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 353.93 102,168.97 100.00%
03.07.00 Relleno compactado para estructuras m3 162.00 37.53 6079.86 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 162.00 6,079.86 100.00%
03.08.00 Eliminacion de demolicion de concreto (d=2km) m3 353.93 14.02 4962.10 0.00 89.00 1,247.78 25.15% 89.00 1,247.78 25.15% 264.93 3,714.32 74.85%
04.00.00 ESTRUCTURA METALICA (Incluye Barandas, Apoyos, Juntas)
04.01.00 Desmontaje de estructura metalica Glb 1.00 27000.00 27000.00 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 1.00 27,000.00 100.00%
04.02.00 Suministro de Superestructura Metalica Glb 0.40 473947.83 189579.13 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.40 189,579.13 100.00%
04.03.00 Acondicionamento de estructura Metalica Glb 1.00 23000.00 23000.00 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 1.00 23,000.00 100.00%
04.04.00 Montaje de superestructura metalica Glb 1.00 190706.88 190706.88 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 1.00 190,706.88 100.00%
05.00.00 LOSA SUPERESTRUCTURA
05.01.00 Demolicion de losa de concreto armado m3 58.56 63.62 3725.59 0.00 0.00 0.00% 58.56 3,725.59 100.00% 58.56 3,725.59 100.00% 0.00 0.00 0.00%
05.02.00 Encofrado de suerestrutura m2 277.55 37.69 10460.86 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 277.55 10,460.86 100.00%
05.03.00 Acero de refuerzo fy=4200k/cm2 Kg 12912.06 2.47 31892.79 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 12,912.06 31,892.79 100.00%
05.04.00 Concreto fc=280 k/cm2 m3 58.56 366.25 21447.60 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 58.56 21,447.60 100.00%
05.05.00 Eliminacion de demolicion de concreto (d=2km) m3 58.56 14.02 821.01 0.00 0.00 0.00% 58.56 821.01 100.00% 58.56 821.01 100.00% 0.00 0.00 0.00%
06.00.00 MISCELANEOS
06.01.00 Tuberia de PVC SAL 2" m 27.00 14.85 400.95 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 27.00 400.95 100.00%
06.02.00 Tuberia de PVC SAL 4" m 4.80 16.53 79.34 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 4.80 79.34 100.00%
07.00.00 ACCESOS
07.01.00 Corte de material suelto Rendimiento=460 m3/dia m3 2017.96 4.83 9746.75 0.00 0.00 0.00% 710.00 3,429.30 35.18% 710.00 3,429.30 35.18% 1,307.96 6,317.45 64.82%
07.02.00 Eliminacion material excedente m3 2567.60 5.25 13479.90 0.00 0.00 0.00% 899.00 4,719.75 35.01% 899.00 4,719.75 35.01% 1,668.60 8,760.15 64.99%
07.03.00 Losa de aproximación m3 19.12 249.18 4764.32 0.00 0.00 0.00% 0.20 49.84 1.05% 0.20 49.84 1.05% 18.92 4,714.48 98.95%
08.00.00 DEMOLICION, LIMPIEZA Y ELIMINACION DE ESCOMBROS
08.01.00 Voladura de roca m3 30.00 16.88 506.40 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 30.00 506.40 100.00%
08.02.00 Eliminacion de material de voladura de roca m3 30.00 14.02 420.60 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00% 30.00 420.60 100.00%
08.03.00 Eliminacion de material de huayco caido m3 250.00 11.23 2807.50 250.00 2,807.50 100.00% 250.00 2,807.50 100.00% 0.00 0.00 0.00%
sobre el Puente 0.00

A COSTO DIRECTO 867,840.49 0.01 0.00% 39,966.45 4.61% 39,966.45 4.61% 827,874.05 95.39%
B GASTOS GENERALES 16.18% 140,416.59 0.00 6,466.57 6,466.57 133,950.02
C UTILIDAD 10.00% 86,784.05 0.00 3,996.65 3,996.65 82,787.41
D TOTAL VALORIZADO (A+B) 1,095,041.13 0.01 50,429.67 50,429.67 1,044,611.48

______________________________________ _______________________________________
13
ING. RESIDENTE DE OBRA ING. SUPERVISOR
Firma y Sello Firma y Sello
REAJUSTES
• Art. 39º y 195º del D.S. No. 344-2018-EF
• Continúa vigente D.S. No. 011-79-VC para
obras
FÓRMULA POLINÓMICA
Bases (Expediente Técnico) establecerán
Fórmulas Polinómicas.
Fórmula Polinómica : D.S. Nº 011-79-VC

K = a Jr + b Mr + c Er + d Vr + e GUr
Jo Mo Eo Vo GUo
V.R. (OFERTA) VAL.
“O“ “r“
REAJUSTES
El Reajuste mantiene actualizado el valor del Contrato.
V = Valorización del periodo (S.Alzada, P.Unitarios, Mixto)

