UNIDAD - 5 - PRACTICO - CIP Sist de Costos

SISTEMAS DE COSTOS
2024
GUIA DE TRABAJOS PRACTICOS
UNIDAD 5: Costos Indirectos de Producción

UNIDAD Nº 5 COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION
EJERCICIO Nº 1
El jefe de presupuestos de una importante fábrica de la localidad cordobesa de Villa Cura

Brochero “Induplast SA”, ha sido autorizado para asignar los Costos Indirectos a los
departamentos de Producción y de Servicios y computar las tasas predeterminadas de Costos
indirectos para los Dptos. Productivos.
Todos los Departamentos usarán como base para aplicar los Costos Indirectos a sus
trabajos las hs. de RRHH. Los costos de los Dptos. de Servicios serán distribuidos
teniendo en cuenta las siguientes consideraciones:
- Los costos de manipulación de Materiales serán prorrateados en base al costo de los
Materiales usados.
- Los costos del Almacén de Herramientas en base al Nº de empleados de los Dptos.
Productivos.
- Los de la Oficina de Fábrica en partes iguales entre los otros departamentos.
Horas
AREA EN VAL MATERI TASA COMSU Nº DE L
de
DEPTOS RRHHD OR AL DE MO DE EMPLE T
M2 DE ESTIMA CABA SUMINI AD OS S
MA DO A LLO ST= .
Q. Y USAR DE ROS D
Capacid Nivel
ad Previst EQ. FUER E
Normal o ZA COMBU
STI BLE
CORTE 50.000 48.000 6.000 $ 36.000 $ 4.000 300 $ 50.000 24 6.000
PLEGADO 50.000 45.000 8.000 $ 40.000 $ 12.000 240 $ 75.000 30 8.000
MONTAJE 30.000 25.000 12.000 $ 12.000 $ 2.000 100 $ 35.000 18 12.000
ACABADO 20.000 18.000 4.000 $ 6.000 $ 6.000 160 $ 40.000 12 4.000
MANIPULACIÓ -- -- 3.000 $ 2.000 -- -- - 6 3.000

-
N MATERIALES
ALMACEN -- -- 2.000 -- -- -- - 2 2.000

HERRAMIENTA -
S
OFICINA FABRICA -- -- 1.000 -- -- -- - 4 1.000

-
TOTAL 150.000 136.000 36.000 $ 96.000 $ 24.000 800 $ 96 36.000

200.000
COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION

PRESUPUESTADOS
Alquiler de la Fábrica $14.400
Sueldo del capataz $12.000
Depreciación del Equipo $19.200
Seguro c/incendio sobre maquinaria fábrica $575

Combustible $3.600
Fuerza Motriz $4.800
Sueldos Of. Fábrica (Incluyendo Cargas Sociales) $12.000
Suministros variables $4.000
Gastos oficina de la fábrica variables $2.000
Materiales Indirectos usados:
Corte $500
Plegado $600
Montaje $400
Acabado $300
Otros CIP variables:
Corte $2.000
Plegado $3.000
Montaje $2.500
Acabado $1.500
Manipulación de materiales $8.200
Almacén de herramientas $5.800
SE SOLICITA:
a) Distribuir los Costos Indirectos Presupuestados entre los Departamentos de Producción y

de Servicio, de acuerdo a las características de los COSTOS, según sean fijos o variables.
b) Determinar las cuotas predeterminadas de Costos Indirectos Fijos (de estructura y

