36334G216
36334G216
Director
ALEJANDRO ÁLZATE BUÍTRAGO
Especialista en Ciencias de La Tierra y Medio Ambiente
Magíster en Desarrollo sustentable con énfasis en prevención y
atención de desastres
Geólogo
___________________________
___________________________
___________________________
___________________________
___________________________
____________________________
Jurado
____________________________
Jurado
A Dios y a nuestros padres por la bendición que han representado para nuestras
vidas.
AGRADECIMIENTOS
A nuestro director y asesor el Geólogo Alejandro Álzate por la guía en este trabajo
y en general a cada una de aquellas personas que de alguna manera colaboraron e
hicieron posible la consecución del mismo.
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN 13
1. PROBLEMA 14
2. JUSTIFICACIÓN 15
3. OBJETIVOS 16
3.1 OBJETIVO GENERAL 16
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 16
4. MARCO REFERENCIAL 17
4.1. GENERALIDADES DEL AREA DE ESTUDIO. 17
4.1.1. Localización 17
4.1.2. Población 17
4.1.3. División Político Administrativa. 17
4.1.3.1. Comuna centro. 18
4.2. ANTECEDENTES . 18
4.3. APROXIMACIONES TEORICAS Y CONCEPTUALES. 20
4.4. MARCO LEGAL. 27
5. MÉTODO HOLISTICO 33
5.1. Principio de continuidad 33
5.1.1. El principio de continuidad en el proceso metodológico. 33
5.1.2. El principio de continuidad en la selección del tema. 33
5.1.3. Los objetivos como logros sucesivos en un proceso continuo. 34
5.2. Los holotipos de investigación como fases del proceso. 34
5.3. El ciclo holístico como continuidad. 34
5.4. Principio de evolución: la investigación como devenir. 34
5.5. Principio holográfico: el evento contiene al todo. 35
5.6. Principio del conocimiento fenomenológico: el investigador como
“ser en situación” 35
5.7. Principio de integralidad: la holopraxis como vivencia holística. 35
6. PROCESO METODOLÓGICO. 36
6.1 SELECCIÓN DEL DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN. 36
6.2 DESARROLLO METODOLOGICO 37
6.2.1 Fase preparatoria. 37
6.2.1.1 Etapa de reflexión. 37
6.2.1.2 Etapa de diseño y planificación. 37
6.2.2. Fase de trabajo de campo 38
6.2.3. Fase analítica 38
6.2.4. Fase informativa y elaboración del informe 39
6.3 MATRIZ METODOLÓGICA 40
7. DIAGNOSTICO. 42
7.1. DIAGNÓSTICO DE LA VULNERABILIDAD FUNCIONAL DE
LOS ESTABLECIMIENTOS PÚBLICOS DE DIVERSIÓN DEL CENTRO
DE LA CIUDAD DE PEREIRA. 42
7.1.1. Definición de los pesos de las variables ante un evento de sismo. 42
7.1.1.1. Factor de soporte. 42
7.1.1.2. Redes, Instalaciones y almacenamiento 44
7.1.1.3. Adecuación y Aspectos Preventivos 46
7.1.1.4. Formula. 47
7.1.2 Definición de los pesos de las variables ante un evento de incendio. 47
7.1.2.1. Factor de soporte. 47
7.1.2.2. Redes, Instalaciones y almacenamiento. 50
7.1.2.3 Adecuación y Aspectos Preventivos. 52
7.1.2.4 Aspectos Físicos Generales. 53
7.1.2.5. Formula. 54
7.1.3. Definición de las variables ante un evento de estampida. 55
7.1.3.1. Factor de soporte 55
7.1.3.2. Adecuación y Aspectos Preventivos . 57
7.1.3.4. Formula. 58
7.1.4. Construcción del intervalo. 58
7.2. RESULTADOS 59
7.2.1. Aspectos generales. 59
7.2.2. Calificación de la vulnerabilidad 63
7.3. DISCUSIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS 66
10. CONCLUSIONES. 99
ANEXOS. 106
LISTA DE CUADROS
Pág.
Pág.
RESUMEN
ABSTRACT
This work shows the tools, instruments, method and the methodology used,
which made it possible to carry out the diagnosis of functional vulnerability of
each of public entertainment establishments, located in the downtown area of
the city of Pereira against three types of threats (fire, crowds and earthquakes)
and is reflected in the georeferencing of each of these places with their
qualifying attributes (maps). Finally developed a Strategic Framework to Action
with some strategic guidelines could result in the reduction of disaster risk in the
sector of public entertainment establishments in the municipality and provides
some conclusions and recommendations, which are product of the development
of this work.
KEY WORDS: Risk management, functional vulnerability, risk, threat, risk
anthropogenic, guideline.
INTRODUCIÓN
13
1. PROBLEMA
14
2. JUSTIFICACIÓN
1
SICARD, Tomas León. Interdisciplina en la docencia y en la investigación en posgrado. (20,
febrero de 2011). Disponible en internet:
<//www.virtual.unal.edu.co/cursos/IDEA/2007223/lecciones/lect3/lect3_2.html>
.
15
3. OBJETIVOS
16
4. MARCO REFERENCIAL
4.1.1. Localización
4.1.2. Población.
Río Otún, Centro, San Joaquín, Del Café, Boston, El Oso, Consota, Cuba, El
Poblado, Universidad, Villa santana, Oriente, Olímpica, Perla del Otún,
Villavicencio, Ferrocarril, Jardín, San Nicolás y El Roció.4
2
ALCALDIA DEL MUNICIPIO DE PEREIRA, SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL.
Agenda Ambiental Municipal 2009. Pereira, Colombia. 2009. p 14.
3
Ibid., p. 34
4
Ibid., p 14- 15
17
4.1.3.1. Comuna centro.
El área del centro está definida según el POT por la UP 5 que comprende el
centro tradicional de la ciudad y va desde la avenida Ferrocarril hasta la calle
26 entre carreras 3a. y 13, la UP 6 que es la expansión del centro desde la
calle 31 hasta Turín. La Comuna Centro cuenta con 36.729 habitantes.
4.2. ANTECEDENTES.
Los estudios de la vulnerabilidad en las edificaciones en Colombia en general
se orientan al análisis de la vulnerabilidad sísmica estructural, estos estudios o
investigaciones han servido como punto de partido o insumo para la
formulación y posterior implementación de normas encaminadas a regular o a
dar los parámetros suficientes para un adecuado actuar a la hora de diseñar y
construir una edificación frente al asecho de un posible sismo y los efectos
derivados del mismo, es así como han surgido y evolucionado normas como la
NSR - 10; pero en lo relacionado a la vulnerabilidad funcional es poco lo que se
ha explorado.
5
ALCALDIA DEL MUNICIPIO DE PEREIRA, SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL.
Expediente municipal. Pereira. 2011. p. 15.
18
establecimientos públicos de diversión es Bogotá, donde en documentos como
el decreto 043 se dictan disposiciones para prevenir riesgos en los lugares
donde se presenten aglomeraciones de público, igualmente la ciudad también
cuenta con un Instructivo Modelo de Plan Para Bares, Restaurantes y
Discotecas, el cual contiene una serie de medidas, conceptos y parámetros en
pro de la prevención de riesgos en estos lugares. Otra ciudad es Cali donde la
personería después de realizar una evaluación en algunos lugares y encontrar
varias falencias, recomendó a las autoridades municipales tomar medidas
como la elaboración de una guía técnica local de seguridad industrial que
recoja las normas para evitar siniestros.
20
consecuencia del incremento de la demanda de sus servicios. Son diversos
factores que pueden contribuir a incrementar el nivel de perturbación funcional,
aumentando así la vulnerabilidad funcional de estas instalaciones”.6
Para Ríos7, la vulnerabilidad para desastres del componente funcional y
organizativo de un establecimiento de salud es considerada como la
susceptibilidad del sistema para ser afectado por los efectos generados o
inducidos por una amenaza, que comprometerían la integridad, la capacidad o
el desempeño de sus aspectos organizativo gerencial, técnico asistencial y
social.
6
ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD.1993, Citado por SAFINA, Melone.
Vulnerabilidad Sísmica de edificaciones esenciales.2003. p. 40.
7
RÍOS, Francisco. Seminario taller “Intercambio de metodologías sobre estimación de riesgo y
de experiencia sobre sistemas de alerta temprana y vigilancia en la subregión Andina.
Universidad Nacional de Ingeniería, Centro Peruano Japonés de Investigaciones Sísmicas y
Mitigación de Desastres – CISMID. Perú. 2005. p.2.
21
Estas visiones son punto de partida, para acoplar, desarrollar e implementar el
concepto de vulnerabilidad funcional para el ámbito de la gestión del riesgo y
particularmente lograr el propósito de realizar el diagnóstico de la
vulnerabilidad funcional de los establecimientos públicos en el sector centro de
la ciudad de Pereira; combinando los aspectos técnicos necesarios con una
concepción administrativa desde el pensamiento sistemático, avanzando así
en la intención de plantear un componente ambiental en el cual este inmersa la
vulnerabilidad funcional, entendido esté como un sistema interactivo donde
confluyen diferentes ámbitos sociales, naturales, económicos, políticos e
institucionales frente a posibles amenazas socionaturales, antrópicas y/o
combinadas que se puedan presentar.
Para este propósito la gestión del riesgo y la planificación del territorio se erigen
como procesos articuladores que deben ser abordados desde un enfoque
interdisciplinar que permitan reconocer los problemas ambientales que se
refieren a una manifestación derivada de la desarticulación hombre/naturaleza,
es decir, a “la expresión material, bajo la forma de síntomas, de una
problemática ambiental” y en las consecuencias o impactos dañinos sobre la
sociedad.8
En este caso a través de situaciones conflictivas que “emergen de una
problemática compleja, donde están involucrados múltiples procesos e
interrelaciones del medio físico-biológico, la producción, la tecnología, la
organización social y la economía”,9 visibles en la manera inapropiada de la
ocupación del territorio, la gestión ambiental y administración territorial.
De esta manera las amenazas surgen como resultado de procesos sociales
identificables en el tiempo y en el espacio, que obedecen a una serie de
factores tales como: pobreza, falta de planeación y falta de conocimientos entre
otros. “Por lo tanto, los desastres no son un fenómeno "anormal", sino más
bien un fenómeno resultante de las condiciones "normales" de las sociedades
en crisis. Bajo esta visión es posible investigar la responsabilidad que tienen los
diferentes actores sobre un desastre”.10
“El riesgo, producto de la interrelación de amenazas y vulnerabilidades es, al
final de cuentas, una construcción social, dinámica y cambiante, diferenciado
en términos territoriales y sociales. Aún cuando los factores que explican su
existencia pueden encontrar su origen en distintos procesos sociales y en
distintos territorios, su expresión más nítida es en el nivel micro social y
territorial o local. Es en estos niveles que el riesgo se concreta, se mide, se
8
GONZALEZ, Francisco. Reflexiones Acerca de la relación entre los Conceptos de
Ecosistema, Cultura y Desarrollo. Pontificia Universidad Javeriana. Bogotá, 1996.
9
GARCÍA Rolando. Interdisciplina y Sistemas Complejos, En Ciencias Sociales y Formación
Ambiental, Gedisa, 1994.p.39.
10
QUIJANO, Gertrudis y RIVAS Gloria. Vulnerabilidad social instrumentos metodológicos para
la evaluación. Convenio Instituto de Investigación e Información Ge científica, Minero -
Ambiental y Nuclear-Adscrito al Ministerio de Minas y Energía y la Universidad de Nariño.2000.
p.16.
