PROYECTO FINAL

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA: ING. MARKETING Y PUBLICIDAD

PROYECTO GRUPAL
GRUPO #1

INTEGRANTES: LAURY AVE MELGAR

SAMARA CANDIA MERCADO
NAHOMI ORTIZ CALDERON
SOLEDAD DANIELA QUEVEDO PALAGUERRA

DOCENTE: LIC. MARIA EUGENIA DURÁN

SANTA CRUZ – BOLIVIA

 NOVIEMBRE 2023

INDICE
1. INTRODUCION…………………………………………………………………………………………………………….
2. NOMBRE DE LA AGENCIA……………………………………………………………………………………………
3. LOGOTIPO E ISOTIPO CON DESCRIPCION DE COLORES……………………………………………….
4. ESLOGAN O LEMA COMUNICACIONAL………………………………………………………………………
5. HISTORIA…………………………………………………………………………………………………………………..
6. MISION……………………………………………………………………………………………………………………..
7. VISION……………………………………………………………………………………………………………………….
8. VALORES……………………………………………………………………………………………………………………
9. F.O.D.A……………………………………………………………………………………………………………………..
10. DIRECCION……………………………………………………………………………………………………………….
11. SERVICIO………………………………………………………………………………………………………………….
12. ORGANIGRAMA……………………………………………………………………………………………………….
13. PIEZA CREATIVA……………………………………………………………………………………………………….
14. PLAN DE ACTIVIDADES Y O ACCION………………………………………………………………………….
15. DISCURSO CREATIVO PARA CADA INTEGRANTE DE LA AGENCIA………………………………
16. ANTECEDENTE UTEPSA…………………………………………………………………………………………….
17. ANTECEDENTE DEL CENTRO MEDICO……………………………………………………………………….
18. ANALISIS DE LA SITUACION………………………………………………………………………………………
19. OBJETIVO DEL TRABAJO…………………………………………………………………………………………..
20. PROPUESTA CREATIVA Y COMUNICACIONAL:”SALUD QUE CONECTA"…………………….
21. CRONOGRAMA………………………………………………………………………………………………………..
22. PRESUPUESTO…………………………………………………………………………………………………………
23. CONCLUSION DEL TRABAJO…………………………………………………………………………………….
24. RECOMENDACIONES………………………………………………………………………………………………
25. REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS………………………………………………………………………………..
26. ANEXO……………………………………………………………………………………………………………………
1. INTRODUCCIÓN

En un mundo cada vez más interconectado y digital, la promoción efectiva de productos y

servicios se ha convertido en un elemento esencial para el éxito empresarial. La agencia de
marketing y publicidad que estamos a punto de crear se erige como una respuesta a esta
creciente necesidad en el mercado actual.

Nuestra agencia no solo busca destacar en el competitivo paisaje del marketing y la publicidad,
sino también ofrecer soluciones innovadoras y estratégicas a nuestros clientes. En este
trabajo, exploraremos los pilares fundamentales de nuestra agencia, desde su misión y visión
hasta las estrategias que implementaremos para alcanzar el éxito en este dinámico entorno.

A lo largo de estas páginas, desglosaremos cómo nuestra agencia se enfocará en la creación de

campañas publicitarias efectivas, la optimización de estrategias en línea y fuera de línea, el
aprovechamiento de las redes sociales y la incorporación de tecnologías emergentes para
garantizar que nuestros clientes se destaquen en sus respectivos sectores además,
discutiremos cómo nuestra agencia se compromete con la ética y la responsabilidad en el
marketing, brindando servicios que respeten los valores y las metas de nuestros clientes.

La creación de esta agencia es el resultado de una visión apasionada por la publicidad y el

marketing, y de un compromiso inquebrantable para brindar un valor significativo a nuestros
clientes. Esperamos que este trabajo sirva como una guía introductoria a la misión y los
objetivos de nuestra agencia de marketing y publicidad, y que te inspire a unirte a nosotros en
esta emocionante travesía.
2. NOMBRE DE LA AGENCIA

FULL MARKETING
El término "Full" se eligió para reflejar la idea de totalidad, abarcando todas las facetas del
marketing. Al usar "Marketing" en el nombre, queremos transmitir de manera directa el enfoque
central de nuestro negocio

3. LOGOTIPO E ISOTIPO CON DESCRIPCIÓN DE COLORES

La combinación de estos elementos geométricos en nuestro logo busca transmitir la idea de que
somos una empresa integral y confiable en el campo del marketing.