operativos) y Variables para los Departamentos Productivos.
RESOLUCIÓN EJERCICIO N° 1:
Alma Oficin
Manip
Concept Impor Plega Monta Acab cén a
Base Cuota Corte Materi
o te do je ado Herra Fábri
ales
m ca
COSTOS
VBLES
Combusti 3600/36.000
3600 Lts comb 600 800 1200 400 300 200 100
ble =0,1
Fuerza Caball de
4800 4800/800=6 1800 1440 600 960 - - -
Motriz fuerza
Suministr Consum 4000/200.00
4000 1000 1500 700 800 - - -
os vble sum 0=0,02
Gstos
ofic fab 2000 Directo - 2000
vble
Mat Ind
(consum 1800 Directo - 500 600 400 300 - - -
o)
Otros
CIP 23000 Directo - 2000 3000 2500 1500 8200 5800 -
vbles
39,2 5900 7340 5400 3960 8500 6000 2100
Oficina
2100 = Dptos 2100/6=350 350 350 350 350 350 350 -
fab
6350
Almac N° 6350/84=75,
6350 1814 2268 1361 907 -
herra empleados 59
8850
Manip 8850/24000=
8850 Mat a usar 1475 4426 737 2212
Mat 0,3687
TOTAL
9539 14384 7848 7429
VBLES
COSTOS
FIJOS
OP
Sueldo
ofic 12000 Directo - - - - - - - 12000
fábrica
Sueldo Nº 12000/84=14
12000 3429 4286 2571 1714 - - -
capataz empleados 2,86
24 3429 4286 2571 1714 - - 12000
Oficina 12000/6=200
12000 = Dptos 2000 2000 2000 2000 2000 2000 -
fab 0
2000
Almac Nº 2000/84=23,
2000 571 714 428 286 -
herra empleados 81
2000
Manip 2000/24000=
2000 Mat a usar 332 996 166 498
Mat 0,083
TOTAL
6332 7996 5165 4498
FO
COSTOS
FIJOS
EST
Alquiler 14400/36000
14400 M2 2400 3200 4800 1600 1200 800 400
fab =0,4
Dep 19200/96000
19200 Valor maq 7200 8000 2400 1200 400 - -
equipo =0,2
Seg inc 575/96000=0
575 Valor maq 216 240 72 36 12 - -
s/ fab ,006
34175 9816 11440 7272 2836 1612 800 400
Oficina
400 = Dptos 400/6=67 67 67 67 67 67 67 -
fab
867
Almac N° 867/84=10,3
867 248 310 186 124 - - -
herra empleados 2
1679
Manip 1679/24000=
1679 Mat a usar 280 840 140 420
Mat 0,07
TOTAL
10411 12657 7665 3447
FE
EJERCICIO Nº2
Una planta de la Cía. "ALIMENTOS BALANCEADOS ARGENTINOS S.A." tuvo durante el

período que acaba de finalizar (6 meses) los siguientes Costos Indirectos de Producción, de los
cuales ya se ha realizado la asignación primaria por el contador de costos que trabajaba
anteriormente:
ASIGNACION PRIMARIA
DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS
A B Personal Almacén
de Mater.
RRHH. IND. 10.000 4.000 6.000 3.000
MAT.IND. 10.000 6.000 1.000 ---
DEPREC. 5.000 3.000 2.000 1.000
ALQUILER 5.000 7.000 1.000 1.000

EDIFICIO
FZA MOTRIZ 1.000 5.000 100 200
31.000 25.000 10.100 5.200
Se estima que para el período siguiente se mantendrán estos costos. La capacidad del
Departamento A es de 1.000 Hs. RRHH. DIR, su nivel previsto 950 Hs RRHH DIR y el
Departamento B 700 Hs. RRHH. DIR. de capacidad y un nivel previsto de 680 hs RRHH DIR.
Además, se conocen las siguientes estadísticas:
A B Person Almacén de
al Mater.
Kilos Mat.consumidos 2.000 3.000 --- ---
Valor Mat.consumidos 20.000 70.000 --- ---
Cantid.Pedidos de 50 10 --- ---

Mat.
Nº de empleados 20 10 3 3
H.P. instalados 30 15 3 2
A los fines de que usted asuma el rol de nuevo Contador/Administrador de costos, SE LE SOLICITA:
a- Distribuir los Costos de los Departamentos de Servicios entre los Departamentos Productivos,
eligiendo los criterios o bases que consideren más razonables entre los que Ud. conoce.
b- Determinar la cuota Predeterminada de Costos Indirectos de Producción Variables, Fijos
operativos y fijos de estructura.
c- Suponiendo ahora que durante el período de presupuestación el Departamento B trabajó
realmente 650 Hs. de RRHH.DIR. y los Costos indirectos de Producción sumaron $30.000
(Variables, fijos de estructura y operativos); determine las variaciones Presupuesto, Volumen
y eficiencia, explique porque se dieron esas variaciones. Las horas estándar fueron 630 hs.
RRHH DIR.
EJERCICIO Nº 3:
El emprendimiento “PALITO BOMBON HELADO”, necesita vuestro asesoramiento a los fines de

calcular las cuotas de CIP y variaciones. Por lo tanto, le presentan el siguiente presupuesto de
costos Indirectos de producción, (para una capacidad normal de 1.000 HS. RRHH D., y un Nivel
de Actividad Previsto de 900 Hs RRHH D.):
Costos Ind. $ 10.000

Variables
Costos Ind. Fijos $ 7.000

Op.
Costos Ind.Fijos $ 3.000

Est.
TOTAL $ 20.000
Y los siguientes datos que corresponden a costos Indirectos de producción Reales
Costos Ind. $ 10.500

Variables

Op.

