GESTIÓN DE PROYECTOS

(ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA 1)
DOCENTE: Elba Macarena De La Esperanza Soto Masias

INTEGRANTES:

• Analy Dayana LLanos Castillo

• Carlos Alfredo Perez Reinoso
• Frank Ronaldo Avalos Cucho
• Saida Andrea Barragán Andía
• Sofia Valeria Canales Querevalú

IDENTIFICAR PROYECTOS EXITOSOS Y PROYECTOS

FRACASADOS EN EL PAÍS Y/O EXTRANJERO

Proyectos de emprendimiento exitosos:

1. Brenda, Alicia y Mónica Vivanco
Estas hermanas peruanas vieron en su actividad favorita (el deporte) cómo una
oportunidad para emprender. Contaron con la ayudad de un ingeniero de sistemas
para materializar su sueño llamado Fitness Pass. ¿Cómo lo hicieron? Luego de un
estudio de mercado se percataron que muchas personas dejaban el gimnasio después
de los tres meses.
Quisieron solucionar este problema con una membresía que te permite asistir a
distintas disciplinas deportivas y diferentes gimnasios. Esta alternativa no deja a los
clientes caer en la monotonía a la hora de ejercitarse. No es necesario inscribirse en un
gimnasio específico, sino que la persona puede ir a toda la red de centros de
entrenamiento afiliados a Fitness Pass.
Estas mujeres emprendedoras famosas no se imaginaron que encontrarían una
oportunidad de negocio en la pasión que compartían por el fitness, la salud y la buena
alimentación. Actualmente Fitness Pass trabaja con 180 centros de entrenamiento
nacional y brinda más de 20.000 clases distintas.
Razones que permitieron su éxito:
 - Con su aplicación Fitness Pass, dieron a los clientes opciones de favorecerse a
través de variadas disciplinas a gusto de ellos en diferentes gimnasios.
- Los clientes no necesariamente pueden quedarse en un solo gimnasio, la
aplicación les brinda la facilidad de inscribirse en distintos de ellos
- Además de eso, proporcionan bienestar integral con sus implementaciones de
planes nutricionales, de salud, y relajamiento para los clientes.

2. La hamburguesa de McDonald’s que fracasó en el intento

Ha sido llamado uno de los mayores fracasos de productos de la historia. Se estudia
en las escuelas de negocios como un cuento con moraleja. Está literalmente en El
Museo del Fracaso (un museo real). El gerente de Arcos Dorados explicó el futuro de
las comidas rápidas.
Pero allá por 1996, los ejecutivos de McDonald’s creían que la hamburguesa Arch
Deluxe era la solución a sus problemas. El crecimiento de la empresa se había
estancado. Los competidores se estaban comiendo sus ventas. Con su mostaza dijon
molida en piedra, tocino con pimienta y panecillo de patata partida, se suponía que el
sabroso Arch Deluxe ayudaría a la empresa a revertir su declive al atraer a un grupo
demográfico nuevo y más antiguo. El restaurante realizó extensos grupos de enfoque
que mostraron que a los adultos les gustaba la hamburguesa. Entonces, invirtieron
dinero, mucho dinero, para implementarlo en todo Estados Unidos.
Razones del fracaso:
- Aunque McDonald's invirtió una gran cantidad de dinero en una campaña
publicitaria para promocionar el Arch Deluxe, no logró transmitir de manera
efectiva los beneficios y características únicas de la hamburguesa. Esto llevó a
una falta de interés y comprensión por parte de los consumidores.
- La hamburguesa Arch Deluxe no logró destacarse lo suficiente de otras
opciones en el menú de McDonald's. Los consumidores no vieron un valor
agregado significativo en esta hamburguesa en comparación con las opciones
más populares

3. Proyecto: Nintendo Wii U

Wii U fue una consola creada por Nintendo y directa sucesora de Nintendo Wii.
Lanzaron Wii U el 18 de noviembre de 2012. Además, se presentó en la conferencia de
Nintendo durante el Electronic Entertainment Expo 2011. Las principales competencias
en ese tiempo fueron la PlayStation 4 y la Xbox One.
Esta consola se vendió como una que cambiaría radicalmente la relación que se tenía
con los televisores y en la manera en cómo te relacionas con amigos y familiares. Uno
de los beneficios que tenía fue la de poseer una alta definición y un mando llamado
Wii U Game pad, que redefiniría la manera de jugar. Además, contaba con una amplia
selección de packs de hardware y otros accesorios que mejorarían la experiencia como
el mando Wii Plus y Wii Balance Board.
El Nintendo Wii U fue finalmente descontinuada debido a que nunca llamó la atención
de los gamers. Esto se aprecia en las ventas de las consolas, donde solo se vendieron 5
millones de unidades frente a su predecesora, Nintendo Wii, con 100 millones.