22
enfrenta y se sufre, al transformarse de una condición latente en una condición
de pérdida, crisis o desastre”.11
“Los desastres son definitivamente eventos ambientales y que están dentro de
un contexto de la visión del problema ambiental y de la relación del
asentamiento humano con la naturaleza y ese balance que si se quisiera que
exista para poder hablar de un eventual desarrollo sostenible”.12
Así pues los desastres surgen desde los modelos y planes de desarrollo
asumidos, carentes de medidas y acciones que eviten las vulnerabilidades o
diferentes tipos de amenazas, sean de índole socionatural, antrópicas,
antrópicotecnológicas o combinadas.
De esta manera “hablemos de un problema ambiental de carácter urbano,
problemas de deterioro ambiental que se convierten en riesgos en el proceso
de asentamiento humano”.13
En este escenario se hace menester una información interinstitucional que
cobije los diferentes actores que participan en el cotidiano de la comunidad,
organizaciones gubernamentales, sociedad civil y el acompañamiento de la
parte académica para desarrollar planes actualizados de la situación que
afronta la ciudad en torno a la prevención de desastres. Esto desde la gestión
del riesgo comprendida como un enfoque sistemático que nace desde la
necesidad de estructurar un conjuntos de actividades que permitan responder
de manera efectiva a un evento catastrófico, determinando con antelación el
nivel de exposición que posee la estructura física, el componente social y la
afectación ambiental de su sistema antrópico.
La Gestión del Riesgo es pues un “proceso social complejo, cuyo fin último es
la reducción o la previsión y control permanente del riesgo de desastre en la
sociedad, integrada al logro de pautas de desarrollo humano, económico,
ambiental y territorial, sostenibles. En principio, admite distintos niveles de
intervención que van desde lo global, integral, sectorial y macro-territorial, hasta
lo local, lo comunitario y lo familiar. Además, requiere de la existencia de
sistemas o estructuras organizacionales e institucionales que representen estos
niveles y que reúnan bajo modalidades de coordinación establecidas y con
roles diferenciados acordados, aquellas instancias colectivas de representación
social de los diferentes actores e intereses que juegan un papel en la
construcción de riesgo y en su reducción, previsión y control”.14
11
LAVELL, Allan. Sobre la Gestión del Riesgo: Apuntes hacía una Definición. FLACSO. Nueva
Sociedad. 2002. p.4.
12
CARDONA, O. Amenaza Riego y Vulnerabilidad. EN: La vulnerabilidad un proceso de la
planeación, educación y socialización. Seminario Taller. Proyecto de Prevención de Desastres.
Programa de las Naciones Unidas Para el Desarrollo. Medellín, Colombia. 1996 .p. 15.
13
Ibid,. p. 18.
14
CEPREDENAC: Centro de Coordinación para la Prevención de los Desastres Naturales en
América Central. Glosario actualizado de términos en la perspectiva de la reducción de riesgo
de desastres. 2007.
23
De esta manera la Gestión del Riesgo “no puede ser caracterizada al margen
del desarrollo. El riesgo es una construcción resultante de procesos de
desarrollo inadecuados que generan inseguridad para la población o para la
infraestructura. En el pasado, la noción del desastre se centró en la erosión
que causa al beneficio acumulado del proceso de desarrollo; ahora se
incorpora el desarrollo como causal del riesgo y el desastre como acumulador
de inversiones desperdiciadas.
Esto se considera como proceso causal en la construcción del riesgo, se trata
de un desarrollo mal logrado. Entonces se debe aceptar que la Gestión del
Riesgo, prospectiva o correctiva, son instrumentos de desarrollo”.15
En este sentido la gestión prospectiva del riesgo debe verse pues como un
“componente integral de la planificación del desarrollo y del ciclo de
planificación de nuevos proyectos, sean estos desarrollados por gobierno,
sector privado o sociedad civil. El objetivo último de este tipo de gestión es
evitar nuevos riesgos, garantizar adecuados niveles de sostenibilidad de las
inversiones, y con esto, evitar tener que aplicar medidas costosas de gestión
correctiva en el futuro” 16.
Así pues la gestión del riesgo prospectiva brinda elementos que permiten
abordar la vulnerabilidad funcional de los establecimiento públicos de diversión
en la ciudad de Pereira desde una visión preventiva , entendida esta
vulnerabilidad desde una visión amplia y general de carácter holístico que se
centre en definir la afectación y nivel de incapacidad que posea este sistema
complejo para responder o recuperarse de un evento catastrófico, se hace
necesario analizar de igual manera la vulnerabilidad social para “determinar el
grado de organización y cohesión interna de las comunidades bajo
riesgo e identificar los factores que les impiden prevenir, mitigar o
responder a situaciones de desastres”.17
15
LAVELL, Allan. Retos de la gestión del riesgo y la adaptación al cambio climático para el
desarrollo sostenible. En: Lecciones Aprendidas de la Gestión del Riesgo en Procesos de
Planificación e Inversión para el Desarrollo.(19-22, julio de 2010: Piura, Perú). Memorias. Lima.
2011. p.24. Disponible en internet:
< http://unisdr.org/files/18953_leccionesderiesgovf911.pdf>
16
LAVELL, A., et. al. La gestión local del riesgo: nociones y precisiones en torno al concepto y
la práctica. Centro de Coordinación para la Prevención de los Desastres Naturales en América
Central (CEPREDENAC), Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) 2003.
Disponible en internet:
< http://www.crid.or.cr/crid/VCD/files/page258.html>
17
QUIJANO, Gertrudis y RIVAS Gloria. Op. Cit., p.20.
18
LAVELL. Op. Cit., p. 26.
24
un peligro. La vulnerabilidad es una condición social y se expresa en términos
de niveles económicos, bienestar o características culturales de la población,
uso u ocupación inadecuada del territorio”.19
Cabe “distinguir la vulnerabilidad en general de la vulnerabilidad específica. Al
tratar a la vulnerabilidad en general, se dice que la pobreza no es
vulnerabilidad pero genera condiciones para ella. La vulnerabilidad es
específica al tipo de amenaza, requiere conocimiento del territorio y de las
amenazas del territorio, para ello hay que estimar la vulnerabilidad en forma
específica mediante mecanismos formales y participativos”.20
Una de estas vulnerabilidades especificas es la vulnerabilidad ambiental la
cual brinda un soporte fundamental para el presente estudio no solo desde el
componente estrictamente natural o ecológico sino desde la visión de lo
ambiental como la interacción armónica entre los diferentes componentes
físicos, sociales, económicos y culturales de una comunidad en un contexto
histórico determinado que lo componen y que ante su ruptura o relación dispar
presenta una problemática ambiental.
“Esta problemática ambiental no se sitúa en los síntomas, sino en el interior de
la cultura y de los procesos sociales mediante los cuales el hombre se articula
o desarticula con el sistema natural”. 21
Para hacer frente a esta problemática ambiental que se presenta algunos
estudios han demostrado que las “comunidades organizadas tienen mayor
capacidad de responder a desastres y de iniciar procesos de recuperación de
ellos, que comunidades que no están organizadas”.22
Esta organización y capacidad de respuesta debe ser concertada y asumida
por la parte gubernamental, social y académica dentro de un marco de
desarrollo territorial, instrumento fundamental para el desarrollo.
En palabras de Cardona23, El desafío actual del desarrollo sostenible es lograr
cambiar la gestión ambiental, de remediar la preventiva y la evaluación de
riesgo y de impacto ambiental como elementos de gran similitud para la
planificación su interés está dirigido a determinar las consecuencias de un
cambio ambiental.
19
GOMEZ, Miguel A. Marco conceptual bajo el cual se ha desarrollado las experiencias de
gestión del riesgo y adaptación al cambio climático en el Perú. En: Lecciones aprendidas en
experiencias nacionales y subnacionlaes. (Piura, Perú). Memorias. Lima, Perú. 2011. P.33.
Disponible en internet:
< http://pesquisa.bvs.br/brasil/resources/des-18261>
20
LAVELL. Op. Cit., p. 31.
21
GONZALEZ. Op., Cit.
22
LAVELL, Allan. Viviendo en Riesgo: Comunidades Vulnerables y Prevención de Desastres
en América latina. La RED: Red de estudios Sociales en prevención de Desastres en América
Latina. FLACSO: Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, CEPREDENAC Centro de
prevención de Desastres Naturales en Centroamérica.1997. p.29. Disponible en internet:
<http://www.desenredando.org/public/libros/1994/ver/ver_todo_nov-20-2002.pdf>
23
Ibid., .p.35.
25
Este cambio tiene que ver por otro lado con la organización político
administrativa que adopte el Estado para gobernar las diversas territorialidades
surgidas de la evolución económica, social, política, ambiental y cultural del
país y, por otra, con los cambios en la ocupación física del territorio, como
resultado de la acción humana y de la misma naturaleza.
Todo este proceso debe estar dentro de un marco de acción de planificación
del territorio a nivel urbano y rural, expresado en los planes de ordenamiento
territorial los cuales tienen el fin de “organizar el país a nivel económico, social
y territorial, siendo de principal incumbencia disponer el territorio de tal modo
que ayude al desarrollo económico y social, racionalizando las acciones sobre
el territorio y orientando su desarrollo y aprovechamiento, mediante la toma de
estrategias de uso, ocupación y manejo de suelos, actuaciones urbanas
integrales. Todo ello, tomando en cuenta los objetivos económicos, sociales y
ambientales, las relaciones intermunicipales, metropolitanas y regionales, las
condiciones de diversidad étnica y preservación del patrimonio cultural y la
toma de instrumentos que permitan regular los movimientos de transformación
territorial de manera que se mejore las utilización de los recursos naturales y
humanos para el logro de condiciones de vida dignas para la población actual y
futura”.24
24
COLOMBIA. CONGRESO DE LA REPÚBLICA. Ley 100. (Julio 18 de 1997). Por la cual se
modifica la Ley 9ª de 1989, y la Ley 3ª de 1991 y se dictan otras disposiciones. Diario Oficial
No. 43.091, de 24 de julio de 1997.Art. 6.
26
4.4. MARCO LEGAL
El marco legal se plasma en términos de descripción de la norma, observancia e implicancia, es decir, que se trata de
apreciar en forma general la acogencia de la norma en el municipio y la posible implicancia tiene dicha acogencia de la
norma para el mismo.
27
Norma Descripción Observancia Implicancia
28
Norma Descripción Observancia Implicancia
29
Norma Descripción Observancia Implicancia
Artículo 5 Numeral 10. Ley general El municipio a través de la secretaria de Implementar la G.I.R como
de educación, adquisición de educación municipal está implementando un elemento fundamental
Ley 115 de conciencia para la conservación, el tema ambiental dentro de las en la educación que
1994 protección y mejoramiento del asignaturas que se dan en los redunde en la prevención
medio ambiente y prevención de establecimientos públicos de educación de desastres y que
desastres. municipal, pero en cuanto a Gestión del contribuya a mejorar el
Riesgo lo que se percibe es muy poco a nivel de vida de la
nivel de educación básica y media. población
30
Norma Descripción Observancia Implicancia
Decreto Crea el Fondo Nacional de El municipio cumple y se acoge a lo Orden administrativo que
1547 de Calamidades y dicta normas para establecido en la ley y hace la gestión permita actuar de forma
1984 su organización y funcionamiento. Administrativa necesaria cuando se eficaz y ágil a la hora de
El decreto esclarece los objetivos requiere el acceso a estos recursos. acceder a los recursos del
del mismo, la administración e fondo cuando se
inversión de los fondos, necesiten.
organización, funcionamiento del
fondo al igual que la trasferencia
de recursos con base a las
reglamentaciones nacionales.