Reajuste = V ( K-1)
a) Caso 1: K>1
Reajuste positivo: R = S/. 100,000(1.010-1)= S/. 100,000 x 0.10= S/. 1,000
b) Caso 2: K<1
Reajuste negativo:R= S/. 100,000(0.0990-1)= S/. 100,000 x (-0.901) =- 90,100 +
100,000 = 9,900
- S/. 1,000 (Opinión No 005-2011-DTN)
AMPLIACIÓN DE PLAZO
(art. 198º)
Procedimiento de trámite:

a. Anotación en Cuaderno de Obra: inicio y fin de causal (Residente) + de ser el caso, el detalle del
riesgo no previsto, señalando su efecto y los hitos afectados o no cumplidos. Si es Mayor Metrado:
inicio y fin
b. Contratista / Representante Legal : solicitud + sustenta + cuantifica la prorroga: 15 d.c. Presenta al
I/S y copia a la Entidad.
c. Inspector / Supervisor: Informe a la Entidad y al Contratista: 5 d.h.
d. Entidad: resolverá y notificará al Contratista: 15 d.h., contados desde el día siguiente de la
recepción del informe del I o S o del vencimiento del plazo, bajo responsabilidad.
e. Entidad no se pronuncia: aprobada la ampliación otorgada por el I o S.
(emitirse resolución)
f. Plazo 20 d.h. desde solicitud Contratista: no opinión I o S, no opinión Entidad: ampliación
solicitada Contratista consentida.
18
AMPLIACIÓN DE PLAZO
Causales de Ampliación de Plazo:
1. Atrasos y/o paralizaciones por causas no atribuibles al contratista.
2. Cuando es necesario un plazo adicional para la ejecución de la prestación adicional de
obra. En este caso, el contratista amplía el plazo de las garantías que hubiere otorgado.
3. Cuando es necesario un plazo adicional para la ejecución de mayores metrados, en
contratos a precios unitarios.

Mayor metrado: Es el incremento del metrado de una partida prevista en el presupuesto de


obra, indispensable para alcanzar la finalidad del proyecto, resultante del replanteo y
cuantificación real respecto de lo considerado en el expediente técnico de obra y que no
proviene de una modificación del diseño de ingeniería.
Diseño de ingeniería: Son los cálculos de diseño que han servido para el dimensionamiento y/o determinación
de las características físico-mecánicas de los componentes de una obra realizados por especialistas de ingeniería o
arquitectura. No se consideran cambios de diseño de ingeniería los cambios en las dimensiones o características
físico mecánicas producto de replanteos o adecuaciones a la situación real del terreno que no impliquen la
necesidad de nuevos cálculos.
Causales AJENAS A LA VOLUNTAD DEL CONTRATISTA que modifiquen la ruta critica del programa de ejecución
vigente al momento de la solicitud de la ampliación.
AMPLIACIÓN DE PLAZO

Otras condiciones:
1) Causales distintos periodos de tiempo (parcial o total): solicitudes y trámite de
resolución independiente
2) Causales “abiertas”, no se haya suspendido el plazo de ejecución:
Ampliaciones de Plazo parciales + GG
Mayor Gato General

3) Otorgada Ampliación: obliga al contratista, como condición para el pago de los MGG, a presentar al I /
S un CAO valorizado actualizado y la programación CPM correspondiente, la lista de hitos no cumplidos, el
detalle del riesgo acaecido, su asignación así como su impacto considerando para ello solo las partidas que
se han visto afectadas
4) I / S reajusta CAO de ser el caso: 7 d.c.
5) Entidad aprueba CAO + CPM: 7 d.c.
6) Entidad no pronuncia: aprobado CAOV + CPM : I o S
OBRA CON ADELANTO DIRECTO
Adelanto Directo (AD) : hasta 10% Contrato (C)
Adelanto
Directo
Amortización A = ( AD / C ) x V

Deducción de reintegro que no corresponde

Deducción D = AD x V ( K - Ka )
C x Ka
Ka = coeficiente de reajuste mes pago Adelantado
Cuando K > Ka  D ( + )
Cuando K < Ka  D ( - )
"A y D empiezan y terminan juntas"
REAJUSTES

El Reajuste mantiene actualizado el valor del Presupuesto.

Reajuste = V ( K-1)

a) Norma General
Se reajusta al mes siguiente de la Valorización ( Art.49º )
b) Norma para Obras Atrasada
Máximo reajuste reconocido = S REAJT. PROGRAMADOS
c) Norma para Obra Permanentemente Adelantada
Máximo reajuste reconocido = S REAJT. EJECUTADOS
EFECTOS DE LA MODIFICACIÓN DEL PLAZO CONTRACTUAL
• A.P.: Por ejecución de Adicionales NO Mayores G.G.Variables

• A.P.: Paralización TOTAL obra causa ajena Contratista: Mayores G.G.


Variables acreditados (estructura original).
Factor de Relación:
Monto contratado / V.R
• A.P.: Por otras causales

a) M.G.G. V.en Obras a Precios Unitarios


G.G.V. Ofertado Ind.39 (causal)
MGGV=Nº días A.P x ----------------------------- x ------------------------
Nº días plazo contrato Ind.39 (V.R.)

b) M.G.G. V.en Obras a Suma Alzada


G.G.V. (V.R. x F.R.) Ind.39 (causal)
MGGV =Nº días A.P x ------------------------------- x ---------------------
Nº días plazo contrato Ind.39 (V.R.)
PRESUPUESTOS ADICIONALES

D.S. Nº 138-2012-EF. DEFINICIONES. NUMERAL 40


PRESTACION ADICIONAL DE OBRA.
Aquella no considerada en el expediente técnico, ni en el contrato,
cuya realización resulta indispensable y/o necesaria para dar
cumplimiento a la meta prevista de la obra principal y que da lugar
aun presupuesto adicional.

