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1 © Asturias Corporación Universitaria


Objetivos
Al finalizar esta Unidad didáctica, el alumno debe estar en condiciones de:
• Entender el concepto y utilidad de la investigación de mercados.
• Definir e identificar las distintas fuentes de información de Marketing.
• Conocer el planteamiento y desarrollo de un proceso de investigación.

1 Introducción
La primera unidad de este módulo constituye una introducción a la Investigación
de Mercados y a los Sistemas de Información de Marketing. Esta disciplina se
articula sobre la importancia que está adquiriendo la función de Marketing en las
empresas como consecuencia de que, en la actualidad, éstas se encuentran
inmersas en un escenario global, competitivo y con una dinámica económica
compleja; y por tanto se hace necesaria la información y el conocimiento de los
mercados como una herramienta básica para la toma de decisiones.
Esta Unidad tiene carácter introductorio y pretende que el alumno comience a
familiarizarse con los conceptos que posteriormente le permitirán abordar con
rigor los conceptos, procesos y técnicas propios de la Investigación de Mercados
y la gestión de la Información en Marketing

2 La Planificación de un Proyecto de Investigación


Como señalan Grande y Abascal (Grande Esteban y Abascal Fernández, 2011),
planificar una investigación comercial consiste en definir las tareas a realizar, el
orden secuencial que debe seguirse para su correcto desarrollo y la forma en que
han de ser ejecutadas.
El proceso de investigación de marketing se estructura en cinco fases
consecutivas en el tiempo. Estas fases constituyen un conjunto de actividades
interrelacionadas, en las que cada una se relaciona de alguna manera con de las
demás, anteriores o posteriores.
Todas las fases del proceso de investigación de marketing son igual de
importantes, dado que un error en cualquiera de éstas implica que los resultados

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de la investigación no se correspondan con los de la realidad, y éste es -en último
término- el objetivo final de la investigación.
Pero a pesar de la interrelación entre cada etapa del proceso y su interacción
constante, debe quedar claro que no se debe pasar a una fase posterior del
proceso sin haber concluido, completa y satisfactoriamente, la fase
anterior.
Dicho esto, puede darse la posibilidad de que en un estadio más avanzado del
proceso nos percatemos de la necesidad de volver atrás (redefinición de objetivos
y estrategias, problemática, etc.), en ese caso se reiniciaría el proceso de nuevo
en ese punto y se seguiría secuencialmente.

2.1 Fases del Proceso de Investigación

Fase 1: Formulación del problema que hay que investigar

1. Formulación del problema

2. Diseño de la investigación

3. Obtención de información y control de calidad

4. Análisis de la información e interpretación de los resultados

5. Informe de los resultados principales y de las conclusiones

Es la primera fase, y de ella depende el éxito de la investigación; ya que de no


saber identificar y formular la problemática, no se podrán establecer unos
objetivos concretos y se acabaría navegando en una ingente cantidad de datos.
En la formulación del problema que se quiere investigar hay que tener en cuenta:
• La finalidad de la investigación.
• La información relevante sobre el entorno del problema.
• Qué información hay que tener (objetivos de la investigación).
• Cómo se utilizará la información en el proceso de toma de decisiones.
En esta fase, también han de establecerse los objetivos y las hipótesis a
contrastar y a verificar en las fases posteriores. Una buena comprensión del
problema se debe, por tanto, plasmar en unos objetivos concretos.

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Estos objetivos definirán el posterior diseño de la investigación. Una vez definida
la problemática, y sólo entonces, la investigación podrá ser diseñada y llevada a
cabo. En caso contrario, los errores que se hayan cometido en esta fase de la
investigación se irán acumulando irremediablemente. Esto ya lo señaló en su día
R. W. Joselyn, cuando afirmaba que “... todo es esfuerzo, el dinero y el tiempo
dedicados a partir de este momento habrá sido en vano si el investigador ha
entendido o definido mal el problema” (1977).
Ejemplo:
Fase 2: El diseño de la investigación

La definición del problema, objetivos y preguntas que la investigación


debe responder
Proyecto: La dirección de una cadena nacional de comida rápida desea saber
si sus clientes perciben el servicio de forma uniforme en todas sus
franquicias.
La empresa matriz ha venido siguiendo una política de minimizar las
diferencias en el servicio prestado. La dirección pretende evaluar si la forma
en que el cliente percibe el servicio coincide con las normas de la empresa.
Objetivo de la investigación: Valorar la forma en que los clientes perciben los
servicios que prestan las franquicias e identificar áreas a las que haya que
prestar especial atención.
Posibles preguntas que la investigación debe contestar:
1. ¿Cuál es el conjunto de rasgos del servicio con respecto al cual hay
que evaluar a las franquicias?
2. ¿Qué valor se percibe en cada uno de dichos rasgos?
3. ¿Varían las percepciones del servicio en función de la comida servida?
4. ¿Varía el valor de un rasgo del servicio en función de la comida?
5. ¿Existen diferencias regionales entre las franquicias en cuanto a los
servicios prestados?

