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    Administracion de Empresas

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    ADMINISTRACION DE EMPRESAS

    Introducción

    La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las


    personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo
    tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las
    industrias manufactureras y a las de servicio.

    En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las


    organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle
    para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.

    Objetivos de la Administración

    1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.

    Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas

    Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.

    2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla

    3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

    Administración de la producción u operaciones

    Administración de Recursos humanos.

    Como las áreas funcionales más características, pero también se pueden encontrar departamentos
    de:

    Administración de las tecnologías de la información.

    Organización y método.

    Investigación Operativa.

    Administración estratégica.

    Gestión del conocimiento.


    Gestión del talento.

    Gestión de proyectos.

    Gestión de riesgos.

    La Administración por áreas funcionales de la empresa

    Planificación: Procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para


    lograrlos.

    Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera
    estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.

    Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo
    o una organización entera, con respecto a una tarea. A partir de la dirección, los administradores
    ayudan a las personas a ver que pueden satisfacer sus propias necesidades y utilizar su potencial al
    contribuir a las metas de una empresa.

    Coordinación: Integración de las actividades de partes independientes de una organización con el


    objetivo de alcanzar las metas seleccionadas.

    Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.

    Proceso administrativo

    1. Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social,


    porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se
    da por lo mismo en el estado, en el ejercito, en la empresa, en las instituciones educativas, en una
    sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los
    mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que La administración
    es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas
    políticos existentes.

    2. Su especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de


    índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede
    ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. La administración tiene
    características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. La
    administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le
    proporcionan su carácter específico. es decir, no puede confundirse con otras disciplinas.
    3. Su unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno
    administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se
    están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos.

    Caracteristicas de la Administración

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