Diferencias Conceptuales

Universidad Autónoma de Coahuila
Licenciatura en Contaduría
Administración de Capital Humano
Andrea Leticia Rodríguez Díaz
Matrícula: 15614140
Actividad: Diferencias de conceptos
Adiestramiento Capacitación Desarrollo
Da La falta de equipo La falta de personal Personal

respuesta a: actualizado. calificado. desmotivado.
Se define Proceso continuo, Proceso educativo Proceso

como: sistemático y de corto plazo, sistemático
organizado, enfocado aplicado de manera centrado en la
en la enseñanza de sistemática y formación de
habilidades y organizada, por empleados que
destrezas para que el medio del cual las satisfacen las
trabajador personas adquieren necesidades de la
desempeñe con conocimientos, empresa y, al
mayor eficiencia y desarrollan mismo tiempo, en
seguridad su habilidades y el estudio y
actividad, competencias en desarrollo del
encomendada dentro función de objetivos potencial
de la empresa o definidos. productivo y
establecimiento. educativo de los
trabajadores.
Tiene como Actualizar y Preparar a los Capacitar a los

objetivo: perfeccionar los trabajadores de trabajadores para
conocimientos y nueva contratación y ser más eficientes,
habilidades de los a los demás asumir nuevas
trabajadores, y interesados en tareas y promover
hacerles del ocupar las vacantes su crecimiento
conocimiento sobre o puestos de nueva dentro de la
los riesgos y peligros creación. empresa.
a que están
expuestos durante el
desempeño de sus
labores.
Está dirigido Que están cubiertos Vacantes o puestos Clave o puestos

principalme pero que el personal de nueva creación. más operativos.
nte a necesita
puestos: actualización.
Establece al Conferencias o Entrenamiento Rotaciones de

menos dos exposiciones: Es una cruzado: Se instruye tareas: Los
métodos manera rápida y a empleados en empleados rotan
que utiliza: sencilla de otras funciones roles con colegas
proporcionar ajenas a las de su en un turno o
conocimientos a puesto de trabajo. equipo, de forma
grupos grandes de De esta forma, son que puedan poner
personas, se puede aptos para brindar en práctica nuevas
acompañar de apoyo a sus habilidades.
materiales impresos compañeros en
y proyectores para momentos de Coaching:
presentar imágenes, necesidad, en lugar Involucra a
gráficos, fotografías, de contratar o empleados de alto
grabaciones de subcontratar nuevos nivel que trabajan
videos o películas. elementos. uno a uno con
personas con
Mesa redonda: Es un Capacitación digital: menos
tipo de discusión que A través de la experiencia.
en un grupo de pantalla de una
expertos expone un computadora, el
tema desde distintos personal puede
puntos de vista. Al aprender nuevas
concluir, la audiencia aplicaciones y
puede hacer procesos, sobre todo
preguntas. cuando están
involucrados
programas
informáticos. Se
utilizan tutoriales en
video y evaluaciones
en formato digital
que permiten
repasar y comprobar
lo aprendido.
Establece un Cuando el patrón American Express Para maximizar la

ejemplo: decide invertir en diseñó una app motivación de los
cursos para que sus donde el personal de empleados la
trabajadores nuevo ingreso podía empresa decide
aprendan a manejar encontrar misiones hacer un
de forma avanzada que estaban programa de
bases de datos en relacionadas con su rotación de
Excel y Access. formación y al posiciones
Lo anterior consiste cumplir cada una de gerenciales para
en adiestramiento del ellas, se recibía una que cada
personal en nuevas recompensa virtual. empleado pueda
tecnologías. Al terminar el poner en práctica
periodo formativo, el nuevas
70% de los habilidades y
empleados estaban conocer de mejor
muy satisfechos con manera el
los resultados funcionamiento de
obtenidos. la organización.
Fuentes:
● https://uapa.cuaieed.unam.mx/sites/default/files/minisite/static/8c24c6b2
-dd2f-4dd8-b56c-b08de1d3d172/7-Capacitacion-y-Adiestramiento-Labora
l/index.html
● http://www.cyta.com.ar/ta1602/v16n2a3.htm
● https://www.bizneo.com/blog/capacitacion-de-personal/
● https://www.gestiopolis.com/importancia-de-la-capacitacion-y-el-adiestr
amiento-en-las-empresas/
● https://www.ceupe.com/blog/el-desarrollo-de-personal-en-la-empresa.ht
ml
● https://www.ehu.eus/cuadernosdegestion/documentos/214.pdf

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Da La falta de equipo La falta de personal Personal

Se define Proceso continuo, Proceso educativo Proceso

Tiene como Actualizar y Preparar a los Capacitar a los

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Establece un Cuando el patrón American Express Para maximizar la

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