Control Obras Construccion

SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS.
CURSO/GUÍA PRÁCTICA
DE
CONTROL DE OBRAS
DE CONSTRUCCIÓN
Construction Project Control
>Para aprender, practicar.

>Para enseñar, dar soluciones.
>Para progresar, luchar.
Formación inmobiliaria práctica > Sólo cuentan los resultados
Índice
¿QUÉ APRENDERÁ? ______________________________________________36

Introducción ___________________________________________________37
PRELIMINAR ___________________________________________________39
El control de proyectos de construcción (Construction Project Control) en 39
preguntas y respuestas. ______________________________________________ 39
1. ¿Qué es el control de proyectos de construcción (Construction Project Control)? _ 39
a. Controlar el proyecto de obra. La responsabilidad principal en cualquier obra. ________ 39
b. Concepto del sistema de control de proyectos (Construction Project Control) _________ 40
c. Comprensión de los controles de proyectos de construcción (Construction Project Control)41
d. Importancia del sistema de control de proyectos (Project Control System) ___________ 41
e. Mantener un control adecuado del proceso constructivo__________________________ 42
f. Determinar el control que es necesario en un proyecto constructivo ________________ 43
g. Prevenir o minimizar el retraso en la obra ____________________________________ 43
h. Controlar la obra para evitar reclamaciones o litigios ____________________________ 43
i. Ventajas del sistema de control de proyectos (Construction Project Control) __________ 44
j. Elementos del sistema de control de proyectos (Construction Project Control) _________ 44
k. El documento de control de proyecto (Construction Project Control) ________________ 45
2. ¿Cuáles son los pasos básicos del Control de Proyecto (Construction Project
Control)? _________________________________________________________ 45
a. Un proceso de cuatro pasos para medir el progreso hacia una meta ________________ 45
b. El control del proyecto es la función de integrar datos de costes y cronogramas _______ 46
c. Control del proyecto interno o externo _______________________________________ 46
d. El precontrol.___________________________________________________________ 46
3. ¿Cuáles son las formas de realizar el Control de las obras de construcción
(Construction Project Control)? ________________________________________ 47
a. Control interno de las obras de construcción __________________________________ 47
b. Control externo de las obras de construcción __________________________________ 47
4. ¿Cuáles son los componentes fundamentales del Control de Proyecto
(Construction Project Control)? ________________________________________ 48
5. ¿Cuál es ciclo del control de proyectos de construcción (Construction Project
Control)? _________________________________________________________ 49
a. Planificar para alcanzar las metas ___________________________________________ 49
b. Ejecutar el trabajo de acuerdo con el plan ____________________________________ 50
c. Medir el progreso________________________________________________________ 51
d. Identificar variaciones ____________________________________________________ 52
e. Analizar la causa de las variaciones _________________________________________ 52
f. Implementar acciones correctivas ___________________________________________ 52
g. Ejecutar el trabajo después de que se haya implementado la acción correctiva. _______ 53
h. Medir los cambios en el progreso como resultado de una acción correctiva. __________ 53
6. ¿Qué es la base de referencia u objetivos para medir la ejecución del proyecto
(Performance measurement baseline (PMB)? _____________________________ 53
a. La base de referencia u objetivos para medir la ejecución del proyecto (PMB) ________ 53
b. Plan de la estructura del proyecto (Work Breakdown Structure (WBS) ______________ 54
7. ¿Cuál es la diferencia entre monitorizar y controlar un proceso constructivo? ____ 54
a. Seguimiento vs Control ___________________________________________________ 54
b. La ejecución, el seguimiento y el control son elementos esenciales de la gestión. ______ 55
c. La función controladora de la dirección de proyectos de obra. _____________________ 55
d. Controlar en la gestión ___________________________________________________ 56
8. ¿Cuáles son los tres tipos de sistemas de control de la construcción? __________ 56
a. Control de salida ________________________________________________________ 57

b. Control de comportamiento de los empleados de la obra _________________________ 57
c. Control de clan o equipos de obra. __________________________________________ 57
9. ¿Qué es el control de cambios de la construcción (Change Control)? ___________ 58
a. Concepto del control de cambios (Change Control) _____________________________ 58
b. Procedimiento para controlar el cambio ______________________________________ 58
c. Diferencias entre el control de cambios y la gestión del cambio. ___________________ 59
d. Solicitudes de cambio ____________________________________________________ 59
10. ¿Cuándo introducir un cambio o una acción correctiva en el proyecto en función
del estado actual del proyecto? ________________________________________ 59
a. Los cambios son inevitables. _______________________________________________ 59
b. Actividades del Grupo de Procesos de Seguimiento y Control______________________ 60
c. Propósito del Grupo de Procesos de Seguimiento y Control _______________________ 60
d. Indicadores clave de cometido (KPI) para determinar si el proyecto está en marcha. ___ 61
e. Procesos en el Grupo de Procesos de Seguimiento y Control (12 Procesos) ___________ 61
Supervisar y controlar el trabajo del proyecto _________________________________ 61
Realizar el control de cambios integrado _____________________________________ 61
Validar el alcance _______________________________________________________ 62
Alcance de control _______________________________________________________ 62
Control del cronograma___________________________________________________ 62
Control de costes _______________________________________________________ 62
Control de la calidad _____________________________________________________ 62
Control de recursos ______________________________________________________ 62
Supervisar las comunicaciones _____________________________________________ 62
Monitorear los riesgos ____________________________________________________ 62
Control de adquisiciones __________________________________________________ 63
Monitorear la participación de las partes interesadas ____________________________ 63
f. El método del Valor Ganado o Gestión de Valor Ganado o “EVM” (Earned Value Management)
63
11. ¿Por qué es importante el control de obras? _____________________________ 63
a. Ayuda a verificar que los edificios se construyan según las normas de construcción. ___ 63
b. Proteger a las personas de los constructores y las prácticas inseguras ______________ 64
c. Educar e informar a los profesionales de la construcción, los contratistas y los comerciantes.
64
d. Existen sanciones cuando un edificio o estructura no está aprobado por el control de edificios.
64
e. La aprobación del control de edificios es importante al vender o volver a hipotecar inmuebles.
64
f. Promoción de edificios sostenibles y energéticamente eficientes____________________ 65
g. Hacer que los edificios sean accesibles _______________________________________ 65
h. Comprobación de que los campos deportivos, los estadios y los lugares públicos sean seguros
para las multitudes. _______________________________________________________ 65
i. Protección del público contra estructuras peligrosas _____________________________ 66
j. Ayuda a mantener alta la calidad de la construcción _____________________________ 66
12. ¿Cómo conocer el estado actual de un proyecto de construcción? ____________ 66
a. El control en el Project Management (gestión de proyectos). ______________________ 66
b. Los indicadores clave de cometido (KPI) ______________________________________ 67
13. ¿Por qué es tan importante la planificación previa a la construcción como
método de control de obra? ___________________________________________ 68
a. La planificación se realiza antes de la ejecución real de la obra. ___________________ 69
b. El plan es la hoja de ruta ejecutable sobre cómo se construirá el proyecto.___________ 70
c. El plan no debe confundirse con el cronograma. ________________________________ 71
d. La planificación debe abordar alternativas a las soluciones de problemas potenciales. __ 71
14. ¿Qué es el control de programación de la obra y el cronograma del proyecto? __ 72
a. Cronograma del Método de ruta crítica (Critical Path Method CPM) _________________ 72
b. Programación de punto de partida del cronograma. Schedule baselines _____________ 73
c. Programación de la obra __________________________________________________ 74

d. Tipos de horarios________________________________________________________ 75
15. ¿Qué es la lista de verificación de tareas pendientes en la obra? _____________ 76
16. ¿Qué es el establecimiento de un punto de partida para el control de costes? ___ 76
a. Un punto de partida establecido para medir los costes. __________________________ 76
b. Estructura de Desglose de Costes (Cost Breakdown Structure CBS). ________________ 77
c. El CBS es el coste presupuestado aplicado a las cuentas de costes detalladas del Plan de la
estructura del proyecto (Work Breakdown Structure (WBS). ________________________ 78
17. ¿Cambiar o no cambiar el proyecto de construcción? ______________________ 78
18. ¿Qué ve un inspector de control de obras? ______________________________ 79
a. Inicio de la obra ________________________________________________________ 79
b. Cimentaciones. Estructuras. _______________________________________________ 80
c. Materiales exteriores _____________________________________________________ 80
d. Aislamientos a prueba de humedad _________________________________________ 80
e. Alineación del drenaje ____________________________________________________ 80
f. Prueba de drenaje _______________________________________________________ 80
g. Tabiquería _____________________________________________________________ 80
19. ¿Cuáles son los deberes de un inspector de control de obras? _______________ 80
20. ¿Cuáles son las tareas diarias típicas en el sitio de un inspector de control de
obras?____________________________________________________________ 81
21. ¿Cuáles se exige a un inspector de control de obras? ______________________ 82
22. ¿Cuáles son los defectos más comunes que se encuentra un inspector de control
de obras? _________________________________________________________ 82
23. ¿Es la prevención la principal razón del control de obra? ___________________ 83
a. Misiones de control obligatorias ____________________________________________ 83
b. Misiones complementarias ________________________________________________ 84
c. Solicitudes específicas del cliente ___________________________________________ 84
24. ¿Por qué exigen las aseguradoras el control técnico de la construcción? _______ 84
a. El control técnico de la construcción tiene como objetivo prevenir los riesgos _________ 84
b. El procedimiento de control técnico para aseguradoras. __________________________ 85
Contenido del control de obras para aseguradoras ______________________________ 85
Fase inicial ____________________________________________________________ 85
Examen de los documentos de ejecución de obra_______________________________ 86
25. ¿Cuáles son las fases del control de proyectos de la construcción? ___________ 86
a. Control de los hitos. _____________________________________________________ 87
b. Control funciona /no funciona (go/ no go) ____________________________________ 87
c. Control posterior a la ejecución de trabajos de obra _____________________________ 87
26. ¿Cómo se debe realizar el control y seguimiento del trabajo de construcción? __ 88
a. Monotorizar la obra y verificar el proceso constructivo. __________________________ 88
b. Preparación documental de la visita a la obra. _________________________________ 88
c. El recorrido del sitio de construcción _________________________________________ 89
d. Prioridades durante la fase de construcción. ___________________________________ 89
Control de la calidad de la construcción ______________________________________ 89
Control del proceso de construcción _________________________________________ 89
Control de materiales de construcción _______________________________________ 89
Control de subcontratistas ________________________________________________ 89
Control de seguridad y salud y seguridad ocupacional ___________________________ 89
e. Examen de documentación de la obra. _______________________________________ 90
27. ¿Qué procedimiento hay que seguir en el control y seguimiento del trabajo de
construcción? ______________________________________________________ 91
a. Reuniones en la obra_____________________________________________________ 91
b. Realizar control de calidad ________________________________________________ 91
c. Seguimiento del progreso del trabajo ________________________________________ 92
d. Responder de manera efectiva a los cambios en la obra _________________________ 93

e. Gestionar problemas _____________________________________________________ 94
28. ¿Cómo se regula la programación de reuniones (Schedule Board) en el control
de obras? _________________________________________________________ 94
29. ¿Qué función tienen los sistemas de programación en el control de obras? _____ 95
a. Método de ruta crítica (CPM) Critical Path Method (CPM) _________________________ 95
Tareas. Tasks __________________________________________________________ 96
b. Programación de lista de tajos de obra. Gráfico de barras (Bar Chart) gráfico de Gantt. _ 96
c. Programas de anticipación a la obra (Gráfico de barras Look-Ahead). _______________ 97
d. Programación de línea de equilibrio o diagrama de velocidad (Grafico Linear Schedule) _ 97
e. Métodos de programación avanzados (Advanced Scheduling Methods). _____________ 98
f. Programa de Evaluación y Revisión Técnica (Program Evaluation and Review Technique PERT)
98
30. ¿Qué es la reestructuración del desglose del trabajo (Work Breakdown
Structure (WBS)). __________________________________________________ 99
a. Derivación de las tareas de la estimación o deconstrucción de la estimación. _________ 99
b. Presupuesto CSI MasterFormat. ____________________________________________ 99
31. ¿Cómo se calcula la duración de los tajos de obra? _______________________ 100
a. Duraciones de las tareas. Task Durations ____________________________________ 100
b. Medición de la productividad en obra _______________________________________ 100
c. Método de tasa de producción diaria. Calculating Durations ______________________ 101
d. Método de productividad por hora de trabajo _________________________________ 101
32. ¿Por qué es esencial fijar hitos y limitaciones (Milestones and Constraints) en el
control de obras? __________________________________________________ 102
33. ¿Cómo se mide la diferencia entre la cantidad de tiempo disponible para realizar
una tarea y el tiempo requerido (float)? ________________________________ 104
34. ¿Cómo se reflejan los cambios en el cronograma (updating the Schedule)? ___ 105
35. ¿Debe incluirse el presupuesto en el control de obras?____________________ 107
a. El presupuesto como herramienta de gestión _________________________________ 107
b. Integración del presupuesto de obra en la tabla de valores (Schedule of Values (SOV)). 108
c. Hacer coincidir los valores de coste con los tajos en la obra ______________________ 108
d. Calcular y analizar el progreso. Medición de cometido en obra. ___________________ 109
Método de la Unidades completadas ________________________________________ 109
Método de pasos o hitos. ________________________________________________ 110
Método de Inicio / Fin (Start / Finish) _______________________________________ 110
Método del ratio de coste de tareas de obra __________________________________ 110
Metodología basada en la experiencia de obra ________________________________ 111
Método de las unidades ponderadas o equivalentes ____________________________ 111
36. ¿Cómo determinar el porcentaje de finalización del proyecto en su conjunto?__ 111
a. Análisis de progreso (Earned Value) ________________________________________ 111
b. Análisis del presupuesto fijo de obra (Fixed Budget Approach) ___________________ 112
c. Análisis del presupuesto variable de obra (Variable Budget Approach) ______________ 112
d. Presupuesto ajustado por cantidad. Quantity Adjusted Budget (QAB) ______________ 113
e. Elección de un enfoque fijo o variable (Choosing a Fixed or Variable Approach) ______ 113
f. Análisis de progreso (Earned Value) de varias tareas o del proyecto completo. Programación y
rendimiento de costes (Schedule and Cost Performance). _________________________ 114
37. ¿Cómo controlar la aceleración constructiva de la obra? __________________ 115
38. ¿Cómo controlar los recursos en la obra (Resource Management)? __________ 117
a. Gestión eficiente de recursos de la obra _____________________________________ 117
b. Gestión de materiales (Material Management) ________________________________ 119
39. ¿Cómo gestionar los riesgos en el control de obras? ______________________ 121
a. El riesgo del proyecto de construcción ______________________________________ 121
b. Identificación de riesgo en la obra _________________________________________ 122
c. El perfil de riesgo. ______________________________________________________ 122

