Diplomado Analisis de Precios Unitarios

ELPROYECTO EJECUTIVO
2.1 Objetivo de este Capítulo

2.2 Definición
2.3 Contenido
2.4 Planos de la Obra
2.5 Especificaciones Generales y Particulares de la Obra
2.6 Ejemplos de Especificaciones Generales de una Obra
DETERMINACIÓN DEL CATÁLOGO DE CONCEPTOS DE OBRA

3.2 Determinación de las Partidas y Sub Partidas
3.3 Determinación de los Conceptos de Trabajo de la Obra
3.4 Determinación de las Unidades de Medida
3.5 Elaboración de los Números Generadores de Obra
3.6 Armado del Catálogo de Conceptos
3.7 Notas de inicio en el Catálogo de Conceptos
3.8 REFERENCIAS
3.9 Herramientas disponibles la Obtención del Catálogo de Conceptos
3.10 TALLER "FORMACIÓN DEL CATÁLOGO DE CONCEPTOS"
DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DIRECTOS DE LOS CONCEPTOS DE OBRA

4.1 LOS COSTOS DIRECTOS DE MATERIALES
4.1.1 Formación del Listado de Materiales
Análisis de Precios Unitarios
4.1.2 Unidades de Compra Vs. Unidades para los Análisis

4.1.3 Determinación de los Precios Puestos en el sitio de los trabajos, el Estudio de Mercado y su
aplicación en el Presupuesto
4.1.4 La aplicación del IVA de los materiales dentro del presupuesto
4.1.5 Los Descuentos al Constructor
4.1.6 Catálogo de Proveedores
4.1.7 REFERENCIAS
4.1.8 Herramientas disponibles para el cálculo de los Costos Directos de los Materiales
4.2 LOS COSTOS DIRECTOS DE MANO DE OBRA

4.2.1 Importancia del costo de M. de O. dentro del costo de una obra de construcción
4.2.2 Definiciones importantes para el estudio de los Costos Directos de Mano de Obra
4.2.3 Estudio de Mercado para la obtención de los Salarios Semanales de Mercado
4.2.4 Procedimiento para el Cálculo de los Salarios Reales de los Trabajadores de acuerdo a la Ley de
Obra Pública Federal
4.2.5 Cálculo de los Factores de Salario Real de acuerdo a la Ley de Obra Pública Federal para cada
categoría de oficio o profesión
4.2.6 El documento del Tabulador de Salarios Reales
4.2.7 Los Rendimientos de la Mano de Obra en las obras de Construcción
4.2.8 REFERENCIAS
4.2.9 Herramientas disponibles para el cálculo de los Salarios Reales de los trabajadores
4.3 LOS COSTOS DIRECTOS DE MAQUINARIA Y EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN

4.3.1 Consideraciones generales para el Cálculo de los Costos Directos de Maquinaria y Equipo en una
obra de Construcción
4.3.2 Los Costos Horarios de una Máquina o Equipo
4.3.13 Costos Horarios de la Máquina en Espera, Inactiva o en Reserva
4.3.14 El Costo Directo por Herramienta de Mano
4.3.15 El Costo Directo por el Equipo de Seguridad personal de cada trabajador
4.3.16 REFERENCIAS
4.3.17 Herramientas disponibles para el cálculo de los Costos Horarios de Maquinaria
4.3.18 TALLER "OBTENCIÓN Y CÁLCULO DEL COSTO HORARIO DE MAQUINARIA"
DETERMINACIÓN DEL FACTOR DE SOBRECOSTO DE LA OBRA

5.2 Definición y Características del Factor de Sobrecosto
5.3 Análisis y Cálculo de los Costos Indirectos
5.9 El Cargo por Utilidad
5.10 Ejemplo "Obtención del Cargo por Utilidad"
Pag 2
Estándar de Competencia
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
Elemento 1 de 4 DETERMINAR EL CATÁLOGO DE CONCEPTOS DE OBRA

Elemento 2 de 4 DETERMINAR EL COSTO DIRECTO DE LOS CONCEPTOS DE OBRA
Elemento 3 de 4 DETERMINAR EL FACTOR DE SOBRECOSTO DE LA OBRA
Elemento 4 de 4 PRESENTAR EL PRECIO UNITARIO INTEGRADO
Elementos que conforman el Estándar de Competencia

