El Lenguaje No Verbal de Los Líderes Efectivos
El Lenguaje No Verbal de Los Líderes Efectivos
El Lenguaje No Verbal de Los Líderes Efectivos
Bernardo Villar
A menudo, el lenguaje no verbal es más poderoso que las palabras. Por ejemplo, si
alguien te dice «te quiero» pero su lenguaje corporal muestra indiferencia o
rechazo, es probable que no lo creas.
A menudo, el lenguaje no verbal es más poderoso que las palabras. Por ejemplo, si
alguien te dice «te quiero» pero su lenguaje corporal muestra indiferencia o rechazo,
es probable que no lo creas.
Uno de los principales beneficios del lenguaje no verbal es que puede ayudar a los
líderes a establecer el tono de la conversación y el ambiente. Por ejemplo, si un líder
quiere que la conversación sea más informal y relajada, puede utilizar un lenguaje
corporal más abierto y puede hacer preguntas que inviten a la conversación. En
contraste, si un líder quiere que la conversación sea más formal e intensa, puede
utilizar un lenguaje corporal más cerrado y hacer preguntas que requieran
respuestas más pensadas.
Otro beneficio del lenguaje no verbal es que puede ayudar a los líderes a establecer
y mantener el control de la situación. Por ejemplo, si un líder está hablando con
alguien que está tratando de interrumpir, el líder puede usar el lenguaje corporal para
indicar que no está dispuesto a ser interrumpido y puede hablar más fuerte para
hacerse.
Por ejemplo, si un líder quiere que la conversación sea más informal y relajada,
puede utilizar un lenguaje corporal más abierto, como sonreír, hacer contacto visual,
o hacer preguntas que inviten a la conversación. En contraste, si un líder quiere que
la conversación sea más formal e intensa, puede utilizar un lenguaje corporal más
cerrado, como fruncir el ceño, no hacer contacto visual, o hacer preguntas que
requieran respuestas más pensadas.
Por ejemplo, si un líder está hablando con alguien que está tratando de interrumpir,
el líder puede usar el lenguaje corporal para indicar que no está dispuesto a ser
interrumpido. El líder puede cruzar los brazos, fruncir el ceño, o mirar fijamente al
hablante hasta que este se detenga.
Finalmente, si un líder quiere imponer su voluntad sobre los demás, puede usar el
lenguaje corporal para intimidar o amenazar. El líder puede cruzar los brazos, fruncir
el ceño, o mirar fijamente al hablante hasta que este se detenga.
Demostrar el estado de ánimo y las intenciones
Por ejemplo, si un líder está enojado o frustrado, puede usar el lenguaje corporal
para indicarlo. El líder puede fruncir el ceño, apretar los puños, o mirar fijamente al
hablante hasta que este se detenga.
• Aprende a leer el lenguaje no verbal de los demás. Esto te ayudará a entender mejor
lo que las otras personas están tratando de decirte.
A menudo, el lenguaje no verbal es más poderoso que las palabras. Por ejemplo, si
un líder dice «tenemos que mejorar» pero su lenguaje corporal muestra indiferencia
o rechazo, es probable que sus seguidores no lo creen.
Mucho se ha dicho y escrito sobre el poder del lenguaje corporal y lo importante que
es para los líderes ser conscientes de los mensajes que están enviando con su
postura, gestos y expresiones. Pero, ¿cuáles son las señales no verbales específicas
que usan los grandes líderes para transmitir su visión e inspirar a otros a la acción?
Aquí hay cuatro estrategias clave de comunicación no verbal que los líderes que
cambiaron el mundo han utilizado con gran efecto:
Cuando los líderes miran a los ojos a las personas con las que hablan, transmiten
confianza, sinceridad e interés. El contacto visual también es una forma poderosa
de crear una buena relación y confianza.
Los líderes que usan un lenguaje corporal abierto (brazos sin cruzar, piernas sin
cruzar, inclinarse hacia adelante, etc.) transmiten accesibilidad, confianza y apertura
a los demás. Por el contrario, el lenguaje corporal cerrado (brazos cruzados, piernas,
etc.) puede indicar una actitud defensiva, inseguridad y desinterés.