PARTE PRIMERA ______________________________________________ 124
Introducción al CONTROL DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN. Construction Project
Control. Gestión de la calidad en el control de obras _______________________ 124
Capítulo 1. Introducción al CONTROL DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN.
Construction Project Control. Gestión de la calidad en el control de obras __ 124
1. Principios de gestión de calidad en construcción _________________________ 124
2. Planificación de la calidad ___________________________________________ 125
3. Garantía y control de calidad en obra __________________________________ 125
4. Herramientas y técnicas de control de calidad ___________________________ 126
5. Monitoreo y mejora continua de la calidad ______________________________ 126
Capítulo 2. Gestión de las comunicaciones en la obra __________________ 128
1. Importancia de la comunicación efectiva en la construcción ________________ 128
2. Herramientas y técnicas de comunicación _______________________________ 129
3. Gestión de las expectativas de los stakeholders __________________________ 129
Capítulo 3. Documentación en el control de obras ____________________ 131
1. Tipos de documentación en construcción _______________________________ 131
Planos y especificaciones___________________________________________________ 131
Contratos y acuerdos _____________________________________________________ 131
Informes de progreso _____________________________________________________ 132
Registros diarios de obra ___________________________________________________ 132
Permisos y licencias ______________________________________________________ 132
2. Importancia de mantener registros actualizados _________________________ 132
3. Herramientas para la gestión documental en construcción __________________ 133
Capítulo 4. Control de la seguridad y salud en la obra _________________ 134
1. Importancia de la seguridad y salud en construcción ______________________ 134
2. Identificación y gestión de riesgos laborales ____________________________ 135
3. Equipos de protección individual y colectiva _____________________________ 135
4. Protocolos y procedimientos de seguridad ______________________________ 135
Capítulo 5. Control medioambiental en la obra _______________________ 137
1. Impacto medioambiental de las construcciones __________________________ 137
2. Gestión de residuos y sostenibilidad ___________________________________ 138
3. Cumplimiento de normativas medioambientales __________________________ 138
Capítulo 6. Gestión de subcontratistas _____________________________ 140
1. Selección y contratación de subcontratistas _____________________________ 140
2. Supervisión y control de los trabajos subcontratados ______________________ 141
3. Resolución de conflictos con subcontratistas ____________________________ 141
Capítulo 7. Herramientas tecnológicas en el control de obras ___________ 143
1. Software de gestión de proyectos en construcción ________________________ 143
2. Uso de drones y otras tecnologías para supervisión _______________________ 144
3. Beneficios de la digitalización en la construcción _________________________ 144

Capítulo 8. Control financiero y contable en la obra ___________________ 146
1. Presupuesto y control de costes ______________________________________ 146
2. Control de pagos y facturación _______________________________________ 147
3. Gestión de imprevistos y variaciones en el presupuesto ____________________ 147
Capítulo 9. Formación y capacitación en control de obras _______________ 149
1. Importancia de la formación continua en el sector ________________________ 149
2. Capacitación en nuevas técnicas y tecnologías ___________________________ 150
3. Beneficios de tener un equipo bien capacitado ___________________________ 150
Capítulo 10. Evaluación post-construcción __________________________ 152
1. Análisis de lecciones aprendidas ______________________________________ 152
2. Evaluación de la satisfacción del cliente ________________________________ 153
3. Beneficios de la retroalimentación para proyectos futuros __________________ 153
Capítulo 11. Tendencias futuras en el control de obras _________________ 155

1. Innovaciones tecnológicas en construcción _____________________________ 155
Realidad aumentada y virtual _______________________________________________ 155
Impresión 3D ___________________________________________________________ 155
Internet de las cosas (IoT) _________________________________________________ 155
2. Enfoque hacia la construcción sostenible y ecológica ______________________ 156
Edificios verdes __________________________________________________________ 156
Materiales sostenibles _____________________________________________________ 156
Certificaciones ecológicas __________________________________________________ 156
3. Desafíos y oportunidades en el futuro de la construcción ___________________ 157
PARTE SEGUNDA ______________________________________________ 158
Organización y control de obras de construcción. ___________________________ 158
Capítulo 12. Organización y control de obras de construcción. ___________ 158

1. ¿En qué consiste la organización y control de obras de construcción? _________ 158
a. Funciones Principales ___________________________________________________ 158
Replanteo de Construcción _______________________________________________ 158
Control de Movimiento de Tierras __________________________________________ 158
Supervisión de Cimentaciones y Estructuras__________________________________ 159
Control de la Envolvente del Edificio ________________________________________ 159
Coordinación de Trabajos Interiores ________________________________________ 159
Gestión de Tajos de Obra ________________________________________________ 159
Seguimiento de Rendimientos _____________________________________________ 159
Control de Costes y Presupuestos __________________________________________ 159
Garantía de Calidad y Seguridad ___________________________________________ 159
Gestión de Residuos ____________________________________________________ 159
Actualización de Documentación ___________________________________________ 160
Coordinación de Rehabilitaciones __________________________________________ 160
Actualización de Normativas ______________________________________________ 160
Resolución de Problemas_________________________________________________ 160
Liderazgo de Equipos ___________________________________________________ 160
Comunicación Efectiva __________________________________________________ 160
Promoción de la Seguridad _______________________________________________ 160
Supervisión de Calidad __________________________________________________ 160
2. Control de ejecución de obras de edificación. ____________________________ 161
a. Replanteo y Puesta en Obra en Edificación ___________________________________ 161
Replanteo en el Tajo ____________________________________________________ 161

Puesta en Obra de Materiales _____________________________________________ 161
Ejecución de Cimentaciones y Estructuras ___________________________________ 161
Ejecución de la Envolvente _______________________________________________ 161
Particiones, Instalaciones y Acabados _______________________________________ 161
Gestión de Obras ______________________________________________________ 161
Obras de Rehabilitación _________________________________________________ 161
Riesgos en Construcción _________________________________________________ 161
b. Control en Obra Civil ____________________________________________________ 162
Replanteo en el Tajo ____________________________________________________ 162
Puesta en Obra de Materiales _____________________________________________ 162
Ejecución de Cimentaciones y Estructuras ___________________________________ 162
Movimiento de Tierras ___________________________________________________ 162
Conducciones y Canalizaciones ____________________________________________ 162
Firmes y Elementos Complementarios ______________________________________ 162
Gestión de Obras ______________________________________________________ 162
Riesgos en Construcción _________________________________________________ 162
c. Gestión y Control de Proyectos ____________________________________________ 162
Seguimiento de la Planificación ____________________________________________ 162
Control de Costes ______________________________________________________ 162
Gestión de Documentación _______________________________________________ 163
3. Caso Práctico: Organización y Control de Obras de Construcción _____________ 163
a. Estar a pie de obra para controlar de verdad _________________________________ 163
b. Funciones de la organización y control de obras de construcción __________________ 163
4. Caso Práctico: Control de Ejecución de Obras de Edificación ________________ 165
a. Replanteo en el tajo y puesta en obra ______________________________________ 165
b. Especialidades para obra civil _____________________________________________ 165
c. Control de proyectos y obras de construcción _________________________________ 166
Capítulo 13. Programas informáticos de control de obras. ¡Menuda ayuda! _ 167
1. Programas Informáticos para el Control de Obras: Funcionalidades Clave ______ 167
a. Elaboración de Presupuestos ______________________________________________ 167
b. Control de Trabajo y Recursos ____________________________________________ 167
c. Análisis y Seguimiento __________________________________________________ 168
d. Gestión de Costes ______________________________________________________ 168
e. Facturación y Finanzas __________________________________________________ 168
f. Gestión de Incidencias ___________________________________________________ 168
g. Logística y Distribución __________________________________________________ 168
h. Base de Datos Integral __________________________________________________ 168
2. Plantillas y fichas de control de obras y proyectos. ________________________ 169
a. Planificador del Proyecto _________________________________________________ 169
b. Plantillas de Proyectos___________________________________________________ 169
c. Órdenes de Trabajo (OT) _________________________________________________ 169
d. Material Utilizado en una OT ______________________________________________ 169
e. Configurar Órdenes de Trabajo ____________________________________________ 170
f. Control del Tiempo de las Incidencias: ______________________________________ 170
3. Características de un ERP en Gestión de Obras y Proyectos _________________ 171
a. Análisis Integrado de Gastos e Ingresos _____________________________________ 171
b. Control de Desviaciones Presupuestarias ____________________________________ 171
c. Gestión Exhaustiva de Gastos del Proyecto ___________________________________ 171
d. Planificación Automatizada _______________________________________________ 171
e. Beneficios adicionales de un ERP en Gestión de Obras __________________________ 172
4. Caso Práctico: Programas Informáticos de Control de Obras en constructora ___ 172
5. Caso Práctico: El Sistema de Control de una administración responsable de la
supervisión y control de diversos proyectos de construcción ________________ 174
1. Presentación del Informe Inicial de la Situación de la Obra ______________________ 174
2. Presentación del Informe de Seguimiento Mensual de la Situación de la Obra ________ 175

3. Presentación del Informe Inicial de la Situación del Proyecto _____________________ 175
4. Presentación del Informe de Seguimiento Mensual de la Situación del Proyecto ______ 175
PARTE TERCERA _______________________________________________ 177
Aspectos técnicos del control en obra. ___________________________________ 177
Capítulo 14. La implantación de obras. _____________________________ 177
1. Implantación de Obras: Aspectos Claves para una Gestión Exitosa ___________ 177
a. Evaluación del Espacio __________________________________________________ 177
b. Estudios Preliminares ___________________________________________________ 177
c. Espacio y Obras Provisorias _______________________________________________ 178
d. Seguridad y Control ____________________________________________________ 178
e. Clasificación de Obras ___________________________________________________ 178
2. Identificación y Evaluación de Afecciones en Inmuebles ___________________ 179
a. Informe Planimétrico y Altimétrico _________________________________________ 179
b. Identificación de Servidumbres ____________________________________________ 179
c. Evaluación de Muros Perimetrales __________________________________________ 179
d. Evaluación de Fincas Colindantes __________________________________________ 179
3. Demoliciones: Proceso, Seguridad y Aspectos Técnicos ____________________ 180
a. Riesgos en Demoliciones _________________________________________________ 180
b. Clasificación de Demoliciones _____________________________________________ 180
c. Preparación Previa a la Demolición _________________________________________ 180
d. Proyecto de Demolición __________________________________________________ 181
e. Secuencia de Trabajo ___________________________________________________ 181
4. Preparación del Terreno: Aspectos Fundamentales y Técnicos _______________ 182
a. Cerramiento y Seguridad ________________________________________________ 182
b. Demoliciones y Conservación _____________________________________________ 182
c. Medianeras y Linderos ___________________________________________________ 182
d. Limpieza y Desmonte ___________________________________________________ 182
e. Nivelación ____________________________________________________________ 182
f. Excavaciones __________________________________________________________ 183
g. Consideraciones Técnicas Adicionales _______________________________________ 183
5. Instalaciones de Obra, Andamios y Más: Un Vistazo General ________________ 183
a. Instalaciones de Obra ___________________________________________________ 183
b. Andamios ____________________________________________________________ 184
c. Equipos de Seguridad y Protección _________________________________________ 184
d. Instalaciones Especiales _________________________________________________ 184
6. Caso práctico de la implantación de obras. Implantación de un Nuevo Complejo
Residencial _______________________________________________________ 185
1. Implantación de obra ___________________________________________________ 185
2. Identificación del inmueble y constancia de sus afecciones ______________________ 185
3. Derribos y demoliciones _________________________________________________ 186
4. Preparación del terreno __________________________________________________ 186
5. Instalaciones de obra, andamios, etc. ______________________________________ 186
Capítulo 15. Actuaciones previas de la obra. Derribos. _________________ 187
1. Condiciones Previas al Derribo: Un Desglose Detallado ____________________ 187
a. Reconocimiento del Edificio _______________________________________________ 187
b. Desconexión de Servicios ________________________________________________ 187
c. Protección del Entorno ___________________________________________________ 188
d. Seguridad y Salud ______________________________________________________ 188
e. Consideraciones Especiales _______________________________________________ 188
2. Derribo y Retirada de los Materiales de Derribo: Puntos Clave _______________ 189
a. Proceso de Ejecución ____________________________________________________ 189
b. Clases de Demolición ___________________________________________________ 189
c. Seguridad Durante el Derribo _____________________________________________ 189