Por el cual se establecen los Se aplica en edificaciones más o menos Impulsar investigaciones y
requisitos de carácter técnico y recientes, posteriores a la NSR - 98 y diagnósticos de la
Decreto 926 científico para construcciones sobre todo su exigencia se nota en situación actual de las
de 2010 sismo resistentes NSR-10. edificaciones de mediana y gran altura, edificaciones en el
para edificaciones de baja altura el municipio a nivel
seguimiento de su aplicabilidad es difícil estructural y a nivel
debido a la falta de estudios y diagnósticos funcional, ello a través de
referentes al tema que sirvan de soporte a alianzas con otros entes
la hora de actuar y también debido al gubernamentales,
accionar de la construcción informal en el institucionales y
municipio. académicos.
31
Norma Descripción Observancia Implicancia
Organiza el Sistema Nacional para El municipio se acoge a lo establecido por Organización interna a la
la Prevención y Atención de la ley con el ánimo de responder a lo que hora de la elaboración de
Desastres, define la participación exige el Sistema Nacional Para la Atención los planes, programas y
de las entidades, organismos y Prevención de Desastres por medio del proyectos de forma tal que
públicos y privados en la desarrollo de planes y programas a través se articulen con los
Decreto elaboración de sistemas de del CLOPAD, la DOPAD y la Secretaria de departamentales y
919 de 1989 información, planes de Salud municipal. nacionales que ayuden a
contingencia, definiciones, fortalecer el Sistema
declaratorias de desastre entre Nacional para Prevención
otras. y Atención de Desastres.
El artículo 6 hace referencia a la Dentro de cada una de las
inclusión del componente de acciones de los planes y
prevención de desastre, al programas deben hacer
ordenamiento urbano y zonas de énfasis en llenar los vacíos
riesgo, el artículo 8 se hace que se tienen en
referencia a los análisis de investigación y aplicación
vulnerabilidad por parte de de las normas en pro de la
entidades públicas y privadas que prevención de desastres.
determinen la probabilidad de
desastre en su jurisdicción; el Para el presente caso,
articulo 9 habla de las medidas de investigación y análisis de
protección derivadas de los la vulnerabilidad funcional.
análisis de vulnerabilidad.
32
5. MÉTODO HOLÍSTICO
25
HURTADO B, Jacqueline. Metodología de la Investigación Holística. Venezuela: SYPAL-
IUTC, 2000, 656 p.
33
serie de eventos específicos y los trae como figura, dejando el resto de los
eventos como fondo.
5.1.3. Los objetivos como logros sucesivos en un proceso continuo.
Una de las claves de la investigación holística está en que, en lugar de
centrarse en el método, se centra en los objetivos como logros sucesivos en un
proceso continuo. Así, las disputas entre diversos paradigmas de la
investigación desaparecen. En investigación holística los objetivos se han
organizado en cuatro niveles y se han clasificado en diez
categorías, explorar, describir, comparar, analizar, explicar, predecir, proponer,
modificar, confirmar y evaluar.
5.2. Los holotipos de investigación como fases del proceso.
En investigación holística hay diez holotipos de investigación, los cuales se
derivan, cada uno, de los diez objetivos básicos: investigación exploratoria,
descriptiva, analítica, comparativa, explicativa, predictiva, proyectiva,
interactiva, confirmatoria y evaluativa. Estos holotipos están ligados en una
secuencia continua y, al igual que los objetivos, cada holotipo de mayor
profundidad contiene los holotipos anteriores; son fases de un proceso
permanente, en el cual la realización de cada holotipo abre paso al siguiente.
Así, los holotipos se organizan en lo que se denomina el Ciclo Holístico de la
Investigación (ver infograma).
5.3. El ciclo holístico como continuidad.
El ciclo holístico es un modelo que integra, organiza y concatena los holotipos
de investigación como momentos de un proceso continuo y progresivo, en el
cual lo que un investigador deja a un cierto nivel, otros investigadores lo
retoman para hacer de cada conclusión un punto de partida.
Figura1. Ciclo holístico
34
historia son manifestación del propio desarrollo interior que ésta ha ido
logrando a lo largo de su evolución
5.5. Principio holográfico: el evento contiene al todo.
Según el principio de que cada evento de un campo contiene y refleja la
totalidad del campo, en investigación holística cada aspecto y momento de la
investigación contiene y refleja la investigación completa y es coherente y
armónico con el todo. Esto es lo que hace posible la armonía como expresión
estética, y el holograma de la investigación, recurso de gran ayuda para los
procesos de asesoría y tutoría.
5.6. Principio del conocimiento fenomenológico: el investigador como
“ser en situación”
Toda investigación es realizada por un investigador, que como persona está
inserta dentro de un contexto y vive en una situación particular, por lo tanto, no
es posible olvidar que cada investigación será abordada con los recursos,
motivaciones, interpretaciones, modelos teóricos y enfoques propios de la
persona que la lleva a cabo.
El método holístico permite tener una mirada más amplia acerca de las
diferentes situaciones que pueden influir sobre el objeto de la investigación y
por ende tal vez una mirada igualmente amplia acerca de las posibles causas y
consecuencias en los resultados de la investigación, partiendo del anterior
supuesto en el presente trabajo se intuye que las presiones sobre el espacio
rural cada vez mas acechado y convertido en escenario de la urbanización de
lo ambiental, entendiendo este concepto como el desplazamiento sistemático
de los recursos naturales y afectación del medio natural y perdida de la
identidad cultural, nos hace repensar una búsqueda de generar una
ambientalizacion de lo urbano, recuperar espacios para fomentar una cultura
con conciencia ambiental, donde sean manejadas las problemáticas
ambientales que nacen precisamente por la ruptura en la relación hombre-
naturaleza; en este caso generando espacios para promulgar una cultura
preventiva con capacidad de anticipación y respuesta frente a potenciales
amenazas de cualquier índole que puedan dar origen a situaciones de riesgo
para la sociedad que puebla un espacio territorial.
35
6. PROCESO METODOLÓGICO.
26
RUIZ. Visión holística y global. 1996. Encontrado en: Metodología de la investigación. p.17.
Disponible en internet:
<http://cualitativa.wikispaces.com/file/view/Metodologia+cualitativa+%28ejemplo%29.pdf>
36
6.2 DESARROLLO METODOLÓGICO.
27
COMISIÓN ASESORA PERMANENTE PARA EL REGIMEN DE CONSTRUCIONES SISMO
RESISTENTES. Reglamento Colombiano de Construcción Sismo Resistente. NSR-10. Bogotá
D.C., Colombia. Enero de 2010.
37
6.2.2. Fase de trabajo de campo:
En esta etapa se determinó el área espacial final de campo y los
establecimientos dentro de esta, teniendo en cuenta los atributos más
relevantes para la investigación (localización, tipo de establecimiento, tipo de
actividad, uso, entre otros). Para ello se emplearon diferentes técnicas como lo
son la observación, revisión de cartografía base y nomenclatura de predios.
De esta forma se partió por definir cada criterio y a cada uno de estos se le
asignó un peso cuantitativo de acuerdo a normatividad y planteamientos
lógicos en relación a la vulnerabilidad funcional, a continuación se realizó una
formula general donde se ubican cada uno de los valores de los criterios
subdivididos en varias categorías y con la cual se da la calificación de la
vulnerabilidad funcional final para cada establecimiento frente a los tipos de
amenazas escogidos. Acto seguido se planteó por definir dos escenarios, uno
donde las condiciones de vulnerabilidad funcional sean mínimas de acuerdo a
las variables y criterios escogidos previamente (mejor escenario) y otro donde
dichas condiciones de vulnerabilidad sea muy altas (peor escenario). Al tener
38
los dos escenarios planteados se toma los valores finales de vulnerabilidad
funcional y se pasa a la construcción del intervalo que se hace mediante la
aplicación del método estadístico de construcción de intervalos para datos
agrupados. Los intervalos nos dan las calificaciones de acuerdo a 4 criterios
de calificación que van desde una calificación baja, media, alta y muy Alta.
39
6.3. MATRIZ METODOLÓGICA
40
Objetivo especifico Actividad Técnica Utilizada Instrumento Producto
41
7. DIAGNÓSTICO
A continuación se muestra el peso de cada uno de las variables que forman las
matrices frente a los 3 tipos de amenazas escogidas con antelación para
evaluar la vulnerabilidad funcional de cada uno de los establecimientos púbicos
de diversión del centro de la ciudad de Pereira.
42
A los lugares de 3 pisos se le asignó un peso de 1 dado que a pesar de ser
edificaciones de baja altura, en general su presencia es baja en el área de
estudio.
Salidas.
Para este caso se utilizó el criterio de número de salidas y soportándolo en
base algunos criterios de la norma NSR – 10
Edificaciones del Subgrupo de Ocupación Comercial Servicios (C-1) — Debe
existir, por lo menos, dos salidas accesibles desde cualquier punto de todos los
pisos, incluyendo los inferiores a nivel de la calle, con excepción de los que
tengan salida directa a la calle o a un área abierta, con distancia total de
recorrido no mayor de 30 m hasta la salida y carga de ocupación inferior a 100
personas.28
Criterio Peso
1 4
2 3
3 2
4 1
En este caso se le dio mayor peso a los lugares con menos salidas empezando
desde 1 una salida con peso 4 hasta llegar a 4 o más salidas con un peso de
1.
Salas.
Para esta variable el peso se dio de acuerdo al número de salas teniendo
presente que a mayor número de salas mayor área, mayor número de
elementos no estructurales expuestos.
Criterio peso
1 1
2 2
3 3
4 o más 4
Pasillos.
Criterio Peso
0 4
1 2
3 o más 1
28
Ibid., .p.1588.
43
Para este criterio se tuvo presente la importancia que le da la norma NSR - 10
K.3.8.1.2 — Toda salida debe desembocar directamente a la calle, a un
espacio abierto o a un área de refugio no este obstruida por fuego, humo u otra
causa, y tener dimensiones tales que aseguren la evacuación de los
ocupantes.29
29
Ibid., .p.1582.
44
Acueducto y alcantarillado
Bueno: La red se encuentra cubierta, no se encuentran en contacto o
expuestas a elementos que puedan generar combustión, no se evidencian
fugas, posee válvulas que interrumpan el suministro en caso de emergencia.
Malo: Cuando no cumple ninguno de los aspectos plasmados en el criterio de
Bueno.
Redes de gas
Criterio Peso
SI 4
NO 1
Se calificó la presencia con el peso de 4 dado que el gas es un elemento
inflamable que hace más vulnerable un establecimiento frente a un evento
fortuito como un sismo que pueda desencadenar un incendio o ante un mismo.
Para el caso de no poseer instalaciones de gas se asigno un peso de 1.
A los siguientes criterios se les calificó con pesos de 1 y 2 ya que son
importantes en caso de un sismo pero su presencia no es muy común en los
establecimientos y además dado que pueden ser relevantes en un segundo
momento al iniciar un incendio como producto del primer evento mismo que
puede ser el sismo.
Bodega.
Criterio Peso
SI 2
No 1
Se le da el peso de 4 a la presencia de la bodega dado que estos sitios pueden
almacenar elementos esenciales para el lugar y además elementos
combustibles que ante un sismo pueden generar incendios. En el caso de no
tener una bodega se le asigno 1.
45
Cocina.
