Trabajo de Dirreción Estratégica

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“UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN”

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y SISTEMAS


ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Análisis de las tres fuerzas matrices claves

DOCENTE: Dr. Jorge Rubén Hilario Cárdenas

ALUMNO: Leyva Huaman Anthony Cesar

CURSO: Dirección Estratégica

Huánuco - Perú
2023
Índice
1. Análisis individual .................................................................................................................. 3
1.1. Globalización ................................................................................................................. 3
1.2. Tecnología ..................................................................................................................... 3
1.3. Capital Intelectual ......................................................................................................... 4
1.4. Resumen ........................................................................................................................ 4
1.5. Conclusión ..................................................................................................................... 4
2. Análisis Grupal ....................................................................................................................... 5
2.1. Globalización ................................................................................................................. 5
2.2. Tecnología ..................................................................................................................... 5
2.3. Capital Intelectual ......................................................................................................... 5
2.4. Resumen ........................................................................................................................ 6
2.5. Conclusión ..................................................................................................................... 6
1. Análisis individual
1.1.Globalización

De acuerdo a lo hablado en el curso de dirección estratégica, la globalización se refiere


a la creciente interconexión e interdependencia entre los países y las empresas a nivel
mundial. En términos estratégicos, la globalización tiene un gran impacto en cómo las
empresas deben competir y operar en un mercado cada vez más global.
La globalización implica una serie de cambios económicos, políticos y culturales que
están transformando el mundo empresarial. Entre estos cambios se encuentran la
liberalización del comercio y las inversiones, el surgimiento de nuevos mercados y la
intensificación de la competencia a nivel internacional.
En este contexto, las empresas deben desarrollar estrategias que les permitan competir
en el mercado global, aprovechando las oportunidades que ofrece la globalización y
enfrentando los desafíos que esta presenta. Esto implica una mayor atención a factores
como la innovación, la eficiencia en costos, la calidad del producto y la adaptación a las
necesidades y preferencias de los consumidores a nivel mundial.

1.2.Tecnología

Teniendo en cuenta el avance tecnológico que se está viviendo en la actualidad se puede


determinar que la tecnología puede ser un factor clave para la competitividad y el éxito
empresarial. La tecnología puede ser utilizada para mejorar la eficiencia, reducir costos,
mejorar la calidad, desarrollar nuevos productos y servicios y para crear ventajas
competitivas.
En la actualidad, la tecnología está transformando rápidamente la forma en que las
empresas operan y compiten en el mercado. Las tecnologías digitales, por ejemplo,
están permitiendo que las empresas mejoren la eficiencia en sus procesos, reduzcan los
costos y lleguen a nuevos mercados a través de canales digitales como el comercio
electrónico y las redes sociales.
Además, la tecnología también está permitiendo a las empresas desarrollar nuevos
productos y servicios innovadores, lo que puede ser una fuente importante de ventaja
competitiva. Por ejemplo, las empresas pueden utilizar la inteligencia artificial y el
aprendizaje automático para analizar grandes cantidades de datos y obtener información
valiosa sobre las necesidades y preferencias de los consumidores.
Como hoy en día se puede tener en cuenta un claro ejemplo en el uso de la Inteligencia
Artificial (IA) en diferentes medios como la educación con el chatGPT y la
automatización en las empresas, el cual ayuda a mejorar la eficiencia, reducir costos,
desarrollar nuevos productos y servicios, y crear ventajas competitivas. Las empresas
deben estar atentas a las nuevas tecnologías y ser capaces de adaptarse y aprovechar sus
beneficios para mantenerse competitivas en el mercado.
1.3.Capital Intelectual

Si hablamos de capital intelectual podríamos iniciar con un claro ejemplo en con el


capital intelectual personal y de ello basarnos en el capital intelectual empresarial ya
que se refiere al conjunto de activos intangibles de una empresa que le permiten crear
valor y obtener ventaja competitiva en el mercado.
La Capital Intelectual incluye los conocimientos, habilidades, experiencia, innovación y
relaciones que poseen los empleados de la empresa, así como también los procesos,
sistemas y tecnologías que utilizan para crear y distribuir sus productos y servicios.
En términos estratégicos, la Capital Intelectual puede ser un factor clave para el éxito
empresarial, ya que puede ser utilizado para desarrollar nuevos productos y servicios,
mejorar la eficiencia en los procesos, reducir los costos y crear relaciones duraderas con
los clientes.
Además, la Capital Intelectual puede ser una fuente importante de ventaja competitiva,
ya que es difícil de replicar por la competencia y puede ser utilizada para diferenciar la
empresa en el mercado.
En este sentido, la dirección estratégica debe considerar la Capital Intelectual como un
elemento fundamental en la creación de valor y la obtención de ventaja competitiva, y
debe trabajar en su desarrollo y gestión para maximizar su impacto en el desempeño
empresarial.
El mejor ejemplo de capital intelectual lo encontramos en nosotros, en el saber que
ofrecemos a la sociedad con lo que nos podemos diferenciar.
1.4.Resumen

a. La globalización, que se refiere a la creciente interconexión e interdependencia entre


los países y las empresas a nivel mundial, lo que implica un gran impacto en cómo las
empresas deben competir y operar en un mercado cada vez más global.