1 de 4 Título
Criterios de evaluación
La persona es competente cuando obtiene los siguientes:
PRODUCTOS
1. El Catálogo de Conceptos presentado:
o Contiene el análisis del proyecto ejecutivo para crear los conceptos de obra,
o Define cada concepto de obra con base en el Proyecto Ejecutivo,
o Tiene una clasificación de los conceptos de obra,
o Muestra las partidas de obra establecidas por actividad/especialidad conforme a un procedimiento
constructivo,
o Presenta el alcance definido,
o Tiene la unidad de obra utilizada, e
o Incluye la cantidad de obra total de cada concepto.
2. Los Conceptos de Obra determinados:
o Se basan en los sistemas y procedimientos constructivos del proyecto ejecutivo, y
o Contemplan las especificaciones generales y particulares.
3. Los Conceptos de Obra clasificados:
o Se encuentran divididos en Partidas de obra, e
o Incluyen la secuencia de la Obra y todos los trabajos.
2 de 4 Título
Criterios de evaluación:
PRODUCTOS
1. El listado de mano de obra elaborado:
o Contiene el Salario Base para cada categoría de mano de obra, y
o Contiene el cálculo del Factor de Salario Real considerando las prestaciones de la Ley Federal del
Trabajo, la Ley del Seguro Social y su Reglamento, la Ley del Instituto del Fondo Nacional para la
Vivienda de los Trabajadores y en su caso, los Contratos Colectivos de Trabajo.
2. El listado de materiales elaborado:
o Contiene derechos, regalías, fletes, acarreos, mermas, maniobras, almacenajes, que determine el
costo de los materiales puestos en el sitio de los trabajos.
3. El listado de costos horarios de maquinaria y equipo elaborado:
o Contiene las características de la máquina, los costos fijos, los costos por consumo y los costos por
operación.
4. La Matriz de Análisis del Costo Directo elaborada:
o Contiene la descripción del concepto de trabajo y la unidad de medida,
Pag 3
o Tiene los costos calculados por mano de obra, materiales, maquinaria y equipo a utilizar por
concepto de trabajo,
o Presenta el importe correspondiente a los costos de materiales, mano de obra, maquinaria y equipo
del concepto de trabajo,
o Contiene el costo por herramienta menor, enunciado como un porcentaje de la mano de obra, y
o Contiene el costo por equipo de seguridad, enunciado como un porcentaje de la mano de obra.
3 de 4 Título
PRODUCTOS
1. El análisis y cálculo de Costos Indirectos integrado:
o Considera indirectos de Oficina Central y de Oficina de Campo,
o Considera la complejidad y magnitud del proyecto,
o Presenta los honorarios, sueldos y prestaciones del Personal directivo, Personal técnico, Personal
administrativo y de Servicios que contenga las prestaciones de la Ley Federal del Trabajo, la Ley del
Seguro Social y su Reglamento y la Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los
Trabajadores y en su caso, los Contratos Colectivos de Trabajo,
o Contempla los pasajes y viáticos del personal,
o Incluye la depreciación, mantenimiento y rentas de edificios y locales, locales de mantenimiento y
guarda, bodegas, instalaciones generales, equipos, muebles y enseres, depreciación/renta y
operación de vehículos y campamentos,
o Indica los servicios de consultores, asesores, servicios y laboratorios, estudios e investigaciones,
o Considera los fletes y acarreos de campamentos; equipo de construcción; plantas y elementos para
instalaciones y mobiliario,
o Especifica los gastos de oficina en papelería y útiles de escritorio, correo, fax, teléfonos, telégrafos,
radio y otros gastos de comunicaciones, equipo de computación, situación de fondos, copias y
duplicados; luz, gas y otros consumos, y gastos de la licitación pública,
o Contempla los gastos de capacitación y adiestramiento,
o Contempla los costos de seguridad e higiene,
o Integra seguros y fianzas para la ejecución de los trabajos;
o Menciona los trabajos previos y auxiliares de construcción y conservación de caminos de acceso,
montajes y desmantelamientos de equipo, e
o Incluye los gastos para la construcción de campamentos, equipo de construcción, y plantas y
elementos para instalaciones.
2. El análisis del Costo de Financiamiento obtenido:

o Establece el flujo de efectivo, ingreso‐egreso del Programa de Obra,
o Presenta los periodos de pagos o estimaciones definidos por el cliente,
o Contiene la tasa de interés a utilizar conforme al periodo de pago, basada en un indicador
económico,
o Especifica la deducción de la amortización del anticipo, y
o Especifica el porcentaje y monto del anticipo/anticipos otorgado/otorgados.
3. El porcentaje del Cargo por Utilidad obtenido:

o Considera el porcentaje de utilidad de la empresa, el pago de impuestos aplicables y el reparto de
utilidades a los trabajadores.
Pag 4
4 de 4 Título
PRODUCTOS
1. La Matriz del Precio Unitario integrada:
o Incluye el Precio Unitario con los Costos Directos, los Costos Indirectos, el Costo por Financiamiento,
el Cargo por la Utilidad y los Cargos Adicionales correspondientes al Concepto de Trabajo
Pag 5
Pag 6
CARACTERÍSTICAS, CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES DEL ANALISTA DE PRECIOS UNITARIOS