Criterio Peso
SI 2
NO 1
Por ser lugares donde la combustión, sus productos de origen (combustibles o
energía calórica) y derivados (vapor, calor y gases) se encuentran presentes de
forma casi constante, se considera que la presencia de un lugar de estos
aumenta la vulnerabilidad frente a un hecho catastrófico que desencadene en
un incendio de un establecimiento en comparación de otro que no la posea.
Cilindros de gas u otros.
Criterio Peso
SI 2
NO 1
Estos elementos pueden contener elementos altamente combustibles que
debido a un mal manejo, un accidente o un evento fortuito de origen natural o
antrópico puede dar origen a un incendio por lo que se considera que la
presencia de un elemento como este aumenta la vulnerabilidad frente a un
incendio en comparación con otro que no lo posea.
46
7.1.1.4. Formula
47
producto de un incendio no puedan salir fácilmente y se concentren en el lugar.
Además estos lugares dependen en general de iluminación y muchos casos de
ventilación de origen artificial las cuales se pueden ver interrumpidas por
causa del evento fortuito.
Los lugares con tres pisos se les asigno el peso de (3) ya que presentan una
mayor área que los de un solo o dos pisos y de esta forma pueden concentran
un número mayor de elementos estructurales y no estructurales combustibles.
Los lugares con 2 pisos se les asigno este peso (2) debido a que pueden
compartir características similares a los lugares con tres pisos, pero estas se
presentan en menor medida que los lugares con 3 pisos.
Finalmente a los sitios de un solo piso y ubicados sobre el nivel de la calle se
les dio el peso de (1) dado que a pesar de que pueden compartir las mismas
condiciones de vulnerabilidad de los anteriores, teniendo presente que el área
de estos sitios es mucho menor y por ende tal vez el número elementos no
estructurales u otros que puedan ser expuestos a la combustión son menores
que en los lugares con tres y dos pisos.
Salidas.
Criterio Peso
1 4
2 3
3 2
4 1
En este caso se le dio mayor peso a los lugares con menos salidas empezando
desde 1 una salida con peso 4 hasta llegar a 4 o más salidas con un peso de
1.
Salas.
48
Criterio peso
1 1
2 2
3 3
4 o más 4
Pasillos.
Criterio Peso
0 4
1 3
2 2
3 o más 1
Para este criterio se tuvo presente la importancia que le da la norma NSR - 10
K.3.8.1.2 — Toda salida debe desembocar directamente a la calle, a un
espacio abierto o a un área de refugio no obstruida por fuego, humo u otra
causa, y tener dimensiones tales que aseguren la evacuación de los ocupantes .
49
Se califica con el menor Peso de 1 a la presencia de un patio dado que
espacio abierto como un patio puede llegar en un caso dado a ser utilizado
como un punto de encuentro donde y con un peso de 3 en el caso contrario.
Escaleras
Criterio Peso
Si 4
NO 1
Las escaleras como medio de conexión entre dos o más puntos de un lugar,
como establecimientos con más de una planta, estructuras por debajo del nivel
de calle o ambos y dependiendo el material y su estado pueden ser un factor
que aumenta la vulnerabilidad ante el peor escenario posible dado que pueden
colapsar, fallar o obstruirse dejando incomunicado uno o más puntos en el
lugar.
50
Redes de gas.
Criterio Peso
SI 4
NO 1
Se calificó la presencia con el peso de 4 dado que el gas es un elemento
inflamable que hace más vulnerable un establecimiento frente a un evento de
incendio y peso de 1 si no lo poseía.
Bodega.
Criterio Peso
SI 4
No 1
Se le da el peso de 4 a la presencia de bodega dado que estos lugares pueden
almacenar elementos combustibles en cantidades representativas que pueden
originar un incendio y si por el contrario se tiene la ausencia de este elemento
se da el peso de 1.
Teléfono e internet.
Criterio Peso
SI 1
NO 3
Si posee línea telefónica o internet se le da el peso de 1 entendiendo que estos
son medios de comunicación que en caso de emergencia facilitarían la
comunicación con los organismos de emergencia y si no posee ninguno se le
da el valor de 3 considerando que en estos casos se depende de elementos
externos para pedir ayuda.
Sistema de detención de incendios.
Su presencia se le dio el peso mínimo de 1 ya que si se posee un sistema de
detención de incendios se puede mitigar, minimizar o inclusive evitar un
incendio lo cual minimiza la vulnerabilidad del lugar ante este tipo de amenaza
su ausencia lleva al escenario contrario y por eso se le dio el peso de 4.
Cocina y hornos.
Criterio Peso
SI 4
NO 1
51
Por ser lugares donde la combustión, sus productos de origen (combustibles o
energía calórica) y derivados (vapor, calor y gases) se encuentran presentes de
forma casi constante, se considera que la presencia de un lugar de estos
aumenta la vulnerabilidad frente a un hecho catastrófico que desencadene en
un incendio de un establecimiento en comparación de otro que no lo posea.
Cilindros de gas u otros.
Criterio Peso
SI 4
NO 1
Estos elementos pueden contener elementos altamente combustibles que
debido a un mal manejo, un accidente o un evento fortuito de origen natural o
antrópico puede dar origen a un incendio por lo que se considera que la
presencia de un elemento como este aumenta la vulnerabilidad frente a un
incendio en comparación con otro que no lo posea.
52
Extintores de fuego portátiles Toda edificación clasificada en el grupo de
ocupación C( Comercial) debe estar protegida por un sistema de extintores
portátiles de fuego, diseñados de acuerdo con la última versión de la norma
Extintores de fuego portátiles, NTC 2885 y con la Norma de Extintores de fuego
Portátiles , NFPA 10.30
Muebles 47.80
Tapices 119.50
30
Ibid., .p.1556.
31
Ibid., .p. 1546.
53
Tabla 2. Asignación de los pesos según el material de acuerdo al potencial
combustible según intervalo definido.
Intervalo Peso
286 – 143 4
142 – 71 3
70 – 19 2
7.1.2.5. Formula.
Formula utilizada en la calificación de vulnerabilidad funcional ante incendios.
54
sillas) y que además cobran gran importancia por su exposición dado que esta
elaborados en materiales altamente combustibles y en general su
concentración o área son elevados en estos lugares. Para el factor se tuvo
presente; área, numero de sillas y mesas y además el número de salas
encontrados en cada lugar. (Ver anexo digital en CD - matrices).
Salidas:
Criterio Peso
1 SALIDA 4
2 SALIDAS 3
3 SALIDAS 2
MAS DE 3 1
Se le asigna el peso de acuerdo a que a un mayor número de salidas
disponibles, menor probabilidad de obstrucción del sitio frente a un posible
evento fortuito y viceversa.
Salas:
Se asignó de acuerdo al número de salas teniendo presente que a mayor
número de salas es muy factible que exista una mayor área y tal vez un mayor
aforo del lugar.
Criterio peso
1 1
2 2
3 3
4 o más 4
55
Aforo.
Pasillos:
A mayor número de pasillos menor probabilidad de obstrucción en el lugar
producto de un posible evento.
Criterio Peso
0 4
1 3
2 2
4 o más 1
Escaleras
Criterio Peso
Si 4
NO 1
Se les asigno el peso teniendo en cuenta su ausencia o presencia. Para la
presencia se le dio el peso de 4 dado que estas dependiendo del material,
tamaño, inclinación y ubicación pueden llegar a colapsar u obstruirse haciendo
que el sitio no pueda funcionar adecuadamente. En el caso de no poseerlas se
calificó con el valor de 1.
Terraza.
Criterio Peso
SI 1
NO 4
Se calificó teniendo en cuenta la ausencia o presencia de este elemento a la
ausencia se le dio 1 y a la presencia de terraza se le dio un peso de 3
considerando que esta aumenta el área del lugar y posiblemente el aforo del
lugar.
56
Sistema de seguridad.
Un sistema de seguridad podría actuar como medida de prevención y
comunicación antes y durante un posible evento fortuito que genere una
estampida. Su presencia se le dio un peso de 4 y a su ausencia de 1.
Criterio Peso
Si 1
No 3
Rampas.
Si el lugar las posee esto aumenta las áreas de salida evitando posibles
aglomeraciones y obstrucciones del lugar. A su presencia se le dio un peso de
4 y a su ausencia de 1.
Criterio Peso
Si 1
No 2
Patio.
Amplia el área del lugar haciendo que el aforo sea mayor y tal vez evitando que
se supere el mismo.
Criterio Peso
SI 1
NO 2
Los criterios Rampas y Patio se les asigno un peso máximo de 2 debido a no
ser muy común su presencia en los establecimientos.
57
mitigar o disminuir posibles situaciones que generen riesgo en el lugar, ello a
través diferentes acciones o mecanismos.
Cada uno de estos aspectos preventivos puede generar que la vulnerabilidad
funcional del lugar sea menor frente a diferentes tipos de amenazas o en el
caso de no poseerlas sea mayor.
7.1.3.4. Formula
58
MEDIA: Cuando el grado de exposición frente a una amenaza es relevante y se
poseen en mayor o en menor grado las condiciones apropiadas y propicias
contempladas en la ficha técnica.
ALTA: Cuando el grado de exposición frente a una amenaza es relevante y no
se poseen condiciones apropiadas y propicias contempladas en la ficha
técnica.
MUY ALTA: Cuando el grado de exposición frente a una amenaza es
sumamente relevante y se poseen condiciones precarias que incumplen con
los parámetros de la ficha técnica.
7.2 RESULTADOS.
59
Los porcentajes que ilustran en la Figura 2 referente al número de pisos y en la
Figura 3 con respecto al número de salas y salones muestran que priman los
lugares con un piso con un 85% y los que poseen una sola sala o salón con
un 66%.
60
Figura 7. Distribución porcentual que hace relación al estado de Red de
servicio de agua.
61
En lo que se refiere a algunas medidas de prevención se encuentra que su
implementación en estos lugares es muy baja como se aprecia en las figuras
8y 9, donde los lugares con rutas de evacuación representan tan solo el 7%, y
con señalización de las mismas el 16%
Figura 10. Distribución porcentual del tipo de material del techo o cielorraso
Dentro de lo encontrado se puede apreciar que predomina con 51% los techos
en concreto, pero también se observa que el restante 49% lo constituyen
materiales combustibles como la madera, icopor y telas.
