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    Guia 2 de Ejercicios Orden de Trabajo

    Cargado por

    César Fuentes Zurita
    El documento describe una orden de trabajo para la fabricación de 1000 cafeteras modelo #6 para la compañía Bayville. Se proporciona información sobre los materiales, mano de obra directa, costos indirectos y una hoja de costos de trabajo muestra el cálculo de los costos de fabricación por unidad.

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    Guia 2 de Ejercicios Orden de Trabajo

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    César Fuentes Zurita
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    El documento describe una orden de trabajo para la fabricación de 1000 cafeteras modelo #6 para la compañía Bayville. Se proporciona información sobre los materiales, mano de obra directa, costos indirectos y una hoja de costos de trabajo muestra el cálculo de los costos de fabricación por unidad.

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    Guia+2+de+ejercicios+Orden+de+Trabajo

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    El documento describe una orden de trabajo para la fabricación de 1000 cafeteras modelo #6 para la compañía Bayville. Se proporciona información sobre los materiales, mano de obra directa, costos indirectos y una hoja de costos de trabajo muestra el cálculo de los costos de fabricación por unidad.

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    GUIA 2 DE EJERCICIOS

    ASIENTOS EN EL LIBRO DIARIO MEDIANTE UN SISTEMA DE COSTEO POR ÓRDENES

    1.-Table and Chair Manufacturing Company recibió dos pedidos de clients el 16 de febrero de
    2019, como sigue:

    O. de trabajo

    66 Oak Company realizó un pedido de 50 mesas. El precio acordado para la orden de


    trabajo es de US$25.000. El 28 de febrero de 2019 es la fecha solicitada para la
    terminación del trabajo.
    67 Kitchen Company realizó un pedido de 24 sillas. El precio acordado por el trabajo es
    de US$4.200. El 20 de febrero de 2019 es la fecha requerida para la culminación del
    trabajo.

    Ambas órdenes de trabajo serán elaboradas en el departamento de armado, y terminadas y


    verificadas en el de acabados. Table and Chair MAnufacturing Company utiliza un sistema de
    costeo por órdenes de trabajo. La siguiente información se relaciona con las órdenes de trabajo 66
    y 67:

    1.- El 16 de febrero de 2019 el departamento de compras adquirió:

    100 láminas de roble por US$14.000; costo unitario de US$140} Materiales directos

    20 cajas de pegante por US$500; costo unitario de US$25

    10 cajas de clavos por US$300; costo unitario de US$30 Materiales indirectos

    50 alones de barniz por US$200; costo unitario de US$4

    2.-Se solicitaron los siguientes materiales:

    FECHA CANTIDAD DESCRIPCIÓN VALOR


    Depto de armado:
    Orden de trabajo 16/2 75 láminas Roble US$ 10.500
    66
    Orden de trabajo 16/2 7 láminas Roble 980
    67
    US$ 11.480
    Departamento de
    acabado:
    18/2 10 galones Barniz US$ 40
    US$ 40
    3.-Los costos de mano de obra según las tarjetas de tiempo y el resumen de nómina fueron los
    siguientes:

    ARMADO ACABADO TOTAL


    Semana del 16/2:
    Mano de obra directa, orden de trabajo 66 US$ 2.750 US$ 425 US$ 3.175
    Mano de obra directa, orden de trabajo 67 1.200 120 1.320
    Mano de obra indirecta 700 - 700
    Semana del 23/2:
    Mano de obra directa, orden de trabajo 66 - 150 150
    Mano de obra indirecta - 100 100
    US$ 4.650 US$ 795 US$ 5.445

    4.-Los costos indirectos de fabricación adicionales incurridos por el departamento de armado


    fueron:

    Costos por concepto de arriendo…………………………………US$ 1.500


    Depreciación, maquinaria…………………………… ………….. 360
    Depreciación, edificio de fábrica…………………… …………… 490
    Gastos en servicios generales………………………… …………. 225
    Impuestos sobre la nómina……………………………………..... 300
    Total……………………………………… ……………………US$ 2.875

    5.-Los costos indirectos de fabricación se aplican a cada orden de trabajo una vez terminada, de
    la siguiente manera:

    Departamento de armado: 120% del costo de mano de obra directa


    Departamento de acabado: 75% del costo de mano de obra directa

    6.-La orden de trabajo 66 se terminó el 27 de febrero de 2019 y la orden de trabajo 67, el 20 de


    febrero de 2019.
    Una vez terminadas, ambas órdenes de trabajo fueron transferidas a la bodega de artículos
    terminados.