RESOL. 196-2010-CG
PRESTACION ADICIONAL DE OBRA.
Son las obras complementarias y/o mayores metrados no
considerados en las Bases de la licitación o en el contrato respectivo, y
que resultan indispensables para alcanzar la meta prevista de la obra
principal
Fórmula polinómica del Adicional
Independientemente del tipo de adicional, a cada uno se
le debe elaborar su propia fórmula polinómica.

EJEMPLO DE PRESUPUESTOS ADICIONALES

OBRA
COMPLEMENTARIA
Encofrado Sostenimiento

MAYOR METRADO
Excavación, concreto
CONTROL DEL
CONTRATO
CONTROL DEL CONTRATO

Entre otros :

• Cuaderno de Obra (absolver consultas, autorizar trabajos, registrar avances,


etc.)
• Cumplimiento de plazos (días naturales / días hábiles)
• Cumplimiento de procedimientos (forma, contenido, documentos a
presentar, etc)
Artículo 191. Cuaderno de Obra
191.1. En la fecha de entrega del terreno, el contratista entrega y abre el cuaderno de obra, el
mismo que se encuentra legalizado y es firmado en todas sus páginas por el inspector o supervisor,
según corresponda, y por el residente, a fi n de evitar su adulteración. Dichos profesionales son los
únicos autorizados para hacer anotaciones en el cuaderno de obra, salvo en los casos de ausencias
excepcionales debidamente autorizadas por la Entidad, en los que puede autorizarse la firma del
cuaderno de obra a otro profesional, el cual ejerce esta labor de forma exclusiva e indelegable.
191.2. El cuaderno de obra consta de una hoja original con tres (3) copias desglosables,
correspondiendo una de estas a la Entidad, otra al contratista y la tercera al inspector o supervisor.
El original de dicho cuaderno permanece en la obra, bajo custodia del residente no pudiendo
impedirse el acceso al mismo.
191.3. Si el contratista o su personal, no permite el acceso al cuaderno de obra al inspector o
supervisor, impidiéndole anotar las ocurrencias, constituye causal de aplicación de una penalidad
equivalente al cinco por mil (5/1 000) del monto de la valorización del periodo por cada día de dicho
impedimento.
191.4. Concluida la ejecución y recibida la obra, el original del cuaderno de obra queda en poder de
la Entidad.
La entrega del cuaderno de obra a la entidad se realiza en el acto recepción de obra o en el acto de
constatación física de la obra, de corresponder; debiendo dichas actos anotarse como último
asiento.
Artículo 192. Anotación de ocurrencias
192.1. En el cuaderno de obra se anotan, en asientos correlativos, los
hechos relevantes que ocurran durante la ejecución de esta, firmando al
pie de cada anotación el inspector o supervisor o el residente, según sea
el que efectúe la anotación. Las solicitudes que se requieran como
consecuencia de las ocurrencias anotadas en el cuaderno de obra, se
presentan directamente a la Entidad o al inspector o supervisor, según
corresponda, por el contratista o su representante, por medio de
comunicación escrita.
192.2. Los profesionales autorizados para anotar en el cuaderno de obra
evalúan permanentemente el desarrollo de la administración de riesgos,
debiendo anotar los resultados, cuando menos, con periodicidad
semanal, precisando sus efectos y los hitos afectados o no cumplidos de
ser el caso.
192.3. El cuaderno de obra es cerrado por el inspector o supervisor
cuando la obra haya sido recibida definitivamente por la Entidad.
EJEMPLO DE CUADERNO DE OBRA
CUADERNO DE OBRA
(art. 191º, 192º , 193º )
• Fecha de Entrega de Terreno: Contratista entrega y abre el Cuaderno de Obra.
• Cuaderno de obra debe estar legalizado.
• Residente e Inspector o Supervisor, son los únicos autorizados para hacer anotaciones en el cuaderno de obra, salvo en los casos de ausencias
excepcionales debidamente autorizadas por la Entidad, en los que puede autorizarse la firma del cuaderno de obra a otro profesional, el cual
ejercerá esta labor de forma exclusiva e indelegable.
• Los profesionales autorizados para anotar en el cuaderno de obra deben evaluar permanentemente el desarrollo de la administración de
riesgos, debiendo anotar los resultados, cuando menos, con periodicidad semanal, precisando sus efectos y los hitos afectados o no cumplidos
de ser el caso.

• C.Obra en custodia del residente.