62
Figura 13. Distribución porcentual de material de las sillas
63
Tabla 3. Calificación de la vulnerabilidad funcional
CALIFICACION DE LA VULNERABILIDAD FUNCIONAL
ESTABLECIMIENTO AMENAZA
AGLOMERACIONES INCEDIOS SISMOS
EL BARRIL ALTA MUY ALTA ALTA
LA URBANA ALTA MEDIA MEDIA
BILLARES EL BARRIL ALTA MEDIA MEDIA
DELFOS MEDIA MEDIA MEDIA
FUENTE DE SODA LA MILONGUITA ALTA MUY ALTA ALTA
ONCA MEDIA MEDIA ALTA
THE BEER PUUB ALTA MEDIA MEDIA
CLUB DE BILLARES LA TRAVIATA ALTA MUY ALTA ALTA
EL PAVO MEDIA ALTA ALTA
BARRA LIBRE CAFÉ BAR MEDIA MEDIA MEDIA
BILLARES ARDUINO MEDIA MEDIA MEDIA
BURBUJA BAR BAJA BAJA BAJA
BRISTOL ALTA MUY ALTA ALTA
EL RINCON DE LOS AMIGOS DE LA 24 ALTA MEDIA MEDIA
LYON OF JUDA ALTA MEDIA ALTA
ZANZI BAR CLUB BAJA BAJA BAJA
FUENTE DE SODA BILLARES QUINTANA ALTA MUY ALTA ALTA
ATAHUALPAS ALTA BAJA MEDIA
BAR RESTAURANTE COSTA BRAVA MEDIA MEDIA MEDIA
GENICA 2 MEDIA MUY ALTA ALTA
FUENTE DE SODA TAHITI MEDIA MEDIA MEDIA
BAR CANTINA RUBINETE MEDIA MEDIA MUY ALTA
CENTRO ARTISTICO FABIAN ALTA ALTA ALTA
TABERNA Y ASADERO EL CRUCERO ALTA MEDIA ALTA
CAFETERIA Y BILLARES EL GRAN CLASICO ALTA MEDIA ALTA
PEREIRANO
VIDEO BAR DE LOS RECUERDOS ALTA MEDIA ALTA
BILLARES MADRID ALTA BAJA MEDIA
FUENTE DE SODA LA CHISPITA ALTA BAJA ALTA
OPERA CAFÉ BAR ALTA ALTA ALTA
WISKERIA DOÑA TERE MEDIA MUY ALTA ALTA
BILARES CHEVILLETTE ALTA MEDIA MEDIA
JUAN PACHANGA JIMMY ALTA MEDIA MEDIA
MISTIC CAFÉ BAR BAJA BAJA BAJA
HAPPINES ALTA ALTA MEDIA
PARNASO MEDIA ALTA MEDIA
BILLARES LAS ACACIAS MEDIA MEDIA ALTA
BILLARES MILAN ALTA MEDIA ALTA
MARCELA`S PLACE MEDIA BAJA MEDIA
VERTIGO MEDIA ALTA MEDIA
BILLARES BERIOSKA ALTA ALTA MEDIA
ZAMBA CARAMBA MEDIA MEDIA ALTA
BILLARES CAÑARTE ALTA BAJA MEDIA
LA BARRA DE LOS AÑOS LOCOS ALTA MUY ALTA ALTA
FUENTE DE SODA Y CAFETERIA JM ALTA MEDIA ALTA
BAR Y BILLARES EL CONTENTO ALTA MEDIA ALTA
SANTO BAR ALTA ALTA MEDIA
FUETE DE SODA VIEJ O ALMACEN MEDIA MEDIA ALTA
FUENTE DE SODA LA 27 MEDIA MEDIA ALTA
ABRAN PASO TABERNA Y ESTANQUILLO MEDIA MEDIA MEDIA
TXUECA BAR ALTA BAJA MEDIA
CAFÉ Y CHOCOLATE PEREIRA MEDIA BAJA MEDIA
LA CANDELARIA ALTA MEDIA MEDIA
RINCON CLASICO ALTA BAJA ALTA
RINCONCITO ALTA BAJA MEDIA
TABERNA BAR PARE POR GUARO ALTA BAJA MEDIA
CASA DE LENOCIDIO LAS EXOTICAS ALTA MEDIA ALTA
NOCHES DE LUNA MEDIA ALTA ALTA
FUENTE DE SODA LONDON ALTA MEDIA ALTA
LA FONDITA DE SANABRIA ALTA MEDIA ALTA
EL AYER TABERNA MEDIA MEDIA ALTA
MI BARRIL ALTA ALTA MEDIA
TORMENTA FUENTE DE SODA MEDIA MEDIA MEDIA
OZZI VIDEO BAR ALTA MEDIA MEDIA
LA VESPERTINA DE MI ABUELO ALTA MEDIA MEDIA
LA SONORA PONCEÑA MEDIA MEDIA ALTA
PLUG IN CAFÉ BAR ALTA MEDIA MEDIA
Fuente: Elaboración propia
64
Tabla 4. Vulnerabilidad funcional frente a un evento de incendio de los
establecimientos públicos de diversión de la ciudad de Pereira .
VULNERABILIDAD FUNCIONAL FRENTE A UN EVENTO DE INCENDIO
DE LOS ESTABLECIMIENTOS PÚBLICOS DE DIVERSION DE LA
CIUDAD DE PEREIRA
CRITERIO NÚMERO %
BAJA 13 19,4
MEDIA 35 52,2
ALTA 9 13,4
MUY ALTA 10 14,9
TOTAL 67 100
Fuente: Elaboración propia
65
7.3 DISCUSIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS
Se puede observar que tan solo un 19,4% tiene poca vulnerabilidad funcional
frente a una amenaza de incendio y el restante 80,6% se reparte entre media,
alta y muy alta; siendo la calificación de Media como la más predominante con
un 52,2% que en cifras concretas representa el número no despreciable de 35
establecimientos, esto cobra gran importancia teniendo en cuenta que esta
vulnerabilidad media frete una amenaza de probabilidad alta de presentarse
como los incendios en la ciudad puede dar origen a un nivel alto de riesgo en
estos lugares y para los que su calificación de vulnerabilidad es mayor,
siguiendo esta lógica, su nivel de riesgo será igualmente mayor.
Las condiciones de vulnerabilidad funcional de estos establecimientos se
pueden explicar entre otras porque los bares y discotecas son lugares que por
sus características presenta una amplia gama de elementos combustibles
como mesas, sillas, cielorrasos; pero adicionalmente, muchos de estos lugares
agravan esta situación, como es el caso de algunos de los lugares visitados los
cuales tienen sus paredes cubiertas con materiales altamente combustibles
como telas y fibras entre otros; todo lo anterior se concatena para que en
estos lugares se propicien condiciones que los hacen vulnerables frente al
fuego; pero igualmente existen otros aspectos que suman en la situación de
vulnerabilidad, como por ejemplo, que en la mayoría de estos establecimientos
las medidas de prevención frente a este tipo de amenaza son casi que nulas
puesto que tan solo el 18% de los sitios visitados posee un sistema o alarmas
para la detención de incendios, el 57% posee un solo extintor que para muchos
de estos establecimientos deberían ser más de 2 debido a su tamaño y su
aforo; el 46% no posee unas instalaciones eléctricas en adecuado estado, dado
que no se encuentran cubiertas o internas y en muchos casos no se tiene
66
interruptores del fluido eléctrico para un caso de emergencia suspender el
servicio si es necesario y con el agravante que en muchos lugares las
instalaciones eléctricas se encuentran cerca de elementos muy combustibles
como icopor y cartón.
Se puede apreciar que en el caso del techo o cielorraso el 49% de estos están
construidos o adecuados con materiales con un alto nivel de combustión y que
en muchos casos se combina con el mal estado de las redes eléctricas como
ya se hizo mención, caso similar se observa en el ítem de sillas y mesas
donde se concentran gran cantidad de mesas y sillas en relación con el área
del lugar; que hacen que las condiciones de vulnerabilidad de estos lugares
no sean bajas en su gran mayoría.
Foto No.2 Establecimiento con cielorraso cubierto con paneles donde se empacan los huevos
en combinación con las instalaciones eléctricas descubiertas.
67
Foto No. 3 Establecimiento con paredes recubiertas con fibra de fique, instalaciones eléctricas
descubiertas y gran concentración de sillas y mesas.
68
regular adecuación de las redes de suministro de energía y agua, entre otras
observaciones.
De igual forma la alta concentración de componentes funcionales que se
encuentran dentro del lugar no poseen el espacio vital y la distancia apropiada
para evitar un confinamiento de la aglomeración que por sus características es
vulnerable ante un factor detonante y amenazante en el mismo instante que
suceda, convirtiéndose en un estampida, por la ausencia de espacios
suficientes y salidas apropiadas con sus respectivas adecuaciones preventivas
tales como rutas de evacuación, salidas de emergencia, planos de evacuación,
entre otros.
Foto No. 4 Establecimiento con gran concentración de mesas, sillas y poco espacio entre las
mismas.
69
precisamente el 46,3%, esto cabe clarificar que en términos de exposición es
altamente susceptible, diferenciándose del riesgo de ocurrencia o daño
valorado en este alto porcentaje. Para ello deben confluir aparte de la
vulnerabilidad otras variables y aspectos que nos son objeto del presente
análisis.
El 4.5% que se encuentra en condiciones de vulnerabilidad funcional baja, se
puede explicar debido a que por lo general los lugares que quedaron en este
rango son aquellos que cumplen con varios aspectos de prevención y se
encuentran en los centros comerciales.
Foto No. 5 Establecimiento comercial ubicado dentro de un centro comercial, donde se aprecia
una adecuada distribución del área útil para sillas, mesas y pasillos.
32
BLAIKIE, P., Cannon, T., David, I y Wisner, B., 1996. Vulnerabilidad el entorno social, político
y económico de los desastres. Primera edición. Citado por CHARDON, Anne. Amenaza,
vulnerabilidad y sociedades Urbanas. EN: Gestión y Ambiente. Agosto, 2005. Vol.11.No 2.
p.126.
70
macrofuerzas tales como un rápido crecimiento de la población o del
urbanismo y finalmente, influyen condiciones inseguras caracterizadas por un
ambiente frágil, una economía local poco estable una sociedad vulnerable y
acciones públicas no acertadas.
Precisamente lo expresado en el párrafo anterior es lo que se encuentra a la
hora de analizar las causas de fondo de la vulnerabilidad funcional de los
establecimientos públicos de diversión del centro de la ciudad de Pereira,
donde se nota como influyen en gran medida las Presiones Dinámicas y las
Condiciones Inseguras, ya que la dinámica de crecimiento urbano en esta zona
de la ciudad asociado a la falta o poca aplicabilidad de instrumentos de
planificación han llevado a que muchos de estos lugares que anteriormente en
esta área del centro se pensaron para uso residencial, fueran adecuadas como
establecimientos comerciales, hecho que redunda en que dichos lugares no
ofrezcan unas condiciones adecuadas de funcionalidad en función de prevenir
riesgos para los mismo lugares, así como para las personas que acuden a
estos.
71
8. ESTIMACIÓN CUALITATIVA DE LOS POSIBLES ESCENARIOS DE
RIESGO QUE PUEDEN PRESENTAR LOS ESTABLECIMIENTOS
PÚBLICOS DE DIVERSIÓN DE LA ZONA CÉNTRICA DE PEREIRA
“Este aspecto origina, recubre o se entrelaza con la casi totalidad de los otros
factores influyentes en el asunto, puesto que finalmente la estructura y
organización institucional, las tomas de decisiones conscientes o no, las
responsabilidades asumidas o evadidas, los presupuesto atribuidos entre otros,
permiten explicar, cuando se analizan, gran parte de las situaciones de
vulnerabilidad observadas o reveladas ya en el momento de un desastre”33
33
CHARDON, Anne. Amenaza, vulnerabilidad y sociedades Urbanas. EN: Gestión y Ambiente.
Agosto, 2005. Vol.11.No 2. p.124 - 125.
72
8.1.3 Factor Normativo.
Este describe las relaciones que existen en los diferentes grupos sociales y su
conjunto de normas, parámetros y comportamientos con que interactúan. Estos
patrones de conducta a nivel individual o colectivo favorecen una alta
exposición ante un evento por su errónea concepción de respuesta y forma de
manejo antes, durante y después del mismo. Esto se evidencia en la poca
organización y distribución de funciones dentro de una comunidad, la falta de
un nivel de apropiación de factores culturales en el individuo para la cohesión
interna y asertiva en la sociedad frente a la gestión del riesgo donde haya un
nivel de pertenecía e identidad por parte de los diferentes actores
socioculturales.
