Entrega 1 - Semana 3 Gerencia de Desarrollo

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Entrega 1: Formulación de un plan de negocio verde

Integrantes

Docente
Andrés Chavarro

Politécnico Grancolombiano
Facultad de Administración, Negocios y Gerencia
Gerencia de Desarrollo Sostenible

Bogotá, febrero 2024


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Tabla de Contenido

Introducción............................................................................................................................... ......
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1. Información de la empresa. ..........................................................................................................
3
2. Descripción de problemáticas ambientales y socioeconómicas que se generen por las
actividades realizadas (impactos ambientales relacionados con el ciclo de vida de los productos
o servicios
ofrecidos). ............................................................................................... ........................... 4
3. Establecer una relación de su actividad económica con el concepto de Desarrollo Sostenible y
sus componentes ambientales, económicos y sociales.
.................................................................... 6
Bibliografía. ............................................................................................................................... ......
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Introducción

Actualmente, la sociedad se enfrenta a diversas problemáticas sin precedentes, que


abarcan lo social, económico, político, ambiental y más, muchas de las cuales derivan de un
modelo insostenible que afecta tanto el desarrollo económico como la calidad de vida de las
personas, este modelo se manifiesta principalmente en el consumismo desmedido de bienes y
servicios, lo que genera un grave impacto ambiental al agotar los recursos naturales y aumentar
la producción de residuos; según Diaz (2024) el año 2023 se ha caracterizado por ser el más
caluroso registrado en los últimos 174 años, y se prevé que el año 2024 podría empeorar aún
más esta situación; sin embargo, en respuesta a esta situación, los gobiernos han tenido que
implementar medidas para mitigar y regular estas prácticas, como impuestos, gestión de
residuos, multas y sanciones, así como la exigencia de reparar los daños generados. Sin
embargo, estas acciones han sido tardías y no siempre suficientes para abordar el problema de
manera integral.

En este documento se analizará el impacto ambiental de la empresa SURTIFRUVER y


se evaluarán las medidas que ha implementado en términos de sostenibilidad, buscando
alternativas que permitan mantener su rentabilidad dentro del marco legal, promoviendo la
responsabilidad social y contribuyendo a la economía nacional y se espera identificar acciones
concretas que la empresa pueda tomar para mejorar su desempeño ambiental y social, al tiempo
que se garantiza
su viabilidad económica a largo plazo.

Objetivos

✓ Reconocer los aspectos que pueden potencializar a la empresa como un negocio verde.
✓ Identificar las oportunidades de mejora para implementar modelos de
producción sostenible que mitigue el impacto ambiental de la producción.
✓ Mostrar la relevancia y el potencial de la empresa en el mercado de frutas y verduras, así
como demostrar de qué manera su actividad económica aporta al desarrollo
sostenible.
✓ Resaltar los valores y principios de la empresa en virtud de la sostenibilidad.
✓ Identificar las oportunidades y los desafíos que enfrenta la empresa en su entorno.
✓ Determinar los procesos que maneja la empresa en cuanto a la gestión ambiental.
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1. Información de la empresa.
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1.1. Nombre de la empresa: SURTIFRUVER

1.2. Actividad económica (Código CIIU): Según la Cámara de Comercio de Bogotá


(s,f) la actividad económica de la empresa SURTIFRUVER, es el comercio al por menor de
productos agrícolas para el consumo en establecimientos especializados, identificado con el
código CIIU
4721.

1.3. Ubicación y área geográfica: La empresa SURTIFRUVER está ubicada en la


ciudad de Bogotá carrera 87 D, calle 42FS #03, cerca del parque Ospina. El área geográfica que
cubre la empresa es la localidad de Kennedy, una zona con alta demanda de frutas y verduras
por parte de la población.

1.4. Principales productos o servicios elaborados y/o comercializados por la


empresa: La empresa SURTIFRUVER se dedica a la comercialización de frutas y verduras
frescas, orgánicas y de temporada, provenientes de pequeños y medianos productores locales
con una amplia gama de productos, tales como:

• Frutas: Bananos, fresas, mangos, mandarinas, manzanas, melones,


naranjas, papayas, peras, piñas, sandías, uvas, entre otras.
• Verduras: Acelgas, ajos, berenjenas, calabazas, cebollas, espinacas,
lechugas, pepinos, pimentones, remolachas, tomates, zanahorias, entre otras.
• Hortalizas: Albahaca, cilantro, menta, orégano, perejil, romero, entre otras.
• Tubérculos: Arracachas, ñames, papas, yucas, entre otras.
• Legumbres: Arvejas, frijoles, garbanzos, habas, lentejas, entre otras.

La empresa también ofrece un servicio adicional,


como:

• Domicilios: La empresa cuenta con un servicio de entrega a domicilio,


que permite a los clientes recibir sus pedidos en la comodidad de sus
hogares u oficinas, con un costo adicional mínimo.

2. Descripción de problemáticas ambientales y socioeconómicas que se generen por las


actividades realizadas (impactos ambientales relacionados con el ciclo de vida de los
productos o servicios ofrecidos).