• C.Obra cerrado : I / S luego de recibida definitivamente la obra (*)
(*) Recepcionada la obra o en la Constatación Fisica
el original de C.O queda en poder de la Entidad
• No permite acceso al I / S penalidad: 5/1,000 valorización periodo c/día.
D.S. No 344-2018-EF, Decimotercera disposición complementaria final:
El OSCE mediante Directiva desarrollará progresivamente el C. de Obra DIGITAL
4
MAYORES COSTOS Y GASTOS GENERALES VARIABLES
(art. 201º)
Ampliaciones de Plazo: pago mayores costos directos y los gastos generales variables , vinculados con dichas ampliaciones.

 mano de obra (obreros)


Costos Directos  materiales construcción
 maquinaria / equipo construcción

Sueldos ing/tec/adm.
Alquileres: ofic / camionetas
Gastos generales variables Servicios: luz / agua / telef.
Utiles oficina: papel / tinta /
Financieros: cartas fianzas, seguros de obra
DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES

OBRA:
Fecha:
GASTOS GENERALES FIJOS (No relacionados con el tiempo de ejecución de la obra)
PRECIO
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO PARCIAL SUB TOTAL
Gastos Varios 97,368.21
Seguros contra robos, incendios, etc. gbl. 1.00 6,300.00 6,300.00
Seguro de Obra - Estructura gbl. 1.00 56,068.21 56,068.21
Seguros contra accidentes laborales gbl. 1.00 8,000.00 8,000.00
Equipos de protección personal Unid. 180.00 150.00 27,000.00
Gastos de Licitación 18,000.00
Gastos de presentación de documentos gbl. 1.00 4,500.00 4,500.00
Gastos Notariales gbl. 1.00 7,500.00 7,500.00
Gastos de proceso de selección gbl. 1.00 6,000.00 6,000.00
Gastos de Liquidación 25,000.00
Gastos de liquidación de obra gbl. 1.00 25,000.00 25,000.00

. TOTAL GASTOS GENERALES FIJOS S/. 140,368.21

GASTOS GENERALES VARIABLES (Relacionados con el tiempo de ejecución de la obra)


PRECIO
DESCRIPCIÓN UNIDAD (mes) CANTIDAD
UNITARIO PARCIAL SUB TOTAL
Dirección Técnica, Administrativa y Auxiliar
- Personal Profesional y Técnico 730,000.00
Ing. Residente 11.00 1.00 10,000.00 110,000.00
Ing. Asistente Gabinete (metrados, CAD, etc.) 10.00 3.00 3,500.00 105,000.00
Ing. Asistente de campo 10.00 3.00 4,000.00 120,000.00
Ing. Jefe de Topografía 10.00 1.00 5,000.00 50,000.00
Ing. Jefe de Prevención de Perdidas 10.00 1.00 5,000.00 50,000.00
Ing. Jefe de Control de Calidad 10.00 1.00 5,000.00 50,000.00
Supervisores Prevención Pérdidas y Calidad 10.00 2.00 6,000.00 120,000.00
Maestro General de Obra 10.00 1.00 3,500.00 35,000.00
Capataz 10.00 3.00 3,000.00 90,000.00
- Personal Administrativo y Auxiliar 192,000.00
Contador 10.00 1.00 2,750.00 27,500.00
Administrador 10.00 1.00 2,750.00 27,500.00
Almacenero de Obra 10.00 2.00 1,750.00 35,000.00
Vigilantes de Seguridad 10.00 6.00 1,200.00 72,000.00
Chofer 10.00 2.00 1,500.00 30,000.00
Gastos No Incluidos en Costos Directos 246,500.00
Control de calidad 10.00 1.00 5,000.00 50,000.00
Alquiler de camioneta 10.00 2.00 4,650.00 93,000.00
Botiquín 10.00 1.00 750.00 7,500.00
Equipos de Oficina (PCs, Impresoras, etc.) 10.00 4.00 1,200.00 48,000.00
Comunicaciones 10.00 6.00 500.00 30,000.00
Seguridad en obra (avisos, carteles, etc.) 10.00 1.00 1,800.00 18,000.00
Ensayos y Pruebas de Laboratorio 16,750.00
Ensayos de Laboratorio (Estudios de Suelos) 10.00 1.00 500.00 5,000.00
Diseño de Mezclas 10.00 1.00 300.00 3,000.00
Pruebas de Testigos (Concreto) 10.00 35.00 25.00 8,750.00
Alquiler y Mantenimiento de oficina central 52,280.00
Alquiler oficina central 10.00 1.00 1,000.00 10,000.00
Combustible 10.00 2.00 864.00 17,280.00
Mantenimiento y servicios 10.00 1.00 500.00 5,000.00
Impresos, Utiles de escritorio y Oficina 10.00 1.00 2,000.00 20,000.00
Honorarios del personal de oficina central 22,500.00
Contador General 10.00 1.00 4,000.00 40,000.00
Secretaria 10.00 1.00 1,750.00 17,500.00
Suscripciones 5.00 1.00 1,000.00 5,000.00
Imprevistos 85,083.49
Gastos varios 10.00 1.00 8,508.35 85,083.49