73
En su acepción más reciente, implica también un paralelo entendimiento de los
procesos sociales causales del riesgo y de los actores sociales que contribuyen
a las condiciones de riesgo existentes. Con esto se supera la simple estimación
de diferentes escenarios de consecuencias o efectos potenciales en un área
geográfica que tipifica la noción más tradicional de escenarios en que los
efectos o impactos económicos se registran sin noción de causalidades”.34
34
CORREA, Elena. Reasentamiento preventivo de poblaciones en riesgo de desastre. Banco
Internacional de Reconstrucción y Fomento / Banco Mundial. Región de América Latina y El
Caribe. Washington, D.C. 20433, U.S.A. 2011. P. 215. Disponible en internet:
<https://www.gfdrr.org/gfdrr/sites/gfdrr.org/files/BM_ReasentamientoP_FINALPDF_BAJA.pdf>
35
CORPORACIÒN AUTÓNOMA REGIONAL DE RISARALDA. FONDO PARA LA
RECONSTRUCCIÓN Y DESARROLLO SOCIAL DEL EJE CAFETERO. Base Ambiental con
Énfasis en Riesgos Municipio de Pereira. Informe técnico de expertos CARDER – FOREC.
Pereira. 2000. p. 82 – 83.
74
8.2.1.2. Escenario de pérdidas y daños.
Como lo muestra la figura número 18, los sismos representan el 40% de los
eventos que causan un gran impacto en el país. A nivel local este tipo de
evento también posee una gran relevancia ya que en los últimos 20 años se
han presentado 2 eventos de gran magnitud para la cuidad en relación al grado
de pérdidas y afectación en diferentes escenarios en la dinámica situacional de
la ciudad de Pereira, como se observa a continuación.
Cuadro 3. Afectaciones económicas y en edificaciones de los sismos de 1995
y 1999.
75
Tabla 7. Escenarios futuros relacionados con los sismos del 95 y 99 en función
a un sismo lejano superficial, cercano profundo y cercano superficial.
ESCENARIOS FUTUROS PERDIDAS NÚMERO DE
ECONÓMICAS VICTIMAS
Millones de En el día En la
dólares noche
36
Ibid., p. 85.
76
de tipo unifamiliar, de pequeña área y sus características difieren según los
barrios.
37
FORO SOBRE RIESGO Y AMENZA SÍSMICA EN RISARALDA. Avances y Retos. (9, Julio,
2010: Pereira, Colombia.) Memorias. Pereira. Corporación Autónoma de Risaralda. 2010. p. 11
– 12.
77
públicos y que garanticen a su vez un ambiente seguro para las personas que
concurren a estos y así poder materializar un escenario deseado en donde:
78
Según registros históricos como se ve la figura 19, donde se muestran el total
de emergencias manifestadas durante el periodo 2001 a 2008 en la ciudad de
Pereira se puede apreciar que las referidas a incendios estructurales son las de
mayor cuantía con un total de 668, hecho que evidencia la relevancia de este
tipo de amenaza para la ciudad.
Figura 20. Número y tipo de eventos presentados en cada comuna en los años
2001 a 2008.
38
VARGAS, Andrés. MOSQUERA Rhesnélt. Georeferenciación del inventario de
emergencias y de la actualización del inventario de desastre del municipio de Pereira para el
periodo 2001 – 2008 y 2005 - 2008 respectivamente. Trabajo de grado Ingeniero Ambiental.
Pereira. Universidad Libre Seccional Pereira. Facultad de Ingenierías. Programa de Ingeniería
Ambiental. 2009. p. 113.
79
de una edad no muy reciente e igualmente algunas de estas presentan una
tipología de construcción en mampostería no confinada, ni reforzada y de
bareque, en las cuales se incluyen gran cantidad de materiales combustibles
como madera, guadua, esterilla entre otros.
80
comerciales, guarderías, colegios, universidades, hoteles, museos, teatros,
salas de cine y salones de reunión39
39
COMISIÓN ASESORA PERMANENTE PARA EL REGIMEN DE CONSTRUCIONES SISMO
RESISTENTES. Op. Cit., p. 1541.
40
(*) Dato tomado en la lista de chequeo durante las visitas de campo.
81
8.2.2.3. Escenario deseado.
Así mismo existe control sobre las condiciones de prevención, como sistemas
de alarmas, extintores, salidas de emergencia en óptimas condiciones y en
lugares visibles los establecimientos públicos de diversión; mejorando de igual
manera la capacidad de respuesta en términos de tiempo y recursos
necesarios para atender un evento de incendio desde una coordinación
interinstitucional, bomberos, defensa civil, y demás entes involucrados.
Por último se cuenta con una ciudad sensibilizada desde los propietarios,
empleados, comunidad y parte institucional acerca de la prevención y
conductas apropiadas en torno a la respuesta de un eventual incendio,
mejorando la capacidad de respuesta en términos de tiempo y recursos
necesarios para atender dicho evento, desde una coordinación
interinstitucional, bomberos, defensa civil, y demás entes involucrados.
82
sismo, un incendio, una asonada, un evento terrorista, una conducta
inapropiada, dicha aglomeración puede afectar las instalaciones de estos
sitios; de igual manera debido a su esencia que son las personas que la
componen, esta misma pasa a ser vulnerable ante dicho factor detonante;
puesto que las características de algunas instalaciones en donde se presentan
aglomeración de público, unidas al número y concentración de público
heterogéneo representan y se vuelven una amenaza constante para accidentes
que involucren riesgo a personas y para el lugar en sí.
83
mayoría no contaba con un espacio vital lo suficientemente amplio que en
caso de presentarse una amenaza y recurrir a una evacuación del lugar de
forma inmediata y con la situación agravante de la vulnerabilidad funcional
hallada en el diagnóstico que fue del 95.5% podría generar un posible
escenario de riesgo en el que potencialmente se podrían ver afectadas alguna
porción de las 4147 personas estimadas como población total y una media
recurrente de 61 personas en cada lugar.
84
8.2.5. Instrumentos
Cuadro 4. Instrumentos
INSTRUMENTOS DESCRIPCIÓN
Plan Nacional de “El PND es el instrumento formal y legal por medio del cual se trazan los objetivos del Gobierno
Desarrollo 2010 – permitiendo la subsecuente evaluación de su gestión. Es el documento que sirve de base y provee los
2014. lineamientos estratégicos de las políticas públicas formuladas por el Presidente de la República a través
de su equipo de Gobierno. Su elaboración, socialización, evaluación y seguimiento es responsabilidad
directa del DNP”41. Dentro de estas políticas y lineamientos encontramos las que se relacionan con la
prevención del riesgo en nuestro país, en el presente Plan Nacional de desarrollo encontramos en el
título seis, con el nombre de “Sostenibilidad Ambiental y Prevención del Riesgo” y dentro de este
encontramos relación con el tema en los subtítulos A: Gestión Ambiental Integrada y Compartida, B:
Gestión del Riesgo de Desastres: Buen Gobierno Para las Comunidades, C: Respuesta a la Ola
invernal 2010 – 2011. Todas estos títulos sirven como insumos y soporte pata alcanzar el propósito de
prevenir escenarios de riesgo futuros en la ciudad de manera que se garantice un adecuado desarrollo
para la misma, así mismo el título B se orientan a brindar acciones para evitar la configuración de
escenarios de riesgo, reducir el existente y minimizar los impactos asociados a los desastres sobre la
población a través de sus lineamientos y acciones estratégicas como: Formular e implementar una
estrategia para el fortalecimiento de la investigación en gestión del riesgo; Implementar, por parte de la
DGR MIJ, un Plan Nacional de Formación y Capacitación en Gestión del Riesgo, con el fin de
incorporar dicho concepto en la educación formal y no formal y un sistema de capacitación a
funcionarios en esta temática, en coordinación con el Ministerio de Educación Nacional; Modernizar, a
través de la DGR MIJ, el Sistema Integrado de Información para la Prevención y Atención de Desastres,
de tal manera que permita la gestión, uso, acceso y difusión de la información en materia de gestión del
riesgo, con miras a facilitar la articulación de las entidades del SNPAD; entre otros y otras estrategias.
41
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN. Portal Web Departamento Nacional de Planeación. Disponible en internet:
<http://www.dnp.gov.co/PND.aspx>.
85
En el contexto local el Plan de Desarrollo Municipal se entiende como la guía de la administración
Plan de Desarrollo municipal para llevar a cabo sus diferentes proyectos y programas a través de sus diferentes líneas
Municipal. estratégicas contenidas dentro del mismo, como instrumento guía debe integrar el análisis y la
reducción del riesgo a la planificación del desarrollo y del territorio, de esta manera en le plan de
desarrollo se debe procurar por revisar los nuevos programas y proyectos contenidos dentro del mismo
determinando el potencial para reducir o agravar las condiciones de vulnerabilidad frente a las
amenazas presentes en el territorio. En este sentido las líneas que involucran la idea de reducción del
riesgo que y pueden colaborar con el propósito de evitar escenarios de riesgo en el municipio de
Pereira se encuentran en el plan dentro de la Línea llamada Pereira Verde Sustentable dentro del
programa de prevención y atención de desastres, donde se propone la reubicación de viviendas que se
encontraban en zonas de riesgo. Llevando mejoramientos y tratamientos de vulnerabilidad tanto en la
zona urbana como rural debido a la exposición a amenazas naturales. Cabe anotar a manera de crítica
que no se visualiza con claridad la temática de gestión integral del riesgo dentro del plan, haciendo la
salvedad por otra parte que el municipio avanzo en la elaboración de su plan integral local de gestión
del riesgo.
Este pretende garantizar un municipio más seguro mediante la mitigación y prevención de las
Plan Integral Local amenazas de origen natural o antrópico y la reducción de las vulnerabilidades. Dentro del mismo se
de Gestión del contemplan seis políticas que propenden por la minimización del riesgo en el municipio a través de la
Riesgo del incorporación de la gestión del riesgo como un elemento fundamental en la planificación, las cuales son:
municipio de Conocimiento local de los riesgos de origen natural y/o antrópico, Incorporación de la Gestión del
Pereira. Riesgo en los procesos de planeación y desarrollo Social, Fortalecimiento del desarrollo institucional en
el ámbito del sistema local para la prevención y atención de desastres, Educación y socialización de la
Gestión del Riesgo, Transferencia del Riesgo, Seguimiento y control de la Gestión del Riesgo.
86
Con la idea de dar cumplimiento a uno de sus determinantes como es la prevención de amenazas y
Plan de riesgos naturales, el señalamiento y localización de las áreas de riesgo para asentamientos humanos,
Ordenamiento así como las estrategias de manejo de las zonas expuestas a amenazas y riesgos naturales, el POT de
Territorial - POT. Pereira 42 en su componente general realiza la clasificación de usos del suelo en suelo urbano, suelos
de expansión urbana y rural y en cada uno de estos se estiman las áreas de amenaza y riesgo no
mitigable.
Así mismo el POT procura por la definición de proyectos prioritarios para la prevención y reducción del
riesgo existente para no generar nuevos riesgos; igualmente propende por la definición clara de
normas que limiten los conflictos de uso, así como de políticas férreas que impidan y limiten el
crecimiento desordenado o la construcción en zonas que presenten alto riesgo o amenaza (delimitación
de los suelos de protección por amenaza natural y riesgo no mitigable).
Ello se ve reflejado en la clasificación de usos del suelo que a su vez se subdivide en los suelos de
protección (expuestos a amenazas alta y riesgos naturales no mitigables.): Suelos de protección
expuestos a riesgos geotécnicos y/o hidrológicos y los cuales se clasifican en tres tipos: riesgo
aceptable, riesgo mitigable y riesgo no mitigable, según el grado intervención que se deba desarrollar
en ellos de acuerdo con el inventario de viviendas localizadas en zonas de riesgo.
