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    Costos Abc - Casos

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    El documento presenta dos casos sobre el análisis de costos de producción de diferentes empresas. El primer caso analiza los costos de producción de dos modelos de ternos y asigna los costos generales de fabricación en base a horas máquina. El segundo caso determina los costos de producción de dos productos alimenticios usando el método de actividades y lo compara con el método tradicional de costeo.

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    El documento presenta dos casos sobre el análisis de costos de producción de diferentes empresas. El primer caso analiza los costos de producción de dos modelos de ternos y asigna los costos generales de fabricación en base a horas máquina. El segundo caso determina los costos de producción de dos productos alimenticios usando el método de actividades y lo compara con el método tradicional de costeo.

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    COSTOS ABC - CASOS

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    de 2

    COSTOS ABC

    CASO 1

    EL MILAGRO SAC produce 2 tipos de Ternos: Modelo 1 y Modelo 2, con relación


    a los cuales presenta la siguiente información correspondiente a un
    determinado periodo:

    Concepto Modelo 1 Modelo 2


    Unidades producidas 90,000 35,000
    Costo total de materia prima S/. 650,000 S/. 750,000
    Costo total de MOD S/. 340,000 S/. 450,000
    Horas de planificación 55 65
    Número de pedidos 75 115
    Horas de mantenimiento 85 125
    Horas máquina 50,000 40,000

    Los GIF ascienden a S/.500,000 y se distribuyen a los productos en base a


    las Horas máquina.

    La empresa desea implantar el ABC, para lo cual ha identificado las


    actividades relacionadas con la producción, y sus respectivos costos y Cost
    drivers:

    Actividad Costo Cost driver


    (S/.)
    Planificación 144,000 Horas de planificación
    Administración de 105,000 Número de pedidos
    materiales
    Mantenimiento 140,000 Horas de mantenimiento
    Actividades de soporte 111,000 Horas máquina
    Total 500,000
    CASO 2

    La empresa industrial dedicada a la fabricación de artículos alimenticios “A” y


    “B”, utiliza el sistema de costeo adicional, para determinar el costo de producción
    de dichos artículos, es decir toma de la mano de directa como base de asignación
    para todos los costos indirectos de fabricación.

    En esta oportunidad, la gerencia de la empresa nos solicita determinar el costeo


    de los productos fabricados usando el método de actividades en paralelo con el
    costo tradicional y comparar el costeo de sus productos.

    Inicio de nuestro trabajo, y después de un análisis exhaustivo y evolución de sus


    procesos de fabricación determinamos seis actividades principales a las que
    corresponden la mayoría de los costó indirectos de fabricación, al mismo tiempo
    en que conseguimos la siguiente información

    FORMACION DE COSTOS DE PRODUCCION PARA LOS PRODUCTOS “A” Y


    “B”
    DETALLE PRODUCTO PRODUCTO COSTO CANTIDAD UNIDAD
    “A” “B” TOTAL
    Costo de la MPD 103,300.00 65,000.00 168,300.00
    Costo de la MOD 90,000.00 50,000.00 140,000.00
    Costo Indirectos 255,000.00

    Total costos 193,300.00 115,000.00 563,300.00 37,000.00 Horas


    Horas de la MOD 25,000.00 12,000.00 100,000.00 unidades
    Unidades producidas 50,000.00 50,000.00

    Unidades vendidas 40.000.00 45,000.00 85,000.00 Unidades


    Precio de venta 30.00 20.00
    unitario
    Ventas totales 1,200,000.00 900,000.00 2,100,000.00

    ACTIVIDADES DE LOS COSTOS INDIRECTOS


    N° ACTIVIDADES GENERADORES COSTOS TASA UNIDAD DE
    DE COSTOS INDIRECTOS PRESUPUESTADA MEDIDA
    1 Producción N°horas 90,000.00 220,000 Horas
    2 Ingeniería maquinas 50,000.00 45,000 Pedidos
    3 Manejo de N° de pedidos 40,000.00 64,000 movimientos
    4 material N°de 30,000.00 700 lotes
    5 Recepción movimientos 25,000.00 23,000 inspecciones
    6 Control de N°de lotes 20,000.00 130,000 productos
    calidad N°de
    Empaque y envió inspecciones
    255,000.00
    Total N°de productos

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