La armonía entre el círculo, el triángulo y el rectángulo refleja nuestro compromiso con

proporcionar soluciones de marketing equilibradas, estables y versátiles para nuestros clientes
El círculo representa la idea de que nuestro enfoque en el marketing es completo y abarca todas
las facetas necesarias para el éxito de nuestros clientes.

El triángulo aporta un equilibrio visual al diseño sugiere que nuestras estrategias están
fundamentadas en una base sólida de conocimientos y experiencia.

El rectángulo simboliza la versatilidad y adaptabilidad de nuestras soluciones de marketing.

Representa la capacidad de personalizar estrategias para satisfacer las necesidades específicas de
cada cliente.

Además, la elección de colores complementa este diseño, reforzando la identidad de nuestra

empresa y creando una marca visualmente impactante y reconocible en el mercado.

Amarillo:
Representa el optimismo y la alegría, infundiendo una sensación de energía y vitalidad. Asimismo,
es un estímulo para la creatividad y la agilidad mental, facilitando así el proceso de ideación y
resolución.

Naranja:
El tono naranja conlleva con elegancia los atributos de creatividad e innovación. A su vez, emana
un palpable entusiasmo y determinación, instigando a la acción y a la materialización de ideas.
Además, este color transmite calidez y favorece la comunicación social

Marrón:
El marrón, en su sólida presencia, simboliza la estabilidad y solidez que son tan apreciadas en el
entorno profesional. Evoca la esencia de la naturaleza y la tierra, conectando con la autenticidad y
la esencia primordial. Este color refleja simplicidad y la sencillez.

4. SLOGAN O LEMA COMUNICACIONAL

ESLOGAN:
Este eslogan es nuestra promesa de ofrecer soluciones de marketing que desafíen lo convencional
y logren resultados extraordinarios en un contexto global
5. HISTORIA

Hace unos meses un grupo de estudiantes de la carrera de Marketing y publicidad apasionados

por la creatividad e innovación se unieron con un sueño común: cambiar la forma en que las
empresas se promocionan y conectan con su audiencia.

Nacía así FULL MARKETING una agencia de marketing y publicidad que desde el principio se
comprometió a desafiar los límites de la creatividad y la estrategia. Desde el primer día, nuestra
misión fue clara: ayudar a las empresas a destacarse en un mundo saturado de información y
opciones nos dimos cuenta de que no se trataba solo de crear anuncios llamativos, sino de
entender a fondo a nuestros clientes, sus valores y sus metas, y utilizar ese conocimiento para
diseñar campañas que fueran auténticas y efectivas.

A lo largo de estos meses, hemos crecido y evolucionado junto a nuestros clientes. Hemos
abrazado las últimas tendencias digitales, desde las redes sociales hasta la inteligencia artificial,
pero siempre manteniendo la visión de que la innovación debe servir a un propósito claro:
impulsar el éxito de nuestros clientes.

Hemos tenido el privilegio de trabajar con una amplia gama de empresas, desde startups
emergentes hasta corporaciones consolidadas, y cada proyecto ha sido una oportunidad para
demostrar nuestro compromiso con la excelencia. Cada sonrisa en el rostro de un cliente
satisfecho y cada logro alcanzado por las marcas que hemos apoyado nos ha recordado por qué
hacemos lo que hacemos, Pero nuestra historia está lejos de terminar. Miramos hacia el futuro
con entusiasmo y determinación, listos para enfrentar nuevos desafíos y abrazar nuevas
oportunidades. Seguiremos siendo una agencia de marketing y publicidad impulsada por la pasión,
la creatividad y el compromiso de ofrecer resultados sobresalientes a nuestros clientes, te
invitamos a unirte a nosotros en este viaje, para que juntos podamos crear una historia de éxito
para tu negocio y para el nuestro. FULL MARKETING, creemos en el poder de la colaboración y la
innovación para transformar el mundo del marketing y la publicidad.
6. MISION

Nuestra misión es potenciar el éxito de nuestros clientes a través de estrategias de marketing y

publicidad innovadoras y efectivas. Nos dedicamos a entender sus necesidades, construir
conexiones significativas con su audiencia y posicionar sus marcas de manera impactante. Nuestro
compromiso es ofrecer resultados medibles y un retorno de inversión excepcional a través de la
creatividad, la estrategia y la excelencia en la ejecución.