SURTIFRUVER es una empresa que busca ofrecer productos agrícolas frescos,


saludables y ecológicos a los consumidores, apoyando a los pequeños y medianos productores
locales; sin
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embargo, como toda actividad humana, también se generan algunos impactos ambientales y
socioeconómicos que deben ser identificados y mitigados. Algunas de estas problemáticas
son:

• El uso de agua para el riego de los cultivos y el lavado de los productos:


El agua es un recurso vital y escaso, que debe utilizarse de forma eficiente y
responsable; por eso el uso excesivo o inadecuado de agua puede disminuir
los caudales de los ríos, la contaminación de los cuerpos d e agua subterránea,
la erosión del suelo y la pérdida de biodiversidad (Ropero,2021).
• El uso de pesticidas u agroquímicos fertilizantes, en la producción de dichos
productos: Esta acción puede incurrir en un impacto negativo en la
contaminación de los suelos y el agua; aunque la empresa no esté directamente
involucrada en la producción, tiene la capacidad de contribuir significativamente
al mejoramiento de los procesos de sus proveedores, evitando así riesgos para la
salud de estos y de las personas que se encuentren en su entorno.
• El traslado de los artículos desde las zonas de fabricación hasta los lugares
de venta: El transporte implica el consumo de combustibles fósiles, que emiten
gases de efecto invernadero y contribuyen al cambio climático; además, el
transporte puede generar ruido, congestión y accidentes de tráfico, afectando la
calidad de vida de las personas (Sánchez et. 2019).
• La generación de residuos orgánicos e inorgánicos: Los residuos orgánicos
son los restos de frutas y verduras que no se venden o se consumen, que pueden
ser aprovechados para la elaboración de compost o abono orgánico; mientras que
los residuos inorgánicos son los envases, bolsas, etiquetas y otros materiales que
se utilizan para el empaque y la comercialización de los productos, que deben
ser separados y reciclados adecuadamente. Por eso la gestión ineficiente de los
residuos puede causar contaminación del suelo, el agua y el aire, y la
proliferación de plagas y enfermedades.
• Impacto en la biodiversidad agrícola: Una de las causas son los monocultivos
y las prácticas agrícolas intensas, que pueden causar un aumento de plagas y
vulnerabilidades en la propagación de enfermedades; incurriendo en la pérdida
de alimentos y un riesgo en la seguridad alimentaria.
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• Competencia con las grandes cadenas de supermercados y otros


intermediarios: Los grandes supermercados y otros intermediarios suelen
ofrecer precios más bajos y mayor variedad de productos que los pequeños
comerciantes, lo que puede afectar la rentabilidad y la sostenibilidad de
SURTIFRUVER. Lo anterior, puede ejercer una presión sobre los productores,
obligándolos a aceptar condiciones desfavorables o a renunciar a sus prácticas
ecológicas.

3. Establecer una relación de su actividad económica con el concepto de Desarrollo


Sostenible y sus componentes ambientales, económicos y sociales.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por las Naciones Unidas
(s,f) representan un plan integral para alcanzar un futuro sostenible para toda la humanidad , y
la empresa SURTIFRUVER busca alinear sus operaciones con estos objetivos para contribuir a
la mejora del medio ambiente, la sociedad y la economía, a través de:
• Fin de la pobreza: La obtención de recursos económicos mediante la
comercialización de productos, garantizando su viabilidad y sostenibilidad,
estos beneficios económicos no solo se destinan a la empresa, sino también se
comparten con los colaboradores y proveedores, en su mayoría pequeños
productores locales.
• Hambre cero: El compromiso de promover una alimentación saludable entre sus
clientes, proporcionando productos frescos de alta calidad a precios equitativos
en sus instalaciones.
• Salud y bienestar: La implementación de una alimentación saludable es
esencial para mantener una buena salud, y SURTIFRUVER, consciente de esto,
colabora con proveedores de confianza que se esfuerzan por producir alimentos
con mínimos agentes dañinos para los consumidores.
• Trabajo decente y crecimiento económico: La generación de empleo para
brindar a sus colaboradores un ingreso digno, contribuyendo así al
crecimiento económico inclusivo y sostenido, que impulsa el progreso social.
• Reducción de las desigualdades: El cumplimiento de la igualdad de
oportunidades para todos los colaboradores, sin importar su raza, género, origen
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situación económica, generando un ambiente laboral justo e inclusivo, donde


cada persona tiene acceso equitativo a oportunidades de crecimiento y desarrollo
profesional.
• Producción y consumo responsables: La implementación de un efectivo plan
de conservación para los productos y se reduce el desperdicio; destacando la
importancia de colaborar con proveedores y socios que prioricen la producción
con el menor impacto ambiental posible en todas las etapas, desde la fabricación
hasta el consumo final.

Bibliografía.

Diaz, R. (2024). Los mayores problemas ambientales en 2024. Recuperado de DESAFÍOS:


Estos son los mayores problemas ambientales en 2024 (epe.es)

Cámara de Comercio de Bogotá. (s,f). Actividades económicas (Código CIIU). Recuperado


de https://linea.ccb.org.co/descripcionciiu/

Impuestos Internos (s,f). Actividades Económicas. Recuperado de


https://dgii.gov.do/herramientas/consultas/Paginas/Consulta-Actividades-
Economicas.aspx

Ropero, S. (2021). Problemas medioambientales y soluciones. Recuperado de


https://www.ecologiaverde.com/problemas-medioambientales-y-soluciones-
2912.html

Sánchez, N. Bracamontes, J. Álvarez C. (2019). El desarrollo socioeconómico y


sustentabilidad ambiental. Recuperado de Vista de El desarrollo socioeconómico y
sustentabilidad ambiental en municipios urbanos de la Región Noroeste, México (ciad.mx)

Naciones unidas. (s,f). 17 Objetivos de desarrollo sostenible. Recuperado de


https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-
sostenible/

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