DE CONSTRUCCIÓN
Algunas de las principales características con las que debe contar el Analista de Precios Unitarios serán
las siguientes:
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES:
 ¡SENTIDO COMÚN! Para obtener y revisar los resultados obtenidos de los análisis.
 ¡CRITERIO! Para obtener y revisar los resultados obtenidos de los análisis.
 Disciplina para realizar los análisis de acuerdo a la metodología establecida.
 Responsabilidad para verificar los posibles errores en el cálculo y determinación de todas las Funcione
Elementales para la obtención de los Precios Unitarios Integrados.
CONOCIMIENTOS:
 Conocimiento del Proyecto Ejecutivo y de la metodología para estudiarlo.
 Conocimiento de los métodos y procedimientos constructivos de cada Concepto de Trabajo de la Obra.
 Conocimiento de los materiales que participan en la obra así como del estudio de mercado
correspondiente.
 Conocimiento de los salarios de mercado del personal que intervendrá en la obra, así como la metodología
para obtener sus salarios reales.
 Conocimientos de los Rendimientos del personal desarrollando los Conceptos de Trabajo de la obra.
 Conocimiento de la metodología para la obtención de los Costos Directos de los Conceptos de Trabajo.
 Conocimiento de la metodología para obtener el Factor de Sobrecosto.
 Conocimiento para hacer la presentación de los Precios Unitarios integrados
 Conocimiento de las herramientas disponibles, confiables y tecnología de punta para La realización de los
trabajos de análisis de precios, tanto de información, bases de datos y programas de cómputo.
HABILIDADES:
 Poder revisar las bases de datos existentes y adaptarlas a los proyectos propios.
ACTITUDES:
 Siempre con actitud positiva para poder efectuar y revisar los análisis de Precios Unitarios de acuerdo a los
estudios realizados sin prejuicios ni condicionamientos.
VALORES:
 Ética para efectuar, presentar o revisar los análisis de Precios Unitarios de acuerdo a los Estudios realizados.
 Compromiso para entregar los análisis en tiempo y forma de acuerdo a lo acordado con el contratante de
 los servicios de Analista de Precios Unitarios.
 Criterios rectores de legalidad, competitividad, libre acceso, respeto, trabajo digno y responsabilidad social.
Pag 7
II. EL PROYECTO EJECUTIVO
2.1 OBJETIVO DE ESTE CAPÍTULO
El objetivo de este Capítulo es el de mostrar al Usuario los diferentes documentos y características con
los que debe de contar un Proyecto Ejecutivo de Obra, y como consecuencia el usuario deberá de estar
capacitado para:
- Identificar los documentos necesarios con los que debe de contar un Proyecto Ejecutivo
- Hacer una revisión de cada uno de ellos para verificar que contengan los datos necesarios en
cada uno de ellos con los cuales se pueda elaborar el Catálogo de Conceptos de la Obra así como
realizar los Análisis de los Costos Directos de los Conceptos de Trabajo de dicha obra
2.2 DEFINICIÓN
El Proyecto Ejecutivo de una obra es el paso siguiente al Proyecto Arquitectónico en el que se describe
básicamente COMO SE VA A HACER LA OBRA, mientras que el Proyecto Arquitectónico de esa obra solo
define QUE SE VA A HACER. Por lo tanto, en el Proyecto Ejecutivo se integran además de los planos del
Proyecto Arquitectónico los Planos Detallados, Planos Ejecutivos o Planos Constructivos de las diferentes
Especialidades (Carpintería, Cancelería, Estructurales, de Instalaciones, etc.), así mismo se integran las
Especificaciones Técnicas, Memorias, etc., es decir, TODOS LOS DOCUMENTOS NECESARIOS PARA EL
CONSTRUCTOR EN LOS QUE SE DETALLA COMO SE DEBE EJECUTAR LA OBRA ARQUITECTÓNICA EN
TIEMPO Y FORMA.
Así que podríamos definir en pocas palabras que:
2.3 CONTENIDO
El Proyecto Ejecutivo deberá contener:
La descripción del proyecto. Su objetivo y justificación.
Proyecto arquitectónico. Proyecto estructural.
Proyecto de instalaciones. Proyecto de acabados.
Proyectos especiales. Proyecto de áreas exteriores.
Especificaciones técnicas de todos los procesos Memorias de cálculo.
constructivos.      Planos constructivos necesarios.
Catálogo de Conceptos. Programa de la Obra.
Presupuesto Base elaborado por Precios Unitarios
de los Conceptos de Trabajo definidos en el Catálogo de Conceptos.
Pag 8
2.4 PLANOS DE LA OBRA

Dentro del Proyecto Arquitectónico deben de incluir:
Planta de Conjunto Recorridos Virtuales
Todos los planos de cortes necesarios Planos de fachadas
Planos de azotea Obras Exteriores
Perspectivas generadas de manera digital, Maquetas (en caso de ser necesario)
que muestran cómo quedaría el proyecto una vez Plantas. Planta baja, planta segundo nivel,
terminado. tercer nivel etc.
Dentro del Proyecto Estructural:

Se incluye el conjunto de planos necesarios que muestran la disposición de los elementos
estructurales que dan forma, rigidez y estabilidad estructural al proyecto. En estos planos se
muestran la manera en que cada columna, castillo, zapata, trabe y cualquier elemento estructural
va ser armado. Es decir, con cuanta y de que calibre va ser la varilla que se ve a utilizar. Además de
incluir los cálculos estructurales para construir una losa de azotea, de entrepiso, muros de
contención etc. Todos estos planos van acompañados de una memoria de cálculo que muestran la
manera en la que se hicieron los cálculos y como es que se llega a determinar la forma en la que se
construye cada elemento estructural. Todo este sub proyecto (estructural) va acompañado de la
firma de un perito responsable de todos los cálculos realizados.
Dentro del Proyecto de Instalaciones Mecánicas:

De la misma forma que los proyectos anteriores los proyectos hidráulicos, sanitario y de gas son el
conjunto de planos y memorias técnicas en la cual se va determinar la disposición de toda la red
sanitaria, hidráulica y de gas del proyecto. Mostrando el grosor de la tubería a utilizar en
determinadas áreas, la disposición de registros sanitarios, determinación de materiales para realizar
el ramaleo de la tubería, los planos isométricos de cada instalación.
Dentro del Proyecto de Instalaciones Eléctricas:

Es el proyecto que muestran todos los planos y memorias de calculo que determinan en primer
lugar, la disposición de las luminarias, contactos, apagadores, abanicos, telefonía, internet, salidas
de televisión etc. Se realizan planos para determinar la forma en la que se va a realizar todo la red
eléctrica, además de realizar los cálculos necesarios para determinar los cuadros de cargas y
diagramas eléctricos necesarios para el correcto funcionamiento de la red eléctrica del proyecto.
Dentro del Proyecto de Acabados:

Este es el proyecto donde se determina en planos, fotografías y catálogos los acabados que se van
a utilizar en el proyecto, incluyendo en su caso los planos de carpintería, cerrajería, herrería,
cancelería, muros divisorios, etc. Mostrando el tipo de material que se va a utilizar, el lugar donde
se van a instalar y la manera en la que se deben de colocar.
Dentro del Proyecto de Aire Acondicionado:

En caso de que el proyecto así lo determine se elabora un proyecto de aire acondicionado,
realizando los planos necesarios para establecer la red de ductos (en caso que este sea el sistema a
Pag 9
utilizar), o bien se calculan la cantidad y la clase de equipos a utilizar para enfriar las áreas que el
proyecto dicte. Se entrega un plano con la disposición de los equipos, así como las instalaciones
eléctricas e hidráulicas necesarias para la correcta instalación del aire acondicionado.
Dentro del Proyecto de Instalaciones Especiales:

En caso de que el proyecto así lo determine se elabora un proyecto de instalaciones especiales como
son las instalaciones de voz, datos vigilancia etc., realizando los planos necesarios para establecer la
red de ductos (en caso que este sea el sistema a utilizar), o bien se calculan la cantidad y la clase de
equipos a utilizar. Se entrega un plano con la disposición de los equipos, así como las instalaciones
necesarias para la correcta instalación de las instalaciones especiales.
2.5 ESPECIFICACIPNES GENERALES Y PARTICULARES DE LA OBRA

Son el conjunto de normas y procedimientos de construcción que se deben de seguir para la ejecución
de cada uno de los Conceptos de Trabajo que se incluyen en la obra.
En el caso de las Instituciones o Dependencias que hacen obras de construcción continuamente,
(como instituciones bancarias, tiendas departamentales, Secretarías de Estado o Empresas
Paraestatales entre otras) han elaborado su propio Manual de las ESPECIFICACIONES
GENERALES que van a regir en la generalidad de sus obras, pues todas sus obras tienen
Conceptos de trabajo prácticamente iguales o similares.
Sin embargo, cada una de sus obras en lo particular tiene características especiales ya que habrá ciertos
Conceptos de Trabajo en las que no se podrán aplicar la totalidad de las normas expuestas en el
documento general, pues habrá Conceptos de Trabajo que por las condiciones propias de cada obra
habrá que hacer modificaciones a las normas anteriores y así conformar las ESPECIFICACIONES
PARTICULARES DE LA OBRA estudiada para estas dependencias o Instituciones.
En el caso de despachos de proyectos de Arquitectura simplemente se le denominan