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Consiste en construir el esquema o estructura básica en función de la cual se
Pueden distinguirse dos grandes tipos
desarrollarán las demás fases. Esta estructura debe permitir al investigador
verificar las hipótesis planteadas en la primera fase y obtener la información
de diseños de investigación: La
requerida para dar respuesta a los objetivos de la investigación. Un adecuado
investigación “exploratoria” y los
diseño asegura que la información recopilada concuerde con los objetivos del
diseños de investigación “concluyente”
estudio y que los datos se recopilen mediante procedimientos correctos,
concretos y económicos.
En esta fase, el investigador debe decidir qué fuentes de información se
utilizarán. Si se decide recurrir a fuentes primarias de información habrá que
responder a ¿qué clase de investigación se llevará a cabo?, ¿con qué método?,
¿cuál será el tamaño de la muestra?, ¿y la metodología de análisis de datos?, etc.
La manera de obtener la información, así como los controles de calidad que se
deban aplicar, dependerán del tipo de investigación que se lleve a cabo. Pueden
distinguirse dos grandes tipos de diseños de investigación: La investigación
“exploratoria” y los diseños de investigación “concluyente”, no siendo
excluyentes entre sí.
• La investigación exploratoria permite definir con mayor profundidad
aspectos del problema, ahondando en aquellas cuestiones no resueltas con
la información secundaria. La metodología utilizada en este tipo de diseños,
de carácter cualitativo, permite proporcionar ideas, pero no serán
concluyentes, ya que las muestras no son nunca lo suficientemente
representativas.
• La investigación concluyente permite, sin embargo, el contraste de
hipótesis específicas y utilizarlo en la toma de decisiones. Es información
concluyente porque maneja herramientas cuantitativas basadas en el
análisis de datos obtenidos de muestras grandes y significativas, con
representatividad estadística.

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El diseño de la investigación

EXPLORATORIA CONCLUYENTE

OBJETIVO Proporcionar ideas Para probar/contrastar hipótesis específicas

- Proceso flexible
- Muestra pequeña y poco Proceso estructurado y formal
CARACTERÍSTICAS representativa Con una muestra grandes y representativa
- Análisis de datos Análisis de datos cuantitativos
cualitativos

Por lo general va seguida de Las conclusiones se utilizan para la toma de


RESULTADO
una investigación concluyente decisiones, objetivas y concluyentes.

Transversales Encuestas

Descriptivos Observación
- Entrevista en profundidad Longitudinales
TIPOS DE DISEÑO - Reuniones de grupo Panel

- Técnicas proyectivas

Causales Experimentación

Optar entre ambos tipos de diseño de investigación requiere de un sencillo


proceso quemostramos en el siguiente gráfico, aunque -como ya se ha señalado-
no son excluyentes, y puede ser adecuado el compaginar ambos diseños para
obtener la mayor y mejor información posible.

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Fase 3: Obtención de información y control de calidad

