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co”

CÓDIGO:
FORMATO PLAN DE TRABAJO PRÁCTICAS F-7-6-24
PROFESIONALES ECBTI
VERSIÓN:
0-01-06-2022
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: GESTION DEL
COMPONENTE PRACTICO PÁGINAS:
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Fecha: 26/08/2022

1. INFORMACIÓN DEL ESTUDIANTE

Nombre: Guillermo Pérez Tafur Identificación: 93084649

[email protected]
Correo institucional:

Skype: Guamotolima1 Celular: 3188160718

Amazonia y
Centro: Acacias Zona:
Orinoquia
Periodo
Programa: Ingeniería Industrial Décimo
académico:

Nombre curso: Practica profesional Código curso: 212034ª_1144

2. INFORMACIÓN DEL ESCENARIO DE PRÁCTICA

Nombre o razón
Ecopetrol S.A.
social:

Representante legal: Omar Adolfo Parra García NIT: 8999990681

Unidad o
Coordinación de campo de inyección Dirección: Cra. 13 # 36 – 24
dependencia:

Ciudad: Bogotá Departamento: Cundinamarca

✘ Grande
Tamaño de la Mediana Número de
Mas de 9.000 trabajadores
empresa: Pequeña empleados:
Micro empresa
Actividad
Sector económico: Secundario: Industrial OIL & GAS
económica:

Correo electrónico: N/A Sitio Web: http://www.ecopetrol.com.co

3. INFORMACIÓN DEL PROFESIONAL EXTERNO QUE ACOMPAÑA LA PRÁCTICA:

Profesional
Nombre: Omar Adolfo Parra García Cargo: Confiabilidad e
Integridad
Nivel de
Profesión: Ingeniero Electrico Profesional
formación:

Correo institucional: [email protected]

Skype: N/A Celular: 3173755809

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4. INFORMACIÓN DEL DOCENTE DE ACOMPAÑAMIENTO UNAD:

Nombre: Identificación:

Correo institucional:

Skype: Celular:

5. RESULTADOS DE APRENDIZAJE

6. OBJETIVOS GENERAL Y ESPECÍFICOS DE LA PRÁCTICA

Repotenciar 8 unidades de bombeo de 35KBFPD a 57KBFPD, en el PAD7 de inyección de aguas
industriales.

 Reducción de la demanda de energía esta inversión traerá ahorros de energía entre 1,5 MV.
 Reducción de los costos de producción que permitirá extender la vida útil del campo.
 Reducir los costos de mantenimiento y operación al bajar el número de unidades de bombeo en
operación, 2 en el PAD7.
 Aumentar la confiabilidad del sistema de inyección en el PAD7 al recuperar los equipos requeridos
en stand by.
 Ahorros en OPEX por el reemplazo de elementos cercanos RUNLIFE de falla de las unidades
existentes.

7. PLAN DE TRABAJO

a. Generalidades del plan de trabajo

Miércoles,
Horas semanales
Número de Horario (días – jueves, viernes y
(mínimo 12 12 16
semanas: horas): sábados 6 PM a
horas):
9 PM
✘ Contrato de aprendizaje
Tipología de la Convenio interinstitucional para prácticas
práctica: ✘ Proyectos o programas internos
Articulación con proyectos y/o programas del Sistema de Servicio Social Unadista (SISSU)
Campo de aplicación
(seleccione el campo
Operaciones, manufactura, gestión de la calidad y/o productividad
en el que desarrolla su
práctica):
Situación problémica o Sobre costos operativos y alto consumo de energía.
descripción de la
necesidad: Actualmente el sistema de inyección del PAD7 en Campo Rubiales cuenta con 17
unidades: GE OIL: 3 (80K BWPD). GE OIL: 10 (40K BWPD). Baker Hughes: 3 (40K
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BWPD). Ruhrpumpen: 1 (130K BWPD), con un consumo energético de 19 MW/d y

altos costos operativos de mantenimiento. La iniciativa consiste en maximizar el
beneficio energético y optimizar la infraestructura instalada para esto se requiere
cambio en los sistemas de bombeo (Retrofit), en 8 unidades cambiando la capacidad
de inyección de 35.000 BWPD e instalar unidades de 57.000 BWPD c/u, generando
ahorros energéticos y disminución de costos operativos.