Los suelos correspondientes a zonas de amenaza alta por: inundación, movimientos en masa,
volcánicos y/o amenaza tecnológica, los cuales serán estudiados por la Oficina Municipal de
Prevención y Atención de Desastres con asesoría de la Autoridad Ambiental y, en caso de existir riesgo
mitigable y no mitigable, la Planificación Intermedia tendrá que reconocer la demarcación de las áreas
afectadas atendiendo al Inventario de Viviendas vigente. Todas estas líneas incluidas en el POT sirven
como soporte que ayudan a direccionar las ideas de prevención de riesgos que se asocien a
vulnerabilidades como las que expone el presente trabajo.
42
ALCALDIA DE PEREIRA. SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL. Plan de Ordenamiento Territorial. [Programa de aplicación para PC].
Pereira. 2000.- Revisión - . Pereira. 2006.
87
8.2.6. Actores
Cuadro 5. Actores rol y responsabilidades.
ACTORES
Comunidad El papel que juegan los establecimientos públicos de diversión es la prestación de servicios de una manera
(Establecimie segura de acuerdo a las exigencias y requerimientos legales normativos y de funcionamiento interpuestas
ntos públicos por las autoridades y la sociedad.
de diversión)
Ministerio delEsta institución participa en los proceso de gestión ambiental nacional y del municipal, con el fin de
Medio enfrentar las problemáticas ambientales más significativas, llevando a cabo estrategias de ordenamiento
Ambiente. territorial, junto a proyectos de recuperación paisajística, proyecto de actualización del inventario viviendas
ubicadas en zonas de riesgo, proyecto para la mitigación del riesgo sísmico
Alcaldía de Dirección, coordinación y control de todas las actividades operativas para atender situaciones de desastre
Pereira local. Apoyo al Departamento Operativo Prevención y Atención de Desastres DOPAD. Colaboración en la
actualización y mantenimiento del Sistema Integrado de Información, de acuerdo con las directrices
trazadas por el comité Local.
88
DOPAD Identificar riesgos, evaluar su magnitud y formular alternativas de solución; identificar los asentamientos
humanos en las zonas de riesgo y gestionar la consecución del subsidio de vivienda de interés social;
formular los procesos integrales de rehabilitación de zonas afectadas por la ocurrencia de fenómenos
naturales o de origen antrópico; formular los proyectos tendientes a prevenir o mitigar los posibles efectos
causados por la ocurrencia de fenómenos naturales y antropicos.
Red Atención especializada en torno a las potenciales personas afectadas por un evento catastrófico, a través
hospitalaria de sus instalaciones, instrumentos y personal médico calificado.
Policía. Elaborar y presentar a consideración operativos tendientes a controlar y prevenir situaciones causales de
desorden publico que a su vez puedan conducir a emergencias, calamidades y desastres en el territorio
nacional, en las fases de prevención inminente y atención inmediata.
Contraloría Se encarga de hacer seguimiento y control a las instituciones encargadas de implementar los instrumentos
y herramientas que involucran la gestión del riesgo.
ORGANISMOS DE SOCORRO
Bomberos Ejerce un papel en el control y atención calificada antes, durante y después de un evento catastrófico, a
través de planes de contingencia y acciones tanto logísticas como técnicas. Actualmente el cuerpo de
Bomberos de la ciudad de Pereira cuenta con una capacidad logística de respuesta representada en un
personal de atención de emergencias dividido en 65 auxiliares y 35 bomberos de planta, se cuenta con 5
maquinas de bomberos, 2 camionetas y un carrotanque.
Defensa Con sus organismos operativos previene y atiende las emergencias, calamidades y desastres de origen
Civil natural y/o antrópico en el territorio nacional, en las fases de prevención inminente y atención inmediata, para
reducir los riesgos y mitigar sus efectos.
Cruz Roja Adelanta el análisis de los factores de riesgo de las comunidades desde los diagnósticos técnicos y
comunitarios; realiza el monitoreo de Sistemas de Alerta Temprana para el desarrollo de acciones de
prevención y mitigación, promoviendo e implementando estos sistemas a nivel comunitario para prevenir
emergencias. Posee un componente donde se trabaja en la actualización y capacitación constante del
personal voluntario y las comunidades en los temas de gestión del riesgo, cambio climático, planes
escolares, entre otras temáticas, estableciendo metodologías y herramientas para la educación en
preparativos para desastres para finalmente asesorar, elaborar e implementar planes de emergencia y
contingencia para los diferentes eventos.
Fuente: Elaboración propia
89
9. MARCO DE ACCIÓN ESTRATEGICO
9.1 Misión
9.2 Visión
90
9.3.3 Protección de la vida: velar por la integridad de cada una de las
personas, frente a la posibilidad de ocurrencia de un desastre o de
sucesos peligrosos que puedan ocurrir.
9.3.4 Prevención: Acción antelativa para minimizar la vulnerabilidad, sumado
a las medidas adoptadas para reducir o mitigar los posibles efectos e
impactos de eventos peligrosos o desastres.
9.3.5 Participación: vinculando activamente a las personas involucradas a los
procesos de gestión y organización en pro de prevención y mitigación de
desastres.
9.4 OBJETIVOS
9.4.1 General
Disminuir la vulnerabilidad funcional de los establecimientos públicos de
diversión de la ciudad de Pereira, a través del proceso articulado para este
propósito con el Plan Integral De Gestión Del Riesgo Del Municipio de Pereira.
9.4.2 Específicos
9.5 CONTEXTO
91
De acuerdo a lo encontrado en el diagnóstico de la vulnerabilidad funcional de
los establecimientos públicos de diversión de la zona centro de la ciudad de
Pereira, se infiere que muchas de las falencias encontradas no radican en una
sola causa sino que son el producto de la suma de varias situaciones como se
ha venido exponiendo con anterioridad en el presente documento, este hecho
hace que las acciones y alternativas que puedan influir en la solución no se
puedan plantear desde solo una mirada; teniendo presente esto las posibles
soluciones pueden darse desde lo institucional, jurídico, técnico, social,
económico y cultural.
Comunidad sensibilizada y
preparada para atender el
Sensibilizar a la riesgo y prevenir
comunidad de los consecuencias nefastas que
establecimientos afecten la integridad del
públicos de diversión Educación ambiental. lugar y de las personas que
de la zona centro de Cultura ciudadana. allí concurren.
la ciudad de Pereira
frente a la
prevención del riesgo
92
Alternativas de
Objetivo Escenario Futuro
Solución
Una coordinación y un
Propiciar el
actuar eficaz entre los
adecuado actuar
diferentes actores
institucional en pro Organización institucionales en torno a
de la prevención del institucional en función toma de decisiones
riesgo en los de la prevención del ajustadas a la realidad
establecimientos riesgo perceptible que haya sobre
públicos de diversión
la gestión del riesgo,
en relación con la
específicamente en relación
vulnerabilidad
con la atención de la
funcional.
vulnerabilidad funcional
Elaborar una
georeferenciación de Una ciudad donde todos los
las condiciones de sitios públicos de diversión
vulnerabilidad cuenten con su
Construir un mapa de
funcional de los georeferenciación donde se
riesgo donde se
establecimientos de plasmen sus condiciones de
conjuguen las
diversión de la vulnerabilidad, cumplimiento
vulnerabilidades y las
ciudad de Pereira de la normatividad y demás
amenazas.
frente a las requisitos que garanticen el
amenazas de bienestar de las personas
sismos, incendios y que allí concurren.
aglomeraciones
Fuente: elaboración propia
93
En la elaboración de dichas líneas estratégicas se tuvo presente el Plan Local
de Gestión Integral del Riesgo del municipio de Pereira43 acordado mediante
decreto 808 del año 2010, para el lapso 2011-2023.
43
PEREIRA. SECRETARIA DE GOBIERNO. DIRECCION OPERATIVA PARA ATENCION Y
PREVENCION DE DESASTRES. Decreto 808. (7, Septiembre, 2011). Por medio del cual se
adopta el plan local de gestión integral del riesgo del municipio de Pereira. Pereira. La
Secretaria, 2011. 29. p.
94
Cuadro 7. Líneas estratégicas.
- Promover simulacros de
evacuación.
- Promover talleres de
evaluación de riesgos y
propuestas Ambientales.
95
OBJETIVO LÍNEA DE ACTIVIDAD ACCIONES REPONSABLE META
ACCIÓN
ESTRATEGICA
Normatividad en Formulación de la Diagnosticar la situación ALCALDIA Para el año 2017
torno a la normatividad actual de la ciudad contar con una
vulnerabilidad referente a la alrededor de la DOPAD normatividad
funcional . vulnerabilidad vulnerabilidad funcional. referente a la
funcional. CONSEJO vulnerabilidad
Implementar la normatividad MUNICIPAL funcional de los
referente a la vulnerabilidad establecimientos
funcional. CLOPAD públicos de
diversión de la
Regular el CARDER ciudad, aprobada e
funcionamiento implementada.
de los
establecimientos
públicos de Adecuada Diseño de guía o Implementar las medidas CLOPAD Para el año 2018
diversión en funcionalidad en manual de contenidas en la guía o el se contará con una
relación a la establecimientos funcionalidad para manual. DOPAD guía o manual que
disminución de la públicos de los regule la actividad
vulnerabilidad diversión. establecimientos CARDER de los
funcional. públicos de establecimientos
diversión en la BOMBEROS públicos de
ciudad de Pereira. diversión de la
DEFENSA CIVIL ciudad de Pereira.
ACADEMIA
96
OBJETIVO LÍNEA DE ACTIVIDAD ACCIONES RESPONSABLE META
ACCIÓN
ESTRATEGICA
Regular el Vigilancia de la Seguimiento y Aplicar revisión técnica SECRETARIA Para el año 2018
funcionamiento norma. control. orientada a verificar la DE GOBIERNO se contara con un
de los implementación de los personal
establecimientos conceptos estipulados en la DOPAD capacitado en el
públicos de norma. tema encargado de
diversión en Implementación de POLICIA revisar y vigilar el
relación a la correctivos y sanciones. adecuado
disminución de la BOMBEROS funcionamiento de
vulnerabilidad los
funcional. establecimientos
públicos de
diversión en la
ciudad.
Elaborar una Georeferenciación Localización de la Delimitar el área de estudio SECRETARIA Para el año 2019
georeferenciación de vulnerabilidad en especifica. DE GOBIERNO contar con mapas
de las vulnerabilidades los de riesgo
condiciones de funcionales frente establecimientos Identificar vulnerabilidades y SECRETARIA actualizados con la
vulnerabilidad amenazas. públicos de amenazas dentro del área DE información
funcional de los diversión de la objeto de estudio. PLANEACION necesaria que
establecimientos ciudad. Evaluar el grado de permita actuar
públicos de vulnerabilidad frente a las CARDER sobre la
diversión de la amenazas. disminución o
ciudad de Pereira Diseño base cartográfica. IGAC mitigación del
frente a las riesgo en el sector
amenazas de DOPAD de los
sismos, incendios establecimientos
y aglomeraciones. públicos de
diversión de la
ciudad.
