Copia de Investigacion Unidad 3 y 4
Copia de Investigacion Unidad 3 y 4
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ESPECÍFICOS
Conocer las empresas o industrias que utilizan alguno de los dos métodos
de costeo así como ventajas y desventajas de dichos sistemas
METODO DE PROCESO CONTINUO
“El costeo por procesos es un método efectivo para las empresas que utilizan
métodos de producción con base en líneas de ensamble capaces de crear un filtro
continuo de productos. Después de terminar la manufactura, se transfiere las
unidades al almacén de productos terminados, puesto que estos productos no
fueron elaborados para un cliente en específico. Todas las unidades de una línea
específica de productos son idénticas.
Para establecer un sistema de este tipo es necesario que se definan las distintos
centros de costos, principalmente es recomendable realizarlo por departamento.
Esta herramienta permite determinar la forma en que serán asignados los costos
de manufactura incurridos durante cada periodo. Así mismo permite determinar
qué parte de los costos incurridos en el departamento se pueden atribuir a las
unidades en proceso y qué parte a las terminadas.
El método de costeo por proceso continuo determina como serán asignados los
costos de manufactura incurridos durante cada período. La asignación de costos
en un departamento es solo un paso intermedio; el objetivo fundamental es
calcular los costos unitarios totales. Durante un período, algunas unidades serán
empezadas, pero no se terminarán al final del mismo. En consecuencia, cada
departamento debe determinar qué cantidad de los costos totales incurridos por el
departamento es atribuible a unidades aún en proceso y qué cantidad es atribuible
a unidades terminadas.
La determinación del costo unitario final o total del producto, consiste en forma
esencial en sumar los costos unitarios de cada proceso a través del cual fluye el
producto.
En el método de costeo por procesos, cuando las unidades se terminan en un
departamento, éstas se transfieren al siguiente departamento de procesamiento
junto con sus correspondientes costos. Una unidad terminada en un departamento
se convierte en la materia prima del siguiente, hasta que las unidades se
conviertan en artículos terminados. Por tanto, la producción del departamento 1 se
convierte en las unidades y costos recibidos por el departamento 2. Este recibe las
unidades producidas por el departamento 1 y los costos del producto de esas
unidades. Cuando el departamento 2 finaliza su proceso, transfiere las unidades y
los costos que adquirió del departamento 1 más cualquier costo en que haya
incurrido éste cuando trabajaba en las unidades.
Los costos que son directos con respecto a los procesos o departamentos son los
que tienen importancia para los propósitos de control. Los costos que se
relacionan directamente con el producto también se relacionan directamente con
los procesos. Los costos directos del producto, tales como materiales directos,
mano de obra directa y gastos de fabricación directos, también pueden
relacionarse directamente con el departamento o proceso en el cual se incurren.
Sin embargo, para propósitos de costeo de los productos, los costos que tienen
una relación indirecta con los procesos se asignan a estos sobre alguna base
razonable.
Después de acumular los costos para cada departamento o proceso, se preparan
los informes de control y la información para la gerencia. Una vez que se ha
obtenido la información de control de las cuentas de costos, todos los elementos
del costo de producción, incluyendo los costos indirectos que han sido asignados
a los procesos, se trasladan a las cuentas del proceso, con el fin de determinar
el costo de producción total de los productos terminados. El inventario inicial de
productos en proceso más los tres elementos del costo de producción (materia
prima, mano de obra y gastos indirectos de fabricación), que se ponen en proceso
durante un período de tiempo deben contabilizarse.
Además de los costos totales y unitarios, cada elemento del costo se enumera por
separado, bien sea en el informe o en un plan de apoyo. El nivel de detalle
depende de las necesidades de planificación y de control de la gerencia. El
informe del costo de producción es la fuente para resumir los asientos en el libro
diario para el período. Un informe del costo de producción para cada
departamento puede prepararse siguiendo un enfoque de cuatro pasos. Cada
paso representa un plan separado y los cuatro planes juntos constituyen un
informe del costo de producción.
Acumular los costos, totales y por unidad, que van a contabilizar por departamento
(plan de costos por contabilizar).
Paso 1. Cantidades
Asimismo, es muy improbable que todas las unidades que entran en producción
durante el mes se terminen y se envíen al siguiente departamento al finalizar el
mismo mes. En la mayoría de los casos en cada mes habrá un inventario inicial y
uno final de trabajo en proceso en diversos grados de acabado.