. TOTAL GASTOS GENERALES VARIABLES S/. 1,345,113.49

TOTAL GASTOS GENERALES FIJOS S/. 140,368.21


TOTAL GASTOS GENERALES VARIABLES S/. 1,345,113.49

TOTAL GASTOS GENERALES S/. 1,485,481.70

Porcentaje de Incidencia= 1,485,481.70 X 100 COSTO DIRECTO 28,457,503.83


28,457,503.83
Porcentaje de Incidencia: 5.22%
SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA
PROYECTO
: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA LOCALIDAD DE SOROCHUCO, DISTRITO DE SOROCHUCO - CELENDIN - CAJAMARCA"

ENTIDAD : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOROCHUCO


UBICACIÓN : CAJAMARCA - CELENDIN - SOROCHUCO

Medidas
ITEM DESCRIPCIÓN Cantidad Nº Veces Espesor Parcial Total Unidad
Largo Ancho Altura
18 SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA
18.01 IMPLEMENTACION DE SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA 1 1 1.00 1.00 GLB
18.02 EQUIPO DE PROTECCION INDIVIDUAL 1 60 60.00 60.00 UND
18.03 PARANTES DE H=1.00 M PROV. P/SEÑALIZACION Y PROTECCION 1 40 40.00 40.00 UND
18.04 PUENTE DE MADERA PROVISIONAL, PASE VEHICULAR Y PEATONAL SOBRE ZANJAS 1 40 40.00 40.00 UND
18.05 SEÑALIZACION DURANTE LA EJECUCION 1 5932.00 5932.00 5932.00 M
18.06 CONO DE VIDRIO FOSFORECENTE 1 30 30.00 30.00 UND
18.07 CHARLAS DE CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALU D 1 9 9.00 9.00 MES
18.08 RECURSOS PARA RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS EN SEGURIDAD Y SALUD DURANTE EL TRABAJO 1 1 1.00 1.00 GLB
Los costos directos deben estar debidamente acreditados y formen parte de conceptos de la estructura gastos
generales variables de la oferta económica del contratista.

A.P. por ATRASOS:


costos directos acreditados + ggvd x No. dias A.P. x IU39 (causal) / IU39 (V.R.)

Gastos generales variables contratados = S/. 200,000.00 (mes V.R. = Octubre 2019, IU 39 = 400,00) Plazo contractual = 200 días calendario
Ggvd = gastos general variable diario = 200,000 / 200 = S/. 1,000 / día
Demora en absolución de consulta = 10 días calendario (mes causal Febrero 2020, IU 39 = 440,00) Ampliación de Plazo = 10 días calendario
Mayores GGV = 10 d x S/. 1,000 x 440 / 400 = S/. 11,000.00 sin IGV,

A.P. por EJECUCION DE ADICIONALES : No costos directo, NO GGV

A.P. por PARALIZACION TOTAL: costo directo acreditado + GGV acreditados

5
PRESUPUESTOS ADICIONALES
CAUSALES
D.S. No. 082-2019-EF
(articulo 34.5)

a) b)
c)
Deficiencias Situaciones imprevisibles
Causas no previsibles en el Expediente
En el Expediente posteriores al
Técnico y que no
Técnico perfeccionamiento
son responsabilidad del Contratista
de la obra del Contrato
MURO DE VIGAS DE
LADRILLO SIN
CONFINAMIENTO
A-3 VIGAS
CONFINAMIENTO
5.00 m
A-3.1
ADICIONAL
OBRAS ADICIONALES MENORES O IGUALES AL 15 %
Artículo 205
Trámite : Anotación C. Obra. Residente y I/S; I/S
emite Informe técnico (5 d.c.) que sustente su
posición respecto a la necesidad de ejecutar la
prestación adicional.

Exp.Tec. Adicional: Elabora el Contratista (15


d.c.)
I/S en 10 d.c. emite Informe de Conformidad
Entidad en 12 d.h. aprueba el Expediente Técnico
del Adicional: con Resolución. Para esta
aprobación debe tener: Opinión favorable del
proyectista o de su Oficina de Estudios + Informe
de Viabilidad Presupuestal.
OBRAS ADICIONALES MENORES O IGUALES AL 15 %
Art. 205
Obras Adicionales ≤ 15% : autorización previa a la ejecución física con Resolución del Titular de
la Entidad o del servidor del siguiente nivel de decisión a quien se hubiera delegado esta
atribución.
 Obra Precios Unitarios:
Ppto.Adic. = (Metdo.adic. x P.U. Ofert. ) + Gt.Grl.(F y V ) propio + Utilidad oferta Ppto.Adic.
= (Metdo.adic. x P.U. Pactado ) + Gt.Grl.(F y V)propio + Utilidad oferta
OBRAS ADICIONALES MENORES O IGUALES AL 15 %

 Obra Suma Alzada


Pto.Adic. = (Mtdo.adic.x P.U. oferta ) + Gt.Grl.(F y V) propio + Utilidad oferta
Pto.Adic. = (Mtdo.adic. x P.U. Pact. ) + Gt.Grl.(F y V) propio + Utilidad oferta

 La demora de la Entidad en emitir la Resolución podrá ser causal de Ampliación Plazo


 Aprobado adicional en 8 d.h. se ampliaran Gtia. Fiel Cumplimiento.
OBRAS ADICIONALES MAYORES AL 15 %
Art. 206º
 Titular de la Entidad con Resolución aprueba Prestación Adicional.
 C.G.R. autoriza la Ejecución y Pago, vía Resolución previa (Sub
Contralor / Contralor).
Los adicionales + mayores metrados – Deductivos vinculados, no
podrán superar el 50% del monto del contrato de obra original.