7. VISION

Ayudar a las empresas y profesionales con servicios profesionales de Marketing, llegar a ser
reconocida a nivel nacional e internacional por la calidad en los procesos de ejecución y
estrategias publicitarias

8. VALORES

Excelencia: Buscamos la excelencia en cada proyecto, esforzándonos por superar las expectativas
y ofrecer resultados de alta calidad.

Innovación: Abrazamos la creatividad y la innovación, buscando constantemente nuevas y

efectivas formas de abordar los desafíos del marketing y la publicidad.

Integridad: Operamos con integridad y transparencia en todas nuestras interacciones,

construyendo relaciones basadas en la confianza y la honestidad.

Colaboración: Fomentamos un entorno de colaboración, donde el intercambio de ideas y

habilidades contribuye al éxito colectivo de nuestros clientes y de la agencia.

Adaptabilidad: Nos adaptamos ágilmente a los cambios del mercado y las tendencias,
manteniéndonos flexibles para satisfacer las necesidades cambiantes de nuestro cliente.

Trabajo en equipo: Valoramos el trabajo en equipo, reconociendo que la sinergia entre nuestros
talentos individuales potencia nuestra capacidad para ofrecer soluciones integrales y efectivas.

9. F.O.D.A.
10. DIRECCION

Centro comercial Paseo la Plaza, local 11, Cuarto Anillo Av. Antonio Vaca Diez
https://maps.app.goo.gl/7UEC5nswrp86Tv6j9
[email protected]

11. SERVICIOS

Ofrecemos una variedad de servicios como:

Estrategia de Marketing: Desarrollo de planes estratégicos para alcanzar objetivos comerciales.

Marketing Digital: Incluye SEO, publicidad en línea, redes sociales y marketing de contenidos.
Diseño Gráfico y Creatividad: Creación de elementos visuales atractivos y publicitarios.
Gestión de Redes Sociales: Administración de perfiles en plataformas sociales.
Publicidad en Línea: Creación y gestión de campañas publicitarias en Internet.

12. ORGANIGRAMA

Gerente de Marketing

Realiza un seguimiento y analiza al rendimiento de las campañas de publicidad, gestiona el

presupuesto de marketing y garantiza que todo el material de marketing esté en consonancia con
la identidad de nuestra marca.

Tiene las responsabilidades de:

Desarrollar estrategias y tácticas para difundir la existencia de nuestra empresa e impulsar el
tráfico cualificado hacia nuestra puerta principal.

Poner en práctica campañas de marketing que garanticen el éxito y poseer su implementación

desde su concepción hasta su ejecución.

Entablar relaciones estratégicas y asociarse con actores, agencias y proveedores claves de la

industria.

Preparar y monitorizar el presupuesto de marketing trimestral y anualmente y asignar fondos de

un modo inteligente.
Supervisar y aprobar material de marketing, desde banners de sitios web a folletos impresos y
estudios de casos.

Medir y elaborar informes sobre el rendimiento de las campañas de marketing, obtener

información y realizar evaluaciones con respecto a los objetivos.
Analizar el comportamiento de los consumidores y ajustar las campañas de marketing y email
según se necesite.

Especialista en redes sociales

Deben entender a la perfección el funcionamiento de cada uno de los canales de las redes sociales
y cómo optimizar el contenido para que sea atractivo en esos canales. Se encarga de participar en
conversaciones relevantes en nombre de la marca y “vender sutilmente” el producto ofreciendo
ayuda a los clientes actuales y potenciales.

Tiene la responsabilidad de:

Crear y ejecutar estrategias en el ámbito de las redes sociales mediante la investigación, la
determinación de las plataformas, el benchmarking, la mensajería y la identificación del público.

Generar, editar, publicar y compartir contenido (texto original, imágenes, vídeo o HTML)
diariamente que posibilite conexiones productivas y fomente la acción entre los miembros de la
comunidad.