Materia Gastos
directa Mano de obra
prima indirectos de
Unidades terminadas y transferidas 46,000 46,000 Fabricación
directa
46,000
Unidades finales en proceso
14,000 x 100% terminadas 14,000 14,000 14,000
14,000 x 40% terminadas
Total de unidades equivalentes 60,000 60,000 60,000
Costo promedio
Los costos iniciales en proceso se incorporan a los costos del nuevo período,
obteniéndose así un nuevo costo promedio. De esta manera hay un solo costo
promedio para las mercancías terminadas. En el costo promedio las unidades
equivalentes pueden calcularse así:
Unidades terminadas (trasladadas fuera del departamento más las que están aún
en existencia) + (trabajo en proceso al final x grado de terminación %)
Los costos iniciales del inventario del trabajo en proceso se separan de los costos
adicionales aplicados durante el nuevo período. En esta forma, habrá dos costos
unitarios para el período: unidades terminadas del trabajo en proceso inicial y
unidades iniciales y terminadas durante el mismo período.
Unidades terminadas (trasladadas fuera del departamento, más las que aún se
encuentran en existencia) – trabajo en proceso al principio (independientemente
del grado de terminación) + suma necesaria para terminar el trabajo en proceso al
principio + cantidad terminada del trabajo en proceso al final.
El método PEPS suministra una mejor información de costo del producto que el
promedio ponderado, porque se asocia de manera más estrecha al flujo físico que
se está contabilizando.
Costos de conversión
Costos contabilizados
Merma normal
Unidades que no cumplen con los estándares de producción y que se venden por
su valor residual o se descartan. Cuando se encuentran este tipo de merma, se
sacan de la producción y no se realiza ningún trabajo adicional en ellas.
Merma extraordinaria
EJEMPLOS
– Industria petroquímica.
– Producción de cemento.
– Fabricación de papel.
– Ladrillos.
– Acero.
– Azúcar y fertilizantes.
– Salsas y pastas.
Un proceso continuo es una serie de pasos que se ejecutan de tal manera que
cada paso se ejecuta simultáneamente con cada otro paso. En otras palabras,
todos los pasos del proceso se ejecutan al mismo tiempo. Los siguientes son
ejemplos comunes
Fabricación
Por ejemplo, una línea de producción con 26 estaciones de trabajo que siempre
tiene un artículo o material en cada estación de trabajo.
Transporte
Una pista de aeropuerto ocupada que se configura para permitir que los aviones
despeguen y aterricen al mismo tiempo también podría considerarse como parte
de un proceso continuo.
METODO COSTEO POR ORDENES
Como su nombre lo indica, este sistema cuenta con un conjunto de medidas que
se utiliza para controlar los costos de los procedimientos en los productos. Por lo
general, se aplica de formas administrativas en industrias que producen por
ensamble u otros métodos similares.
Desde el punto de vista administrativo, este es uno de los procesos más tediosos
de realizar, puesto que requieren de un esfuerzo importante. Sin embargo, es
esencial para obtener los mejores resultados y aumentar la eficacia de una
empresa.
Entre las características más importantes del sistema de costos por órdenes, se
destacan las siguientes:
Ahora que ya que tienes claro qué es un sistema de costos por órdenes de
producción, es importante que sepas como obtener información para poner en
práctica este sistema. Existen diferentes formas de recolectar información sobre el
coste de los productos fabricados, aquí te dejamos con los más comunes:
Registro de nómina
Costos de materiales
Son los artículos que se liberan del stock y se cargan a una orden, a medida que
se van utilizando.
Son todos los costos como horas de mano de obra u horas de máquinas
utilizadas.
Desde el punto de vista administrativo, este es uno de los procesos más tediosos
de realizar, puesto que requieren de un esfuerzo importante. Sin embargo, es
esencial para obtener los mejores resultados y aumentar la eficacia de una
empresa.
Dentro de la contabilidad de costos, podemos observar los métodos de conteo y procesos que
cada uno de ellos conlleva a una integración dentro de la empresa que ayudará a la obtención de
los recursos así como el proceso en el cual se obtendrán dichos recursos, sabiendo que la
aplicación de cada uno es determinante ya que ayuda a las empresas manufactureras. Se sabe que
dentro de los procesos que se mantiene podemos ver que se implementan métodos de valuación
con los cuales podemos determinar los ingresos y salidas de la misma así mismo también se
pueden guiar la que cada una de las empresas utiliza un método o proceso diferencia sabiendo
que la determinación es aplicable al mismo, en conclusión se puede saber que un método de
costeo por órdenes o por proceso continuo es eficaz en la industria
Bibliografías
https://www.lifeder.com/procesos-continuos/
https://www.euroinnova.edu.es/blog/que-es-un-sistema-de-costos-por-
ordenes-de-produccion#:~:text=En%20pocas%20palabras%2C%20el
%20sistema,%2C%20mano%20de%20obra%2C%20etc.
https://www.gerencie.com/sistema-de-costos-por-ordenes.html#:~:text=En
%20el%20sistema%20de%20costos,en%20una%20orden%20de%20trabajo.
https://www.accioneduca.org/admin/archivos/clases/material/costo-por-
orden-de-trabajo_1563976849.pdf