Est.
TOTAL $ 21.500
Nivel Real de Actividad 930 Hs. (Horas Reales). Especificación estándar: 1 unidad – 1 Hora
RRHH.D. Se produjeron en el ejercicio 900 unidades.
SE SOLICITA:
1) Determinar las cuotas de C.I.P. (Variable y Fijas) Presupuestadas

2) Determinar las variaciones por el método de las 3 variaciones, justifíquelas y exprese el destino
de las mismas.
EJERCICIO N°4
La Empresa EL VOLCAN S.A. se dedica a la producción de indumentaria de trabajo. La

departamentalización que posee es la siguiente:
DPTOS. DPTOS. DE
PRODUCTIVOS SERVICIOS
ARMADO COMEDOR
COSIDO MANTENIMIENT
O MAQUINARIA
TERMINADO
El Nivel previsto, la Capacidad Normal y los C.I.P. presupuestados para cada departamento son:
NIVEL CAPACIDAD CIP. CIP CIP FIJOS CIP FIJOS

PREVISTO NORMAL PRESU VARIABLE OPERATIVO DE
P. S S ESTRUCTUR
TOTAL A
ES
ARMADO 1000 1100 49 3000 1000 990

HS. HS. 90
HOMBRE HOMBRE
COSIDO 500 550 30 2100 500 440

HS. HS. 40
MAQUINA MAQUINA
TERMINAD 800 900 33 2000 800 540

O HS. HOMBRE HS. 40
HOMBRE
En el mes se incurrieron en los siguientes costos indirectos de

producción:
Material Indirecto:
Armado $ 2.000
Cocido $ 1.000
Terminado $ 900
Comedor $ 1.500
Mantenimiento $ 300
RRHH Indirectos:
Armado $ 500
Cocido $ 400
Terminado $ 600
Mantenimiento $ 400
Amortización Edificio $ 1.000
Amortización Maquinaria $ 800
Fuerza Motriz $ 700
Gastos en alimentación $ 650
Estopa $ 120
Lubricantes para mantenimiento correctivo $ 240
Tasa de Inspección Municipal Comedor $ 50
$ 11.160
Además, se conocen los siguientes datos:
DPTO. PERSONAL m2 OCUPAD HS. MAQ. HS. HP. INST.

HOMBRE
Armado 5 600 1000 1200 600
Cosido 8 250 450 1000 450
Termin. 10 200 500 980 200
Comedor 3 300 --- 300 ---
Manten. 2 150 100 250 350
TOTAL 28 1500 2050 3730 1600
Los consumos de Hs./Hombre y Hs./Máquina fueron:
DPT HS./HOMB HS./MAQUIN

O. RE A
Armado 900 1000
Cosido 1000 450
Termin. 790 500
En el Dto. Armado cada unidad lleva 0,5 HS RRHHD y se procesaron en el período 1.750 unidades.
En el Dto. Cocido cada unidad lleva 15 minutos y se procesaron 1.800 unidades y en el Dto. Terminado
cada unidad lleva 0,5 HS RRHH D y se procesaron 1.530 unidades.
SE SOLICITA:
1) Determinación de cuotas presupuestadas por departamento.

2) Asignación Primaria y Secundaria de los CIP Reales.
3) Determinación de variaciones por departamento, por el método de las 3 variaciones.
4) Para el departamento Terminado, calcule las variaciones por el método de las 2 variaciones.
5) Para el departamento Terminado compruebe como la variación eficiencia del método de las
3 variaciones está comprendida en el método de las 2 variaciones.
6) Para el departamento Terminado descomponga la variación volumen en anticipada y
operativa.
7) Determinar el costo estándar de la producción en proceso. Asientos y Mayores.
EJERCICIO Nº 5
La Empresa JC cuenta con dos departamentos productivos CORTE y SOLDADO, y dos

departamentos de servicios MANTENIMIENTO MAQUINARIA Y MEDICOS. El departamento Corte
utiliza el material directo y el departamento Soldado el material indirecto.
DATOS PRESUPUESTADOS PARA EL MES

Sueldo Mantenimiento $ 3.000
Sueldo Médicos $ 2.000
RRHH D Corte $ 26.000
RRHH D Soldado $ 18.000
C.S. Bas RRHH D $ 20.350
C.S. Bas RRHH IND $ 2.312
Suministros (Dpto. Corte) $ 300
Fletes S/ MPI $ 100
Compra de MP Directa $ 7.500
Compra MP Indirecta $ 1.300
Fuerza Motriz $ 5.000
Depreciac. Maq. Dptos. Prod. $ 3.000
Combustible $ 1.875
Deprec. Inmueble $ 3.200

Deprec. Equipos Médicos $ 200
Otros Datos:
CORTE SOLDADO MANTENIM. Ss.

