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    Cultura Organizacional - 201830744

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    La cultura organizacional es el conjunto de actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción entre los grupos de las organizaciones y con el exterior. La cultura organizativa Influye sobre los resultados de la actividad productiva de la empresa ya que interviene en los procesos de planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Por lo cual, el objetivo del presente artículo es dar a conocer de una manera general el concepto, importancia y elementos que forman parte de ella.

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    La cultura organizacional es el conjunto de actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción entre los grupos de las organizaciones y con el exterior. La cultura organizativa Influye sobre los resultados de la actividad productiva de la empresa ya que interviene en los procesos de planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Por lo cual, el objetivo del presente artículo es dar a conocer de una manera general el concepto, importancia y elementos que forman parte de ella.

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    Cultura organizacional - 201830744

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    La cultura organizacional es el conjunto de actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción entre los grupos de las organizaciones y con el exterior. La cultura organizativa Influye sobre los resultados de la actividad productiva de la empresa ya que interviene en los procesos de planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Por lo cual, el objetivo del presente artículo es dar a conocer de una manera general el concepto, importancia y elementos que forman parte de ella.

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    de 6

    Universidad San Carlos De Guatemala.

    Centro Universitario De Occidente.


    División De Ciencias De La Ingeniería.
    Inga. Ana Alicia Armas Hernández
    Administración de Empresas 1

    ARTICULO CIENTIFICO “CULTURA ORGANIZACIONAL”

    • 201830744 – Racancoj Sac, Citlaly Aurora

    Quetzaltenango, diciembre de 2021.


    Resumen the concept, importance and elements that
    are part of it.
    La cultura organizacional es el conjunto de
    actitudes, hábitos, creencias, valores, Keywords: attitudes, characteristics,
    tradiciones y formas de interacción entre interaction, results, processes.
    los grupos de las organizaciones y con el
    Introducción
    exterior. La cultura organizativa Influye
    sobre los resultados de la actividad Actualmente las empresas se encuentran

    productiva de la empresa ya que interviene en un mercado sumamente cambiante y

    en los procesos de planeación, cada vez es más difícil destacar y

    organización, integración de personal, mantenerse en el mismo. Por lo cual estás

    dirección y control. Por lo cual, el objetivo deben estar siempre innovando sus

    del presente artículo es dar a conocer de procesos y buscando la mejora continua.

    una manera general el concepto, Uno de los aspectos más importantes para

    importancia y elementos que forman parte lograr el correcto crecimiento de una

    de ella. empresa se basa en la definición de la


    cultura organizacional, la cual engloba
    Palabras clave: actitudes, características,
    todos los elementos y características
    interacción, resultados, procesos.
    necesarias para el establecimiento y
    Abstract cumplimiento de los objetivos de la
    empresa, se podría decir que es un “todo”
    Organizational culture is the set of
    ya que se encuentra presente en todas las
    attitudes, habits, beliefs, values, traditions
    áreas de la empresa y afectan directamente
    and forms of interaction between groups in
    al factor humano de la misma, y siendo
    organizations and with the outside. The
    este el recurso vital de cualquier actividad
    organizational culture influences the
    productiva, se le debe dar la importancia
    results of the productive activity of the
    correspondiente.
    company since it intervenes in the
    processes of planning, organization, Cultura organizacional
    integration of personnel, management and
    Se comprende como cultura
    control. Therefore, the objective of this
    organizacional al conjunto de normas,
    article is to make known in a general way
    valores, hábitos, tradiciones, actitudes y
    experiencias que conforman la de la empresa, influye en la efectividad de
    personalidad, carácter y actitud de una los procesos, en la forma de desempeño de
    compañía en sus labores diarias, en todos las funciones gerenciales de planeación,
    sus niveles. Es decir, especifica el modelo organización, integración de personal y
    general de comportamiento en el que se control. Por lo cual cada compañía debe
    espera que todos sus miembros interactúen definir su propia cultura organizacional
    tanto en el interior de la compañía como en que se adecue a las características y
    el exterior. La idea es que está sea objetivos específicos.
    coherente y permita que todos los
    Los elementos que componen la cultura
    colaboradores que forman parte de ella, se
    organizacional son:
    sientan identificadas con lo que se quiere
    transmitir y de esta manera generar Identidad

    compromiso con la empresa. Es el conjunto de características que

    La cultura organizacional como se definen la postura que adopta la compañía

    mencionó anteriormente, cuenta con dos en diferentes circunstancias y la imagen

    ámbitos de actuación. El modo interno se que se quiere cultivar de sí misma. Está se

    define como la manera en la que se emplean para: diferenciarse de sus

    relaciona la compañía con cada uno de sus competidores, definir lo que se quiere

    operativos y miembros internos, el clima lograr, a donde se quiere llegar y que

    laboral, las condiciones de trabajo, etc. pretende aportar.