d. Evacuación de Escombros ________________________________________________ 189
e. Condiciones de Terminación en el Derribo ___________________________________ 190
f. Control de Ejecución, Ensayos y Pruebas Durante el Derribo _____________________ 190
3. Caso práctico de actuaciones previas de la obra. Derribos. Renovación del
Antiguo Mercado Central ____________________________________________ 190
1. Condiciones previas al derribo ____________________________________________ 190
2. Derribo y retirada de los materiales de derribo _______________________________ 191
Capítulo 16. Controles técnicos de obra. ____________________________ 192
1. Control de Implantación de las Obras de Construcción: Resumen y Puntos Clave 192
2. Control de Equipos de Trabajo, Materiales de Construcción y Herramientas:
Resumen y Puntos Clave ____________________________________________ 193
3. Control de Calidad en Obra y Medidas Medioambientales: Resumen y Puntos
Clave____________________________________________________________ 194
Planes de calidad y de gestión medioambiental _________________________________ 194
Medidas de prevención y correctoras del impacto ambiental _______________________ 194
Residuos de la demolición (RCDs) ____________________________________________ 194
4. Control de Subcontratas y Distribución del Trabajo: Resumen y Puntos Clave ___ 195
Distribución adecuada del personal ___________________________________________ 195
Verificación de acreditaciones _______________________________________________ 195
Comunicación clara y eficaz ________________________________________________ 195
Prevención de suplantaciones _______________________________________________ 195
Evaluación objetiva _______________________________________________________ 195
Fomentar un ambiente laboral positivo ________________________________________ 196
Comunicación con subcontratistas y proveedores ________________________________ 196
Reuniones efectivas_______________________________________________________ 196
Resolución de conflictos ___________________________________________________ 196
5. Control Diario de los Plazos de Obra: Resumen y Puntos Clave ______________ 196
Claridad del Plan de Obra __________________________________________________ 196
Estimar Previsiones _______________________________________________________ 197
Garantizar Recursos Suficientes _____________________________________________ 197
Preparación y Condiciones de los Tajos ________________________________________ 197
Coordinación de Actividades ________________________________________________ 197
Monitorización y Evaluación Constante ________________________________________ 197
Manejar Contingencias y Desviaciones ________________________________________ 197
Reprogramación cuando sea necesario ________________________________________ 197
6. Caso práctico de Controles técnicos de obra. Caso Práctico: Construcción del
Complejo Residencial _______________________________________________ 198
1. Control de implantación de las obras de construcción __________________________ 198
2. Control de equipos de trabajo, materiales de construcción y herramientas __________ 199
3. Control de calidad en obra y medidas medioambientales ________________________ 199
4. Control de subcontratas y distribución del trabajo _____________________________ 199
5. Control diario de los plazos de obra ________________________________________ 199
Capítulo 17. Preparación del terreno. Acondicionamiento y cimentación.___ 201
1. Recepción de Tierras y Materiales: Resumen y Puntos Clave ________________ 201
Tierras de Préstamo o Propias _______________________________________________ 201
Entibaciones de Madera____________________________________________________ 201
Tensores Circulares de Acero _______________________________________________ 201
Sistemas Prefabricados y Elementos Complementarios ___________________________ 202
Materiales Auxiliares ______________________________________________________ 202
Documentación y Control de Calidad__________________________________________ 202
Préstamos (restitución de suelo tras explotación) ________________________________ 202
Ensayos para la Recepción _________________________________________________ 202
2. Excavación de Terrenos: Resumen y Puntos Clave ________________________ 203

Condiciones Previas _______________________________________________________ 203
Ejecución _______________________________________________________________ 203
Control de Ejecución, Ensayos y Pruebas ______________________________________ 203
3. Conservación y Mantenimiento en las Excavaciones: Resumen y Puntos Clave __ 204
Seguridad en el Abandono Temporal__________________________________________ 204
Protección contra el Agua __________________________________________________ 204
Procedimientos de Entibación _______________________________________________ 204
Cargas y Geometría del Talud _______________________________________________ 204
Vigilancia y Prevención ____________________________________________________ 205
Mantenimiento General ____________________________________________________ 205
4. Rellenos del Terreno y Propiedades Geotécnicas: Resumen y Puntos Clave _____ 205
Fuentes de Rellenos ______________________________________________________ 205
Selección de Materiales ____________________________________________________ 205
Recepción y Control_______________________________________________________ 206
Características del Material _________________________________________________ 206
Restricciones ____________________________________________________________ 206
Almacenamiento y Manipulación _____________________________________________ 206
5. Excavación de Zanjas y Requisitos de Relleno: Resumen y Puntos Clave _______ 206
Proceso de Ejecución ______________________________________________________ 207
Tolerancias Admisibles ____________________________________________________ 207
Control de Ejecución ______________________________________________________ 207
Ensayos y Pruebas _______________________________________________________ 207
Conservación y Mantenimiento ______________________________________________ 207
6. Transporte de Tierras y Escombros: Resumen y Puntos Clave _______________ 208
7. Vaciado del Terreno: Resumen y Puntos Clave ___________________________ 209
Preparativos y Condiciones Previas ___________________________________________ 209
Nivelación, Compactación y Saneo del Fondo ___________________________________ 209
Tolerancias y Condiciones de Aceptación ______________________________________ 210
8. Zanjas y Pozos: Resumen y Puntos Clave _______________________________ 210
Recepción de Productos____________________________________________________ 210
Tolerancias y Condiciones de Aceptación ______________________________________ 211
9. Caso práctico de Preparación del terreno. Acondicionamiento y cimentación.
Desarrollo del Complejo Habitacional __________________________________ 212
1. Recepción de tierras y materiales __________________________________________ 212
2. Excavación de terrenos __________________________________________________ 212
3. Conservación y mantenimiento en las excavaciones ____________________________ 212
4. Rellenos del terreno. Propiedades geotécnicas ________________________________ 213
5. Excavación de zanjas y requisitos de relleno _________________________________ 213
6. Transportes de tierras y escombros ________________________________________ 213
7. Vaciado del terreno _____________________________________________________ 213
8. Zanjas y pozos ________________________________________________________ 213
Capítulo 18. Control de la puesta en obra de encofrados, armaduras pasivas y
hormigón. ___________________________________________________ 215
1. Comprobación y control de materiales en cimentaciones directas. ____________ 215

Control de Materiales _____________________________________________________ 215
Preparación del Soporte ___________________________________________________ 215
Tolerancias _____________________________________________________________ 215
Condiciones de Terminación ________________________________________________ 216
Control de Ejecución y Pruebas ______________________________________________ 216
2. Control de ejecución de las estructuras y armadura a pie de obra. ____________ 216
3. Caso práctico de Control de la puesta en obra de encofrados, armaduras pasivas
y hormigón. Construcción de un Centro Comercial ________________________ 217
1. Comprobación y control de materiales en cimentaciones directas _________________ 217
2. Control de ejecución de las estructuras y armadura a pie de obra _________________ 218
Capítulo 19. Control de recepción de materiales para el proceso de fábrica
estructural y muros. Los muros de fábrica. __________________________ 219
1. Ladrillos y bloques de hormigón. ______________________________________ 219
Tipos de Piezas __________________________________________________________ 219
Designación de Piezas _____________________________________________________ 219
Resistencia _____________________________________________________________ 220
Control en Obra __________________________________________________________ 220
Norma Sismorresistente ___________________________________________________ 220
2. Morteros y hormigones. _____________________________________________ 221
Morteros _______________________________________________________________ 221
3. Armaduras. Aceros. ________________________________________________ 222
Aceros: ________________________________________________________________ 222
4. Barreras antihumedad. _____________________________________________ 223
Llaves _________________________________________________________________ 223
Almacenamiento y manipulación _____________________________________________ 223
5. Arenas, Morteros, Cementos y Cales en la Construcción ____________________ 224
Arenas _________________________________________________________________ 224
Cementos y Cales ________________________________________________________ 224
Morteros y Hormigones ____________________________________________________ 224
Armaduras ______________________________________________________________ 224
Ejecución _______________________________________________________________ 224
Tolerancias _____________________________________________________________ 226
Condiciones de Terminación ________________________________________________ 226
Control de Ejecución, Ensayos y Pruebas ______________________________________ 226
6. Caso práctico del Control de recepción de materiales para el proceso de fábrica
estructural y muros. Construcción de Residencial ________________________ 226
1. Ladrillos y bloques de hormigón ___________________________________________ 227
2. Morteros y hormigones __________________________________________________ 227
3. Armaduras. Aceros _____________________________________________________ 227
4. Barreras antihumedad___________________________________________________ 227
5. Arenas y morteros______________________________________________________ 227
Capítulo 20. Control de Estructuras de madera. ______________________ 229
1. Recepción y Control de Calidad de la Madera: ____________________________ 229
2. Características y Clasificaciones de la Madera en Construcción ______________ 229
Madera maciza __________________________________________________________ 229
Madera laminada encolada _________________________________________________ 229
Madera microlaminada (LVL)________________________________________________ 230
Tablero estructural _______________________________________________________ 230
3. Adhesivos y Uniones _______________________________________________ 230

4. Procedimientos, Herramientas y Seguridad en la Construcción de Madera ______ 230
5. Mantenimiento y Conservación de Estructuras de Madera __________________ 231
Capítulo 21. Control de cubiertas. _________________________________ 232
1. Cubiertas inclinadas ________________________________________________ 232
Sistema de Formación de Pendientes _________________________________________ 232
Aislante Térmico _________________________________________________________ 232
Capa de Impermeabilización ________________________________________________ 232
Tejado _________________________________________________________________ 232
Recomendaciones Generales ________________________________________________ 233
2. Cubiertas planas __________________________________________________ 233
Recepción de Productos y Equipos ___________________________________________ 233
Componentes Principales de las Cubiertas planas ________________________________ 233
Prescripciones Técnicas ____________________________________________________ 234
Sistema de Evacuación de Aguas ____________________________________________ 234
Accesos y Aberturas ______________________________________________________ 234
Capítulo 22. Control en ejecución de Fachadas y particiones. ____________ 235
1. Puertas y ventanas ________________________________________________ 235
2. Acristalamientos. __________________________________________________ 236
3. Persianas ________________________________________________________ 237
4. Defensas y barandillas. _____________________________________________ 238
Capítulo 23. Control de Instalación de electricidad: baja tensión y puesta a
tierra. _______________________________________________________ 240
Capítulo 24. Control de instalaciones de emergencia (alumbrado, incendios,
etc.) y electricidad. ____________________________________________ 242
1. Alumbrado de emergencia ___________________________________________ 242
2. Instalación de iluminación ___________________________________________ 243
3. Instalación de protección contra incendios. _____________________________ 245
4. Instalación de protección contra el rayo. _______________________________ 246
Capítulo 25. Control de sistemas de climatización. ____________________ 248
1. Aire acondicionado ________________________________________________ 248
2. Calefacción. ______________________________________________________ 249
Capítulo 26. Control de fontanería. ________________________________ 252
1. Instalación de fontanería. ___________________________________________ 252
2. Aparatos sanitarios. ________________________________________________ 253
PARTE CUARTA _______________________________________________ 255

Control y supervisión de las obras _______________________________________ 255
Capítulo 27. Organización y preparación de la obra. ___________________ 255
1. Análisis preliminar de la organización y preparación de la obra. _____________ 255
Preparación de la Ejecución _________________________________________________ 255
Organización de la Implantación _____________________________________________ 255
Organización de las Actividades a Pie de Obra __________________________________ 255
Control de las Actividades a Pie de Obra _______________________________________ 256
Adaptación de Métodos de Trabajo ___________________________________________ 256