MEDICOS
Mtros cuadrados 500 300 60 20
PERSONAL 20 10 5 5
HP inst. 1.500 600 -- --
Kw utilidad 800 600 60 40
Combustible lts 1.000 600 -- --

Existencias iniciales
Material directo 2.000Kg a $ 1.50
Material Indirecto 400 lts a $ 2
Existencias finales
Material Directo 900 Kg. A 1,5 el Kg.
Material Indirecto 200 Lt. A $ 2,00 el
Lt.
En el Dpto. Corte se procesaron 1360 unidades, quedando al finalizar el periodo 1.000 u en existencias
finales de P. Terminados y 360 unidades, equivalentes a terminadas, en Producción en proceso.
La capacidad normal del Dpto Corte, es de 4.000 Hs. de RRHH D, existiendo un nivel previsto de
3.950 Hs. de RRHH D.
Se conoce además que cada unidad lleva 2,5 hs de RRHHD en el departamento Corte y 1 hora
máquina en el departamento Soldado.
En cuanto al Dpto. Soldado la capacidad normal es de 2.000 Hs. de Maquina, siendo el nivel previsto
de 1900 hs. y se procesaron 2000 unidades.
DATOS REALES
Se trabajaron 2.000 Hs. máquina en el Dpto. Soldado y 3900 Hs. de RRHH.D en el Dpto. Corte.
C.I.P. Reales Dpto. Corte $ 19.500, de los cuales $ 14.000 son Fijos ($ 8.000 operativos y $ 6.000 de
estructura).
C.I.P. reales Dpto. Soldado $ 11.000, de los cuales $ 5.000 son Fijos.
SE SOLICITA:
1- Calcular CIP Presupuestados.

2- Calcular las cuotas predeterminadas.
3- Determinar y Analizar las variaciones por Dpto.
4- Determinar el costo de la producción en proceso y terminada del Dpto. Corte.
EJERCICIO Nº 6:
Teniendo en cuenta los siguientes datos de la empresa MEDIOORIENTE SRL:
Capacidad normal 1500 Hs. de

RRHHD Nivel Previsto 1350 Hs.
de RRHHD Nivel real 1300
Hs. de RRHHD
C.I.P. Presupuestados Variables $ 4.855

C.I.P. Presupuestados Fijos Operativos $ 2.900
C.I.P. Presupuestados Fijos de Estructura $ 3.000
C.I.P. Reales Variables $ 3.650

C.I.P. Reales Fijos Operativos $ 2.790
C.I.P. Reales Fijos de Estructura $ 2.900
Cada unidad lleva 0,5 horas de RRHHD. Se terminaron 2.300 u y la existencia Final
de P en P. CIP es de 180 u equivalentes a terminadas.
SE SOLICITA:
1- Calcular Cuotas presupuestadas.

2- Determinar variaciones.
3- Analizar las variaciones, calcular variación capacidad anticipada y operativa
4- Obtener el Costo Estándar para el elemento CIP.
EJERCICIO Nº 7
La empresa Algarrobo S.A. tiene dos departamentos productivos que son CORTE Y ARMADO, y dos
departamentos de servicios que son ALMACEN y COMEDOR.
El Dpto. Corte es el que utiliza la materia prima directa, y Dpto. Armado utiliza el material indirecto y
los suministros. Ud. deberá calcular el costo estándar para el elemento CIP para lo cual deberá
tener en cuenta los siguientes datos:
DATOS
PRESUPUESTADOS
1. Sueldos Dpto. Almacén $ 1.500

2. Sueldos Dpto. Personal $ 1.000
3. Las Cargas sociales básicas son del 46,25% $ ¿?
4. Otros Costos Variables Dpto. Corte $ 900
5. Flete material indirecto $ 0,20 por unidad
6. Compra materia prima $ 12.000
7. Compra material indirecto a $2 p/unidad $ 3.500 unidades
8. Fuerza Motriz $ 2.000
9. Impuesto Inmobiliario $ 400
10.Combustible $ 2.100
11.Depreciación Maquinarias Dpto. de $ 1.000