    Mientras que el nivel externo se basa en el La identidad puede tomarse como el punto
    comportamiento de la compañía en el de partida para el desarrollo de la
    exterior, la imagen y percepción que se planeación de todos los procesos, ya que
    quiere dar al mundo, por ejemplo, la traza la dirección hacia la cual se quiere
    conciencia sobre el impacto ambiental, dirigir. Se encuentra principalmente
    participación en actividades políticas, constituida por 3 elementos clave, los
    relaciones con sus proveedores, cuales son:
    inversionistas, etc.
    - Visión: Establece las intenciones
    Este aspecto es de vital importancia para la que motivan a la organización y
    empresa ya que engloba todos los aspectos sus trabajadores, en pocas palabras
    es un “a donde queremos llegar”. los limites permitidos para cierta
    Está debe ser futurista, clara, actividad y que se espera que estos
    visible, audaz, proyectada, se cumplan todo el tiempo.
    cuantitativa, competitiva y - Medición de desempeño: En este
    superlativa. paso se verifica que tanto se
    - Misión: Es el propósito de la cumple con el estándar y las
    compañía y define aquellas desviaciones que puedan
    funciones o tareas básicas de la presentarse o que se presentan.
    compañía. - Corrección de desviaciones: A raíz
    - Valores: Los cimientos sobre los del paso anterior se toman las
    cuales se guía el comportamiento y medidas correspondientes para la
    las acciones que se realizan. solución de las variaciones
    La identidad de la empresa es también encontradas.
    clave para llamar la atención de Estos sistemas son aplicables a todas las
    inversionistas y en el reclutamiento de áreas de la empresa, comprendiendo así
    personal. cuatro factores: Cantidad, Tiempo, costo y
    Sistemas de control calidad. Como ejemplos de sistemas de
    control tenemos: Presupuestos, estudios de
    El control es necesario en toda cultura
    tiempo, pronósticos, evaluación de
    organizacional, ya que permite la
    desempeño del personal, etc.
    medición y corrección del desempeño que
    garantice el cumplimiento de los objetivos Estructuras de poder
    de la empresa. Los sistemas de control Mediante las estructuras se definen las
    vigilan aquello que sucede en el interior de relaciones de poder y autoridad entre los
    está para proteger los recursos de la colaboradores, ayudan a determinar
    empresa. quienes son los encargados de las tomas de
    El proceso de control se basa en 3 pasos decisiones y los alcances de su autoridad.
    los cuales son: Esta jerarquía es representada por medio
    de organigramas.
    - Establecer estándares: Son
    aquellos criterios que se establecen
    Símbolos representa parte del valor de la empresa,
    forma la credibilidad y la forma en que la
    La cultura organizacional está formada a
    perciben sus empleados.
    su vez por todos los recursos visuales y
    auditivos que forman parte de su identidad Como parte de la cultura organizacional es
    y por los que la empresa interactúa con el el marco histórico de la empresa y busca
    exterior, por lo cual es importante tener los que en especial los nuevos empleados
    símbolos bien definidos para transmitir la puedan identificarse con la empresa,
    idea correcta de la empresa. Se consideran sentirse parte de la misma y así
    como símbolos, por ejemplo: los colores, desempeñar sus tareas al máximo.
    tipografías, figuras, etc.

    Rituales y rutinas
    Bibliografía
    Son los procedimientos para desempeñar
    -K. (2021). Administracion Una
    una tarea o la forma en la que se debe
    realizar. Perspectiva Global y Empresarial

    (14.a ed.) [Libro electrónico].


    La cultura organizacional contempla todas
    las reuniones empresariales, grupo MCGRAW HILL
    de negocios, informes de desempeño que
    EDDUCATION.
    ocurran dentro de la organización. Estas
    -ESAN Graduate School of Business.
    rutinas pueden tener un carácter formal o
    informal. (2017, 4 marzo). ¿Qué se entiende

    Historias mitos y anécdotas por diseño organizacional?

    Estos elementos conforman las Administración | Actualidad |


    experiencias generalmente por parte de ESAN.
    trabajadores de mayor rango o antigüedad
    https://www.esan.edu.pe/conexion
    que relatan el surgimiento de la
    organización, sus bases, el proceso de /actualidad/2017/03/04/que-se-
    crecimiento, sus logros y hasta situaciones entiende-por-diseno-
    difíciles a los cuales se han enfrentado
    organizacional/
    dentro de su labor. Todo lo anterior
    A. (2019, 8 noviembre). Cultura HR: práctico y actual.

    organizacional: Qué es, elementos https://www.bizneo.com/blog/cult

    y ejemplos reales. Triangle. ura-organizacional/

    https://www.trianglerrhh.es/cultur - Content, R. R. (2021, 12 febrero).

    aorganizacional/ Entiende qué es la Cultura

    Organizacional, su importancia y

    - A. (2021a, mayo 11). Cultura principales tipos. Rock Content -

    organizacional: qué es y cómo ES.

    definirla correctamente. Blog de https://rockcontent.com/es/blog/cu

    Recursos Humanos de Bizneo ltura-organizacional/

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