Si es > 50% se resuelve el Contrato / Se convoca nuevo proceso de


selección por el saldo de obra /responsabilidades (proyectista)
Presupuesto Adicional que considera Presupuestos Deductivos Vinculantes

Este caso se presenta cuando en el Presupuesto Contratado ya


existe una partida para un trabajo determinado (Por ejemplo:
cunetas de mampostería de piedra) y se modifica (por razones
técnica o normativamente válidas) por otro trabajo que
responde a la misma finalidad programada (por ejemplo:
cunetas revestidas en concreto).

Σ Ppto.Adic. + Σ May.Metrados - Σ Ppto.Deduct. Vinc.


% A = -------------------------------------------------------------------------------
Monto Contrato Original
20
5
20
6
III. ETAPA
• Recepción de Obra
• Liquidación del Contrato del Supervisor
VICIOS OCULTOS
Artículo 173. Vicios ocultos
173.1. La recepción conforme de la Entidad no enerva su
derecho a reclamar posteriormente por defectos o vicios
ocultos.
173.2. Las discrepancias referidas a defectos o vicios ocultos
son sometidas a conciliación y/o arbitraje. En dicho caso el
plazo de caducidad se computa a partir de la conformidad
otorgada por la Entidad hasta treinta (30) días hábiles
posteriores al vencimiento del plazo de responsabilidad del
contratista previsto en el contrato.
RECEPCIÓN DE OBRA (Art. 208º)
 Residente solicita recepción en C. Obra: fecha de culminación
 Inspector / Supervisor: plazo de 5 d.c. : anota en C. de Obra y emite un CERTIFICADO DE CONFORMIDAD
TECNICA (planos, EETT, calidad de obra) e Informa a la Entidad.
 Entidad: plazo de 2 d.h. Designa Comité de Recepción.
 Comité de Recepción: representante Entidad: Ingeniero o Arquitecto
 Veedor(opcional): representante del CIP, CAP, OCI.
Órgano de control Institucional
 Plazo para verificar FUNCIONAMIENTO Y OPERATIVIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA E INSTALACIONES Y
EQUIPOS de la obra: 20 d.c.
 No Observaciones: Acta de Recepción
 Si Observaciones: Pliego / una sola vez
 Plazo levantar Observaciones: 1/10 (plazo ejecución) o 45 d.c. el menor
- Plazo contractual: 300 días calendario
- Ampliación de Plazo No. 01: 20 d.c.
- Ampliación de Plazo No. 02: 10 d.c.
- Plazo vigente: 300 + 20 + 10 = 330 d.c………………1/10 ( 330 ) = 33 d.c. < 45 d.c.
 Nueva recepción: Insp. / Superv. Plazo 3 d.c. Verificar
 Comité de Recepción: plazo de 7 d.c. Para verificar obra.
 Observaciones subsanadas: Acta de Recepción de Obra.

TERMINA
TODO OK:
LEVANTAR
ACTA
OBSERVACIONES
RECEPCION
ENTIDAD LEVANTAR
FIN DE FIN DE NOMBRA OBS: 1/10
C.R. P.V O 45
PLAZO OBRA 2 D.H. D.C.
MENOR

5 D.C. 20 D.C. PENALIDAD


I / S HACE C.R. POR ATRASO 2
PENALIDAD
POR C.C.T. VERIFICA
ATRASO 1 OBRA
NO OK:
PLIEGO
OBSERVACIONES

PENALIDAD ≤ 10% C.V.

