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TABLA DE CONTENIDO
1 INTRODUCCION (3 párrafos máximo) ......................................................................................... 2
2 LOCALIZACION (dos párrafos máximos) ...................................................................................... 2
3 OBJETIVO GENERAL (un párrafo máximo)................................................................................... 2
4 OBJETIVOS ESPECIFICOS (un párrafo) ......................................................................................... 2
5 JUSTIFICACION Y DESCRIPCION DE LOS MODELOS PRODUCTIVOS ............................................ 2
5.1. ASPECTOS TECNICOS (2 páginas por línea) ......................................................................... 3
5.2. ASPECTOS SOCIALES (2 párrafos por línea productiva) ...................................................... 4
5.3. ASPECTOS AMBIENTALES (3 PÁRRAFOS POR LÍNEA PRODUCTIVA) .................................... 4
5.4. ASPECTOS FINANCIEROS (2 páginas por línea productiva) ................................................. 5
5.4.1. Flujo de Caja ................................................................................................................ 5
5.4.2. Análisis sondeo de mercado (2 párrafos por línea productiva) .................................. 6
6. RIESGOS ....................................................................................................................................... 6
7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ................................................................................................ 7
8. ANEXOS ....................................................................................................................................... 7
1 INTRODUCCION (3 párrafos máximo)
Aquí se debe incluir un contexto general del Programa de Desarrollo Alternativo y lo qué se pretende
con el mismo. Se puede indicar, desde cuando está siendo implementado el programa en el
departamento, el número de familias que se atienden; (Para esta parte se pueden revisar
documentos oficiales de la contraparte, páginas web etc).
La introducción debe incluir igualmente un breve resumen de los que el lector va a encontrar en el
cuerpo del documento. Debe ofrecer un resumen de las líneas productivas seleccionadas.
En este capítulo se debe describir la localización actual de los municipios focalizados, acompañados
de un mapa. Se informa sobre el estado de las vías de comunicación, distancia con la capital del
departamento y/o la cabecera municipal. Igualmente se debe incluir el listado de las veredas
focalizadas y el número total de beneficiarios; (el número que aparece en el MA).
Indicar el objeto general del proyecto, donde se indiquen las líneas productivas, como se ilustra a
través del siguiente ejemplo:
Ejemplo
Este capítulo estará enmarcado en la justificación y descripción de cada una de las líneas productivas
identificadas y tratadas en el documento. Es decir, mediante este capítulo debe quedar claro al
lector por qué el equipo técnico está recomendando orientar la inversión hacia ciertas líneas
productivas. Para ello se empezará con la información recogida a través de los diagnósticos
realizados en las etapas previas del proyecto; ya sean estos Diagnósticos Rurales Participativos (DRP)
o Diagnósticos Productivos (DP) o encuestas de caracterización y los conceptos técnicos todo lo cual
debe quedar plasmado en este capítulo.
La justificación para la elección de las líneas debe partir de cuatro criterios básicos:
✓ Técnico (Analiza todas las condiciones técnicas de desarrollo de las líneas productivas, es
decir las condiciones agroecológicas del terreno, clima, estacionalidad, paquetes
tecnológicos disponibles, etc.)
✓ Social: (Analiza la vocación de los beneficiarios, si se encuentra la mano de obra disponible,
relevos generacionales etc.)
✓ Ambiental (Analiza los condicionamientos ambientales y usos de los suelos en los territorios
a intervenir)
✓ Económico: (Analiza la demanda en el mercado, los costos de producción y los precios).
Para que se tome la decisión de la línea productiva, se tendrán que cumplir con los criterios de
sostenibilidad antes mencionados y por ello es importante que el documento de cuenta de todos
ellos.
Lo que se propone es, que no se haga un análisis excesivo por línea, sino que se den pautas en cifras
o concepto por el cual por ejemplo el cacao es una línea identificada en el territorio.
Se deben incluir como soporte técnico en cada uno de los modelos estructurados.