Los motivos para adelantar este trabajo se basan en los antecedentes de operación
y mantenimiento de este tipo de sistemas, donde las frecuencias de mantenimiento
se enfocan en experiencias de otros ambientes y operaciones, esto genera una
incertidumbre en la idoneidad de estos planes, es por esto que este estudio permitirá
obtener análisis de optimización del sistema en cuestión y Realizar Retrofit de las
unidades P-128E/F/G/H/J/L/M/N (8 unidades) de bombeo de 35000 BWPD e instalar
Justificación: unidades de 57000 BWPD; con esto se liberarían dos unidades (2) P-128I/K
generando ahorros energéticos, disminución de costos operativos y adicional de
flexibilizar la operación. Con lo anterior se tendrían disponibles VFD´s de MT para
repuestos de las unidades que queden funcionales, lo anterior aumentando la
disponibilidad y ciclo de vida útil de los equipos en vista a la comunicación del
fabricante Yaskawa de no continuar con la manufactura de componentes de los VFD
de la referencia MV1S.
El tratamiento de aguas de producción en campo rubiales y posterior al bombeo para
inyección requiere de equipos de proceso para separación, flotación, filtración,
almacenamiento y bombeo del fluido, estos equipos realizan funciones específicas
de tratamiento del fluido dentro del proceso. También se define como la confianza
que se tiene de que un componente, equipo o sistema desempeñe su función básica,
durante un período de tiempo preestablecido, bajo condiciones estándares de
operación. La medida de la confiabilidad de un equipo es la frecuencia con la cual
ocurren las fallas en el tiempo, si no hay fallas, el equipo es 100% confiable, si la
frecuencia de falla es muy alta, el equipo es poco confiable. La confiabilidad es la
probabilidad de que un activo cumpla con su función, en un tiempo determinado y
Marco teórico: bajo un entorno operacional especifico. Diagnóstico situacional de la estación de
bombeo con el fin de identificar los principales problemas que acarrean a este
sistema. Dicha estación cuenta con un número elevado de averías lo que ocasionan
detención en la producción y distribución. Posteriormente se definió las teorías y
normativas que permitieron el desarrollo correcto de la aplicación de este
mantenimiento, como lo son el análisis de criticidad, diagrama causa efecto, análisis
de modo y de falla y distribución de Weibull entre otros; para luego, definir el plan de
gestión a aplicar basado en el mantenimiento Centrado en la Confiabilidad, y en
última instancia se realizó un análisis costo-beneficio de la propuesta que nos
permitirá conocer la viabilidad del proyecto.

b. Actividades y productos esperados del plan de trabajo

Actividad Fecha Límite Productos esperados

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(Eficiencia energética/
Desempeño de los equipos)
Consumo Energético (mejora
=100%
obtenida entre 1.5 y 2 Mw).

Frecuencia de operación de los (Potencia requerida/ Caudal

equipos necesario) =100%

Costos de mantenimiento de los

(Optimización de equipos/mano
equipos al tener menor cantidad de
de obra) =100%
equipos en operación.

8. BIBLIOGRAFÍA
 Peñalba, L., & Pardo, J. (2003). Gestión Energética de los motores

eléctricos: mejora de la eficiencia de los accionamientos con el uso de

variadores de velocidad. Santander, España: Departamento de Ingeniería
Eléctrica y Energética, ETSII y T., Universidad de Cantabria, 8.
https://bit.ly/3t1kqff
 Criollo Córdova, A. D., & Ruiz Maldonado, C. A. (2007). Variador de

velocidad para motores de CA (Bachelor's thesis, QUITO/EPN/2007).

https://bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/2009/1/CD-1097.pdf
 Ormeño, J. R. G. (2013). Diseño e implementación de un variador de

velocidad de bajo costo para un motor trifásico de inducción de 4HP

(Doctoral dissertation, Pontificia Universidad Católica del Perú, Facultad de
Ciencias e Ingeniería. Mención: Ingeniería Electrónica).
https://bit.ly/3zD1i9Y
 Aponte Libias, R. (2019). El variador de velocidad para motor trifásico.

https://repositorio.une.edu.pe/handle/UNE/5195
 Zerquera Izquierdo, M. D., & Sánchez Jiménez, J. J. (2010). Operación

óptima de bombas en paralelo empleando variadores de velocidad.