    7.-La orden de trabajo 66 fue recogida el 28 de febrero de 2019 y la orden 67, el 20 de febrero de
    2019. El cliente de la orden de trabajo 66 pagó en efectivo, el de la orden de trabajo 67 lo cargó
    a su cuenta.

    a) Prepare los asientos en el libro diario para las transacciones anteriores.

    b) Prepare una hoja de costos por órdenes de trabajo para la orden de trabajo 67.
    2.-La compañía j. Nelson lleva sus registros de costos con el sistema de orden de trabajo. La
    siguiente es una información seleccionada sobre los trabajos realizados durante el mes de julio de
    2019.

    Trabajo en proceso 1 de julio de 2019 $35.000

    Transacciones de julio:

    1.- compra de materias primas $45.000

    2.-materiales entregados (indirectos $5.000) $35.000

    3.-Nomina (indirecta $10.000) $50.000

    4.- Costos indirectos $60.000

    5.- Los costos indirectos se aplican a la producción con un 120% de la mano de obra directa.

    6.- Durante el mes de julio se terminaron trabajos con un costo de $110.000

    7.- Trabajos que costaron $140.000 se despacharon y se facturaron con un recargo del 25% sobre
    el costo

    a) preparar los asientos de diario general para las transacciones anteriores.

    b) Calcular el valor del trabajo en proceso. (cuenta T)


    3.-La compañía Pompano recibió una orden de la compañía Bayville en julio de 2019 por 1000
    cafeteras, modelo #6. El precio es de $7500 por unidad y el despacho se ha comprometido para
    dentro de tres meses. A esta orden de trabajo se le asigno el N° 1201.

    Materiales: Los costos de los materiales para el trabajo obtenido de las solicitudes de materiales
    son los siguientes:

    Departamento A: 5 de agosto 500 bases a $80


    10 de agosto 500 bases a $90
    Departamento B: 8 de septiembre 600 manijas a $30
    12 de septiembre 400 manijas a $50
    Mano de obra directa: los costos de la mano de obra obtenidos de las tarjetas de tiempo son los
    siguientes:
    Departamento A: 15 de agosto, modelación, 12 horas a $3.000
    20 de agosto, pulimiento, 10 horas a $3.200
    Departamento B: 12 de septiembre, ensamble, 14 horas $4.000
    25 de septiembre, ensamble, 13 horas a $4.500
    Costos indirectos: Los costos indirectos se aplican cuando termina el trabajo o al final del periodo
    para los trabajos en proceso. La tasa predeterminada de los costos indirectos se basa en las horas
    de mano de obra directa para cada departamento como sigue:
    Departamento A $5.000 por hora
    Departamento B $5.250 por hora
    Información adicional la compañía espera una utilidad bruta de cerca del 25% en cada orden de
    trabajo a fin de cubrir los gastos de venta y administración y para producir una utilidad razonable.
    Por consiguiente, los costos de fabrica calculados deben presentar alrededor de un 75% del precio
    de venta.
    Los gastos de venta y administración se basan en un 10% del precio de venta. Se requiere una
    utilidad cercana del 15% de tal manera que puedan cubrirse los impuestos, que son cerca del 50%,
    además de las perdidas varias. La utilidad neta que aparecería en el estado de ingresos
    representaría un 7.5%
    COMPAÑÍA POMPANO
    Hoja de costo de trabajo
    Cliente:
    Fecha de la orden N° orden
    Fecha de termino Producto
    Cantidad
    MATERIALES COS
    FECHA DESCRIPCION CANTIDAD COSTO VALOR MES

    TOTAL

    TOTAL Precio de venta


    MANO DE OBRA Costo de fábrica
    FECHA DESCRIPCION CANTIDAD TASA VALOR Materiales
    Mano de obra
    Costos indirecto
    (costo por unidad)
    Utilidad Bruta
    TOTAL Ventas y adm.
    Utilidad Bruta
    HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO

    ORDEN DE TRABAJO Nº_________

    CLIENTE_______________________________ FECHA DE PEDIDO_________________

    PRODUCTO____________________________ FECHA DE INICIO__________________

    CANTIDAD_____________________________ FECHA DE SOLICITUD_______________

    ESPECIFICACION________________________ FECHA DE TERMINACION____________


    DEPARTAMENTO ARMADO

    COSTOS INDIRECTOS DE
    MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA FABRICACION

    SEMANA
    FECHA DESCRIPCION CANTIDAD VALOR DEL VALOR FECHA VALOR

    SUB TOTAL

    DEPARTAMENTO ACABADO

    COSTOS INDIRECTOS DE
    MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA FABRICACION

    SEMANA
    FECHA DESCRIPCION CANTIDAD VALOR DEL VALOR FECHA VALOR

    SUB TOTAL

    TOTAL MOLDEADO Y ACABADO

    PRECIO DE VENTA:

    COSTO:

    MATERIALES DIRECTOS

    MANO DE OBRA DIRECTA

    COSTOS INDIRECTOS DE
    FABRICACION

    UTILIDAD
    BRUTA

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