Configurar y optimizar las páginas de la empresa en cada plataforma para aumentar la visibilidad
del contenido social de la empresa.

Moderar todo el contenido generado por los usuarios de conformidad con la política de
moderación de cada comunidad.

Mejorar continuamente mediante la captura y el análisis de datos/métricas, información y las

mejores prácticas en el ámbito de las redes sociales, y posteriormente actuando sobre la
información.

Colaborar con otros departamentos (relaciones con los clientes, ventas, etc.) para gestionar la
reputación, identificar actores clave y coordinar acciones.

Copywriter (Redactora)

Es el especialista en redacción de textos publicitarios o de marketing. Su trabajo consiste en la

creación de textos originales que deben ser llamativos y convincentes para posicionar una marca o
para animar al lector a realizar una acción de compra, suscripción o solicitud de información.

Investiga a profundidad el producto o servicio sobre el que se va a crear contenido.

Estudia las características, intereses y motivaciones del público potencial al que se dirige el
contenido.
Analiza las campañas de publicidad, páginas web o copys de otras empresas para conocer
ejemplos de éxito de copywriting.

Aplica estrategias de redacción persuasiva y creativa que ayuden a alcanzar los objetivos
comerciales establecidos por la empresa.
Redacta y edita contenido escrito sobre diferentes productos y servicios en forma de post de redes
sociales, guiones de anuncios, folletos, carteles y catálogos, entre otros.

Adapta el mensaje al canal de comunicación escogido y a los consumidores potenciales.

Evaluar el impacto de los copys creados y proponer los cambios de estrategia que se requieran a
los responsables del proyecto o campaña.

Asiste a reuniones de coordinación con diferentes departamentos para tener una visión completa
del proyecto.

Fomentar espacios de colaboración creativa y comunicarse efectivamente con todos los

implicados.

Diseñadora grafica

Se encargar de dar forma a los aspectos visuales de los sitios web, los libros, las revistas, los
embalajes de los productos, las exposiciones y muchas cosas más. Sus gráficos deben captar la
atención de quienes los vean y transmitir el mensaje adecuado. Para ello, debe tener un talento
creativo y una sólida capacidad para transformar los requisitos en diseño.

Sus responsabilidades:

Estudio de los informes de diseño y determinación de los requisitos.

Programación de los proyectos y definición de las limitaciones presupuestarias.

Conceptualización de los elementos visuales sobre la base de los requisitos.

Preparación de borradores y presentación de ideas.

Desarrollo de ilustraciones, logotipos y otros diseños realizados con software o a mano.

Uso de los colores y las composiciones apropiados para cada gráfico.

Trabajo con redactores creativos y con el director creativo para producir el diseño final
Probar los gráficos a través de diversos medios.

Modificar los diseños después de recibir opiniones.

Asegurar que los gráficos y las composiciones visuales sean visualmente atractivos y estén
alineados con los valores de la marca.
13. PIEZAS CREATIVAS
14. PLAN DE ACTIVIVDADES Y O ACCION
Nº Actividades Responsable Encargados Fecha de
cumplimiento
Laury Ave
1 Creación del equipo Soledad Quevedo Nahomi Ortiz 1 de noviembre
Samara Candia
Escoger nombre de la Laury Ave
2 empresa, slogan e Soledad Quevedo Nahomi Ortiz 4 de noviembre
historia Samara Candia
Crear la visión, misión Laury Ave
3 y valores Soledad Quevedo Nahomi Ortiz 4 de noviembre
Samara Candia
Otros… hasta llegar a Laury Ave
4 la presentación final Soledad Quevedo Nahomi Ortiz 6 de noviembre
Samara Candia
Laury Ave
5 Primera presentación Soledad Quevedo Nahomi Ortiz 8 de noviembre
Samara Candia
Realización de la Laury Ave
6 segunda parte, Soledad Quevedo Nahomi Ortiz 14 de noviembre
entrevista Samara Candia
Entrevista a la Laury Ave
7 encargada del Centro Soledad Quevedo Nahomi Ortiz 15 de noviembre
Medico Samara Candia
Laury Ave
8 Segunda presentación Soledad Quevedo Nahomi Ortiz 17 de noviembre
Samara Candia
Laury Ave
9 Tercera presentación Soledad Quevedo Nahomi Ortiz 22 de noviembre
Samara Candia
Entrega del trabajo Laury Ave
10 final Soledad Quevedo Nahomi Ortiz 27 de noviembre
Samara Candia