Recursos Humanos y Materiales _____________________________________________ 256
Métodos Operativos _______________________________________________________ 256
Circuitos de Información ___________________________________________________ 256
2. Expediente de puesta en marcha de una obra. ___________________________ 257
Documentos Administrativos ________________________________________________ 257
Planos de Obra y Detalles Constructivos _______________________________________ 257
Planning de Ejecución y Programas Detallados __________________________________ 257
Documentación del Servicio de Compras ______________________________________ 257
Estudio de Implantación en Obra e Instalaciones ________________________________ 258
Documentos del Servicio Financiero __________________________________________ 258
Documentación sobre el Personal ____________________________________________ 258
3. Comienzo de la obra de edificación. ___________________________________ 258
4. Diario de obra ____________________________________________________ 260
a. Diario del jefe de obra ___________________________________________________ 260
b. Análisis y definición del proceso constructivo _________________________________ 260
5. Control de las subcontratas. _________________________________________ 261
Comprensión del contrato de subcontratación __________________________________ 261
Compromisos y fechas clave ________________________________________________ 262
Modificaciones al contrato __________________________________________________ 262
Rescisión del contrato _____________________________________________________ 262
Colaboración y apoyo _____________________________________________________ 262
Especificaciones técnicas y calidad ___________________________________________ 262
Vigilancia del cumplimiento _________________________________________________ 262
Medición de la calidad _____________________________________________________ 263
Comunicación abierta _____________________________________________________ 263
Documentación exhaustiva _________________________________________________ 263
Seguridad y cumplimiento normativo _________________________________________ 263
6. Control de mano de obra. ___________________________________________ 263
Registro de asistencia _____________________________________________________ 263
Planificación de la mano de obra _____________________________________________ 264
Control de horas trabajadas ________________________________________________ 264
Costes laborales _________________________________________________________ 264
Comparación con el presupuesto ____________________________________________ 264
Programación de turnos ___________________________________________________ 264
Evaluación de la productividad ______________________________________________ 264
Gestión de recursos humanos _______________________________________________ 265
Cumplimiento normativo ___________________________________________________ 265
Uso de tecnología ________________________________________________________ 265
Comunicación efectiva _____________________________________________________ 265
7. Control de materiales. ______________________________________________ 265
Recepción y verificación ___________________________________________________ 265
Registro de entradas y salidas ______________________________________________ 266
Almacenamiento adecuado _________________________________________________ 266
Etiquetado y codificación ___________________________________________________ 266
Control de inventario ______________________________________________________ 266
Planificación de pedidos ___________________________________________________ 266
Uso eficiente de materiales _________________________________________________ 266
Auditorías y verificaciones periódicas _________________________________________ 266
Trazabilidad _____________________________________________________________ 267
Tecnología y software de gestión ____________________________________________ 267
Capacitación del personal __________________________________________________ 267
Comunicación eficiente ____________________________________________________ 267
8. El cumplimiento del plan de obra ______________________________________ 267
a. Cumplimiento del Plan de Obra ____________________________________________ 267
Planificación y Programación Detallada ______________________________________ 267
Seguimiento Continuo ___________________________________________________ 268

Identificación de Desviaciones ____________________________________________ 268
Reasignación de Recursos ________________________________________________ 268
Actualización del Plan ___________________________________________________ 268
Análisis de Rendimiento _________________________________________________ 268
b. Eficiencia del Plan de Seguridad y Salud _____________________________________ 268
Planificación de Seguridad _______________________________________________ 268
Formación y Concienciación ______________________________________________ 268
Inspecciones Regulares __________________________________________________ 269
Registro de Incidentes __________________________________________________ 269
Revisiones Periódicas del Plan _____________________________________________ 269
Participación de los Trabajadores __________________________________________ 269
Coordinación __________________________________________________________ 269
Sanciones y Recompensas _______________________________________________ 269
9. El control presupuestario ____________________________________________ 269
Presupuesto Inicial _______________________________________________________ 270
Control de Costes en Tiempo Real____________________________________________ 270
Certificación de Gastos ____________________________________________________ 270
Control de Cambios _______________________________________________________ 270
Gestión de Subcontratistas y Proveedores _____________________________________ 270
Informes de Costes _______________________________________________________ 270
Análisis de Variaciones ____________________________________________________ 271
Control de Cambios en el Proyecto ___________________________________________ 271
Reserva de Contingencia ___________________________________________________ 271
Auditoría Financiera_______________________________________________________ 271
10. Caso práctico de la Organización y preparación de la obra. Construcción de
complejo residencial. _______________________________________________ 271
1. Análisis preliminar de la organización y preparación de la obra ___________________ 272
2. Expediente de puesta en marcha de una obra ________________________________ 272
3. Comienzo de la obra de edificación _________________________________________ 272
4. Diario de obra _________________________________________________________ 273
5. Control de mano de obra ________________________________________________ 273
6. Control de materiales ___________________________________________________ 273
7. El cumplimiento del plan de obra __________________________________________ 273
8. El control presupuestario ________________________________________________ 273
Capítulo 28. Cronograma práctico de la organización y control de las fases de
las obras de construcción. _______________________________________ 274
1. Topografía de la obra. ______________________________________________ 274
Levantamiento Topográfico Inicial ____________________________________________ 274
Replanteo de Construcción _________________________________________________ 274
Control de Niveles y Cotas _________________________________________________ 274
Control de Movimiento de Tierras ____________________________________________ 275
Seguimiento de la Construcción _____________________________________________ 275
As-Built y Documentación __________________________________________________ 275
Gestión de Recursos ______________________________________________________ 275
Integración con el Diseño __________________________________________________ 275
Seguridad ______________________________________________________________ 275
2. Puesta en obra de elementos estructurales. _____________________________ 276
Planificación y Diseño _____________________________________________________ 276
Preparación del Terreno ___________________________________________________ 276
Cimentaciones ___________________________________________________________ 276
Instalación de Elementos Estructurales ________________________________________ 276
Control de Calidad ________________________________________________________ 276
Seguridad en la Construcción _______________________________________________ 277
Gestión de Recursos ______________________________________________________ 277
Coordinación con Otros Oficios ______________________________________________ 277
Documentación y Registro__________________________________________________ 277
Cumplimiento de Normativas _______________________________________________ 277

3. Coordinación de trabajos de obra nueva o rehabilitación. ___________________ 278
4. Organizar los trabajos de ejecución en obra nueva o rehabilitación. __________ 279
Planificación detallada _____________________________________________________ 279
Revisión de planos y especificaciones _________________________________________ 279
Gestión de recursos _______________________________________________________ 279
Supervisión y control ______________________________________________________ 280
Control de calidad ________________________________________________________ 280
Gestión de cambios _______________________________________________________ 280
Seguridad en el trabajo ____________________________________________________ 280
Documentación y registro __________________________________________________ 280
Entrega y Recepción ______________________________________________________ 281
5. Coordinación de trabajos de ejecución de conducciones de obra. _____________ 281
Planificación detallada _____________________________________________________ 281
Revisión de planos y especificaciones _________________________________________ 281
Supervisión y control ______________________________________________________ 282
Control de calidad ________________________________________________________ 282
Seguridad en el trabajo ____________________________________________________ 282
Documentación y registro __________________________________________________ 283
Entrega y Recepción ______________________________________________________ 283
6. Planificación y control las fases de obra con cálculos de rendimiento. _________ 283
Definición de las fases de la obra ____________________________________________ 283
Identificación de tareas y actividades _________________________________________ 284
Estimación de los rendimientos ______________________________________________ 284
Creación de un programa de ejecución ________________________________________ 284
Ajuste del programa ______________________________________________________ 284
Control de avance ________________________________________________________ 284
Informes de progreso _____________________________________________________ 285
Control de costes_________________________________________________________ 285
Seguimiento de la calidad __________________________________________________ 285
7. Presupuestos, certificaciones y mediciones de obra. ______________________ 285
a. Generación de Presupuestos ______________________________________________ 285
Recopilación de Información ______________________________________________ 285
Desglose de Partidas ____________________________________________________ 286
Evaluación de Costes ___________________________________________________ 286
Comparación de Ofertas _________________________________________________ 286
Inclusión de Costes Indirectos ____________________________________________ 286
Creación del Presupuesto ________________________________________________ 286
Revisión y Aprobación ___________________________________________________ 286
b. Certificaciones de Obra __________________________________________________ 286
Registro de Trabajo Realizado _____________________________________________ 286
Mediciones y Verificación ________________________________________________ 286
Evaluación de Calidad ___________________________________________________ 287
Creación de Certificaciones _______________________________________________ 287
Revisión por Partes Interesadas ___________________________________________ 287
Facturación ___________________________________________________________ 287
c. Mediciones de Obra _____________________________________________________ 287
Identificación de Partidas ________________________________________________ 287
Utilización de Normativas ________________________________________________ 287
Herramientas de Medición ________________________________________________ 287

Registros Detallados ____________________________________________________ 287
Verificación ___________________________________________________________ 287
Inclusión en Certificaciones _______________________________________________ 288
8. Procedimientos de gestión de calidad, medioambiental y de seguridad y salud. _ 288
a. Gestión de Calidad _____________________________________________________ 288
Establecimiento de Objetivos de Calidad_____________________________________ 288
Documentación del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) _______________________ 288
Control de Procesos ____________________________________________________ 288
Auditorías Internas _____________________________________________________ 288
Seguimiento y Medición _________________________________________________ 289
Mejora Continua _______________________________________________________ 289
b. Gestión Medioambiental _________________________________________________ 289
Evaluación de Impacto Ambiental __________________________________________ 289
Política Ambiental ______________________________________________________ 289
Planificación Ambiental __________________________________________________ 289
Control y Seguimiento Ambiental __________________________________________ 289
Formación y Concienciación ______________________________________________ 289
Auditorías y Certificaciones _______________________________________________ 289
c. Seguridad y Salud ______________________________________________________ 290
Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos _____________________________ 290
Plan de Seguridad y Salud _______________________________________________ 290
Formación en Seguridad _________________________________________________ 290
Supervisión y Control ___________________________________________________ 290
Equipos de Protección Personal (EPP) _______________________________________ 290
Auditorías y Certificaciones _______________________________________________ 290
9. Control de riesgos de obra. __________________________________________ 291
Evaluación de Riesgos _____________________________________________________ 291
Documentación del Proyecto ________________________________________________ 291
Plan de Gestión de Seguridad y Salud _________________________________________ 291
Plan de Gestión de Residuos ________________________________________________ 291
Identificación de Medidas de Control __________________________________________ 291
Capacitación y Concienciación _______________________________________________ 292
Supervisión y Control _____________________________________________________ 292
Equipos de Protección Personal (EPP) _________________________________________ 292
Cumplimiento Normativo ___________________________________________________ 292
Comunicación y Reporte ___________________________________________________ 292
Evaluación Continua ______________________________________________________ 292
Coordinación con Subcontratistas ____________________________________________ 292
10. Gestión de la documentación de la obra. _______________________________ 293
Creación y Organización de Documentos ______________________________________ 293
Digitalización de Documentos _______________________________________________ 293
Utiliza Programas Informáticos ______________________________________________ 293
Control de Versiones ______________________________________________________ 293
Acceso Controlado ________________________________________________________ 293
Actualización Constante ___________________________________________________ 294
Comunicación Eficiente ____________________________________________________ 294
Almacenamiento Seguro ___________________________________________________ 294
Mantén un Registro de Cambios _____________________________________________ 294
Cumplimiento Normativo ___________________________________________________ 294
Capacitación del Personal __________________________________________________ 294
Copias de Seguridad ______________________________________________________ 294
11. Organización y supervisión de los tajos de obra. ________________________ 295
12. Valoración de aplicaciones técnicas que ahorren costes y tiempo (BIM). ______ 295
13. Liderazgo y toma de decisiones a píe de obra. __________________________ 295
14. Caso práctico de Cronograma práctico de la organización y control de las fases
de las obras de construcción. Construcción de Complejo Residencial __________ 296

Capítulo 29. El día a día del proceso de planificación de la ejecución de la
obra. _______________________________________________________ 299
1. Planificación preliminar de la obra. ____________________________________ 299
Plan de Seguridad y Salud _________________________________________________ 299
Licencia de Instalación de Grúa ______________________________________________ 299
Licencia para Acometida ___________________________________________________ 299
Licencia de Derribo (si procede) _____________________________________________ 300
Licencia de Obras ________________________________________________________ 300
Solicitud de Servicios Afectados _____________________________________________ 300
Permisos de Ocupación de Espacio Público _____________________________________ 300
2. Planificación de la ejecución de la obra. ________________________________ 301
Situación de Medios de Elevación ____________________________________________ 301
Situación de Puntos de Recepción ____________________________________________ 301
Niveles de Pavimento _____________________________________________________ 301
Cerramientos y Divisiones __________________________________________________ 301
Desmontaje de Maquinaria _________________________________________________ 301
Cambio de Materiales _____________________________________________________ 302
Retirada de Escombros ____________________________________________________ 302
Vertido de Escombros _____________________________________________________ 302
Recogida en Planta _______________________________________________________ 302
Zona de Caída Vallada _____________________________________________________ 302
Horario de Trabajo _______________________________________________________ 302
3. Orden: cada cosa en su sitio. _________________________________________ 303
Principio de Integración Total _______________________________________________ 303
Principio de la Mínima Distancia Recorrida _____________________________________ 303
Principio de Aprovechamiento del Espacio______________________________________ 303
Principio de Seguridad y Confort _____________________________________________ 303
Principio de Flexibilidad ____________________________________________________ 303
Principio de Posibilidad de Ampliación _________________________________________ 303
Funcionamiento del Conjunto de Instalaciones y Puestos de Trabajo en la Obra ________ 304
4. El tiempo es oro. __________________________________________________ 304
a. Eliminar Pérdidas de Tiempo en Esperas _____________________________________ 304
b. Reducción de los Tiempos Improductivos ____________________________________ 305
c. Cuidado Preventivo de Material y Maquinaria _________________________________ 306
d. Mejorar el Aprovechamiento de los Materiales ________________________________ 306
e. Organización de las Manipulaciones y Suministros _____________________________ 306
5. El plan de evacuación ______________________________________________ 307
Elección del Medio de Evacuación ____________________________________________ 307
Plan de Evacuación _______________________________________________________ 307
Participación de Subcontratistas _____________________________________________ 307
Programación Eficiente ____________________________________________________ 307
Vertido Libre ____________________________________________________________ 308
Aprovechamiento de Materiales _____________________________________________ 308
Capítulo 30. Supervisión de una obra. ______________________________ 309
1. ¿Qué es la supervisión de una obra? ___________________________________ 309
a. Definición de Supervisión ________________________________________________ 309
b. Objetivos de la Supervisión de Obras _______________________________________ 309
c. Responsabilidades del Supervisor de Obras __________________________________ 310
2. ¿Cómo es el supervisor de las obras? __________________________________ 311
a. Características del Supervisor de Obras _____________________________________ 311
b. Responsabilidades del Supervisor de Obras __________________________________ 312
3. Funciones del supervisor de obra. _____________________________________ 312
a. Previas al inicio de las obras ______________________________________________ 313
Revisión de Documentos _________________________________________________ 313