b. La tecnología, que puede ser un factor clave para la competitividad y el éxito


empresarial, ya que puede ser utilizada para mejorar la eficiencia, reducir costos,
desarrollar nuevos productos y servicios y crear ventajas competitivas.

c. La Capital Intelectual, que se refiere al conjunto de activos intangibles de una


empresa que le permiten crear valor y obtener ventaja competitiva en el mercado.
Incluye los conocimientos, habilidades, experiencia, innovación y relaciones que poseen
los empleados de la empresa, así como también los procesos, sistemas y tecnologías que
utilizan. La dirección estratégica debe trabajar en su desarrollo y gestión para
maximizar su impacto en el desempeño empresarial.

1.5.Conclusión
En conclusión, la globalización, la tecnología y la Capital Intelectual, impactan
significativamente el desempeño empresarial y la capacidad de competir y crear valor
en el mercado. Por lo tanto, es importante que la dirección estratégica esté preparada
para abordar estos temas y trabajar en su desarrollo y gestión para aprovechar sus
beneficios y crear ventaja competitiva.

2. Análisis Grupal

Fuerzas motrices claves


2.1.Globalización

La integración mundial del conocimiento se ha definido como globalización esta


definición aborda a un proceso de cambios de las formas de procesos, métodos e
información; al inicio la cuestión era sobre si es un producto del desarrollo tecnológico
o una evolución inevitable del capitalismo. La globalización desde el punto de vista
económico ordena la forma de abordar los procesos de producción, distribución y
consumo de bienes y servicios en el mundo. Desde el punto de vista político, establece
una nueva categoría de estado, el estado transnacional. Desde el punto de vista social, lo
negativo es al redimensionar la categoría riesgo personal, local o regional de las que
puedo nombrar la pérdida de identidad cultural, pérdida de empleos, desigualdad
económica, etc.
2.2.Tecnología

Los cambios a los que todos, empresas y personas, estamos siendo sometidos no tienen
paro. Las nuevas tecnologías son el gran catalizador de estos cambios, que transforman
nuestras vidas y también la forma de gestionar las empresas. Esto está provocando que
directivos y empleados que no desarrollen nuevas estrategias, modelos de gestión y
capacidades digitales, tendrán un futuro incierto y seguramente más corto. Cabe decir
que el sector se ve bien en el exterior no basta, hay que continuar adaptándose ágilmente
a los nuevos retos y necesidades que llegan, también no toda tecnología puede aportar
valor a nuestra empresa o para su desarrollo entonces está en los directivos darle la
significancia a la tecnología que llega con el tiempo.
Darwin ya nos enseñó hace más de 150 años que los organismos que aprenden,
cooperan, se adaptan e improvisan, son los que prosperan; los otros desaparecen.
2.3.Capital Intelectual

La innovación se genera en cualquier lugar de la empresa y todos somos capaces de


innovar, el valor del conocimiento que las organizaciones venden en este mundo tan
necesitado del recurso intangible capital intelectual, capaz de brindarle a la organización
una ventaja competitiva, pero también lo comprendemos mas cuando vemos los
componentes de este capital en donde esta la persona como capital humano, el interior
de la organización como capital estructural y la relación que se tiene entre organización
y medio ambiente estas pueden dar una valoración y entendimiento de los factores y lo
que nos lleva a entender este capital.

2.4.Resumen

Mediante la globalización la creciente interconexión e interdependencia entre los países


y las empresas a nivel mundial lleva a las empresas a competir y operar en un mercado
cada vez más global y en este necesita un canal, es aquí donde la tecnología hace su
ingreso y se posiciona como factor clave para mejorar la eficiencia, desarrollar nuevos
productos y servicios y crear ventajas competitivas pero la persona es la que lleva todo
esto a generar un capital muy importante que es la intelectual y las organizaciones
comercializan este capital en donde sea que este la necesidad y aquí la innovación juega
un papel interesante porque si no lo hay, pues la empresa está estancada con su
disponibilidad hacia la globalización y tecnología adquirida y no saber qué sentido darle
a todo lo que trae el conjunto, por eso el capital intelectual lleva a tomar la decisión de
morir aquí o adecuarse a lo que viene empresarialmente en el mundo actual, en donde se
necesita estrategia, incluso podemos decir que los niveles de competitividad a alcanzar
son máximos cada vez y necesitan de la combinación de estas tres fuerzas.
2.5.Conclusión

En conclusión, la globalización, la tecnología y la Capital Intelectual, impactan


significativamente el desempeño empresarial y aquí se debe competir, crear valor y
también es importante aprovechar sus beneficios para un impulso en el desarrollo del
mercado, la innovación y el valor creado por el conocimiento que se transporta por estos
tres fuerzas ha sido el mayor negocio que se pudo lograr ya que no solo estamos aquí
sino allá también, pero la gestión eficaz de estas tres debe ser la ideal porque de lo
contrario no logrará posicionarse muy bien en el mercado, asegurando así su éxito por
muchos años y aprovechar las ventajas de la tecnología para innovar y crecer en
cualquier organización.

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