Ingenierías, 14(46), 57-64.
http://eprints.uanl.mx/16779/1/46_Operacion%20(1).pdf
 Buitrago Cuellar, F. J. (2018). Modelo de confiabilidad con metodología (RAM) para un sistema de bombeo
de agua de inyección (Doctoral dissertation, Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia).
https://repositorio.uptc.edu.co/jspui/handle/001/3056

9. OBSERVACIONES
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10. APROBACIÓN

Visto bueno profesional externo

 INSTRUCCIONES DE DILIGENCIAMIENTO

Este formato aplica para la Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería. Debe ser
diligenciado en su totalidad por el estudiante matriculado en el curso Práctica Profesional. La
extensión máxima de la propuesta debe ser de 15 páginas.

Los estudiantes que presentan el plan de trabajo son responsables de la información aquí
consignada en cuanto a su carácter inédito, autenticidad y el respeto de la propiedad
intelectual.

Resultados de aprendizaje:

En esta sección, el estudiante debe relacionar los resultados de aprendizaje del curso de
Práctica Profesional, tal cual como aparecen en su syllabus.

Objetivo general:

El objetivo general debe expresar lo que se pretende lograr con la modalidad elegida,
mencionando el “qué” en una situación específica coherente con el problema planteado.

Debe ser redactado en infinitivo (verbo sin conjugar, por ejemplo: analizar, evaluar, diseñar)
debe ser claro (que exprese la acción a realizar), concreto (conciso, que no dé lugar a
confusiones), medible (verificable o demostrable su logro dentro del trabajo).

Objetivos específicos:

Los objetivos específicos delimitan lo que se pretende lograr y cuyo cumplimiento conduce al
logro del objetivo general. También deben ser redactados en infinitivo (verbo sin conjugar),
deben ser claros, concretos y verificables.

Además, sirven de base para establecer los pasos, actividades o acciones que se deberán
desarrollar durante la práctica. Se recomienda establecer entre tres y cinco objetivos
específicos.

Campo de aplicación:
Seleccione en la lista desplegable la opción que corresponda o que más se ajusta al campo en el
que se enmarca la temática central de su práctica profesional, según el programa al que
pertenece, de la siguiente manera:

Campos de Ingeniería Industrial:

 Operaciones, manufactura, gestión de la calidad y/o productividad
 Logística y cadenas de suministro
 Gestión de proyectos de ingeniería
 Gestión tecnológica, gestión de la empresa y desarrollo humano

Campos de Diseño Industrial:

 Diseño de productos y servicios
 Diseño para la manufactura
 Diseño de producto alimenticio
 Gestión de proyectos de diseño
Situación problémica:

Describir el problema concreto o la necesidad (no satisfecha o parcialmente satisfecha) que se

buscará resolver mediante el desarrollo de la práctica profesional, en armonía con los campos
de aplicación que admite la práctica profesional.

Para establecer dicho problema el estudiante debe articular los resultados de la observación con
información cuantitativa a través de las fuentes primarias como reportes, registros y/o informes
de la compañía donde se va a realizar la práctica.

Marco teórico:

En el marco teórico debe contener como mínimo los antecedentes (estudios previos), las bases
teóricas (definiciones y conceptos en los cuales se basa la solución) y las bases legales
(elementos jurídicos pertinentes a la propuesta del plan de trabajo).

Justificación:

Debe redactar una justificación clara y con argumentos sólidos. Se dejan las siguientes
preguntas orientadoras para elaborar la justificación:

 ¿Por qué es importante resolver el problema?

 ¿Para qué fines le servirá a la empresa los resultados que se puedan obtener?
 ¿Qué tanta relación existe entre el problema a resolver y el perfil ocupacional del
programa de Ingeniería Industrial?
 ¿Cuáles son las ramas teóricas relacionadas con el programa de Ingeniería Industrial que
deberá profundizar para resolver el problema?
 Las actividades que deberá hacer para resolver el problema durante el transcurso de la
práctica: ¿Qué tanto le ayudarán a desarrollar capacidades profesionales para la
consultoría?

Bibliografía:

Registrar la bibliografía consultadas y citadas en la descripción de plan de trabajo, la cual debe

ser presentadas de acuerdo a los lineamientos de las normas APA última edición. Es importante
incluir solo aquellas que se aborden para el desarrollo de la práctica. Mínimo 5 referentes.

Productos esperados:

Los resultados / productos esperados deben ser coherentes con los objetivos específicos y con
el objetivo general. Deben ser concretos, tangibles, medibles, verificables, pueden ser
expresados por medio de indicadores de tipo cuantitativo y cualitativo, y pueden clasificarse.