Semana 6 GDLCDA Mar 2024

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Gestión de la Cadena de

Abastecimiento

Semana 6 – Gestión de Almacenes


Logro de la sesión

Al finalizar la sesión los alumnos afianzan conocimientos sobre


gestión de almacenes por medio de las metodologías más importantes.

Utilidad: Planificación en una CDA


Sobre la sesión anterior…
Estrategias – Gestión de compras

El objetivo es realizar proyecciones sobre las


estrategias de compra por familias estas
proyecciones se apoyan en el análisis de cada familia
definiendo su estrategia de compra y la relación de
fuerza con los proveedores. Este análisis se refleja
por el posicionamiento de cada familia en la matriz
de Kraljic o de estrategias de suministro.
Hacia atrás

Integración vertical

Hacia adelante
Qué debemos gestionar en un
almacen?
Gestión de almacenes
• La gestión de almacenes es un proceso logístico que incluye la
recepción, almacenamiento y movimiento de cualquier
material dentro del almacén y hasta el punto de consumo, así
como el tratamiento y análisis de los datos generados.
• Quizás esto suene muy sencillo y, sin embargo, muchas empresas
suelen tener problemas, especialmente cuando dejan de optimizar
el área logística en dos etapas claves del flujo de producción: el
abastecimiento y la distribución física.
Un almacen debe lograr:

• Rapidez de entrega
• Fiabilidad
• Reducción de costos
• Maximización del volumen disponible
• Minimización de las operaciones de manipulación y transporte
Métodos de gestión de almacenes
Modelo EOQ Modelo – Sistema ABC
Métodos de valorización de inventarios
FIFO (PEPS)

Primero En Entrar, Primero En Salir.


Fifo

El método FIFO (first in, first out), también llamado método


PEPS (primero en entrar, primero en salir), es un sistema
que te permite valorar el inventario no solo para el cierre del
ejercicio fiscal, sino también para poder determinar a qué
precio debes ir vendiendo las mercancías a lo largo del año.
Fifo

El método FIFO sirve para garantizar que el inventario no


se quede con mercancías que puedan vencerse o
deteriorarse en el tiempo, ya que la rotación del inventario
bajo este método busca salir primero de lo más viejo y
quedarse con lo más nuevo.
Ventajas de Fifo

Estrategia en productos que tienen una vida útil

Estrategia en productos perecederos como alimentos

Artículos estacionarios o que podrían volverse obsoletos.


Por ejemplo…

Si se trata del refrigerador de un supermercado en donde se vende


leche de corta duración, la idea sería sacar el primer lote de leche al
frente del refrigerador, ya que de nada sirve poner la leche más fresca
al frente pues se corre el riesgo de que el lote más próximo a caducar
se pierda por una mala estrategia.
LIFO (UEPS)

Lo Último En Entrar, Primero En Salir.


Precio Medio Ponderado

Podemos definir el PMP como la suma


de las cantidades de existencia
multiplicada por sus diferentes precios
de adquisición y dividida por la suma
de las cantidades,
Preguntémonos…

Si tienes una pyme que gestiona inventarios y vende bienes,


de seguro te ha pasado que en un momento determinado
adquieres una mercancía a un valor específico, y meses
después vuelves a adquirir ese mismo tipo de mercancía pero
a un valor mayor. En este contexto, surge el problema: ¿a qué
precio se le debe vender la mercancía al público si la pyme la
ha comprado a distintos valores?
Práctica de la sesión
Sistema de Registros
(kárdex)

Datos Unidades (Q) Valores (U.M)


Costo Inventario
Fecha Operación unitario Entrada Salida Saldo Entrada Salida Saldo Final
Ejemplo
• Operación: Compra 01/06, se compraron 200 unidades a un costo de
S/. 3000 cada una
• Operación: Compra 10/06, se compraron 300 unidades a un costo de
S/.3200
• Operación: Compra 15/06, se compraron 100 unidades a un costo de
S/. 3500 cada una
• Operación: Se venden el 20/06 400 unidades.
• Operación: Compra el 25/06, 400 unidades a S/3600
• Operación: Venta el 31/06, la empresa realiza una venta de 500
unidades.
Realizar el ejercicio con FIFO y LIFO

• Operación: Compra 01/07, se compraron 500 unidades a un costo de


S/. 3100 cada una
• Operación: Compra 10/07, se compraron 400 unidades a un costo de
S/.3400
• Operación: Compra 14/07, se compraron 150 unidades a un costo de
S/. 3500 cada una
• Operación: Se venden el 19/07 400 unidades.
• Operación: Compra el 23/07, 400 unidades a S/3800
• Operación: Venta el 30/07, la empresa realiza una venta de 600
unidades.
Links de interés
https://isil.pe/blog/logistica/logistica-ecommerce/
https://www.logycom.mx/blog/que-es-la-gestion-de-almacenes
https://www.logycom.mx/blog/ventajas-automatizacion-almacenes

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