21
LIQUIDACION DE CONTRATO DE OBRA
CUADRO VI

ECALCULO DE LAS AMORTIZACIONES Y DEDUCCIONES MENSUALES POR ADELANTO DE MATERIALE

INDICE BASE : MES DE JULIO 2016


VALOR REFERENCIAL: S/. 1,391,550.92 ADELANTO MATERIALES c/igv S/. 278,310.18
IU =72MontoDeflactado=120,321.36
PPTO. CONTRACTUAL C/IGV: S/. 1,391,550.92 ADELANTO MATERIALES s/igv S/. 235,856.09
01 31/12/2016 285,796.53 60,588.86 59,732.50 413.21 -548.53
PPTO. CONTRACTUAL S/IGV: S/. 1,179,280.44 FECHA ADELANTO MATERIALES 18/12/2017
02 31/01/2017 512,821.41 59,732.50 0.00 412.75 -607.65
K = 0.182 (Mr/Mo) + 0.102 (ACr/ACo) + 0.212 (Tr/To) + 0.103 (MAr/MAo) + 0.108 (Mr/Mo) + 0.293 (Gr/G0) 03 28/02/2017 350,387.63 0.00 0.00 415.34 0.00
04 31/03/2017 14,668.52 0.00 0.00 414.32 0.00
Indice Unificado 4 21 72 2 43 SUBTOTAL 1,163,674.0 120,321.36 -1,156.18
% Participación 9
0.102 0.102 0.212 0.103 0.103
IU =2MontoDeflactado=23,126.09
Ima 527.62 462.57 416.93 484.88 700.57
01 31/12/2016 285,796.53 23,126.09 0.00 477.63 -357.13
Imo 529.70 459.08 410.90 469.47 699.48
Monto Otorgado 30,643.43 26,488.83 120,321.36 23,126.09 35,276.32 02 31/01/2017 512,821.41 0.00 0.00 468.50 0.00
03 28/02/2017 350,387.63 0.00 0.00 464.43 0.00
Nº VALORIZACIÓ MONTO SALDO POR 04 31/03/2017 14,668.52 0.00 0.00 448.33 0.00
Fecha de Valorización Imr DEDUCCION
Valori N BRUTA UTILIZAD AMORTIZA SUBTOTAL 1,163,674.0 23,126.09 -357.13
z O R 9
IU = 4 Monto Deflactado = 30,643.43 IU =43MontoDeflactado=35,276.32
01 31/12/2016 285,796.53 29,151.25 1,492.18 524.12 -192.62 01 31/12/2016 285,796.53 29,437.04 5,839.28 706.95 268.50
02 31/01/2017 512,821.41 1,492.18 0.00 542.79 42.73 31/01/2017 512,821.41
02 5,839.28 0.00 705.84 43.99
03 28/02/2017 350,387.63 0.00 0.00 553.18 0.00 28/02/2017 350,387.63
03 0.00 0.00 708.34 0.00
04 31/03/2017 14,668.52 0.00 0.00 557.06 0.00
04 31/03/2017 14,668.52 0.00 0.00 716.35 0.00
SUB TOTAL 1,163,674.09 30,643.43 -149.88
SUBTOTAL 1,163,674.0 35,276.32 312.49
IU = 21 Monto Deflactado = 26,488.83 9
01 31/12/2016 285,796.53 26,488.83 0.00 462.57 0.00 TOTAL 235,856.03 -1,350.70
02 31/01/2017 512,821.41 0.00 0.00 459.40 0.00
03 28/02/2017 350,387.63 0.00 0.00 459.40 0.00
04 31/03/2017 14,668.52 0.00 0.00 459.40 0.00
SUB TOTAL 1,163,674.09 26,488.83 0.00
LIQUIDACION DE CONTRATO DE OBRA

CUADRO VII

VALOR REFERENCIAL : S/. 1,391,550.52 C/IGV


PPTO CONTRACTUAL : S/. 1,391,550.52 C/IGV
PPTO CONTRACTUAL : S/. 1,179,280.10 S/IGV
INDICE BASE MES DE JULIO 2016
DEDUCTIVO DE OBRA S/18,415.09 C/IGV
DEDUCTIVO DE OBRA S/15,606.01 S/IGV III.- IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS ( IGV ) DEL AUTORIZADO Y PAGADO
SISTEMA : A PRECIOS UNITARIOS 3,1,- AUTORIZADO 211,893.55
PLAZO DE EJECUCIÓN 120 DIAS CALENDARIOS 3,1,1,- POR PRESUPUESTO CONTRACTUAL 212,270.42
3.1.2.- DEDUCTIVO DE OBRA 2,809.08
I.- AUTORIZADO Y PAGADO 3.1.3.- REAJUSTE CONTRATO PRINCIPAL 2,227.97
1.1.- AUTORIZADO 1,177,186.36 3.1.4.- DEDUCCION QUE NO CORRESPONDE POR ADELANTO DIRECTO 38.89
1.1.1 POR PRESUPUESTO CONTRACTUAL 1,179,280.10 3.1.5.- DEDUCCION QUE NO CORRESPONDE POR ADELANTO MATERIAL 243.13
1.1.2 DEDUCTIVO DE OBRA 15,606.01 3.1.6.- INTERESES POR DEMORA DE PAGO DE VALORIZACIONES 0.00
1.1.3 REAJUSTE CONTRATO PRINCIPAL 12,377.61 3.1.7.- MAYORES GASTOS GENERALES POR AMPLIACIÓN DE PLAZO 0.00
1,1,4,- DEDUCCION QUE NO CORRESPONDE POR ADELANTO DIRECTO 216.04 3,2,- PAGADO 209,461.35
1,1,5,- DEDUCCION QUE NO CORRESPONDE POR ADELANTO MATERIAL 1,350.70 3.2.1.- CONTRATO PRINCIPAL (Valorizaciones) 209,461.35
1,1,6,- INTERESES POR DEMORA DE PAGO DE VALORIZACIONES 0.00 3.2.1.1.- VALORIZACION DE OBRA Nº 01 36,010.36
1.1.7.- MAYORES GASTOS GENERALES POR AMPLIACIÓN DE PLAZO 0.00 3.2.1.2.- VALORIZACION DE OBRA Nº 02 57,763.58

