Actividad 2 Costos

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ACTIVIDAD No 02

Los Sistemas de Costos

CARLOS ANDRES SASTOQUE NARANJO ID 810071

DIEGO SEBASTIAN MAYURAL ANACONA

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

COSTOSS 1

NRC: 15-5968
Este sistema se utiliza en empresas que producen bienes o
servicios a medida, donde ocurre una acumulación de
Sistemas de costos por costos y se asignan a través de órdenes de producción
individuales y materia prima.
órdenes de producción
Este tipo de costo por orden de trabajo es común en
industrias como la construcción, la fabricación
personalizada y la producción artesanal.

Este sistema se utiliza en empresas que producen


bienes o servicios en forma continua y en grandes
Sistema de costos por volúmenes. Los costos también se acumulan y se
asignan, pero a través de algún proceso productivo o
procesos
departamentos por los que pasa el producto durante su
fabricación.

Podemos distinguir los sistemas de costos de acuerdo


con el tratamiento que se da a los costos indirectos.

La tasa de absorción es la tasa predeterminada a la que se


cargan los gastos generales a los objetos de coste (como
Costo por absorción productos, servicios o clientes). La tasa de absorción
determina la cantidad de gastos generales que se capitalizan
en el balance de una empresa.

El costo directo se refiere a los costos que pueden atribuirse


directamente a un producto o servicio específico. Estos
Costo directo costos fijos son fácilmente identificables y cuantificables,
ya que están directamente relacionados con la producción y
se pueden asignar directamente a cada unidad producida

Este sistema se enfoca en identificar y asignar los costos


incurridos de actividades específicas, que se agrupan en
Modelo de costos ABC centros de costos. Ayuda a determinar los costos más
precisos y proporciona información detallada sobre las
actividades que consumen recursos.
Ventajas
Facilita la estimación y el control de costos
Generar reportes e informes operativos
Sistemas de costos por órdenes de Incrementa la rentabilidad de la empresa

producción Desventajas
Incrementa los costos administrativos
Alta probabilidad de cometer errores

Ventajas
Fácil de entender
Control de costos
Facilita el control de calidad

Sistema de costos por procesos Desventajas


No es adecuado para empresas que
producen productos personalizados.
No es adecuado para empresas con costos
de producción variable

Ventajas
Determina el costo real de producción
Aceptabilidad
Valoración de inventario

Costo por absorción Desventajas


Asignación de costos
No es útil para la toma de decisiones
de gestión
Ventajas
permite a las empresas asignar costos
indirectos a los productos y servicios de
manera más precisa.
permite a los ejecutivos tomar decisiones
basadas en datos más precisos.
identificar áreas de ineficiencia

Modelo de costos ABC Desventajas


Centra de forma exagerada la atención y
optimización de los costos.
Requiere de mayor implementación y
capacitación para su implementación.
En un sistema de costos históricos la excesiva
variabilidad de costos futuro es complicada la
administración.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE USAR COSTOS ESTÁNDAR

Ventajas

❖ Mejor control de costos.

❖ Información más útil para la planeación gerencial y la toma de decisiones.

❖ Mediciones de inventario más razonables y más fáciles.

❖ Ahorro de costos en el mantenimiento de registros.

❖ Posibles reducciones en los costos de producción.

Control de costos mejorado Las empresas pueden obtener un mayor control de costos

estableciendo estándares para cada tipo de costo incurrido y luego resaltando excepciones o

variaciones, instancias en las que las cosas no salieron según lo planeado. Las variaciones

proporcionan un punto de partida para juzgar la efectividad de los gerentes en el control de

los costos de los que son considerados responsables.

Supongamos, por ejemplo, que, en un centro de producción, los costos directos reales de

materiales de 52,015 dólares superaron los costos estándar en $6.015. Saber que los costos

directos reales de materiales excedieron los costos estándar en $6.015 es más útil que

simplemente saber que los costos directos reales de materiales ascendieron a $52,015.

Ahora la firma puede investigar la causa del exceso de costos reales sobre los costos

estándar y tomar medidas.


Una investigación adicional debería revelar si la excepción o varianza fue causada por el

uso ineficiente de los materiales o resultado de precios más altos por inflación o compras

ineficientes. En cualquier caso, el sistema de costos estándar actúa como un sistema de

alerta temprana al resaltar un peligro potencial para el manejo.

Información más útil para la planificación gerencial y la toma de decisiones Cuando la

gerencia desarrolla estándares de costos apropiados y logra controlar los costos de

producción, los costos reales futuros deben estar cerca del estándar. Como resultado, la

gerencia puede utilizar costos estándar en la preparación de presupuestos más precisos y en

la estimación de costos para pujar por trabajos. Un sistema de costos estándar puede ser

valioso para la alta gerencia en la planificación y toma de decisiones.