Directorio de la Obra ____________________________________________________ 313
Recopilación de Documentos______________________________________________ 313
b. Al inicio de las obras ____________________________________________________ 313
Revisión General del Proyecto _____________________________________________ 313
Revisión de Presupuestos ________________________________________________ 313
Revisión de Contratos ___________________________________________________ 313
Revisión de Trámites Oficiales_____________________________________________ 313
Reunión con Contratistas ________________________________________________ 313
Adjudicación de Frentes _________________________________________________ 314
Revisión de Programas de Obra ___________________________________________ 314
c. Durante la obra ________________________________________________________ 314
Funciones Generales ____________________________________________________ 314
Control de Calidad ______________________________________________________ 314
Control de Tiempo ______________________________________________________ 314
Control de Coste _______________________________________________________ 314
d. En la fase final de la obra ________________________________________________ 314
Elaboración del Finiquito _________________________________________________ 314
Recopilación de Anexos Técnicos __________________________________________ 314
Programas de Recepción _________________________________________________ 315
e. A la conclusión de la obra ________________________________________________ 315
Recepción de la Obra ___________________________________________________ 315
4. ¿Cómo se supervisa una obra? ¿Hay técnicas de supervisión? _______________ 315
Planificación_____________________________________________________________ 315
Organización ____________________________________________________________ 315
Toma de Decisiones ______________________________________________________ 315
Evaluación ______________________________________________________________ 316
Coordinación ____________________________________________________________ 316
Adiestramiento __________________________________________________________ 316
Seguridad ______________________________________________________________ 316
Comunicación ___________________________________________________________ 316
Documentación __________________________________________________________ 316
Resolución de Problemas ___________________________________________________ 317
Supervisión de Costes _____________________________________________________ 317
Evaluación del Desempeño _________________________________________________ 317
5. Las toma de decisiones en la obra. ____________________________________ 317
Cómo tomar decisiones acertadas ____________________________________________ 317
Marco Normativo y Legal ___________________________________________________ 318
Normas y Principios _______________________________________________________ 318
Naturaleza de la Organización _______________________________________________ 318
Cómo dar instrucciones ____________________________________________________ 319
6. Supervisión y coordinación de una obra. ________________________________ 319
Supervisión _____________________________________________________________ 319
Coordinación ____________________________________________________________ 320
7. Actividades de control en la supervisión de obras. ________________________ 321
Control del Tiempo (Cronogramas) ___________________________________________ 321
Control de Costes ________________________________________________________ 322
8. Caso práctico de Supervisión de una obra. Supervisión de la Construcción de un
Complejo Residencial _______________________________________________ 322
Capítulo 31. Control y supervisión de las obras. ______________________ 325
1. No dejar que la práctica se aparte del plan teórico. _______________________ 325
No Permitir Desviaciones ___________________________________________________ 325
Importancia del Control ____________________________________________________ 325
Concepto de Control ______________________________________________________ 325
Variedad de Aspectos _____________________________________________________ 326
Alcance del Control _______________________________________________________ 326

Inconvenientes del Control _________________________________________________ 326
Etapa Básica del Control ___________________________________________________ 326
Inicio con la Planificación __________________________________________________ 326
Personal Especializado_____________________________________________________ 326
2. Obra ejecutada y lo que ha costado. ___________________________________ 327
Obra Ejecutada __________________________________________________________ 327
Factores Variables en la Construcción _________________________________________ 327
Fechas de Gastos y Mediciones ______________________________________________ 328
Control Frecuente de Datos _________________________________________________ 328
Enfoque en Actividades Clave _______________________________________________ 328
3. Cada día controlar los gastos. ________________________________________ 328
Control Diario de Gastos ___________________________________________________ 328
Fases del Control de Producción _____________________________________________ 329
Veracidad de los Datos ____________________________________________________ 329
Responsabilidades en la Toma de Datos _______________________________________ 329
Exactitud de las Mediciones _________________________________________________ 329
4. Certificaciones ____________________________________________________ 330
Certificación Interior o Producción ___________________________________________ 330
Certificación Oficial _______________________________________________________ 330
Conciliación Final _________________________________________________________ 330
Diferencias Posibles _______________________________________________________ 330
Estado de la Obra Realizada ________________________________________________ 331
Valoración a Precios del Proyecto ____________________________________________ 331
5. Contabilidad de obra y control del gasto. _______________________________ 331
Contabilidad de Obra ______________________________________________________ 331
Control del Gasto_________________________________________________________ 332
6. Caso Práctico: Control y Supervisión de la Construcción de una Planta Industrial 333
Capítulo 32. Plan de calidad del procedimiento de un proceso de obras. ___ 335
1. Plan de calidad del procedimiento de un proceso de obras. _________________ 335
Objeto _________________________________________________________________ 335
Alcance ________________________________________________________________ 335
Elementos. _____________________________________________________________ 335
2. Planificación de las obras y preparación de los trabajos. ___________________ 337
a. Recopilación de información por la dirección técnica ___________________________ 337
b. Verificación por el Jefe de obra. Programa de Puntos de Inspección (PPI) ___________ 337
c. Obras adicionales no previstas y modificados _________________________________ 338
3. Ejecución de los trabajos. ___________________________________________ 338
a. Aplicación informática de gestión de obras ___________________________________ 338
b. Modificaciones de obra, "Proceso de Estudio" y "Control de la documentación y de los datos"
339
c. Mediciones/certificaciones periódicas _______________________________________ 339
d. Programa de Puntos de Inspección (PPI), control de no conformidades y acciones
correctivas/preventivas ____________________________________________________ 339
4. Seguimiento de la satisfacción del cliente. ______________________________ 340
Modelo de ficha/informe de satisfacción de clientes ______________________________ 340
5. Caso Práctico: Plan de Calidad en la Construcción de un Complejo de Oficinas __ 341
PARTE QUINTA _______________________________________________ 344

Documentación técnica del control de obras de construcción. _________________ 344
Capítulo 33. Documentación de la obra. ____________________________ 344
1. Documentación profesionales de obra. _________________________________ 344

Arquitecto ______________________________________________________________ 344
Arquitecto Técnico o Aparejador _____________________________________________ 345
Documentos Comunes _____________________________________________________ 345
Otros Profesionales Específicos ______________________________________________ 345
2. La tramitación en los colegios profesionales. Visados. _____________________ 346
a. Visado por el Colegio Oficial de Arquitectos __________________________________ 346
b. Visado por el Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos _______________ 346
c. Visado del Estudio de Seguridad y Salud ____________________________________ 346
3. La Licencia Municipal de Obras de Edificación ____________________________ 347
4. Documentos de control de calidad edificatorio en obra. ____________________ 348
a. Programa de Control de Calidad de los Materiales _____________________________ 348
b. Documentos Principales sobre Estudios y Planes de Seguridad ___________________ 348
Estudio Básico de Seguridad y Salud _______________________________________ 348
Estudio de Seguridad y Salud con Coordinador _______________________________ 348
5. Documentación técnica y administrativa para la obtención de licencias de obras. 349
a. Permiso para Obras Menores _____________________________________________ 349
b. Permiso para Obras Mayores _____________________________________________ 349
6. Contrato de obra. __________________________________________________ 350
Presupuesto Cerrado (Llaves en Mano) ________________________________________ 350
Por Administración _______________________________________________________ 350
Por Unidades de Obra _____________________________________________________ 350
7. Documentación de inicio de obra. _____________________________________ 351
Obtención de Licencia Municipal de Obras______________________________________ 351
Autorización de Inicio Municipal de Obras ______________________________________ 351
Contratación de Técnicos y Coordinadores _____________________________________ 351
Firma del Acta de Replanteo ________________________________________________ 351
Firma del Libro de Órdenes _________________________________________________ 351
Aprobación del Plan de Seguridad ____________________________________________ 352
Presentación del Aviso Previo _______________________________________________ 352
Apertura del Lugar de Trabajo ______________________________________________ 352
Inicio de la Obra _________________________________________________________ 352
8. Certificaciones finales de obra. _______________________________________ 352
Liquidaciones económicas parciales __________________________________________ 352
Supervisión del control de calidad ____________________________________________ 353
Certificado final de obra y habitabilidad _______________________________________ 353
Documentación de control de calidad de los materiales ___________________________ 353
Instrucciones de uso y mantenimiento ________________________________________ 353
Acta de recepción ________________________________________________________ 353
9. Libro del edificio __________________________________________________ 354
10. Informe Municipal de finalización de la obra. ___________________________ 355
PARTE SEXTA _________________________________________________ 357
Planificación y control de plazos de ejecución de obra. _______________________ 357
Capítulo 34. Planificación y control general de la obra. ________________ 357
1. Estudio del proyecto de ejecución _____________________________________ 357
Memoria del Proyecto _____________________________________________________ 357
Pliego de Condiciones _____________________________________________________ 357
Planos _________________________________________________________________ 358
Estado de Mediciones _____________________________________________________ 358
Presupuesto_____________________________________________________________ 358
Cuadro de Precios ________________________________________________________ 358
Plan de Seguridad y Salud _________________________________________________ 359
Programación ___________________________________________________________ 359

2. El planning de la obra o la programación de los plazos de ejecución. __________ 359
Importancia de la Programación _____________________________________________ 359
Flexibilidad y Actualización _________________________________________________ 359
Diferencia entre Materiales, Subcontratas e Industriales __________________________ 360
Importancia de la Gestión de Subcontratas e Industriales _________________________ 360
3. Las subcontratas. __________________________________________________ 360
a. Subcontratas __________________________________________________________ 360
b. Industriales o Instalaciones ______________________________________________ 361
c. Responsabilidad General _________________________________________________ 362
d. La petición de ofertas a subcontratas _______________________________________ 362
Redacción de la Petición de Ofertas ________________________________________ 362
Selección de Subcontratas e Industriales ____________________________________ 363
Estudio Comparativo de las Ofertas ________________________________________ 363
Adjudicación para Obras de Gran Magnitud __________________________________ 363
e. La gestión de contratos con subcontratas ____________________________________ 364
f. El proceso de inicio de los trabajos del subcontrata ____________________________ 365
Documentación de Trabajadores ___________________________________________ 365
Documentación del Subcontratista o Industrial________________________________ 365
Control de Calidad durante la Ejecución _____________________________________ 366
Liquidación de la Obra___________________________________________________ 366
Plan de Seguridad y Salud _______________________________________________ 366
4. Asignación de personal por fase de obra o tajo de trabajo. _________________ 366
Liderazgo y Comunicación __________________________________________________ 367
Responsabilidad y Ejemplo _________________________________________________ 367
Equipo y Colaboradores Externos ____________________________________________ 367
Gestión del Factor Humano _________________________________________________ 367
Distribución Equitativa de Tareas ____________________________________________ 367
Calidad y Compromiso_____________________________________________________ 367
Cualificación Profesional ___________________________________________________ 368
Certificación y Seguridad ___________________________________________________ 368
Gestión de Destajos ______________________________________________________ 368
Profesionalidad y Organización ______________________________________________ 368
5. Distribución de materiales en la obra. __________________________________ 368
Separación de Recursos Propios y Externos ____________________________________ 369
Identificación Visual de Herramientas y Equipos _________________________________ 369
Control de Salida de Recursos _______________________________________________ 369
Registro de Inventario _____________________________________________________ 369
Control de Traslado de Recursos _____________________________________________ 369
Responsabilidad y Educación ________________________________________________ 370
Seguros y Cobertura ______________________________________________________ 370
6. Suministros y materiales de obra. _____________________________________ 370
Programación de Suministros _______________________________________________ 370
Acopios de Materiales _____________________________________________________ 371
Recepción de Materiales ___________________________________________________ 371
Gestión de Acopios _______________________________________________________ 371
7. Autocomprobación de que todo va como debe. ___________________________ 372
Control de Calidad en la Ejecución de Obra: ____________________________________ 372
Control de los Tajos de Obra ________________________________________________ 372
Capítulo 35. El control de una constructora. _________________________ 374