Razones que permitieron su fracaso:

- Hubo problemas con el tiempo porque las campañas publicitarias tardaron
mucho en realizarse y, como resultado, muchos no sabían qué era el
Nintendo Wii U y qué ofrecía.
- Igualmente, faltó planificación en el proyecto porque la consola ya estaba en
venta y muchos juegos demoraron mucho en salir a la venta para jugarlo.
Juegos tan esperados por los gamers como Super Mario 3D y Pikmin 3
demoraron un año en estar a la venta.
- Con respecto al valor que tienen los proyectos, se podría decir que no se
obtuvo esto con el Nintendo Wii U, ya que no se pudo obtener grandes
beneficios como la satisfacción de los usuarios y el aumento de ingresos por
la venta de producto. Esto se puede manifestar en el descontento del público
al considerar al control Wii U como un objeto muy pesado e incómodo para
jugar y que tampoco agrega nueva experiencia a la manera de jugar.

4. DIEGO OLCESE
Algunas buenas ideas aparecen en los sueños, al menos así le sucedió a este
empresario peruano de éxito. Su propósito siempre fue que la educación llegara a
todas partes, en especial, a Latinoamérica. ¿Cómo puso su plan en marcha?
Para empezar, se enamoró de la cultura startup, de cómo la tecnología estaba
cambiando el modo de trabajo y el potencial de internet para facilitar el acceso a la
educación. Fue entonces cuando se alió a su amigo Rodolfo Dañino y juntos hicieron
realidad su sueño: Crehana.

El proyecto del que Diego es CEO, constituye una plataforma web educativa que brinda
a sus clientes una inserción rápida al mercado laboral, adquiriendo las habilidades
necesarias mediante cursos gratuitos o a bajos precios. Desde el lanzamiento de la
empresa en 2015, su éxito subió como espuma. Hoy Crehana cuenta con oficinas en
México, más de medio millón de estudiantes y 600 cursos que abarcan una amplia
gama de las industrias creativas y las tecnologías.

Razones que permitieron su éxito:

- Crehana ofrecía miles de estudiantes la facilidad de acceso a la educación,

desde cursos gratuitos o a bajos precios logrando que muchas personas se
interesaran en inscribirse a la aplicación.
 - La plataforma educativa abarca 600 cursos diferentes para cada estudiante,
dejando muchas opciones al alumno de seguir estudiando diferentes
habilidades a través de esta aplicación.
- La aplicación es válida para la mayoría de los países de Latinoamérica, dando
una oportunidad para quienes no tienen recursos o para los que desean
aprender cosas nuevas desde la misma aplicación.

5. El levantamiento de Tesla dando un salto a lo sostenible

Tesla ha sido una empresa que a sus inicios se daban con altibajos que fácilmente
hubieran hecho que otras empresas hubieran dejado todo atrás, pero gracias a sus
grandes avances tecnológicos en la automotriz

Tesla es una empresa dedicada a la venta de autos eléctricos que desde un inicio se ha
visto criticada por fanáticos de los autos a motor, por las faltas evidenciables que
podrían cubrir estos vehículos por sus cargas, entre otras cosas.

Razones que permitieron de su éxito:

- La empresa aparte de la construcción de sus vehículos de mundializo por

distintos países construyendo puntos de recarga TESLA para que puedan
coger mayor terreno sus clientes al momento de conducir y así evitar el
principal problema de este tipo de vehículos
- Constantes mejorías en los autos ya lanzados mediante actualizaciones y en
los próximos a lanzar con especificaciones únicas
- Vehículos de menor consumo de dinero a un precio mucho más asequible que
uno a motor de su misma categoría.

6. Google Glass
Google Glass fue una idea innovadora de Google que prometía cambiar la forma en
que interactuamos con la tecnología en nuestra vida diaria. Sin embargo, su falta de
éxito comercial se debió a preocupaciones de privacidad, problemas de diseño
incómodos y un precio alto. Aunque Google intentó promoverlo, discontinuó el
proyecto en 2015.
Razones que permitieron su fracaso:

• Preocupaciones de privacidad: La capacidad de Google Glass para grabar

videos y tomar fotografías de forma discreta generó preocupaciones.
• Falta de mercado claro: A pesar de las demostraciones de tecnología
impresionantes, no quedó claro para qué necesitaban realmente los
consumidores Google Glass en su vida diaria.
• Problemas de diseño: Algunos usuarios encontraron que Google Glass era
incómodo de usar durante períodos prolongados y que el diseño no era
estéticamente atractivo.