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Esta fase consiste en recopilar información ya existente o aplicar el instrumento/s
de obtención de información elegidos y diseñados para esa finalidad, dentro de
una muestra de individuos seleccionados.
Esta tarea supone una parte considerable del esfuerzo (en tiempo y recursos) de
la investigación y una fuente principal de riesgo. Por ello, existen firmas de
investigación de mercados especializadas, sobre todo, en realizar el trabajo de
campo de las investigaciones comerciales.
Para llevar a cabo esta tarea, son necesarias algunas actividades clave:
• Preparación de los entrevistadores: Antes de poder recoger la
información hay que lograr que los entrevistadores se familiaricen con los
distintos aspectos del estudio.
El proveedor de investigaciones de marketing es quien prepara las
instrucciones a seguir en el trabajo, enviándoselas a la firma local
encargada de los servicios de campo. Por lo general, estas instrucciones
incluyen detalles sobre la forma de utilizar el cuestionario, y es frecuente
que ofrezcan instrucciones con respecto a cada una de las preguntas del
mismo.
• Programación y realización de entrevistas: El área encargada del trabajo
de campo prepara también otro conjunto de instrucciones, sobre la
organización y el control del propio trabajo de campo.
Suelen ir dirigidas a los supervisores e incluyen, entre otras cosas, normas
relativas a: 1) la forma de seleccionar a los entrevistados, 2) forma y cuotas
de la muestra y 3) cuándo y dónde seleccionar la muestra. Por ejemplo, si el
plan consiste en parar a personas que estén de compras en un centro
comercial, las instrucciones indicarán qué tiendas o stands habrán de
visitarse, cuántas personas deben pararse en cada uno de ellos, etc.
Por tanto, es de vital importancia que la selección, el entrenamiento, el control y
la evaluación del personal de campo encargado de llevar a cabo esta tarea se
hagan con sumo cuidado.
Además de la obtención de información propiamente dicha, esta fase comprende
la supervisión del trabajo de campo y la depuración o el análisis de coherencia de
toda la información obtenida.
A su vez, Grande y Abascal señalan que para desarrollar investigaciones, las
organizaciones deben encontrar información con las siguientes características:

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• Actualidad: Información lo suficientemente actualizada como para que
pueda explicar el momento presente, lo cual es especialmente importante
cuando tratamos fuentes secundarias, porque pueden contener datos
obsoletos.
• Disponibilidad: Es necesario que los datos sean accesibles en el momento
de necesitarlos, bien sea pagando por ellos o recogiéndolos del mercado
por procedimientos primarios.
• Precisión: La información debe ser un fiel reflejo de la realidad, sin errores.
Para ello deberá hacerse una adecuada selección de las fuentes (tanto en
las secundarias, como prestando un especial cuidado en la obtención de las
primarias).
• Suficiencia y relevancia: La información valorada por su abundancia,
contenido y matices debe permitir desarrollar el objetivo de estudio
deseado. No basta con tener mucha información, sino detallada y relevante.
Fase 4: Análisis de información e interpretación de resultados
En esta fase se establece el plan de análisis, cuyo objetivo es resumir
concisamente -y fielmente- amplios conjuntos de datos, en función de ciertos
objetivos o restricciones, y obtener así las informaciones más válidas para
entender mejor el problema.
La selección de los análisis que haya que efectuar dependerá de los objetivos de
la investigación y de la clase de información de que se disponga.
Dependiendo de la fuente de información y de la técnica utilizada, el proceso de
análisis e interpretación es diferente. Al desarrollar cada una de las técnicas de
investigación en las unidades didácticas posteriores, trataremos con detalle el
análisis de resultados apropiado para cada metodología.
En la mayoría de los casos es necesaria la aplicación de técnicas de análisis
estadístico y, por tanto, es muy útil la utilización de paquetes de software
estadístico de análisis de datos que faciliten en gran medida la labor del
investigador (SPSS, Dyane, etc.).
Distinguimos las técnicas que se aplican sobre cada variable de forma aislada
(análisis univariante) de aquellas que se aplican sobre dos variables de forma
conjunta, buscando relaciones de causalidad o dependencia (análisis bivariante),
o de aquellas que permiten actuar sobre más de dos variables simultáneamente
(análisis multivariante).