1. ¿Qué entendemos por control? _______________________________________ 374
Previsión _______________________________________________________________ 374
Registro e Imputación _____________________________________________________ 374
Comparación y Acciones Correctivas __________________________________________ 374
2. El control a través de bases de comparación. ____________________________ 375
a. Planificación (Diagrama de Gantt) y Presupuestos _____________________________ 375

b. Ratios Anteriores _______________________________________________________ 375
c. Comparativa con la Competencia (Benchmarking) _____________________________ 376
3. El momento en el que hay que controlar. _______________________________ 376
a. Control Preventivo ______________________________________________________ 376
b. Control Durante la Ejecución de la Obra _____________________________________ 377
c. Control de los Resultados de la Obra________________________________________ 377
4. Costes, gastos e ingresos operativos y discrecionales de una constructora. ____ 377
Costes, Gastos e Ingresos Operativos _________________________________________ 377
Costes, Gastos e Ingresos Discrecionales ______________________________________ 378
Capítulo 36. Planificación de una constructora. ______________________ 379
1. La gestión de una constructora empieza por la planificación. ________________ 379
Definición de Objetivos ____________________________________________________ 379
Estrategias y Acciones _____________________________________________________ 379
Recursos Necesarios ______________________________________________________ 379
Presupuesto y Costes _____________________________________________________ 380
Cronograma de Actividades _________________________________________________ 380
Control y Seguimiento _____________________________________________________ 380
Adaptación a Cambios _____________________________________________________ 380
2. Clases de objetivos en la planificación: _________________________________ 381
Objetivos Estratégicos _____________________________________________________ 381
Objetivos Operativos ______________________________________________________ 381
3. Planes de acción para conseguir los objetivos. ___________________________ 381
Conversión de Objetivos ___________________________________________________ 381
Estratégicos u Operativos __________________________________________________ 382
Detalles y Especificidad ____________________________________________________ 382
Asignación de Recursos ____________________________________________________ 382
Secuencia Lógica _________________________________________________________ 382
Responsabilidades Claras __________________________________________________ 382
Plazos y Fechas Límite_____________________________________________________ 382
Medición y Evaluación _____________________________________________________ 382
Flexibilidad _____________________________________________________________ 383
4. Programación de una obra. __________________________________________ 383
a. Diagrama de Gantt o el análisis de redes PERT y CPM __________________________ 383
b. Presupuesto de la obra __________________________________________________ 383
c. Presupuesto de tesorería _________________________________________________ 383
d. Planificación anual ______________________________________________________ 384
e. Formulación de la estrategia ______________________________________________ 384
f. Indicadores ___________________________________________________________ 384
Capítulo 37. Alcance de la planificación de una constructora. ____________ 385
1. Delimitar los centros de costes y departamentos responsables. ______________ 385
Identificación de Departamentos y Áreas de Enfoque _____________________________ 385
Centros de Costes ________________________________________________________ 385
Obras y Servicios de Maquinaria y Herramienta _________________________________ 386
Planificación Anual y Presupuestos ___________________________________________ 386
Planificación Antes de la Ejecución de Obras ____________________________________ 386
Registro y Seguimiento Continuo ____________________________________________ 386
Comparación y Acciones Correctivas __________________________________________ 386
2. Fases del proceso de planificación y control de las constructoras. Las tres fases. 387
Fase 1: Previsión de Futuros Eventos _______________________________________ 387
Fase 2: Registro e Imputación de Datos Históricos _____________________________ 387
Fase 3: Comparación y Acciones Correctivas _________________________________ 387
3. Planificación preventiva de las constructoras ____________________________ 388
Elaboración de Presupuestos Anuales (PA) _____________________________________ 388

Precios de Transferencia y Costes Directos Estándares ____________________________ 388
Previsiones Anuales _______________________________________________________ 388
Criterios de Reparto ______________________________________________________ 389
4. Presupuestos anuales de una constructora. _____________________________ 389
a. Presupuestos Anuales de Gastos Generales de la Empresa (GGE) _________________ 389
b. Presupuesto Anual de Ingresos (OI) ________________________________________ 389
c. Presupuestos Anuales de Costes y Criterios de Reparto _________________________ 390
d. Previsiones Anuales y Criterios de Reparto de Gastos y Beneficios ________________ 390
e. Presupuestos Anuales de los Servicios de Maquinaria y Herramienta _______________ 390
Cálculo del Coste Directo Estándar (cdi) _____________________________________ 390
Valoración de los Costes Directos de los Tiempos de Utilización (CD) ______________ 390
Cálculo o Reparto de los Costes Generales (CGM o CGH) y Otros Gastos (OGM u OGH) 391
Determinación de Precios de Transferencia y Precios de Venta o Alquiler ___________ 391
5. Presupuesto anual de personal de la constructora. ________________________ 391
Definición de Tipos de Personal ______________________________________________ 391
Presupuesto de Costes para Cada Tipo de Personal ______________________________ 391
Determinación de Unidades de Tiempo Trabajadas_______________________________ 392
Cálculo del Coste Directo Estándar por Unidad de Tiempo _________________________ 392
Sueldo Bruto vs. Sueldo Neto _______________________________________________ 392
Cálculo del Coste Adicional _________________________________________________ 392
6. Fases de elaboración de las ofertas por las constructoras __________________ 393
Cálculo del Coste Directo Estándar de Cada Unidad de Obra (cdi) ___________________ 393
Valoración de la Ejecución Material por Costes Directos (EMD) _____________________ 393
Presentación de Ofertas ___________________________________________________ 394
Ofertas de Precios Unitarios de Venta (pvi)_____________________________________ 394
Modificación de las Valoraciones en las Negociaciones de Adjudicación de la Obra ______ 394
7. Aspectos clave de la revisión por el Jefe de Obra del presupuesto de ejecución
(PE). ____________________________________________________________ 395
Comparación con la Realidad Actual __________________________________________ 395
Toma de Decisiones de Ejecución ____________________________________________ 395
Preparación del Presupuesto de Ejecución (PE)__________________________________ 395
Revisión Continua durante la Ejecución________________________________________ 395
Contenido del Presupuesto de Ejecución (PE) ___________________________________ 396
8. Ofertas de precios contradictorios por nuevas unidades de obra o modificaciones
de unidades de obra ofertadas. _______________________________________ 396
Oferta Libre (Presupuesto de Oferta) _________________________________________ 396
Oferta por Licitación (Presupuesto de Licitación) ________________________________ 397
Costes Directos Estándares (CDI) ____________________________________________ 397
Reparto de Costes Indirectos (Costes Generales de la Obra) _______________________ 397
Incorporación en el Presupuesto de Ejecución (PE) ______________________________ 397
9. Caso Práctico: Presupuesto Anual de la Constructora ______________________ 398
10. Caso Práctico: El Presupuesto de Ofertas de Constructora _________________ 399
Capítulo 38. El proyecto para la ejecución de una obra. ________________ 401
1. El proyecto para la ejecución de una obra. Documentación del Proyecto _______ 401
Memoria _______________________________________________________________ 401
Planos _________________________________________________________________ 401
Pliego de Prescripciones Técnicas Particulares __________________________________ 401
Presupuestos ____________________________________________________________ 402
Visado del Colegio Oficial de Arquitectos _______________________________________ 402
Trinomio de Calidad, Coste y Plazo ___________________________________________ 402
Calidad del Proyecto y Calidad de la Obra ______________________________________ 402
Ajuste de Condiciones _____________________________________________________ 402
2. Control de costes. Estudio económico y de viabilidad de la obra. _____________ 403
Optimización de Costes ____________________________________________________ 403

Estudio Económico y de Viabilidad ___________________________________________ 403
Influencia de los Métodos Constructivos _______________________________________ 403
Plazo de Ejecución ________________________________________________________ 403
Relación entre Plazo, Coste y Calidad _________________________________________ 404
Satisfacción del Cliente y Rentabilidad ________________________________________ 404
3. Gestión de recursos en la planificación del proyecto de obra. ________________ 404
Determinación de los Requisitos del Proyecto ___________________________________ 404
Establecimiento del Plan de Trabajo __________________________________________ 404
Plan de Control __________________________________________________________ 405
Identificación de Riesgos ___________________________________________________ 405
Ejecución del Proyecto ____________________________________________________ 405
Seguimiento ____________________________________________________________ 405
Cierre y Análisis de Desviaciones ____________________________________________ 405
4. Caso práctico del proyecto para la ejecución de una obra. Proyecto de
Construcción de Torre de Oficinas _____________________________________ 406
Capítulo 39. Control de los procedimientos de contratación. El proyecto

técnico. _____________________________________________________ 408
1. Cálculo del coste de las unidades de obra _______________________________ 408
Proyecto Técnico _________________________________________________________ 408
Estudio para Ofertas ______________________________________________________ 408
Acuerdo o Adjudicación de la Obra ___________________________________________ 409
Preparación de la Obra ____________________________________________________ 409
Ejecución de la Obra ______________________________________________________ 409
Finalización de la Obra ____________________________________________________ 409
2. Procedimientos de contratación o adjudicación de las obras de un proyecto
técnico. __________________________________________________________ 410
a. Presupuesto Oferta Libre _________________________________________________ 410
b. Presupuesto de Licitación ________________________________________________ 410
c. Procedimiento de Trabajos por Administración en Unidades de Obra _______________ 411
3. El presupuesto del proyecto técnico. ___________________________________ 411
a. Fases de Cálculo y Valoración del Presupuesto Técnico _________________________ 411
1. Cálculo del Precio Unitario de Proyecto de Cada Unidad de Obra (pi)_____________ 411
2. Valoración del Presupuesto de Ejecución Material (PEM) ______________________ 411
3. Valoración del Presupuesto de Ejecución por Contrata (PEC) o Presupuesto Base de
Licitación (PBL) ________________________________________________________ 412
b. Cálculo del Precio Unitario de Proyecto de Cada Unidad de Obra (pi) _______________ 412
c. Cuadro de Precios ______________________________________________________ 412
d. Partidas Alzadas _______________________________________________________ 413
Partidas Alzadas de Abono Íntegro _________________________________________ 413
Partidas Alzadas a Justificar ______________________________________________ 413
e. Valoración del Presupuesto de Ejecución Material (PEM) ________________________ 413
f. Valoración del Presupuesto de Ejecución por Contrata o Presupuesto Base de Licitación (PBL)
413
4. Caso práctico del Control de los procedimientos de contratación. Proyecto de
Construcción de un Complejo Residencial _______________________________ 414
Capítulo 40. ¿Cómo se programa una obra? _________________________ 416
1. Pasos previos para la programación de una obra. _________________________ 416
a. Prever por adelantado lo que se ha de hacer _________________________________ 416
b. Control durante la ejecución de las obras ____________________________________ 417
2. ¿Cuánto se tarda en …? _____________________________________________ 417
Determinar las cantidades de obra ___________________________________________ 417
Asignación de recursos ____________________________________________________ 417
Determinación de rendimientos______________________________________________ 418
Cálculo de la duración _____________________________________________________ 418

Incidencias y contingencias _________________________________________________ 418
Validación y ajustes_______________________________________________________ 418
3. ¿Cuánto cuesta hacer X en X tiempo? __________________________________ 419
Rendimiento y duración____________________________________________________ 419
Coste directo ____________________________________________________________ 419
Punto de equilibrio _______________________________________________________ 419
Consideraciones adicionales ________________________________________________ 419
4. No pillarse los dedos. _______________________________________________ 420
Coste Mínimo del Proyecto _________________________________________________ 420
Relaciones de Interdependencia _____________________________________________ 420
Análisis de la Duración de las Actividades ______________________________________ 420
Método PERT ____________________________________________________________ 420
Variabilidad en la Duración _________________________________________________ 420
5. Caso práctico ¿Cómo se programa una obra? Proyecto de Construcción de un
Centro Comercial __________________________________________________ 421
Capítulo 41. Planificación de la obra. Fases del planning. _______________ 423

1. Modificación del planning en la fase de ejecución. ________________________ 423
2. Planificación del proceso de ejecución de obra. __________________________ 424
Fase Antes de la Construcción _______________________________________________ 424
Fase Durante la Construcción _______________________________________________ 425
3. El proceso de paquetización de partidas y la preparación de documentación para
solicitar ofertas ___________________________________________________ 426
Paquetización de Partidas __________________________________________________ 426
Preparación de Documentación para Solicitar Ofertas _____________________________ 427
Seguimiento de la Planificación y Control de Calidad _____________________________ 427
Recepción y Postventa ____________________________________________________ 428
4. Caso práctico de Planificación de la obra. Fases del planning. Planificación de la
Construcción de un Complejo Residencial _______________________________ 428
Capítulo 42. Hitos de obra o planning.______________________________ 431
1. Planificación informática. Hitos de obra o planning. _______________________ 431
2. Calendario y horario. _______________________________________________ 432
3. Caso práctico de los Hitos de obra o planning. Planificación de la Construcción de
un Centro Comercial ________________________________________________ 434
1. Planificación Informática. Hitos de Obra o Planning ____________________________ 434
Hito 1: Obtención de permisos y licencias. ___________________________________ 434
Hito 2: Excavación y cimentación. _________________________________________ 434
Hito 3: Construcción de estructuras principales. _______________________________ 434
Hito 4: Instalaciones eléctricas y de plomería. ________________________________ 434
Hito 5: Finalización de interiores (tiendas, áreas comunes, etc.). _________________ 434
Hito 6: Paisajismo y áreas exteriores. ______________________________________ 434
Hito 7: Inspecciones finales y entrega del proyecto. ___________________________ 435
2. Calendario y Horario ____________________________________________________ 435
Capítulo 43. Planificación de recursos en la obra. _____________________ 436
1. Planificación de recursos en la obra. ___________________________________ 436
Recursos Materiales_______________________________________________________ 436
Plan de Seguridad ________________________________________________________ 436
Mano de Obra ___________________________________________________________ 436
Logística y Alojamiento ____________________________________________________ 437
Planos Detallados ________________________________________________________ 437
Acometidas de Energía ____________________________________________________ 437
Selección de Materiales ____________________________________________________ 437
Medios Auxiliares _________________________________________________________ 437