15. Discurso creativo para cada integrante de la agencia

Nombre del profesional o Empresa Producto o Servicio Medio utilizar
estudiante
Soledad Quevedo Nestlé Bolivia Chocolate Producto, folleto
Laury Ave Nestlé Bolivia Cereal Producto, tríptico
 Nahomi Ortiz Nestlé Bolivia Nesquik Producto, folleto
Samara Candia Nestlé Bolivia Dulce de leche Producto, tríptico

16. ANTECEDENTE UTEPSA

La Universidad Tecnológica Privada de Santa Cruz (UTEPSA) fue fundada el 9 de septiembre de

1994, en Santa Cruz de la Sierra. Inicialmente, comenzó con cinco carreras a nivel técnico superior
y una a nivel licenciatura. A lo largo de los años, ha experimentado un crecimiento significativo en
su oferta académica, abarcando carreras técnicas, licenciaturas e ingenierías.

En 1995, la universidad inició sus actividades con dos facultades: Ciencias Económicas, Financieras
y Administrativas, y Ciencias Exactas y Tecnológicas. Posteriormente, en 1996, se amplió la oferta
académica con la apertura de nuevas carreras y la transición de carreras de nivel técnico superior
a nivel licenciatura.

En el año 2000, UTEPSA obtuvo la autorización para ofrecer cursos especializados de postgrado,
incluyendo maestrías, diplomados y cursos de especialización. Además, en 2001, la universidad
implementó el Sistema Modular en sus programas de pregrado, revolucionando el sector
educativo.

En 2002, UTEPSA se trasladó a un nuevo edificio para brindar mayor comodidad a los estudiantes,
y en 2004, se mudó a su propio campus universitario en Equipetrol. Este campus cuenta con
instalaciones modernas, laboratorios tecnológicos, áreas de esparcimiento y deportivas, entre
otras comodidades.

A lo largo de los años, la universidad ha demostrado un compromiso constante con la calidad

académica y la innovación. En 2004, recibió el premio "Mejor Obra Arquitectónica del año" por su
campus universitario. Además, ha implementado iniciativas como el Sistema MAAP (Método de
Aseguramiento del Aprendizaje) y ha mantenido una actualización constante de su modelo
pedagógico.

En 2010, UTEPSA inició un proceso de modernización tecnológica, capacitación docente y

reorganización administrativa. En 2012, se convirtió en la primera universidad en implementar
modernos laboratorios de última generación y tecnología avanzada en áreas como Mecánica
Automotriz y Agroindustrial.

Durante 2012 y 2013, UTEPSA fortaleció la evaluación de desempeño docente y consolidó

programas de Responsabilidad Social Universitaria, incluyendo la participación de estudiantes en
actividades de servicio a la comunidad.

En 2014, la universidad firmó importantes convenios internacionales con instituciones en Francia,

fortaleciendo la investigación en el área tecnológica. A lo largo de los años, UTEPSA ha mantenido
un enfoque en la calidad académica, la movilidad estudiantil y docente, así como el
reconocimiento internacional, evidenciado por la acreditación académica para carreras específicas
y la firma de convenios interinstitucionales.
La historia de UTEPSA refleja un continuo compromiso con la excelencia académica, la innovación
tecnológica y la formación integral de profesionales.

17. ANTECEDENTE CENTRO MEDICO

Desde su establecimiento en 2004, el centro médico en la Universidad UTEPSA ha desempeñado

un papel vital en la atención de la salud de la comunidad académica. A lo largo de los años, ha
colaborado estrechamente con diversas empresas, adaptándose a las necesidades cambiantes de
la población estudiantil y del personal.

En el año 2023, el centro médico ha consolidado una colaboración significativa con la empresa
SALUDAME. Esta asociación ha fortalecido la oferta de servicios médicos, permitiendo al centro
proporcionar atención de primeros auxilios inmediata, consultas generales, orientación sobre
salud, curaciones, administración de inyectables, así como el suministro de kits de medicamentos
esenciales y ciertos medicamentos externos.

