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U1A7 CornejoM Irving Fundamentos de Administración

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El documento describe las etapas del proceso administrativo para el desarrollo de un nuevo producto de cigarro sin nicotina, incluyendo establecer objetivos, evaluar recursos, desarrollar un plan de trabajo, asignar roles, realizar un análisis de mercado, y monitorear el progreso.

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El documento describe las etapas del proceso administrativo para el desarrollo de un nuevo producto de cigarro sin nicotina, incluyendo establecer objetivos, evaluar recursos, desarrollar un plan de trabajo, asignar roles, realizar un análisis de mercado, y monitorear el progreso.

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U1A7_CornejoM_Irving_Fundamentos_de_administración

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El documento describe las etapas del proceso administrativo para el desarrollo de un nuevo producto de cigarro sin nicotina, incluyendo establecer objetivos, evaluar recursos, desarrollar un plan de trabajo, asignar roles, realizar un análisis de mercado, y monitorear el progreso.

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD SANTO


TOMÁS

Contador Público

Unidad de Aprendizaje:

Fundamentos de administración

Actividad 7: “Proceso administrativo”

ASESOR:

Sosa Alcántara Jade

ALUMNO:

Cornejo Morales Irving Bernabé

GRUPO:

2OX12
Establecer las premisas y el plan de
¿Qué se vá
acción, determinar objetivos acordes ¿Cómo se
INICIO DEL PROCESO a hacer? al propósito de la empresa. Se
vá a hacer?
pretende la creación de un cigarro
sin nicotina.

Evaluación de
medios disponibles
en materia humana Realización de un análisis de
¿Cómo ¿Es mercado dirigido al sector que fuma, y
y financiera para la Se establece le ejecución
se va a factible? destinar recursos y presupuesto en
asignación de del plan de trabajo
tareas. Se llevan a realizar? investigación biotecnológica para
cabo los estudios sustituir la nicotina por un elemento
en el rubro menos adictivo y menos dañino.
biotecnológico para
el proyecto.

Asignación de
¿Cómo
¿Qué actividades en cuestión Juntas puntuales y recurrentes con
se ha Se obtiene un producto con
se vá a de roles: financiero, los jefes de cada rubro para
realizado un ingrediente distinto a la
hacer? marketing, jefatura de verificar el grado de avance en
? nicotina, menos adictivo y
investigación, y ventas. cada uno de ellos y detectar áreas
aceptado en el mercado
de mejora. Corregir errores.

No
¿Se cumplen
las premisas y
propósitos?

Sí

Se emite el producto
al mercado
CONCLUSIONES:

El proceso administrativo consta de varias etapas, que llevadas a cabo de manera consciente nos permite obtener mejores
resultados en el desarrollo de nuestros proyectos, nos permite identificar áreas de mejora y oportunidad en el transcurso
de los mismos, planificación estratégica para el cumplimiento de premisas y objetivos establecidos y acciones correctivas
en caso de necesitarse.

En esta ocasión, se desarrollaron las diferentes etapas del proceso administrativo con ejemplificaciones de cada una, lo
que nos permite reafirmar el conocimiento integral del mismo.

BIBLIOGRAFÍA:

- Louffat, E. (2012). Fundamentos del proceso administrativo. Buenos Aires: Cengage Learning.

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