Producción
12.Depreciación Edificios $ 3.000
13.Suministros $ 300
14.Ropa de trabajo $ 300
15.Seguro Incendio Fábrica $ 150
La capacidad normal del Dpto. Corte es de 2.500 hs RRHHD., existe un nivel previsto de 2.400 hs
RRHHD. Para el Dpto. Armado la capacidad normal es de 5.000 hs RRHHD, y el nivel previsto
4.800 hs de RRHHD.
Se conoce además la especificación estándar de RRHHD por unidad de producto es de 15 minutos
en el Dpto. Corte y de 1/2 hora en el Dpto. Armado. Los CIP se aplican en base a RRHHD.
Otros Datos:
CORTE ARMADO ALMACEN COMEDOR
Metros cuadrados 450 400 100 50
Personal 10 8 3 2
KW 600 400 100 50
Combustible litros 1.000 500 -- --
Nº Pedidos al dpto. 30 20 -- --
Almacén
Valor Maquinarias 70.000 50.000 --
Los CIP se aplican en base a RRHHD.
DATOS REALES
AL DIA 1º DEL
MES
Existencial materia prima $ 3.000
Existencia material indirecto $ 1.100
AL DIA 30 DEL
MES
Existencia materia prima $ 2.000

Existencia material indirecto $ 500
Horas Reales trabajadas: Horas de RRHHD Dpto Corte: 2.300
Horas de RRHHD Armado: 4.500
Durante el período se terminaron 6.000 unidades en el depto Corte, quedando en existencia final de
producción en proceso 2.000 unidades equivalentes a terminadas.
En el Depto armado se terminaron 8.100 unidades
Los CIP Reales del período del Dpto. Corte fueron de $ 9.500, de los cuales $ 3.500 son variables,
$3.000 fijos operativos y $ 3.000 fijos de estructura
Los CIP Reales del período del Dpto. Armado fueron de $ 13.200, de los cuales $ 10.000 son
variables,$ 1.500 fijos operativos y $ 1.700 fijos de estructura.
SE SOLICITA:
1- Calcular los Costos Indirectos Presupuestados Fijos y Variables del período por Dpto
(asignación primaria y secundaria)
2- Calcular las cuotas presupuestadas.
3- Determinar los CIP Estándar.
4- Determinar variaciones por departamento.
5- Analizar las variaciones del Dpto. Corte, por el método de las tres variaciones y de las dos
variaciones
EJERCICIO Nº 8
La empresa La Nueva Argentina SA, que fabrica repuestos para autos, cuenta con 2 Dptos. de
Producción: Dpto. ESTAMPADO y Dpto. TERMINADO, y 2 Dptos. de Servicios: Dpto.
MANTENIMIENTO y Dpto. ALMACENES.
Para el presente periodo de costos se ha realizado la correspondiente presupuestación de los
Costos Indirectos. El Dpto. Mantenimiento cuenta con personal especializado dado el alto costo de
las máquinas que tienen los departamentos productivos. Para el Dpto. Almacenes, su función
consiste en el resguardo adecuado de la Materia Prima.
La empresa tiene una capacidad de 10.000 unidades por mes. De acuerdo a lo informado por los
vendedores, el pronóstico de ventas se sitúa en las 8.000 unidades.
Total Estampad Terminad Manten Almacén

o o
Material Indirecto $70.000 $30.000 $20.000 $10.000 $10.000
RRHH IND y CSB $150.000 $40.000 $30.000 $60.000 $20.000
Depreciación Maq $200.000
Amort. Muebl y Ut. $50.000
Adm Seguros
$30.000
Maquinarias
Combustible Maquin. $20.000
Sueldos Vendedores $25.000
Sueldo Gerente $3.500

Ventas
Fuerza Motriz $40.000

Fábrica
Alquiler Edificio $10.000

Fábrica
Deprec. Rodados $10.000

Ventas
Repar. y Repuest. $25.000

(Var.)
Amort. Vehículo $10.000

Reparto
Sueldos Comerc.: $15.000
Imp. Inmobiliario Fáb: $3.000
Mantenim. Prev Máq. $20.000

Sueldos Personal $12.000

Adm.
Calefacción $1.500
Gastos Limpieza $6.000

Mantenim. Comput. Adm $1.500
Se ha efectuado un estudio del sector fabril a los efectos de seleccionar las bases de asignación
más adecuadas a los centros de costos:
Valor Maq. y Superfi H.P./ Litros Comb. Consumo Material