La sinergia entre el centro médico de la Universidad UTEPSA y SALUDAME ha mejorado la calidad

de la atención médica, asegurando que los servicios proporcionados estén a la vanguardia de las
prácticas médicas contemporáneas y adaptados a las necesidades específicas de la comunidad
universitaria.

Se destaca la presencia de dos doctoras en el centro médico, quienes se dedican a brindar la mejor
atención posible a todo el plantel docente, administrativo, estudiantil y visitas. Su horario abarca
desde las 07:05 de la mañana hasta las 22:00 de la noche, dividiendo el horario para garantizar
una cobertura integral.
18. ANALISIS DE LA SITUACION

La encuesta se realizó a 50 estudiantes de UTEPSA :

La mayoría de los estudiantes que respondieron la encuesta fue genero masculino, de la carrera de
Ing. En Sistema que están en el 2do semestre

El 72% conoce el Centro Médico de la Universidad

El 72% conoce la ubicación del Centro Medico

El 76% no conocen los servicios que ofrece el Centro Medico

El 84% no ha utilizado los servicios del Centro Medico

El 50% no sabe la calidad de los servicios

El 86% de los estudiantes están de acuerdo en que brinden información sobre el Centro Médico, a
través de los medios digitales

La mayoría de los estudiantes piden haya una variedad de analgésicos

19. OBJETIVO DEL TRABAJO:

Objetivo General:

Aumentar la visibilidad y utilización de los servicios del Centro Médico de la Universidad UTEPSA
en Santa Cruz, Bolivia, entre la comunidad universitaria.

Objetivos Específicos:

Mejorar el conocimiento sobre los servicios médicos ofrecidos por el centro entre los estudiantes,
profesores y personal de la universidad.

Incrementar la participación y la interacción de la comunidad universitaria con el centro médico.

Establecer colaboraciones efectivas con organizaciones estudiantiles para promover la salud y los
servicios del centro.

Posicionar al centro médico como un recurso confiable y accesible para la comunidad

universitaria.

20. PROPUESTA CREATIVA Y COMUNICACIONAL: "SALUD QUE CONECTA"

Logo y Estilo Visual:

Diseñamos un logo distintivo que refleje la conexión entre la salud y la comunidad universitaria.
Utilizamos colores vibrantes y amigables para transmitir una sensación de vitalidad y bienestar.

Material Promocional:

Desarrollamos folletos interactivos con códigos QR para acceder fácilmente a información

adicional en línea. Incorporamos infografías y videos animados para una presentación visualmente
atractiva que brinde detalles sobre los servicios del centro médico.

Campañas en Redes Sociales:

Creamos una campaña mensual con hashtags específicos y desafíos para fomentar la participación
de la comunidad universitaria. Publicamos testimonios visuales y realizamos transmisiones en vivo
con profesionales de la salud para mantener una conexión directa y personalizada.

Señalización Interactiva:
Implementamos pantallas táctiles y realidad aumentada en puntos estratégicos de la universidad
para ofrecer una experiencia interactiva y educativa. La señalización incluye información útil sobre
servicios médicos, horarios y consejos de bienestar.

Colaboraciones Universitarias:

Colaboramos con estudiantes de diseño para crear murales artísticos que promuevan la salud y
organicen concursos de arte relacionados con el bienestar. Esta colaboración fortalece el sentido
de comunidad y creatividad en el campus.

Eventos Experienciales:

Organizamos eventos temáticos mensuales que abordan diferentes aspectos de la salud.

Proporcionamos información práctica y participativa en stands interactivos. La señalización
específica del evento guía a los participantes por las actividades.

Participación Activa en Comunidades en Línea:

Creamos y moderamos grupos en redes sociales dedicados a discutir temas de salud. Publicamos
regularmente contenido educativo, noticias relevantes y promovemos la participación activa de la
comunidad universitaria en estas plataformas.

Página Específica para el Centro Médico UTEPSA:

Desarrollamos una página web dedicada al Centro Médico UTEPSA. La página proporciona
información detallada sobre servicios, horarios, el equipo médico y recursos adicionales. Incluimos
un área interactiva para citas y consultas en línea.

Con esta propuesta, "Salud que Conecta" busca no solo ofrecer servicios médicos, sino también
establecer una conexión sólida y continua entre la salud y la vibrante comunidad universitaria de
UTEPSA.