ESPECIFICACIONES GENERALES de la obra estudiada a la serie de normas técnicas y
procedimientos constructivos que regirán en la obra en estudio.
2.6 EJEMPLOS DE ESPECIFICACIONES GENERALES DE UNA OBRA ESTRUCTURA

a) Cimentación: Zapatas aisladas, contra trabes y muros de contención de concreto f’c= 250
kg/cm2, armado con acero de refuerzo f’y= 4200 kg/cm2.
b) Columnas: Secciones diversas según cálculo estructural, de concreto f’c= 250 kg/cm2 armado
con acero de refuerzo f’y= 4200 kg/cm2.
c) Dalas y Castillos: Dimensiones de acuerdo al diseño estructural, de concreto f’c= 150 kg/cm2
y acero de refuerzo f’y= 4200 kg/cm2.
d) Muros Confinamiento: Concreto f´c=250 kg/cm2 armado con acero de refuerzo f’y= 4,200
kg/cm2 con espesor según cálculo estructural . Block hueco de jalcreto, de 15 centímetros de
espesor, asentado con mortero-arena proporción 1:5 con juntas de 1.5 centímetros. Panel W
tipo estructural de 10-12 centímetros de espesor. Panel asbesto cemento.
e) Muros Interiores: de Tabla roca
Pag 10
f) Trabes: Secciones diversas según cálculo estructural, con concreto f’c= 250 kg/cm2 y acero de
refuerzo de refuerzo f’y= 4200 kg/cm2.
g) Losa de Entrepiso: Losa nervada, aligerada con casetón de poliestireno, espesor según diseño
estructural, con concreto f’c= 250 kg/cm2 y acero de refuerzo f’y= 4200 kg/cm2.
h) Losa Azotea: Losa nervada, aligerada con casetón de poliestireno, espesor según diseño
estructural, con concreto f’c= 250 kg/cm2 y acero de refuerzo f’y= 4200 kg/cm2.
JARDINES Y CIRCULACIÓNES.
a) Plantas: Croto, helecho, lirio africano, fornio verde, ixora, garra de león.
b) Pasto: Tapete en rollo San Agustín.
c) Palmas: Real cubana, robelina y areka
d) Rocas: De ornato.
e) Pisos: Acabados diversos en concreto y piedras naturales según indique el proyecto.
ETC. …………………………………….
Pag 11
III. DETERMINACIÓN DEL CATÁLOGO DE CONCEPTOS DE OBRA

El objetivo de este Capítulo es explicar y mostrar al usuario los métodos, herramientas y referencias para determinar el
Catálogo de Conceptos a partir de los procedimientos y sistemas constructivos que establece el proyecto ejecutivo y
sus especificaciones generales y particulares, luego mostrar la metodología para clasificar los conceptos de obra de
acuerdo a las Partidas y secuencia de la obra y finalmente mostrar como resultado el Catálogo de Conceptos de la obra
en donde se integra la información de la determinación y clasificación de los conceptos de obra y la cantidad de obra
total de cada concepto.
3.2 DETERMINACIÓN DE LAS PARTIDAS Y SUBPARTIDAS

Una vez habiendo estudiado en forma exhaustiva el Proyecto Ejecutivo, el primer paso para obtener el Catálogo de
Conceptos consistirá en dividir la obra en grandes rubros de acuerdo a actividades o especialidades relacionadas entre
sí, es decir en PARTIDAS DE OBRA Y SUBPARTIDAS en su caso, pidiéndose el criterio de tomar como Partidas a los
diferentes Sistemas Constructivos de la obra o a las diferentes etapas constructivas, etc. En estas Partidas de Obra se
agruparán los Conceptos de Trabajo con características o circunstancias similares.
Ejemplos de Partidas:
Obras Preliminares
Cimentación
Estructura de Concreto
Estructura Metálica
Muros, etc.
Es de gran utilidad contar con un Catálogo General de Precios Unitarios, pues este debe estar dividido precisamente en
Partidas de Obra.
Una vez determinadas las PARTIDAS Y SUBPARTIDAS del Presupuesto es conveniente revisarlas en forma conjunta con
el Departamento Contable para que concuerden EXACTAMENTE con las CUENTAS de gastos de la contabilidad de la
obra, con objeto de llevar adecuadamente el CONTROL PRESUPUESTAL.
Partida de Obra: Serie de conceptos relacionados entre sí que se agrupan por su especialidad
3.3 DETERMINACIÓN DE LOS CONCEPTOS DE TRABAJO

Después de haber definidas las Partidas y Sub-partidas (en su caso) en la que vamos a dividir la obra el siguiente paso
será la de definir los Conceptos de Trabajo que se deberán de incluir en cada una de ellas.
Para realizar este trabajo podemos organizarlo en los siguientes pasos:

1.- Identificar y hacer un listado de todas y cada una de las "actividades" que se deben realizar dentro de cada
una de las Partidas definidas
2.- Ese listado de actividades es precisamente el listado de los Conceptos de Trabajo que intervienen en la obra.
3.- A cada uno de esos Conceptos de Trabajo se le deben de definir ciertas características individuales que lo
distinguen de cualquier otro:
3.a. - CLAVE O CÓDIGO DE IDENTIFICACIÓN: Generalmente se define en dos partes, la primera indica la
Familia de Conceptos de Trabajo (el folder en donde va a estar agrupado) en donde va a estar agrupado
este Concepto de Trabajo, por Ejemplo MURO, CASTILLO, CIMBRA, etc. se puede definir solo con las
primeras letras de esa agrupación (MUR, CAS, CIM, etc.). La segunda parte solo se le asigna
generalmente un número subsecuente 0010, 0020,0030, etc. (lo ceros indican espacio para intercalar
otros Conceptos).
Un Programa de Precios Unitarios ordenará los Conceptos de acuerdo a este Código.
Pag 12
3.b.- LA DESCRIPCIÓN DEL CONCEPTO DE TRABAJO: Se trata precisamente de describir las características
del Trabajo que se desea realizar, así como sus alcances.
- QUE SE VA A HACER - CON QUE SE VA A HACER
- COMO SE VA A HACER - QUE INCLUYE O NO INCLUYE
- CIRCUNSTANCIAS PARTICULARES EN LAS QUE - RATIFICAR QUE EL PRECIO UNITARIO CALCULADO
SE VA A HACER ES POR UNIDAD DE OBRA TERMINADA
- SI ESTA O NO RELACIONADO CON ALGUNA - P.U.O.T.
ESPECIFICACIÓN, NOTA TÉCNICA, PLANO DEL
PROTECTO EJECUTIVO
En el caso de que la descripción del concepto del precio unitario especifique una marca como referencia,
deberá incluirse la posibilidad de presentar productos similares, entendiendo por éstos, aquellos
materiales que cumplan como mínimo con las mismas especificaciones técnicas, de calidad, duración y
garantía de servicio que las de la marca señalada como referencia.
3.c.- LAS UNIDADES DE MEDIDA (o Unidad de Pago) en las que se va a medir cada Concepto de Trabajo
para calcular el importe del pago, basadas generalmente en el Sistema General de Medidas
3.d.- LOS NÚMEROS GENERADORES DE OBRA, es decir, los documentos en donde se indican para cada
Concepto de Trabajo (las cantidades de obra que se debe realizar para el proyecto estudiado),
anotando el lugar , los planos y los ejes en donde se están tomando las medidas, las medidas tomadas
y las operaciones aritméticas para llegar a las cantidades de obra.
De acuerdo a la unidad de medida de cada Concepto de Trabajo se procederá a medir las cantidades que se requieren
realizar de cada uno de ellos. Para realizar esta tarea es necesario establecer la metodología adecuada para hacerlo en
una forma ordenada y fácil de verificar.
Se proponen a continuación algunos de los formatos de las Hojas Generadoras de Cantidades de Obra (Números
Generadores) para los diferentes tipos de unidades de medida.
4.- Agrupando cada uno de estos Conceptos de Trabajo en sus correspondientes Partidas de Obra obtendremos
precisamente el CATÁLOGO DE CONCEPTOS.
Así mismo y con el apoyo de un Catálogo General de Precios Unitarios se seleccionan los conceptos que intervienen en
cada una de las Partidas anteriores, y además se indican los Conceptos de Trabajo particulares para esta obra y que no
estén contenidos en el Catálogo General. Se hacen las correcciones y adecuaciones tanto en las descripciones como en
las Unidades de Medida de cada Concepto de Trabajo para precisamente adecuarlas a la obra en cuestión.
Entre más clara sea la descripción y más definidos sus alcances, se tendrá una mejor base para efectuar los análisis.
Al unir todos los CONCEPTOS DE TRABAJO identificados, ordenados en sus respectivas PARTIDAS DE OBRA y
Cuantificados llegamos al CATÁLOGO DE CONCEPTOS DE TRABAJO en el que se incluye la Clave, la Descripción del
Concepto, la Unidad de Medida y la Cantidad
Pag 13
Encabezado de Concepto de Trabajo
3.4 DETERMINACIÓN DE LAS UNIDADES DE MEDIDA

La parte "sencilla" en la definición de los Conceptos de Trabajo es precisamente la determinación de las Unidades en
las que vamos a medir cada uno de ellos, sin embargo, deben de reunir algunas de las siguientes características:
- Deben de corresponder al Sistema General de Unidades de Medidas (que corresponde al Sistema Métrico
Decimal)
- En caso de proponer alguna otra unidad deberá estar aceptada por el cliente.
- Usar lo menos posible la Unidad de LOTE, pues puede generar confusiones y en obras públicas rechazo de
propuestas (algunos analistas la sustituyen por PIEZA o por PRECIO GENÉRICO (PG)
- ¡FACIL DE MEDIR EN LOS PLANOS!
- ¡FACIL DE MEDIR EN OBRA!
- Sencillez para proponer los Rendimientos de Mano de Obra
- La Unidad SALIDA deberá ir soportada por los planos (isométricos) de las instalaciones correspondientes
- Se debe de seguir la simbología del Sistema General de Medidas:
o Para longitudes metro y sus derivados simbolizados por m (no M ni ML ni mts.,) no lleva punto pues
es solamente un símbolo.
o Para peso kg y todos sus derivados
o Para volúmenes litro, simbolizado por la letra L (no LT ni LTS)
3.4 ELABORACIÓN DE LOS NÚMROS GENERADORES DE OBRA