Eq. cie Hs. Dir.
Estampado 600.000 200 3.000 5.000 700.000
Terminado 200.000 200 1.500 3.000 300.000
Mantenimient 150.000 150 300 2.000 ------
Almacenes 50.000 50 200 ----- -----
1.000.000 600 5.000 10.000 1.000.000

Una unidad terminada lleva 0,75 hs. en el Dto. Estampado y 1,5 hs. en el
Dto. Terminado.
Los C.I.P. Reales fueron:

CIP Variables: $110.000
CIP Fijos Operativos: $130.000
CIP Fijos Estructura: $179.454
El Nivel Real de Actividad del Dto. Estampado fue de 7.000 horas. Se produjeron
7.500 unidades.
SE SOLICITA:
1. Asignación Primaria y Secundaria.

2. Obtener las cuotas de los 2 departamentos.
3. Variaciones en el Dto. Estampado.

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SISTEMAS DE COSTOS

UNIDAD 5: Costos Indirectos de Producción

El jefe de presupuestos de una importante fábrica de la localidad cordobesa de Villa Cura

CORTE 50.000 48.000 6.000 $ 36.000 $ 4.000 300 $ 50.000 24 6.000

PLEGADO 50.000 45.000 8.000 $ 40.000 $ 12.000 240 $ 75.000 30 8.000

MONTAJE 30.000 25.000 12.000 $ 12.000 $ 2.000 100 $ 35.000 18 12.000

ACABADO 20.000 18.000 4.000 $ 6.000 $ 6.000 160 $ 40.000 12 4.000

MANIPULACIÓ -- -- 3.000 $ 2.000 -- -- - 6 3.000

ALMACEN -- -- 2.000 -- -- -- - 2 2.000

OFICINA FABRICA -- -- 1.000 -- -- -- - 4 1.000

TOTAL 150.000 136.000 36.000 $ 96.000 $ 24.000 800 $ 96 36.000

COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION

Alquiler de la Fábrica $14.400

Sueldo del capataz $12.000

Depreciación del Equipo $19.200

Seguro c/incendio sobre maquinaria fábrica $575

Fuerza Motriz $4.800

Sueldos Of. Fábrica (Incluyendo Cargas Sociales) $12.000

Suministros variables $4.000

Gastos oficina de la fábrica variables $2.000

Materiales Indirectos usados:

Otros CIP variables:

Manipulación de materiales $8.200

Almacén de herramientas $5.800

a) Distribuir los Costos Indirectos Presupuestados entre los Departamentos de Producción y

b) Determinar las cuotas predeterminadas de Costos Indirectos Fijos (de estructura y

Una planta de la Cía. "ALIMENTOS BALANCEADOS ARGENTINOS S.A." tuvo durante el

RRHH. IND. 10.000 4.000 6.000 3.000

MAT.IND. 10.000 6.000 1.000 ---

DEPREC. 5.000 3.000 2.000 1.000

ALQUILER 5.000 7.000 1.000 1.000

FZA MOTRIZ 1.000 5.000 100 200

31.000 25.000 10.100 5.200

Kilos Mat.consumidos 2.000 3.000 --- ---

Valor Mat.consumidos 20.000 70.000 --- ---

Cantid.Pedidos de 50 10 --- ---

El emprendimiento “PALITO BOMBON HELADO”, necesita vuestro asesoramiento a los fines de

Costos Ind. $ 10.000

Costos Ind. Fijos $ 7.000

Costos Ind.Fijos $ 3.000

Y los siguientes datos que corresponden a costos Indirectos de producción Reales

Costos Ind. $ 10.500

Costos Ind. Fijos $ 8.000

Costos Ind. Fijos $ 3.000

1) Determinar las cuotas de C.I.P. (Variable y Fijas) Presupuestadas

La Empresa EL VOLCAN S.A. se dedica a la producción de indumentaria de trabajo. La

NIVEL CAPACIDAD CIP. CIP CIP FIJOS CIP FIJOS

ARMADO 1000 1100 49 3000 1000 990

COSIDO 500 550 30 2100 500 440

TERMINAD 800 900 33 2000 800 540

En el mes se incurrieron en los siguientes costos indirectos de

Además, se conocen los siguientes datos:

DPTO. PERSONAL m2 OCUPAD HS. MAQ. HS. HP. INST.

Armado 5 600 1000 1200 600

Cosido 8 250 450 1000 450

Termin. 10 200 500 980 200

Comedor 3 300 --- 300 ---

Manten. 2 150 100 250 350

TOTAL 28 1500 2050 3730 1600