21. CRONOGRAMA

EJECUCCION DEL CRONOGRAMA:

Noviembre 2023: Mes 1 - Planificación y Diseño Inicial

Semana 1 (20-26): Reuniones de planificación con el equipo.

Semana 2 (27-30): Definir roles y responsabilidades.

Diciembre 2023 - Enero 2024: Meses 2-3 - Material Promocional y Página Web

Semana 1-2 (1-14 diciembre): Iniciar el diseño del logo y estilo visual.
Semana 3-6 (15 diciembre - 14 enero): Diseñar y finalizar el logo y estilo visual.

Semana 7-10 (15-31 enero): Desarrollar folletos interactivos, infografías y videos animados.

Semana 11-14 (1-8 febrero): Iniciar el desarrollo de la página web dedicada al Centro Médico
UTEPSA.

Febrero 2024: Meses 4-5 - Campañas en Redes Sociales y Colaboraciones Universitarias

Semana 1-2 (9-22): Lanzar la primera campaña mensual en redes sociales.

Semana 3-6 (23 febrero - 7 marzo): Implementar colaboraciones con estudiantes de diseño para
murales y concursos de arte.

Semana 7-10 (8-21 marzo): Continuar con actualizaciones y publicaciones regulares en redes
sociales.

Marzo - Abril 2024: Meses 6-7 - Señalización Interactiva y Eventos Experienciales

Semana 1-4 (22 marzo - 18 abril): Implementar pantallas táctiles y realidad aumentada en puntos
estratégicos.

Semana 5-8 (19 abril - 9 mayo): Organizar el primer evento temático mensual.

Semana 9-12 (10-23 mayo): Evaluar y ajustar estrategias según la retroalimentación recibida.

Mayo - Junio 2024: Meses 8-9 - Participación Activa en Comunidades en Línea

Semana 1-4 (24 mayo - 13 junio): Crear y moderar grupos en redes sociales.

Semana 5-8 (14-27 junio): Publicar contenido educativo regularmente.

Semana 9-12 (28 junio - 8 julio): Fomentar la participación activa en línea.

Julio 2024: Meses 10-12 - Monitoreo y Ajuste

Semana 1-4 (9-31 julio): Evaluar la efectividad de todas las estrategias implementadas.

Semana 5-8 (1-24 agosto): Recopilar datos de participación y retroalimentación de la comunidad.

Semana 9-12 (25 agosto - 8 septiembre): Realizar ajustes en la estrategia según los resultados
obtenidos.

22. Presupuesto.

Presupuesto Aproximado para la Propuesta "Salud que Conecta":

Contratación de un diseñador gráfico Bs 3.462 – Bs 7.000.
Desarrollo de folletos interactivos, infografías y videos animados Bs8.000
Publicidad en redes sociales Bs 3.462 – Bs 7.000
Implementación de pantallas táctiles y realidad aumentada Bs 21.000 – Bs 35.000
Colaboraciones con estudiantes de diseño Bs 3.462 – Bs 7.000
Organización de eventos temáticos mensuales Bs 7.000 – Bs 14.000
Creación y moderación de grupos en redes sociales Bs 1.385 – Bs 3.462
Desarrollo de la página web Bs 14. 000 – Bs 21.000
Diseño de tarjetas de membresía y eventos exclusivos Bs 3.462 – Bs 7.000.
Total, Aproximado Bs166.668 – Bs 200.000

23. CONCLUSION DEL TRABAJO

Conclusiones del Trabajo:

La historia de Full Marketing, nacida de la pasión de estudiantes creativos, destaca su evolución

constante y su compromiso con la autenticidad en el diseño de campañas. Desde sus inicios hasta
el presente, han abrazado las últimas tendencias digitales mientras mantienen el enfoque en
comprender profundamente a sus clientes.

La misión de Full Marketing es clara: potenciar el éxito de sus clientes a través de estrategias de
marketing innovadoras. Con valores como la excelencia, la innovación, la integridad y la
colaboración, la agencia se destaca en un mercado competitivo.

Ubicada estratégicamente en el Centro Comercial Paseo la Plaza, Full Marketing ofrece una gama
completa de servicios, desde estrategias de marketing hasta diseño gráfico y gestión de redes
sociales. Su equipo, encabezado por un Gerente de Marketing dedicado, demuestra un
compromiso con la calidad y la adaptabilidad.