Mediciones de inventario más razonables y más fáciles Un sistema de costos estándar

proporciona una valoración de inventario más fácil que un sistema de costos reales. Bajo un

sistema de costos reales, los costos unitarios para lotes de productos idénticos pueden

diferir ampliamente. Por ejemplo, esta variación puede ocurrir debido a un mal

funcionamiento de la máquina durante la producción de un lote dado que aumenta la mano

de obra y la sobrecarga cargada a ese lote. Bajo un sistema de costos estándar, la compañía

no incluiría costos tan inusuales en el inventario. Más bien, cargaría estos costos excedentes

a las cuentas de varianza después de comparar los costos reales con los costos estándar.

Así, en un sistema de costos estándar, una compañía asume que todas las unidades de un

producto determinado producidas durante un período de tiempo determinado tienen el

mismo costo unitario. Lógicamente, las unidades físicas idénticas producidas en un periodo

de tiempo determinado deben registrarse al mismo costo.


Ahorro de costos en el mantenimiento de registros Aunque un sistema de costos estándar

puede parecer requerir un mantenimiento de registros más detallado durante el período

contable que un sistema de costos reales, lo contrario es cierto. Por ejemplo, un sistema que

acumula solo costos reales muestra flujos de costos entre las cuentas de inventario y

eventualmente hacia el costo de los bienes vendidos. Registra estos montos variables de

costos unitarios reales que deben ser calculados durante el periodo. En un sistema de costos

estándar, una compañía muestra los flujos de costos entre las cuentas de inventario y hacia

el costo de los bienes vendidos a montos estándar consistentes durante el período. No

necesita cálculos especiales para determinar los costos unitarios reales durante el periodo.

En cambio, las empresas pueden imprimir hojas de costos estándar por adelantado que

muestren las cantidades estándar y los costos unitarios estándar para los materiales, la mano

de obra y los gastos generales necesarios para producir un determinado producto.

Posibles reducciones en los costos de producción: Un sistema de costos estándar puede

generar ahorros de costos. El uso de costos estándar puede hacer que los empleados sean

más conscientes de los costos y busquen métodos mejorados para completar sus tareas.

Solo cuando los empleados se vuelven activos en la reducción de costos pueden las

empresas realmente tener éxito en el control de costos.

Desventajas:

❖ Límites de materialidad polémicos para las varianzas.

❖ No reporte de ciertas varianzas.

❖ Baja moral para algunos trabajadores.


Límites de materialidad polémicos para las varianzas Determinar los límites de

materialidad de las varianzas puede ser controvertido. La dirección de cada negocio tiene la

responsabilidad de determinar lo que constituye una varianza material o inusual. Debido a

que la materialidad implica el juicio individual, pueden surgir muchos problemas o

conflictos al establecer límites de materialidad.

No reporte de ciertas varianzas Los trabajadores no siempre reportan todas las excepciones

o varianzas. Si la dirección solo investiga variaciones inusuales, los trabajadores no pueden

reportar excepciones negativas al presupuesto o pueden intentar minimizar estas

excepciones para ocultar la ineficiencia. Los trabajadores que logran ocultar las variaciones

disminuyen la efectividad de la presupuestación.

Baja moral para algunos trabajadores El enfoque de gestión por excepción se centra en las

variaciones inusuales. El manejo a menudo se enfoca en varianzas desfavorables mientras

ignora las varianzas favorables. Los trabajadores podrían creer que el bajo rendimiento

llama la atención mientras que se ignora el buen desempeño. En consecuencia, la moral de

estos trabajadores puede sufrir.

Elementos

❖ Materia Prima

Son los materiales que se utilizan en la elaboración de un producto. Son aquellas materias

primas que serán transformadas durante el proceso de producción para dar lugar al producto

final. Forman parte de los costos variables: a más unidades producidas, más material

utilizado.
Si tomamos como ejemplo una fábrica de mermelada, los costes de materias primas

comprenderían tanto los ingredientes (fruta, azúcar…), como el envase y sus etiquetas.

❖ Mano de obra

Corresponde al conjunto de gastos que supone el capital humano. Por un lado, nos

encontramos con costos variables de mano de obra (a más producción, más necesidad de

personal) y con indirectos (personal que no depende directamente de la cantidad que se

produce, por ejemplo, un director o un responsable de calidad).

❖ Costos indirectos de producción

Estos costos son imprescindibles para el proceso de producción, aunque no se identifican

con el producto. Un ejemplo típico es el precio del alquiler de la fábrica: es un gasto que no

se puede atribuir directamente al costo de producción.

Además de la mano de obra indirecta que hemos visto anteriormente, se incluyen partidas

como materiales indirectos como aceites para las máquinas, mantenimiento de la

maquinaria, alquiler del local, impuestos, seguros, gastos energéticos


Bibliografías

https://www.iep-edu.com.co/elementos-costo-de-produccion/

https://espanol.libretexts.org/Negocio/Contabilidad/Libro%3A_Contabilidad_Gerencial_(Lumen)/0

8%3A_Sistemas_de_Costo_Est%C3%A1ndar/8.05%3A_Ventajas_y_desventajas_de_los_costos_es

t%C3%A1ndar

https://www.conekta.com/blog/que-es-el-sistema-de-costos-y-cuales-tipos-existen

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