Maquinaria______________________________________________________________ 437
2. Métodos para maquinaria (alquiler, leasing, compra, etc.). _________________ 438
Compra de Maquinaria ____________________________________________________ 438
Leasing de Maquinaria _____________________________________________________ 438
Alquiler de Maquinaria _____________________________________________________ 438
3. Materiales y su almacenamiento. _____________________________________ 439
a. Planificación de Transporte y Almacenamiento de Materiales y Maquinaria __________ 439
b. Almacenamiento de Materiales ____________________________________________ 440
c. Control de Maquinaria ___________________________________________________ 440
4. Medios de seguridad de la obra. ______________________________________ 441
Uso de Equipos de Protección Personal (EPP) ___________________________________ 441
Medidas de Seguridad en el Lugar de Trabajo __________________________________ 441
5. Caso práctico de Planificación de recursos en la obra. Gestión de Recursos para
la Construcción de Viviendas Unifamiliares ______________________________ 442
Capítulo 44. Gestión económica de una obra. ________________________ 445
1. Certificaciones de obra. _____________________________________________ 445
2. Partes de trabajo y albaranes de entrega. _______________________________ 447
Trazabilidad en la Construcción ______________________________________________ 447
Albaranes de Entrega _____________________________________________________ 447
Partes de Trabajo ________________________________________________________ 447
Validación de Albaranes y Partes_____________________________________________ 448
Observaciones en Albaranes y Partes _________________________________________ 448
Archivo de Documentos____________________________________________________ 448
Responsabilidad de la Firma ________________________________________________ 448
Motivación de los Encargados _______________________________________________ 448
Gestión Adecuada ________________________________________________________ 449
3. Comprobación de facturas y pagos. ____________________________________ 449
Circuito de Gestión de Facturas ______________________________________________ 449
Recepción y Registro de Facturas ____________________________________________ 449
Aceptación y Rechazo de Facturas ___________________________________________ 450
Contabilización y Pago _____________________________________________________ 450
Gestión de Facturas Incorrectas _____________________________________________ 450
Gestión Económica de la Obra _______________________________________________ 450
Transparente Contabilidad _________________________________________________ 451
Evaluación de Ahorro de Tiempo _____________________________________________ 451
Uso de Mecanismos de Retención ____________________________________________ 451
Diálogo con Industriales ___________________________________________________ 451
4. Retenciones de pagos. ______________________________________________ 452
Definición de Retenciones __________________________________________________ 452
Coste y Beneficio de las Retenciones _________________________________________ 452
Control de Calidad y Garantía _______________________________________________ 452
Contenido de los Contratos _________________________________________________ 452
Desconfianza ante la Negativa de Retenciones __________________________________ 452
Requisitos Legales ________________________________________________________ 453
Satisfacción y Reconocimiento ______________________________________________ 453
5. Notas de abono. ___________________________________________________ 453
Definición de Notas de Abono _______________________________________________ 453
Causas de las Notas de Abono ______________________________________________ 453
Gestión de las Notas de Abono ______________________________________________ 454
Aceptación Formal del Error ________________________________________________ 454
Compromiso de Corrección _________________________________________________ 454
Beneficios de las Notas de Abono ____________________________________________ 454
6. Las liquidaciones. _________________________________________________ 455
Definición de Liquidaciones _________________________________________________ 455

Naturaleza Conflictiva de las Liquidaciones _____________________________________ 455
Dificultades en las Negociaciones de Liquidación ________________________________ 455
Enfoque en la Negociación de Liquidación ______________________________________ 455
Papel del Jefe de Obra _____________________________________________________ 456
Negociación y Comunicación Efectiva _________________________________________ 456
7. Precios contradictorios. _____________________________________________ 456
Definición de Precios Contradictorios _________________________________________ 456
Normativas y Procedimientos _______________________________________________ 456
Gestión Eficiente de Precios Contradictorios ____________________________________ 457
Procedimiento de Aprobación _______________________________________________ 457
Margen de Maniobra ______________________________________________________ 457
8. Reformados. ______________________________________________________ 458
Definición de Reformados __________________________________________________ 458
Razones para los Reformados _______________________________________________ 458
Características de los Reformados____________________________________________ 458
Diferencias entre Obras Públicas y Privadas ____________________________________ 458
Impacto en el Presupuesto _________________________________________________ 459
9. Cuentas de la obra. ________________________________________________ 459
Flujo de Caja (Cash Flow) __________________________________________________ 459
Cuenta de Explotación _____________________________________________________ 459
Control de Desviaciones ___________________________________________________ 460
Fórmulas Polinómicas _____________________________________________________ 460
Uso Prudente de las Fórmulas Polinómicas _____________________________________ 460
10. Liquidación final de obra.___________________________________________ 461
Características Similares a las Liquidaciones ____________________________________ 461
Liberalización de Retenciones _______________________________________________ 461
Momento de Realización ___________________________________________________ 461
Efectos Administrativos ____________________________________________________ 461
11. Caso práctico de la Gestión económica de una obra. Gestión Económica de la
Construcción de un Edificio de Oficinas _________________________________ 462
Capítulo 45. Control de las obras por plazos y precios unitarios. _________ 464
1. Plazos de ejecución.________________________________________________ 464
Previsión de Obra ________________________________________________________ 464
Control de Ejecución Detallado ______________________________________________ 464
Diagrama de Barras ______________________________________________________ 465
Análisis de Desviaciones ___________________________________________________ 465
Identificación de Causas de Desviación ________________________________________ 465
Soluciones y Modificaciones ________________________________________________ 465
2. Control de trabajos y rendimientos “mano de obra”. ______________________ 466
Gasto en Mano de Obra ____________________________________________________ 466
Control de Trabajos y Rendimientos __________________________________________ 466
Coste Hora _____________________________________________________________ 466
Diferenciación de Gastos ___________________________________________________ 466
Incentivos y Primas _______________________________________________________ 466
Registros y Liquidaciones __________________________________________________ 467
Cuadro de Distribución de Importes __________________________________________ 467
3. Control medios mecánicos “maquinaria”. _______________________________ 467
Clasificación de la Maquinaria _______________________________________________ 467
Control de Gastos ________________________________________________________ 467
Control de Consumos _____________________________________________________ 468
Partes Diarios y Registros __________________________________________________ 468
Evitar Paradas ___________________________________________________________ 468
Acoplamiento de Maquinaria ________________________________________________ 468
Distribución Proporcional ___________________________________________________ 468
Análisis de Costes por Conceptos ____________________________________________ 469

4. Control de materiales de obra. _______________________________________ 469
Entradas y Salidas de Materiales _____________________________________________ 469
Control de Consumos _____________________________________________________ 469
Control de Almacenes _____________________________________________________ 469
Gestión de Inventario _____________________________________________________ 470
Optimización de Inventarios ________________________________________________ 470
Programación de Entregas _________________________________________________ 470
Registro de Documentación _________________________________________________ 470
5. Control de subcontratas_____________________________________________ 471
Selección de Subcontratistas ________________________________________________ 471
Contratos Claros _________________________________________________________ 471
Seguimiento de Desempeño ________________________________________________ 471
Seguridad en el Trabajo ___________________________________________________ 472
Cumplimiento de Plazos ___________________________________________________ 472
Documentación y Registro__________________________________________________ 472
Gestión de Pagos _________________________________________________________ 472
Comunicación Abierta _____________________________________________________ 472
Resolución de Conflictos ___________________________________________________ 472
6. Costes no imputados. _______________________________________________ 473
Gastos Fijos Acumulados ___________________________________________________ 473
Gastos Devengados Periódicamente Durante el Trabajo ___________________________ 473
7. Control de riesgos laborales “accidentes”. ______________________________ 473
Deficiencias del Proyecto ___________________________________________________ 473
Deficiencias de Construcción ________________________________________________ 474
Causas Imprevisibles______________________________________________________ 474
Combinación de Causas ___________________________________________________ 474
8. Tablas comparativas. _______________________________________________ 474
9. Caso práctico de Control de las obras por plazos y precios unitarios. Construcción
de un Complejo Residencial __________________________________________ 477
Capítulo 46. Causas de los retrasos en la obras. ______________________ 479
1. Causas de retrasos en la obra ocasionados por el promotor. ________________ 479
2. Causas de retrasos ocasionados por el contratista. ________________________ 480
a. Entrega tardía de los planos de ejecución ____________________________________ 480
b. Adquisiciones tardías de materiales y equipos ________________________________ 481
c. Personal insuficiente ____________________________________________________ 481
d. Personal no calificado ___________________________________________________ 481
e. Inadecuada coordinación con subcontratistas u otros contratos ___________________ 481
f. Retrasos del contratista __________________________________________________ 481
g. Respuesta tardía a consultas del promotor o arquitecto/diseñador ________________ 481
h. Construcción no conforme a los requerimientos del contrato, rehaciendo los trabajos que sean
necesarios ______________________________________________________________ 481
3. Clasificación de los retrasos en construcción. ____________________________ 482
Clasificación por Origen ____________________________________________________ 482
Clasificación por Asignación de Responsabilidad _________________________________ 482
Clasificación por Trabajos a Realizar __________________________________________ 483
4. Asignación de responsabilidades por los retrasos de la obra. ________________ 483
Retrasos Independientes ___________________________________________________ 483
Retrasos en Serie ________________________________________________________ 483
Retrasos Concurrentes ____________________________________________________ 484
5. Retrasos temporales. _______________________________________________ 485

Impacto en las Actividades no Críticas ________________________________________ 485
Impacto en los Costes _____________________________________________________ 485
Técnicas de Evaluación de Retrasos __________________________________________ 485
Plan de Mitigación ________________________________________________________ 485
6. Métodos para el análisis de retrasos en construcción. _____________________ 486
a. Aspectos Clave del Análisis de Retrasos _____________________________________ 486
b. Métodos de Análisis de Retrasos ___________________________________________ 486
Métodos Básicos _______________________________________________________ 486
Métodos de Análisis de Ruta Crítica ________________________________________ 486
c. Factores para la Elección del Método ________________________________________ 487
Requerimientos Contractuales ____________________________________________ 487
Propósito del Análisis ___________________________________________________ 487
Disponibilidad de Información _____________________________________________ 487
Plazo Permitido ________________________________________________________ 487
Habilidad del Analista y Recursos Disponibles_________________________________ 487
Requerimientos Legales _________________________________________________ 487
Utilización Previa de Métodos por la Otra Parte _______________________________ 487
7. Análisis de las causas del retraso en la obra. ____________________________ 488
a. Clasificación de los cinco niveles. __________________________________________ 488
Nivel 1: Tiempo ________________________________________________________ 488
Nivel 2: Métodos Básicos ________________________________________________ 488
Nivel 3: Métodos Específicos ______________________________________________ 488
Nivel 4: Implementaciones Básicas _________________________________________ 489
Nivel 5: Implementaciones Específicas ______________________________________ 489
b. Métodos de la ASCE. ____________________________________________________ 489
Método As-planned vs. As-built____________________________________________ 490
Método Impact As-planned _______________________________________________ 490
Método Collapse As-built _________________________________________________ 490
Método Time Impact Analysis (TIA) ________________________________________ 490
Método Window Analysis _________________________________________________ 490
Método Contemporaneous Period Analysis (CPA) ______________________________ 491
c. Validación de recursos para la aplicación de los métodos. _______________________ 491
Validación de recursos para la aplicación de los métodos ________________________ 491
Selección, validación y rectificación del cronograma de "línea base" _______________ 491
Recursos, reconstrucción y validación del cronograma As-built ___________________ 492
Validación, rectificación y reconstrucción de cronogramas actualizados _____________ 492
8. Caso práctico de las causas de los retrasos en la obras. ____________________ 492
9. Caso práctico del Análisis de las causas del retraso en la obra. ______________ 494
PARTE SÉPTIMA _______________________________________________ 497
Casos prácticos del CONTROL DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN. Construction Project
Control. Gestión de la calidad en el control de obras _______________________ 497
Capítulo 47. Casos prácticos del CONTROL DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN.
Construction Project Control. Gestión de la calidad en el control de obras __ 497
Caso Práctico 1: CONTROL DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN. Construction Project
Control en proyecto residencial de 20 apartamentos diseñados con un enfoque en
la sostenibilidad. __________________________________________________ 497
Causa del problema _______________________________________________________ 497
Soluciones técnicas detalladas ______________________________________________ 498
Auditoría de Materiales __________________________________________________ 498
Negociación con Proveedores _____________________________________________ 498
Optimización de Procesos ________________________________________________ 498
Reprogramación del Trabajo ______________________________________________ 498
Consecuencias ___________________________________________________________ 498
Resultados de las medidas adoptadas _________________________________________ 499
Lecciones aprendidas _____________________________________________________ 499

Control en obra de Centro Comercial ___________________________________ 500
Revisión de Regulaciones ________________________________________________ 500
Modificación Tecnológica _________________________________________________ 500
Incorporación de Sistemas de Seguridad Adicionales ___________________________ 500
Formación y Capacitación ________________________________________________ 501
Consecuencias ___________________________________________________________ 501
Control en Urbanización Residencial ___________________________________ 502
Estudios Geotécnicos Adicionales __________________________________________ 502
Técnicas de Consolidación del Terreno ______________________________________ 502
Redistribución de las Villas _______________________________________________ 502
Drenaje Mejorado ______________________________________________________ 502
Consecuencias ___________________________________________________________ 503
Control en Complejo Comercial _______________________________________ 504
Revisión Detallada______________________________________________________ 504
Reajuste en el Diseño MEP _______________________________________________ 504
Coordenadas BIM ______________________________________________________ 504
Reorganización del Espacio _______________________________________________ 504
Consecuencias ___________________________________________________________ 505
Control en Urbanización _____________________________________________ 506
Evaluación Geotécnica __________________________________________________ 506
Reforzamiento del Terreno _______________________________________________ 506
Monitoreo Continuo _____________________________________________________ 506
Revisión del Diseño _____________________________________________________ 506
Consecuencias ___________________________________________________________ 507
Control en Centro Comercial _________________________________________ 508
Inspección Estructural ___________________________________________________ 508
Remoción y Reforzamiento _______________________________________________ 508
Auditoría de Proveedores ________________________________________________ 508
Consecuencias ___________________________________________________________ 508