1.2.- PAGADO 1,163,674.16 3.2.1.3.- VALORIZACION DE OBRA Nº 03 49,365.94


3.2.1.4.- VALORIZACION DE OBRA N° 04 2,640.33
1,2,1,- CONTRATO PRINCIPAL (Valorizaciones) 1,163,674.16
3,1,2,- ADELANTO DIRECTO 21,227.04
1.2.1.1 VALORIZACION DE OBRA Nº 01 200,057.57
3,1,3,- ADELANTO DE MATERIALES 42,454.10
1.2.1.2 VALORIZACION DE OBRA Nº 02 320,908.77
1.2.1.3 VALORIZACION DE OBRA Nº 03 274,255.20 SALDO A FAVOR DEL CONTRATISTA S/. 2,432.20
1.2.1.4 VALORIZACION DE OBRA Nº 04 14,668.52
1,2,2 ADELANTO DIRECTO 117,928.01 IV.- IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS ( IGV ) DE ADELANTOS Y AMORTIZACIONES
1,2,3 ADELANTO DE MATERIALES 235,856.09 4.1.- AUTORIZADO 63,681.14
4.1.1.- ADELANTO DIRECTO 21,227.04
SALDO A FAVOR DEL CONTRATISTA S/. 13,512.20
4.1.2.- ADELANTO DE MATERIALES 42,454.10
4.2.- AMORTIZADO 63,681.13
II.- ADELANTOS Y AMORTIZACIONES
4.2.1.- ADELANTO DIRECTO 21,227.04
2.1.- AUTORIZADO 353,784.10 4.2.2.- ADELANTO DE MATERIALES 42,454.08
2.1.1.- ADELANTO DIRECTO 117,928.01
SALDO EN CONTRA DEL CONTRATISTA S/. 0.01
2.1.2.- ADELANTO DE MATERIALES 235,856.09
2.2.- AMORTIZADO 353,784.03 SALDO A FAVOR DEL CONTRATISTA DEL IGV S/2,432.18
2.2.1.- ADELANTO DIRECTO 117,928.01
SALDO A FAVOR DEL CONTRATISTA SIN IGV S/. 13,512.13
2.2.2.- ADELANTO DE MATERIALES 235,856.02
SALDO EN CONTRA DEL CONTRATISTA S/. 0.07 SALDO A FAVOR DEL CONTRATISTA CON IGV S/. 15,944.32
V.- LIQUIDACIÓN FINANCIERA DE LA OBRA

4,1,- POR PRESUPUESTO CONTRACTUAL 1,179,280.10


4,2,- DEDUCTIVO DE OBRA 15,606.01
4,3,- REAJUSTE CONTRATO PRINCIPAL 12,377.61
4,4,- DEDUCCION QUE NO CORRESPONDE POR ADELANTO DIRECTO 216.04
4,5,- DEDUCCION QUE NO CORRESPONDE POR ADELANTO MATERIAL 1,350.70
4,6,- INTERESES POR DEMORA DE PAGO DE VALORIZACIONES 0.00
4,7,- MAYORES GASTOS GENERALES POR AMPLIACIÓN DE PLAZO 0.00
4,7,- IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 211,893.55

COSTO TOTAL DE LA OBRA S/. 1,403,335.22

EL COSTO TOTAL DE LA OBRA ASCIENDE A UN MILLON CUATROCIENTOS TRES MIL TRESCIENTOS TREINTA Y CINCO CON 22/100
NUEVOS SOLES

RESU´ MEN DE SALDOS


1 SALDO DE LIQUIDACIO´N DEOBRA 15,944.32
2 PENALIDAD, MULTAS 0.00
3 OTROS CONCEPTOS 0.00
SALDO A FAVOR 15,944.32
LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO DE OBRA
Art. 209º / 210º / 211º

• Recepcionada Obra o que ultima controversia haya sido resuelta y


consentida: Contratista : 60 d.c. o 1/10 plazo ejecución obra (mayor)
• Liquidación documentada y cálculos detallados + Declaratoria
Fábrica o Memoria Descriptiva Valorizada + Planos Post
Construcción
• I/S en el mismo plazo anterior presenta a la Entidad sus propios
cálculos excluyendo los que estén en controversia
• Entidad: 60 d.c. Pronunciarse (aprueba, observa, hace nueva)
22
4
LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO DE OBRA

• Contratista no presenta Liquidación : Entidad ordena al I/S elaborar


la Liquidación debidamente sustentada + costo a cargo al
Contratista.
• Notifica al Contratista: 15 d.c. : Se Pronuncia / No se pronuncia:
consentida o aprobada.
• No acogen observaciones: 15 d.c. Manifiesta escrito + 30d.h.
solicita Conciliación/Arbitraje
22
6
PENALIDADES
Art. 161º ,162°y 163º
 Retraso injustificado en ejecución de prestaciones
 Penalidad diaria (Pd): retraso injustificado

0.10 x Monto
Pd = F x Plazo en días

 Obras: Monto = Monto Contrato Vigente


 Plazo obra = o < 60 d.n. .....F = 0.40
 Plazo obra > 60 d.n. ……....F = 0.15

OTRAS PENALIDADES
Art. 190°, 191°
Artículo 190. Obligación del contratista de ejecutar el contrato con el personal ofertado
Artículo 191. Cuaderno de Obra. -------191.3-------cinco por mil (5/1 000) del monto de la
valorización
Estas penalidades se calcularán en forma independiente.

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