Sonríen.
Cuando los líderes usan gestos para enfatizar sus puntos, no solo agregan énfasis,
sino que también ayudan a “anclar” los conceptos en la mente de sus oyentes.
Estas son algunas de las claves no verbales que los líderes usan para comunicarse
de manera efectiva:
Contacto visual
El contacto visual es una de las señales no verbales más importantes. Es una forma
de establecer confianza y compenetración, y también muestra que estás interesado
y comprometido en la conversación.
Cuando haces contacto visual con alguien, demuestra que lo respetas y que tienes
confianza en lo que dices. También hace que la otra persona se sienta más cómoda
y abierta a lo que tienes que decir.
Expresiones faciales
Tus expresiones faciales pueden decir mucho sobre cómo te sientes. También
pueden ser una forma de comunicar sus emociones a los demás.
Por ejemplo, una sonrisa puede mostrar que estás feliz, mientras que fruncir el ceño
puede mostrar que estás enojado o molesto. Es importante ser consciente de sus
expresiones faciales y utilizarlas a su favor.
Lenguaje corporal
Por ejemplo, los brazos cruzados pueden mostrar que estás cerrado, mientras que
una postura abierta puede mostrar que estás abierto a la conversación. Es
importante ser consciente de su lenguaje corporal y utilizarlo a su favor.
Tono de voz
Tu tono de voz puede decir mucho sobre cómo te sientes. También puede ser una
forma de comunicar sus emociones a los demás.
Por ejemplo, una voz suave puede mostrar que estás triste, mientras que una voz
alta puede mostrar que estás enojado. Es importante ser consciente de su tono de
voz y utilizarlo a su favor.
Gestos
Los gestos son otra forma importante de comunicarse. Pueden mostrar si eres
abierto o cerrado, si estás interesado o desinteresado, y si eres accesible o
inaccesible.
Por ejemplo, un apretón de manos puede mostrar que estás abierto e interesado,
mientras que un puño cerrado puede mostrar que estás enojado y cerrado. Es
importante ser consciente de sus gestos y utilizarlos a su favor.
Espacio personal
Por ejemplo, pararse cerca de alguien puede mostrar que está interesado y abierto,
mientras que pararse lejos puede mostrar que está cerrado y desinteresado. Es
importante ser consciente de su espacio personal y utilizarlo a su favor.
Tiempo
Por ejemplo, responder rápidamente puede mostrar que estás interesado y abierto,
mientras que responder lentamente puede mostrar que no estás interesado y eres
cerrado. Es importante ser consciente de su tiempo y utilizarlo a su favor.
Proxémica
Por ejemplo, pararse cerca de alguien puede mostrar que está interesado y abierto,
mientras que pararse lejos puede mostrar que está cerrado y desinteresado. Es
importante ser consciente de su proxémica y utilizarla a su favor.
Paralenguaje
Por ejemplo, hablar rápido puede mostrar que estás interesado y abierto, mientras
que hablar despacio puede mostrar que estás desinteresado y cerrado. Es
importante ser consciente de su paralenguaje y utilizarlo a su favor.
Medio ambiente
Por ejemplo, un entorno abierto y acogedor puede mostrar que eres abierto e
interesado, mientras que un entorno cerrado y poco atractivo puede mostrar que
eres cerrado y desinteresado. Es importante ser consciente de su entorno y utilizarlo
a su favor.
Conclusión
El liderazgo es una de las habilidades más importantes que puede tener una
persona. La capacidad de liderar a otros, motivar a otros y guiar a otros hacia el
éxito es una habilidad invaluable. El lenguaje no verbal es una parte integral de la
capacidad de liderazgo. El lenguaje corporal, la expresión facial y la voz son todos
elementos importantes de la comunicación no verbal que pueden tener un impacto
significativo en el éxito de un líder.
Preguntas frecuentes
¿Qué significa el lenguaje no verbal de un líder efectivo?