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No es objeto de este módulo enseñar los procesos matemático-estadísticos de
análisis de datos, pero se constituye en parte imprescindible del proceso
investigador.
Fase 5: Informe de resultados y conclusiones
A partir del análisis de datos de la fase precedente, y teniendo en cuenta los
objetivos de la investigación, se elabora un informe con los resultados principales
que se hayan obtenido de aquéllos. Es evidente el señalar que el informe no sólo
debe ser correcto desde una perspectiva técnica, sino que debe “vender” los
resultados honradamente, mostrando la realidad como es, sin más.
Lo primero que hay que tener en cuenta a la hora de elaborar un informe de
investigación es el público destinatario; ya que puede distinguirse un informe
técnico, dirigido a expertos y conocedores de la investigación de mercados y su
metodología, de un informe divulgativo, dirigido a personas interesadas en los
resultados pero no familiarizado con la metodología. En muchas ocasiones las
empresas contratan los servicios de un instituto de investigación, el cual realizará
el informe y la interpretación de resultados conforme a las necesidades y
objetivos de investigación de la empresa contratante, y que le permitan tomar
decisiones.
Por regla general, la empresa que contrata una investigación a un instituto
experto no reclama un tipo de informe técnico, sino que solicitará un texto útil y
de fácil comprensión, apoyado con gráficos, tablas y conclusiones relacionadas
con los objetivos especificados.
A continuación se detalla la estructura que debe seguir un informe de
investigación:
• Introducción: Donde se hará mención de los antecedentes y de la
problemática que han motivado la necesidad de la investigación comercial.
• Índice: Muy útil para el destinatario del informe, porque presenta una
panorámica ágil de los contenidos.
• Objetivos: Definidos a partir del acuerdo entre la empresa cliente y el
instituto encargado de la investigación. No hay que olvidar que la correcta
determinación de los mismos, en su día, determinan en gran medida la
elección de un diseño de investigación u otro, y por tanto, el éxito de la
misma.
• Metodología: Debe recoger la información relativa a las fuentes de
información secundaria revisadas, técnicas de obtención de información

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primaria utilizadas, procedimiento de muestreo el trabajo de campo
realizado, así como las técnicas de análisis estadístico empleadas. Es
importante incluir una ficha técnica que recoge esquemáticamente todos
ello.
• Resultados: Este apartado tiene un carácter fundamental, ya que en él es
donde se recogen los datos obtenidos en relación a los objetivos
concretados. Debe seguirse una estructura temática que coincida con cada
uno de los objetivos especificados, apoyándose en gráficos y tablas que
clarifiquen los mismos. Este apartado debe tener un carácter descriptivo,
dejando las interpretaciones para el apartado siguiente.
• Conclusiones y recomendaciones: Los investigadores deben indicar las
principales conclusiones del estudio, aportando su experiencia profesional y
realizando recomendaciones o sugerencias -siempre en base a los
resultados- que puedan servir para resolver la problemática inicial.
• Anexos: Aquí deberá incluirse aspectos como los cuestionarios utilizados
(si se han empleado), el material auxiliar, cintas de video/audio que recojan
las entrevistas en profundidad o los “focus group”, tablas estadísticas, etc.
• Bibliografía: Reflejando las distintas fuentes secundarias empleadas en el
proceso de investigación.

3 Resumen
• La investigación comercial es el proceso de identificación, valoración,
selección y tratamiento de la información para comprender el entorno,
tomar decisiones y evaluar resultados de marketing. Y el proceso se
caracteriza por ser sistemático, objetivo, informativo y orientado a la toma
de decisiones.
• La información a manejar en una investigación de mercados debe cumplir
con una serie de requisitos: Que sea fiable, homogénea, actualizada y
pertinente.
• Las fuentes de información se clasifican en primarias y secundarias. Las
fuentes primarias pueden ser cualitativas o cuantitativas. Mientras que las
fuentes secundarias pueden ser internas o externas.

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• Por optimizar recursos, siempre habrá de acudirse primeramente a la
información secundaria disponible, y a partir de ahí, recurrir a otras fuentes
que nos proporcionen información necesaria y no disponible en las fuentes
secundarias.
• Planificar una investigación comercial consiste en definir las tareas a
realizar, el orden secuencial que debe seguirse para su correcto desarrollo y
la forma en que han de ser ejecutadas.
• El proceso se estructura en cinco fases consecutivas en el tiempo,
interrelacionadas entre sí: 1) Formulación del problema a investigar, 2)
Diseño de la investigación, 3) Obtención de la información, 4) Análisis e
interpretación de resultados y 5) Elaboración del informe de investigación.

4 Referencias Bibliográficas
• Dillon, Madden y Firtle (1997). La Investigación de Mercados en un entorno
de Marketing. Mc Graw Hill
• Fernández Nogales, Ángel. (2004). Investigación y técnicas de mercado.
Esic. Madrid
• Grande Esteban, I. y Abascal Fernández, E. (2011). Fundamentos y técnicas
de investigación comercial. Esic. Madrid
• Kotler, P. (1995). Dirección de Marketing. 8ª edición. Prentice Hall. Madrid
• Malhotra, Naresh K. (2004). Investigación de Mercados: un enfoque
aplicado. Pearson Prentice Hall. México
• VV.AA. “New Marketing Research Definition Approved”. Marketing News
Review. American Marketing Association (1987, núm. 21).

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