LOS NÚMEROS GENERADORES DE OBRA, son los documentos en donde se indican para cada Concepto de Trabajo las
cantidades de obra que se debe realizar para el proyecto estudiado, anotando el lugar , los planos y los ejes en donde
se están tomando las medidas, las medidas tomadas y las operaciones aritméticas para llegar a las cantidades de obra.
De acuerdo a la unidad de medida de cada Concepto de Trabajo se procederá a medir las cantidades que se requieren
realizar de cada uno de ellos.
Para realizar esta tarea es necesario establecer la metodología adecuada para hacerlo en una forma ordenada y fácil
de verificar.
Se proponen a continuación algunos de los formatos de las Hojas Generadoras de Cantidades de Obra (Números
Generadores) para los diferentes tipos de unidades de medida.
Pag 14
Pag 15
Pag 16
Pag 17
Pag 18
Pag 19
Pag 20
Pag 21
Finalmente es necesario revisa ar la cuantificación verificando que se cumplan en una forma aproximada los siguientes
parámetros:
Cimbra en zapatas en m2____ = de 1 a 3 m2 / m3

Concreto en zapatas en m3
Cimbra en contratrabes en m2____ = de 13 a 18 m2 / m3

Concreto en contratrabes en m3
Cimbra en columnas en m2____ = de 6 a 16 m2 / m3

Concreto en columnas en m3
Cimbra en trabes en m2____ = de 1 a 16 m2 / m3

Concreto en trabes en m3
Cimbra en losas en m2____ = de 5 a 15 m2 / m3

Concreto en losas en m3
Acero en Ton vs. concreto en m3
En zapatas de 0.040 a 0.080 ton/m3 1.02 %

En Contratrabes de 0.080 a 0.130 ton/m3 1.60 %
En Columnas de 0.150 a 0.400 ton/m3 5.10 %
En Trabes de 0.110 a 0.300 ton/m3 3.82 %
En Losas de 0.060 a 0.200 ton/m3 2.55 %
Suma de losas en m2____ = de 5 a 15 m2 / m3

Suma de pisos en m2 Peso específico del acero =
7.84 ton/m3
Suma de muros en m2_______ __ = de 5 a 15 m2 / m3
Suma de recubrimientos en m2
3.6 ARMADO DEL CATÁLOGO DE CONCEPTOS DE OBRA

Agrupando cada uno de estos Conceptos de Trabajo en sus correspondientes Partidas de Obra obtendremos
precisamente el CATÁLOGO DE CONCEPTOS.
Así mismo y con el apoyo de un Catálogo General de Precios Unitarios se seleccionan los conceptos que intervienen en
cada una de las Partidas anteriores, y además se indican los Conceptos de Trabajo particulares para esta obra y que no
estén contenidos en el Catálogo General. Se hacen las correcciones y adecuaciones tanto en las descripciones como en
las Unidades de Medida de cada Concepto de Trabajo para precisamente adecuarlas a la obra en cuestión.
Entre más clara sea la descripción y más definidos sus alcances, se tendrá una mejor base para efectuar los análisis.
Al unir todos los Conceptos de Trabajo identificados, ordenados en sus respectivas Partidas de Obra y
Cuantificados llegamos al Catálogo de Conceptos de Trabajo en el que se incluye: la Clave, la descripción del
Concepto, la Unidad de Medida y la Cantidad
Pag 22
3.10 TALLER "FORMACIÓN DEL CATÁLOGO DE CONCEPTOS"

3.10.1 IDENTIFICACIÓN DE LAS PARTIDAS DE OBRA.
Completar la identificación de las Partidas y Sub Partidas de obra a partir de un Proyecto Ejecutivo.
Pag 23
3.10.2 IDENTIFICACIÓN DE LOS CONCEPTOS DE TRABAJO
Completar la identificación los Conceptos de Trabajo pertenecientes a la Partida indicada por el Instructor
Pag 24
3.10.3 REDACCIÓN DE LOS CONCEPTOS DE TRABAJO

Asignar Familia, Clave, redactar la descripción y la Unidad de medida de los Conceptos de Trabajo
indicados por el Instructor, todo de acuerdo a las Especificaciones Generales y Particulares del Proyecto
Ejecutivo propuesto.
Pag 25
3.10.4 CALCULO DE LA CANTIDAD DE OBRA DOCUMENTADA EN UNA HOJA GRENERADORA

Calcular la cantidad por ejecutar del Con
cepto de Trabajo indicado por el Instructor del Proyecto Ejecutivo
Pag 26
Propuesto
3.10.5 INTEGRACIÓN DEL CATALOGO GENERAL DE CONCEPTOS
Pag 27
Integrar las Notas, Partidas y los Conceptos de Trabajo para formar el catálogo General de Conceptos
Pag 28
IV. DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DIRECTOS DE LOS CONCEPTOS DE