La propuesta para el Centro Médico de la Universidad UTEPSA, "Salud que Conecta", refleja la
habilidad de Full Marketing para pensar de manera creativa y estratégica. Desde el diseño del logo
hasta las campañas en redes sociales y la colaboración con estudiantes, la propuesta busca no solo
informar sino también construir una conexión significativa entre la salud y la comunidad
universitaria.

A largo del proyecto, hemos logrado como equipo alcanzar diversos hitos significativos y
adquirimos valiosas lecciones que han contribuido al éxito de la empresa "Full Marketing" y su
asesoramiento a otros.

24. RECOMENDACIONES

Estrategias de marketing continuas: Dado el éxito de la propuesta "Salud que Conecta", se

recomienda mantener una estrategia continua de marketing para fortalecer la conexión con la
comunidad universitaria. La consistencia en la presencia en redes sociales, eventos temáticos y
colaboraciones puede ampliar el impacto a lo largo del tiempo.

Evaluación periódica: Es crucial realizar evaluaciones periódicas de la efectividad de las estrategias

implementadas. La retroalimentación constante de la comunidad universitaria y la recopilación de
datos sobre la participación y la utilización de servicios ayudarán a realizar ajustes y mejoras
continuas.

Capacitación del personal: Considerar la capacitación del personal del Centro Médico para
mejorar la comunicación y la interacción con la comunidad. Un personal bien informado y
comprometido puede contribuir significativamente a la percepción positiva de los servicios de
salud.

Programas de fidelización: Considerar la implementación de programas de fidelización para

incentivar la participación continua de la comunidad universitaria. Ofrecer beneficios exclusivos,
descuentos o eventos especiales puede fortalecer la relación entre el Centro Médico y los
usuarios.

Diversificación de contenidos: Diversificar los contenidos en redes sociales y otros canales.

Además de información sobre servicios médicos, se pueden compartir consejos de bienestar,
historias de éxito y testimonios para mantener el interés y la participación.

Innovación continua: Mantenerse al tanto de las tendencias emergentes en marketing y salud

para garantizar que las estrategias sigan siendo relevantes y atractivas. La innovación continua es
clave para destacar en un entorno dinámico.

Estas recomendaciones buscan consolidar y expandir el impacto positivo de la propuesta "Salud

que Conecta" y garantizar una presencia sostenible y efectiva del Centro Médico en la comunidad
universitaria.

25. Referencias bibliográficas

https://bard.google.com/?hl=es

https://www.canva.com/templates/?query=LOGOTIPO-CENTRO-MEDICO%7D

https://www.google.com/intl/es-419/forms/about/

https://v3.utepsa.edu/index.php/universidad/historia-utepsa

26. Anexos

Técnicas creativas que utilizado para la realización del trabajo

Tormenta de Ideas (Brainstorming):

La tormenta de ideas fue empleada durante la planificación y diseño inicial del proyecto. Este
enfoque permitió al equipo de Full Marketing generar una amplia variedad de ideas para el
nombre de la agencia, el lema, el logotipo, y otros elementos clave.

Diseño Participativo:

Durante la creación del logotipo e isotipo, se aplicó un enfoque de diseño participativo. Los
elementos geométricos y la combinación de colores fueron decididos colaborativamente,
involucrando al equipo en el proceso creativo. La participación activa fomenta el sentido de
propiedad y compromiso, generando un diseño que representa colectivamente la identidad de la
agencia.

Análisis FODA Creativo:

El análisis FODA se llevó a cabo de manera creativa, considerando no solo las fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas, sino también explorando oportunidades creativas y
fortalezas innovadoras que podrían destacar a Full Marketing en el mercado.

Encuestas y Análisis de Datos:

La realización de una encuesta para el análisis de la situación del Centro Médico de la Universidad
UTEPSA proporcionó datos cuantitativos y cualitativos valiosos. La recopilación y análisis de datos
se utilizaron para comprender las percepciones, necesidades y expectativas de la comunidad
universitaria, fundamentando así la propuesta creativa "Salud que Conecta".

Fotografías de sus reuniones de equipo (09 de noviembre).

Encuesta