Ejemplo:
En el proyecto se usarán para los arreglos agroforestales con caucho los clones IAN 873, IAN 710 y
FX 3864, seleccionados por resistencia al mal suramericano de las hojas y rendimientos promedios
de 1.500 Kilos por hectáreas / año, además por tratarse de un proyecto sostenible en el mediano y
largo plazo para los pequeños productores beneficiarios del programa.
El cultivo de caucho se sembrará en distancias de 7 m x 2.8 m, trazado en cuadro, para obtener una
densidad aproximada de 510 árboles por hectárea. Entre las líneas de caucho se sembrará plátano
a 5.5 metros entre plantas y a 4.0 metros entre líneas, el cual será aportado por los beneficiarios. El
espacio entre las líneas de plátano llevará dos líneas de fríjol y maíz a distancia de 1,0 metros
En este capítulo se debe describir, como la población beneficiaria, cuenta con una experiencia previa
o “vocación”, para las líneas identificadas. En el caso de la comunidad no cuente con esta
experiencia, se deberá proponer la estrategia para se puedan fortalecer los conocimientos previos
de los beneficiarios. Igualmente, este subcapítulo expone la disponibilidad de la mano de obra, para
la implantación de los proyectos.
En este subcapítulo se debe describir el uso del suelo del municipio, y la información consignada en
la UPRA. De allí se desprenden una serie de conclusiones o recomendaciones. Los determinantes
ambientales deben ser tenidos en cuenta ya que los mismos pueden limitar o restrinjir el desarrollo
de los proyectos en una zona determinada.
Se deberá entrar a explicar en este subcapítulo todas las medidas ambientales que se tomaran para
la implementación de los proyectos, tales como: establecimiento de cobertura vegetal protectora –
productora de carácter permanente en áreas afectadas por antiguos procesos de deterioro
ambiental.
En este capítulo se entra a analizar la viabilidad financiera de la línea propuesta, para lo cual se
dividirá en dos partes: un flujo de caja, donde se determine los costos del proyecto y el ingreso
esperado, de acuerdo a las proyecciones realizadas. Y una segunda parte donde se estima que pueda
existir un mercado potencial para la línea indicada; información que se recoge a través del sondeo
de mercado.
Los costos de implementación de las diferentes líneas productivas deberán adoptar el 100% del
establecimiento y mínimo de 2 años de los periodos de sostenimiento.
El flujo de caja debe ser coherente con el inicio y la estabilización del sistema productivo
implementado.
Ejemplo:
5.4.2. Análisis sondeo de mercado (2 párrafos por línea productiva)
Este ítem debe tener en cuenta tanto el DP como el sondeo de mercado realizado previamente, así
como también la información segundaria encontrada, estableciendo un enlace coherente entre
dicha información para el presente documento.
En esta parte se debe indicar cómo, desde un punto de vista comercial, las líneas productivas
planteadas, pueden ser viables, es decir existe una demanda real local insatisfecha o un mercado
potencial. Se recomienda indicar la producción estimada, los canales de comercialización y los
precios de venta.
Se deben indicar las actividades gruesas que tendría que realizar los beneficiarios, para conquistar
estos mercados.
6. RIESGOS
Este capítulo dará cuenta de los riesgos asociados al proyecto o aquello factores determinantes que
pueden influir en la consecución de las metas. Este capítulo, permite al “tomador de decisiones”,
implementar medidas de mitigación generales del programa.
Ejemplo:
“La zona en la que se desarrollarán las actividades del proyecto, corresponde a áreas en las
que se presentan consideradas dificultades de orden público, si estas no mejoran o
continúan deteriorándose, podría afectarse la continuidad del proyecto en el área.
Los aspectos climáticos podrían incidir de manera negativa en caso de alterarse los periodos
previstos de lluvia o de presentarse fenómenos naturales que superen la capacidad de auto
conservación de la región.
La poca vocación agrícola de las comunidades puede convertirse en un factor que provoque
algún nivel de deserción de las familias del programa, debido a las exigencias de las nuevas
actividades productivas.
Las dificultades para acceder a la propiedad de la tierra, es una limitante que impide el
arraigo y en algunos casos el desarrollo de la actividad……”
7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
8. ANEXOS