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DESCRIPTOR DE PUESTO
1. IDENTIFICACIÓN
Identifique y escriba la siguiente información que permita ubicar el puesto en la organización.
Título del Puesto:
Jefatura:
Empresa:
Área:
Sub-área:
2. PROPÓSITO PRINCIPAL
Identifique y describa la razón principal de existir o contribución del puesto a la organización, el cual se deriva de las
responsabilidades (inciso 3). Es decir, cuál es la función y resultado principal que debe lograr cualquier persona que ocupe este
puesto, y por el cual pudiera ser medido su desempeño.
Acción Función Guía Resultado final

¿Qué hace? ¿Dónde lo hace? ¿De acuerdo con qué? ¿Para qué lo hace?
Verbo en infinitivo Función principal Elemento Normativo Resultado principal
Acción Función Guía Resultado final
Korn Ferry Página 1

3. FINALIDADES ESPECÍFICAS
El puesto debe realizar diversas funciones específicas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los cuales
cualquier persona que ocupe éste pudiera ser medida en su desempeño. Las responsabilidades deberán permitir cumplir con la
misión del puesto (inciso 2). Identifique y describa máximo 8.
Acción Función Resultado final

¿Qué hace? ¿En cuál función recae la acción? ¿Para qué lo hace?
Verbo en infinitivo Manera de cómo medir el desempeño
Acción Función Resultado final
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

4. RELACIONES INTERNAS
Identifique y explique los tres contactos de mayor trascendencia, dentro de la organización, que el puesto debe crear, desarrollar
o mantener, para cumplir adecuadamente con las responsabilidades del puesto.
Área / Puesto ¿Para qué?
1.
2.
3.
4.
5.
5. RELACIONES EXTERNAS
Identifique y explique los tres contactos de mayor trascendencia, fuera de la organización, que el puesto debe crear, desarrollar y
mantener, para cumplir adecuadamente con las responsabilidades del puesto.
Área / Puesto ¿Para qué?
1.
2.
3.
4.
5.
6. PRINCIPALES DIMENSIONES DE RESPONSABILIDAD

Identifique y relacione los indicadores principales que el puesto puede influir y/o modificar, dada las responsabilidades del puesto.
Indique los montos de manera anual.

Concepto Cantidad
1. Personal subordinado directo
2. Personal subordinado indirecto
3. Presupuesto Ventas (Ingresos)
4. Presupuesto Operativo (Gastos)
4. Otro
7. OTROS ROLES SIGNIFICATIVOS DEL PUESTO

Identifique y anote otros roles dentro de la organización que el puesto debe asumir por su naturaleza
1.
2.
8. DECISIONES
Identifique y describa las decisiones más críticas y trascendentales que el ocupante del puesto debe tomar, inherentes a la gestión de
recursos y procesos, para cumplir con las responsabilidades del puesto.
1.
2.
3.
9. PRINCIPALES RETOS DEL PUESTO

Identifique y explique las exigencias que demandan el cumplimiento de las responsabilidades y que son características en esta
organización. No describa las metas de desempeño ni las responsabilidades. Describa máximo tres.
1.
2.

3.
10. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Identifique y describa los puestos que le reportan directamente al puesto que desempeña, no incluya aquellos que le reportan a sus
reportes directos. Así mismo, identifique y describa aquellos puestos que reporta a su mismo jefe inmediato.

Jefe del Jefe

inmediato
Jefe
inmediato
Otros puestos que Puesto que se

reportan directamente al describe
mismo Jefe Inmediato
11. PERFIL DE LA POSICIÓN

Identifique y describa los conocimientos que requiere el puesto a nivel de requisitos académicos y experiencia para desempeñarse de
forma adecuada.

Área o Especialidad
Nivel Educativo (Administración de Empresas, Contabilidad, Relaciones Industriales,
etc.)
Experiencia Laboral
Área Años
Otras habilidades / competencias
IDIOMAS. Grado de dominio que requiere el puesto Inglés Otro

Bilingüe (dominio total oral y escrito, conversaciones complejas fluídas y sin errores importantes)
Avanzado (comprensión total oral y escrita, algunas dificultades para conversaciones fluídas y complejas)
Intermedio (comprensión amplia de lo escrito y media de oral, conversaciones con vocabulario y fluidez limitados)
Básico (comprensión de ideas principales de documentos y escritura básica, en lo oral solo responde/hace preguntas
sencillas)
No requiere dominio de otro idioma
12. REVISIONES Y APROBACIONES

Revise toda la información contenida en la descripción de puesto así como la forma de acuerdo a la metodología autorizada, realice
las correcciones necesarias, adicionando, eliminando y/o modificando la información que se requiera; por último, firme en el cuadro
correspondiente.
Ocupante del Puesto Jefe inmediato Recursos Humanos
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DESCRIPTOR DE PUESTO

Título del Puesto:

Acción Función Guía Resultado final

Acción Función Guía Resultado final

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Acción Función Resultado final

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Área / Puesto ¿Para qué?

Área / Puesto ¿Para qué?

6. PRINCIPALES DIMENSIONES DE RESPONSABILIDAD

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1. Personal subordinado directo

2. Personal subordinado indirecto

3. Presupuesto Ventas (Ingresos)

4. Presupuesto Operativo (Gastos)

7. OTROS ROLES SIGNIFICATIVOS DEL PUESTO

9. PRINCIPALES RETOS DEL PUESTO

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10. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

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Jefe del Jefe

Otros puestos que Puesto que se

11. PERFIL DE LA POSICIÓN

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Otras habilidades / competencias

IDIOMAS. Grado de dominio que requiere el puesto Inglés Otro

12. REVISIONES Y APROBACIONES

Ocupante del Puesto Jefe inmediato Recursos Humanos

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