97
OBJETIVO LÍNEA DE ACTIVIDAD ACCIONES RESPONSABLE META
ACCIÓN
ESTRATEGICA
Propiciar el Vulnerabilidad Coordinación Fomentar e impulsar el ALCALDIA Para el año 2019
adecuado actuar funcional inmersa interinstitucional. actuar del CLOPAD en lo existirá una
institucional en en los planes referente a la reducción de CARDER coordinación eficaz
pro de la programas y la vulnerabilidad funcional. dentro del CLOPAD
prevención del proyectos del CLOPAD con el fin común de
riesgo en los municipio. Promover la disminuir
establecimientos implementación de planes DOPAD sustancialmente la
públicos de de reducción de riesgos y vulnerabilidad.
diversión en planes de emergencia para SINAP
relación con la los establecimientos
vulnerabilidad públicos de diversión de la ACADEMIA
funcional. ciudad de Pereira.
BOMBEROS
POLICIA
Sociedad civil
organizada
98
10. CONCLUSIONES
99
sismos en relación a que una microzona varían los resultados de un lugar a
otro, no siendo uniforme su comportamiento, lo que hace que el total de la zona
analizada posea este misma conducta.
El poco o nulo estudio realizado sobre la vulnerabilidad funcional y en general
sobre proyectos relacionados con la gestión del riesgo en el área urbana hace
que en el momento de elegir y priorizar criterios y posturas para la realización
de una investigación sea ambigua sin un punto de partida desde los autores y
anteriores estudios realizados por la academia, actores civiles, gremio
empresarial y/o la parte institucional, haciendo menesteroso el desarrollo de la
investigación sesgando de acuerdo a la visión y perfil profesional, la
información o conceptos.
Por las condiciones tipológicas, culturales, ambientales, sociales, económicas e
institucionales, el nivel del riesgo del país es particularmente complejo,
situación que debido a presiones poblaciones, económicas y ambientales nos
llevan a dar una importancia más relevante a la gestión del riesgo dentro del
componente urbano.
100
11. RECOMENDACIONES
Ampliar el diagnostico de vulnerabilidad funcional llevando este mismo a otros
sectores que cobran gran importancia dentro de la ciudad tales como lo son el
sector de la avenida circunvalar y la zona céntrica de la ciudadela Cuba,
teniendo de esta manera una visión más aproximada a la realidad acerca de la
vulnerabilidad funcional de los establecimientos públicos de diversión dentro
de la ciudad de Pereira.
Complementar esta investigación con un análisis de vulnerabilidad estructural
que permita tener una visión de vulnerabilidad más global para el sector de los
establecimientos públicos de diversión de la ciudad de Pereira.
Implementar campañas orientadas a fomentar dentro de los dueños y
administradores de los establecimientos, así como de la comunidad en general,
una cultura preventiva en consonancia con las condiciones de vulnerabilidad
frente a las amenazas latentes presentes en el ámbito local.
Para mejorar el accionar a nivel municipal y de la sociedad pereirana con fines
de reducción de riesgos y prevención de desastres, se hace necesario
profundizar en el conocimiento de las amenazas de origen natural y antrópico,
analizar igualmente a profundidad la vulnerabilidad de los diferentes escenarios
de interacción de la población en su diario vivir, con el fin de identificar los
potenciales escenarios de riesgo, con la idea de formular las medidas para
prevenir, disminuir o mitigar sus efectos mediante el fortalecimiento
institucional a través de la planeación sectorial, territorial, con acciones de
mediano y largo plazo.
Este estudio partió desde encontrar a través de instrumentos, herramientas y
técnicas las vulnerabilidades funcionales de los establecimientos públicos de la
ciudad de Pereira en términos de evaluar su comportamiento funcional y su
nivel de fragilidad frente a una potencial amenaza, natural, socionatural y/o
antrópica, pero vas más allá de solo dar una calificación del comportamiento
del lugar en sus componentes funcionales, apropiada o inapropiada; se
entiende que todo este ejercicio adquiere su importancia en cómo reducir el
riesgo sobre las personas allí presentes y que todo esto redunde en empezar a
articular estos procesos investigativos en herramientas e instrumentos que
sean tenidos en cuenta por los organismos encargados en involucrar la gestión
del riesgo en la planificación territorial con el ánimo de brindar espacios
seguros urbanos para la sociedad pereirana.
A través esta investigación en consonancia con un componente estructural
desarrollar un marco de acción normativo que regule y controle los
establecimientos públicos de la zona céntrica de la ciudad de Pereira en
función de la gestión del riesgo prospectiva.
Articular los propósitos comunes en relación de Gestión del riesgo que se den
en la parte institucional, con los procesos académicos en pro de prevenir,
mitigar y reducir el riesgo en la ciudad de Pereira, producto de las diferentes
amenazas que puedan recaer sobre la ciudad.
101
12. BIBLIOGRAFÍA
BLAIKIE, P., Cannon, T., David, I y Wisner, B., 1996. Vulnerabilidad: el entorno
social, político y económico de los desastres. Primera edición. Citado por
CHARDON, Anne. Amenaza, vulnerabilidad y sociedades Urbanas.Vol.11.
2008. p.126.
102
COLOMBIA. CONGRESO DE LA REPÚBLICA. Ley 100. (Julio 18 de 1997).
Por la cual se modifica la Ley 9ª de 1989, y la Ley 3ª de 1991 y se dictan otras
disposiciones. Diario Oficial No. 43.091, de 24 de julio de 1997.Art. 6.
COMISIÓN ASESORA PERMANENTE PARA EL REGIMEN DE
CONSTRUCIONES SISMO RESISTENTES. Reglamento Colombiano de
Construcción Sismo Resistente. NSR-10. Bogotá D.C., Colombia. Enero de
2010.
LAVELL, Allan. Sobre la Gestión del Riesgo: Apuntes hacía una Definición.
FLACSO. Nueva Sociedad. (2002).p.4.
103
LAVELL, Allan. Retos de la gestión del riesgo y la adaptación al cambio
climático para el desarrollo sostenible. En: Lecciones Aprendidas de la Gestión
del Riesgo en Procesos de Planificación e Inversión para el Desarrollo. (19-22,
julio de 2010: Piura, Perú). Memorias. Lima. 2011. p.24, 26, y 31. Disponible en
internet:
< http://unisdr.org/files/18953_leccionesderiesgovf911.pdf>
LAVELL, A., et. al. (2003). La gestión local del riesgo: nociones y precisiones
en torno al concepto y la práctica. Centro de Coordinación para la Prevención
de los Desastres Naturales en América Central (CEPREDENAC), Programa de
Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Disponible en internet:
< http://www.crid.or.cr/crid/VCD/files/page258.html>
104
SICARD, Tomas León. Interdisciplina en la docencia y en la investigación en
posgrado. (20, Febrero de 2011). Disponible en
internet:<//www.virtual.unal.edu.co/cursos/IDEA/2007223/lecciones/lect3/lect3_
2.html>
105
ANEXOS
Disminución de la
calidad de vida
Baja
percepción
EFECTOS Inadecuada planificación
del riesgo
territorial
106
Anexo 2. MATRIZ DE VESTER
MATRIZ DE VESTER
PROBLEMA Baja percepción Poca coordinación Escasa Inadecuada Vacíos Falta de control Poca investigación Desconocimiento TOTAL
del riesgo de la entre instituciones formación en planificación normativos en los sitios por en el tema de del entorno
comunidad en y comunidad temas inherentes parte de las vulnerabilidad
general a la prevención autoridades funcional en los
del riesgo establecimientos
Inadecuada planificación 1 2 1 0 2 1 1 3 11
Vacíos normativos 2 2 1 3 0 3 1 1 13
Poca investigación en el 3 1 3 3 3 2 0 3 18
tema de vulnerabilidad
funcional en los
establecimientos
Desconocimiento del 3 1 1 2 1 1 1 o 10
entorno
TOTAL 14 10 10 14 14 14 11 14
107
Anexo 3. Matriz de priorización.
VIABILIDAD VIABILIDAD VIABILIDAD
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN TOTAL
SOCIAL TECNICA ECONÓMICA
1. Educación ambiental
2. Cultura ciudadana.
3. Formulación e
implementación de una
normatividad especifica
referente al tema de la
vulnerabilidad funcional.
4. Organización
institucional en función
de la prevención del
riesgo
5. Construir un mapa de
riesgo donde se
conjuguen las
vulnerabilidades y las
amenazas
SEMAFORO
108
Anexo 4. Lista de chequeo
VULNERABILIDA FUNCIONAL EN ESTABLECIMEINTOS PÚBLICOS DE DIVERSIÓN DE LA ZONA CENTRICA DE PEREIRA
Establecimiento:
Propietario:
Dirección: Teléfonos:
Fecha
Pisos Nº Salas Nº VIP Nº Privada Nº Baños Nº Baños Nº Entra Nº Salida Nº Pistas de N Áreas para Nº Parqueade Nº
hombres Mujeres das s baile º fumadores ro
Capacidad SI
Definida
de
persona N Pasillos Nº Escaleras Nº Cocin Nº Terra Nº Bodegas N Observaciones
(Nº ) O a za º
Instalaciones y Almacenamiento
Descripción Estado del lugar Cubiertas Señalización Iluminación Refrigeración Calefacción Observaciones
o la instalación
Si NO Si No Si No Si No Si No
M R B
Redes eléctricas
Redes de gas
Redes de agua y
alcantarillado
109
Descripción Estado del lugar Cubiertas Señalización Iluminación Refrigeración Calefacción Observaciones
o la instalación
SI NO Si No Si No Si No Si No
M R B
Almacenamiento de
víveres y alimentos
Almacenamiento de agua
Redes TV , Teléfono e
Internet
Almacenamiento de
químicos, tóxicos,
inflamables o nocivos
para la seguridad de las
personas, el ambiente y
las instalaciones
Sistemas de detección
de incendios
Sistemas de alarmas de
seguridad
Sistema de aislamiento
de ruido
Cocina
Hornos
Cilindros
(gas, oxigeno u
otros)
Almacenamiento de
Residuos sólidos
110
ADECUACIÓN Y MOVILIDAD
Control y SI NO Plano de SI NO Rutas de SI NO Señalización y SI NO Iluminación SI NO Ventilación SI NO
restricciones de rutas de evacuaci demarcación de de Natural
accesos evacuación ón rutas de emergencia
iluminada evacuación
s
Escaleras de SI NO Rampas SI NO Ascensor SI NO Barandales SI NO Enfermería SI NO Observaciones
incendios es
Techo
piso
paredes
Ventanas
puertas
mesas
sillas
Barra
Escaleras
Rampas
Barandales
Poltronas
Camas
Estantes
ASPECTOS PREVENTIVOS
Identificación SI NO Se han planeado o llevado a cabo SI NO Posee Póliza de Puntos de SI NO Mantenimientos preventivos a SI NO
del aforo simulacros de evacuación en el ultimo responsabilidad encuentro Áreas, redes y elementos del
año civil contractual lugar
111
GRUPOS ETAREOS
EDAD Predomina
0-8
9 - 18
18 - 30
30 - 45
> 45
OBSERVACIONES GENERALES
112
Anexo 5. Fotográfico.
Establecimientos con aspectos que generan vulnerabilidad frente amenazas de incendios, aglomeraciones y sismos
I. Establecimientos visitado donde se visualiza la presencia de materiales combustibles en techo, paredes, sillas y mesas.
II. Establecimientos con una gran concentración de sillas y mesas, donde no se visualizan unos pasillos definidos además presencia de escaleras con
pendientes muy pronunciadas.
113
III. Establecimientos donde se observan elementos que se pueden desprender en caso de un sismo.
I. Establecimientos donde se visualiza una adecuada distribución de sillas y mesas, la presencia de elementos combustibles en los elementos
semiestructurales son mínimos.
114