Control en rascacielos icónico en una zona de gran desarrollo. _______________ 510
Análisis del Suelo ______________________________________________________ 510
Reposicionamiento y Reforzamiento de Pilotes ________________________________ 510
Diseño Estructural Revisado ______________________________________________ 510
Sistema de Monitoreo ___________________________________________________ 510
Consecuencias ___________________________________________________________ 511
Control en Complejo Residencial de cinco torres residenciales de lujo situadas en
un terreno en pendiente con vistas panorámicas. _________________________ 512
Drenaje y Bombeo _____________________________________________________ 512
Impermeabilización _____________________________________________________ 512
Revisión de Sistemas de Drenaje Externo ____________________________________ 512
Monitorización y Alarmas ________________________________________________ 513
Consecuencias ___________________________________________________________ 513
Control en Centro Comercial _________________________________________ 514
Introducción ____________________________________________________________ 514
Causa del problema_______________________________________________________ 514
Reevaluación y Diseño __________________________________________________ 514
Demolición Controlada __________________________________________________ 514
Construcción Mejorada __________________________________________________ 514
Auditorías de Seguridad _________________________________________________ 514
Control en el Proyecto Residencial conjunto de 5 torres de departamentos de lujo
con piscinas, gimnasios y áreas comunes de primera calidad. _______________ 516
Diagnóstico y Evaluación _________________________________________________ 516
Sustitución de Material __________________________________________________ 516
Control de Calidad Riguroso ______________________________________________ 516
Consecuencias ___________________________________________________________ 517
Control en desarrollo urbanístico planificado para construir 200 viviendas
unifamiliares, zonas verdes, parques y un pequeño centro comercial en su
interior. _________________________________________________________ 518
Revisión y Diagnóstico __________________________________________________ 518
Rediseño de la Infraestructura ____________________________________________ 518
Ejecución de Correcciones ________________________________________________ 518
Pruebas de Calidad _____________________________________________________ 518
Consecuencias ___________________________________________________________ 519

Control en proyecto ambicioso compuesto por tres edificios de oficinas de diseño
moderno, en pleno centro financiero de una gran ciudad. ___________________ 520
Evaluación Inmediata ___________________________________________________ 520
Selección de Material Alternativo __________________________________________ 520
Retiro y Reposición _____________________________________________________ 520
Pruebas de Conformidad _________________________________________________ 520
Consecuencias ___________________________________________________________ 521
Control en proyecto residencial exclusivo, compuesto por cuatro edificios de
apartamentos de lujo con vistas a un parque central en una zona prestigiosa. __ 522
Introducción ____________________________________________________________ 522
Evaluación de la Situación________________________________________________ 522
Reubicación de la Edificación _____________________________________________ 522
Reforzamiento del Suelo _________________________________________________ 522
Consecuencias ___________________________________________________________ 523
Control en el Centro Comercial, complejo comercial con una combinación de
tiendas minoristas, restaurantes gourmet, un cine y espacios de oficinas. ______ 524
Introducción ____________________________________________________________ 524
Inspección y Evaluación _________________________________________________ 524
Reemplazo de Materiales ________________________________________________ 524
Control de Calidad Mejorado ______________________________________________ 524
Negociación con el Proveedor _____________________________________________ 524
Consecuencias ___________________________________________________________ 525
Control en una nueva urbanización que busca integrar viviendas modernas con
espacios verdes y zonas comunes. _____________________________________ 526
Evaluación Arqueológica _________________________________________________ 526
Rediseño del Plan ______________________________________________________ 526
Licencias y Permisos ____________________________________________________ 526
Información Pública y Transparencia _______________________________________ 526
Consecuencias ___________________________________________________________ 527
Control en el "Complejo Comercial Riverside" ____________________________ 528
Análisis del Agua Subterránea ____________________________________________ 528
Reforzamiento Estructural ________________________________________________ 528
Sistema de Drenaje Mejorado _____________________________________________ 528

Barrera Impermeabilizante _______________________________________________ 528
Consecuencias ___________________________________________________________ 529
Control en rascacielos residencial de lujo de 45 plantas ____________________ 530
Análisis de la Desviación _________________________________________________ 530
Reforzamiento y Corrección ______________________________________________ 530
Revisiones Periódicas ___________________________________________________ 530
Consecuencias ___________________________________________________________ 531
Control en proyecto paisajístico diseñado para promover la sostenibilidad y la
recreación en una ciudad en rápido crecimiento. __________________________ 532
Estudio de Suelo Ampliado _______________________________________________ 532
Reformulación del Diseño Paisajístico _______________________________________ 532
Incorporación de Sistemas de Drenaje ______________________________________ 532
Rehabilitación de Suelos _________________________________________________ 532
Consecuencias ___________________________________________________________ 533
Control en proyecto residencial de tres torres de apartamentos. _____________ 534
Revisión Estructural ____________________________________________________ 534
Remoción y Reconstrucción_______________________________________________ 534
Auditoría de Materiales __________________________________________________ 534
Refuerzos y Medidas de Seguridad Adicionales ________________________________ 534
Consecuencias ___________________________________________________________ 535
Control en Centro Comercial de más de 200 tiendas, restaurantes, cines y áreas
de entretenimiento. ________________________________________________ 536
Reevaluación de Espacios ________________________________________________ 536
Corrección del Cableado Eléctrico __________________________________________ 536
Mejora en la Comunicación y Coordinación ___________________________________ 536
Consecuencias ___________________________________________________________ 537
Control para transformar un terreno de 20 hectáreas en una comunidad
residencial moderna con casas, parques, áreas comerciales y un complejo
deportivo. " ______________________________________________________ 538
Análisis Técnico ________________________________________________________ 538
Rediseño del Sistema de Drenaje __________________________________________ 538

Obras de Modificación ___________________________________________________ 538
Consecuencias ___________________________________________________________ 539
Control en rascacielos de uso mixto de 75 pisos en distrito financiero. ________ 540
Evaluación Estructural ___________________________________________________ 540
Técnicas de Monitoreo Continuo ___________________________________________ 540
Consecuencias ___________________________________________________________ 541
Control en un puente colgante de 3 kilómetros de longitud que conecta dos
importantes regiones comerciales. ____________________________________ 542
Diagnóstico Profundo ___________________________________________________ 542
Rediseño de Anclajes ___________________________________________________ 542
Tecnología Avanzada ____________________________________________________ 542
Consecuencias ___________________________________________________________ 543
Control en construcción de tres torres de viviendas de 20 pisos cada una, con
zonas verdes, áreas de juegos, piscinas y estacionamientos subterráneos. _____ 544
Estudios Geológicos Complementarios ______________________________________ 544
Rediseño de la Infraestructura ____________________________________________ 544
Sistema de Drenaje y Bombeo ____________________________________________ 544
Sellado y Aislamiento ___________________________________________________ 544
Consecuencias ___________________________________________________________ 545
Control en el Centro Comercial de 300 locales comerciales distribuidos en tres
pisos. ___________________________________________________________ 546
Evaluación Estructural Integral ____________________________________________ 546
Modificación del Diseño __________________________________________________ 546
Pruebas y Certificaciones ________________________________________________ 546
Consecuencias ___________________________________________________________ 547

¿QUÉ APRENDERÁ?
 Conceptos fundamentales del control de obras de construcción.

 Herramientas y software más efectivos para el control de proyectos.
 Técnicas de planificación y programación de obras.
 Métodos de seguimiento y control de plazos.
 Gestión eficiente de costes y presupuestos.
 Procedimientos para el control de calidad en la construcción.
 Estrategias de gestión de recursos humanos y maquinaria.
 Técnicas de medición y certificación de avances de obra.
 Manejo de documentación y registros en la obra.
 Estrategias para la identificación y mitigación de riesgos.
 Procedimientos para la gestión de subcontratas y proveedores.
 Técnicas de comunicación eficaz entre equipos y stakeholders.
 Procedimientos para la resolución de conflictos y problemas inesperados.
 Análisis de lecciones aprendidas y mejoras continuas.
 Estrategias para el control de seguridad y salud en el trabajo.
 Métodos de evaluación y control ambiental en la obra.
 Técnicas de revisión y validación de diseño y planos.
 Procesos de recepción y entrega de la obra.
 Herramientas para el análisis de desviaciones y ajustes.
 Métodos de valoración y control de cambios y modificaciones.
 Estrategias para la gestión de clientes y expectativas.
 Técnicas para la adaptación a normativas y legislaciones locales.
 Procesos de auditoría y control interno en la construcción.
 Estrategias para el fomento de la innovación y actualización técnica.
 Técnicas de reporte y presentación de avances a directivos e inversores.

Introducción
El control de obras de la construcción es un seguimiento en los procesos de

proyecto y obra hasta la entrega final.
El control de obras permite cumplir con la calidad, plazo y precio, además de

supervisar los permisos y licencias para legalizar dichos procesos de obra.
El control de obras de la construcción es una tarea multifacética. Dependiendo de

la complejidad del proyecto, más de una persona puede necesitar participar. Para
controlar de manera efectiva una obra o cualquier proyecto de construcción debe
participar desde el principio. Necesita estar allí mientras se diseña el proyecto.
Supervisar desde el principio hasta la finalización de la construcción.
Comience el control de la obra con los permisos. Enumere los diversos permisos
necesarios según los requisitos de construcción locales.
Programe las inspecciones periódicas de cada fase de obra. Haga un cronograma

después de hablar con los diferentes subcontratistas y asegúrese de los
compromisos de cada uno. Divida el tiempo previsto de la obra entre las
diferentes fases de construcción. Asigne a cada fase un bloque de tiempo dentro
del cual se complete según los acuerdos de su subcontratista. Escriba la relación
de subcontratistas que participarán, la lista de materiales y los costes laborales
de cada fase.
Prepárese para retrasos climáticos durante la preparación de la obra.
Comience la construcción con la preparación de la obra. Planee de manera

secuencial y lógica. Vea qué áreas necesitan relleno y cuáles necesitan eliminar y
reubicar el suelo.
Prepare la plataforma de la obra (donde la estructura realmente se ubicará).
El tiempo es dinero en lo que respecta a la construcción. Supervise el trabajo en

la obra todos los días para controlar las dos preocupaciones principales, tiempo y
dinero.

Mantenga el proyecto avanzando asegurándose de que cada fase se complete
con anticipación, o al menos a tiempo y dentro del presupuesto.
Prepare listas de necesidades de compra para controlar qué materiales y/o

servicios se necesitan en cada proyecto. Es imprescindible planificar los
materiales y servicios que se necesitan para poder realizar los pedidos completos
a los proveedores.
Las herramientas tecnológicas para el control de las obras deben incluir una
opción para introducir las horas destinadas a cada proyecto. Así, se pueden
cuantificar las horas que se dedican a la realización de los trabajos y controlar la
rentabilidad de los mismos.
Calcule la rentabilidad real de una obra. El cálculo de la rentabilidad real de una

obra se realiza comparando el presupuesto original realizado al cliente con los
costes de ejecución.
El control de las obras de construcción no sólo permite seguir su evolución, sino

que permite detectar tanto los peligros de la rentabilidad como los motivos de las
desviaciones y, además, conocer por qué se ha enviado un material no
pertinente.
De todas estas cuestiones se trata de un modo práctico y profesional en la guía

del control de obras de construcción.

PRELIMINAR
El control de proyectos de construcción (Construction Project
Control) en 39 preguntas y respuestas.
1. ¿Qué es el control de proyectos de construcción (Construction

Project Control)?
a. Controlar el proyecto de obra. La responsabilidad principal en cualquier

obra.


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SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS.

>Para aprender, practicar.

¿QUÉ APRENDERÁ? ______________________________________________36

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

Capítulo 11. Tendencias futuras en el control de obras _________________ 155

Capítulo 12. Organización y control de obras de construcción. ___________ 158

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

PARTE CUARTA _______________________________________________ 255

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

PARTE QUINTA _______________________________________________ 344

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

Capítulo 35. El control de una constructora. _________________________ 374

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

Capítulo 39. Control de los procedimientos de contratación. El proyecto

>Para aprender, practicar.

Capítulo 41. Planificación de la obra. Fases del planning. _______________ 423

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

>Para aprender, practicar.

 Conceptos fundamentales del control de obras de construcción.

>Para aprender, practicar.

El control de obras de la construcción es un seguimiento en los procesos de

El control de obras permite cumplir con la calidad, plazo y precio, además de

El control de obras de la construcción es una tarea multifacética. Dependiendo de

Programe las inspecciones periódicas de cada fase de obra. Haga un cronograma

Prepárese para retrasos climáticos durante la preparación de la obra.

Comience la construcción con la preparación de la obra. Planee de manera

Prepare la plataforma de la obra (donde la estructura realmente se ubicará).

El tiempo es dinero en lo que respecta a la construcción. Supervise el trabajo en

>Para aprender, practicar.

Prepare listas de necesidades de compra para controlar qué materiales y/o

Calcule la rentabilidad real de una obra. El cálculo de la rentabilidad real de una

El control de las obras de construcción no sólo permite seguir su evolución, sino

De todas estas cuestiones se trata de un modo práctico y profesional en la guía

>Para aprender, practicar.