OBRA

El objetivo de este Capítulo es explicar y mostrar al usuario los métodos, herramientas y referencias
necesarias para determinar el Costo Directo de los Conceptos de Obra, esto es, para elaborar los listados
de mano de obra basados en la información del salario base (Salario Nominal) de cada categoría y de la
información del factor de salario real considerando las prestaciones de ley, así mismo los métodos,
herramientas y referencias necesarias para elaborar el listado de materiales, tomando en cuenta lo
referente a fletes, acarreos, mermas, maniobras y almacenajes, que determine el costo de los materiales
puestos en el sitio de los trabajos; también los métodos, herramientas y referencias necesarias para
elaborar el listado de costos horarios de maquinaria y equipo en donde especifica las características de
la máquina y sus costos fijos, por consumo y operación, y finalmente con la información anterior mostrar
cómo desarrollar y elaborar la matriz de Análisis del Costo Directo como parte de la información con la
que integrará el precio unitario correspondiente.
4.1 EL COSTO DIRECTO POR MATERIALES

EL COSTO DIRECTO POR MATERIALES es el correspondiente a las erogaciones que hace el constructor
para adquirir o producir todos los materiales necesarios para la correcta ejecución del concepto de
trabajo, que cumpla con las normas de calidad y las especificaciones generales y particulares de
construcción requeridas en el Proyecto Ejecutivo
Los materiales que se usen en los trabajos podrán ser permanentes o temporales, los primeros son los
que se incorporan y forman parte de los trabajos; los segundos son los que se utilizan en forma auxiliar
y no forman parte integrante de los trabajos. En este último caso se deberá considerar el costo en
proporción a su uso.
El costo unitario por concepto de materiales se obtendrá de la expresión:

M = Pm * Cm
Donde:
“M” Representa el costo por materiales.
“Pm” Representa el costo básico unitario vigente de mercado, que cumpla con las normas de calidad
especificadas para el concepto de trabajo de que se trate y que sea el más económico por unidad
del material puesto en el sitio de los trabajos.
Pag 29
El costo básico unitario del material se integrará con su precio de adquisición en el mercado o costo de
producción en el sitio de los trabajos sumando, en su caso, el costo de los de acarreos, maniobras,
almacenajes y mermas aceptables durante su manejo.
“Cm” Representa el consumo de materiales por unidad de medida del concepto de trabajo.
Cuando se trate de materiales permanentes, “Cm” se determinará de acuerdo con las cantidades
que deban utilizarse según el proyecto, las normas de calidad y especificaciones generales y
particulares de construcción que determine la dependencia o entidad, considerando
adicionalmente los desperdicios que la experiencia en la industria de la construcción determine
como mínimos. Cuando se trate de materiales auxiliares, “Cm” se determinará de acuerdo con
las cantidades que deban utilizarse según el proceso de construcción y el tipo de trabajos a
realizar, considerando los desperdicios y el número de usos con base en el programa de
ejecución, en la vida útil del material de que se trate y en la experiencia que se tenga en la
industria de la construcción.
4.1.1 FORMACIÓN DEL LISTADO DE MATERIALES
Con objeto de conocer, estudiar y comparar todas las características de presentación de los materiales
que posiblemente intervendrán en la obra, es necesario preparar un listado o CATÁLOGO DE
MATERIALES (ya sea en Excel® o en algún programa de Precios Unitarios) en donde podamos hacer estos
estudios, así mismo debemos clasificar los materiales por Familia de Materiales, asignarles una Clave o
Código, definir su descripción con su marca y presentación de compra, su unidad y los precios de
adquisición PUESTOS EN LA OBRA.
Se sugiere un formato como el que a continuación se presenta:
Pag 30
Pag 31
4.2 LOS COSTOS DIRECTOS DE MANO DE OBRA
4.2.1 IMPORTANCIA DE LOS COSTOS DE MANO DE OBRA DENTRO DEL COSTO DE UNA
OBRA DE CONSTRUCCIÓN
Como es de todos sabido el Costo de la Mano de Obra en una obra de construcción es de primera
importancia, en edificaciones ejecutadas con métodos tradicionales llega a ser de hasta del 40 % el Costo
total de la obra, en obras pesadas en las que los costos de la maquinaria y equipo son los principales, el
costo de la mano de obra llega a ser hasta el 15 % del costo total.
Debido a esa importancia es necesario tener gran cuidado en el cálculo de su costo para incluirlo en el
presupuesto de la obra. NO PODEMOS INCURRIR EN ERRORES EN LOS CÁLCULOS DE LOS FACTORES DE
SALARIO REAL DE LOS TRABAJADORES, pues cualquier error en estos factores inciden directamente en
hasta el 40 % del total del presupuesto.
SE SOLICITA AL ANALISTA ¡MUY ESPECIAL CUIDADO EN ESTOS CÁLCULOS!
Pag 32
El costo directo por MANO DE OBRA es el que se deriva de las erogaciones que hace el contratista por el
pago de salarios reales al personal que interviene en la ejecución del concepto de trabajo de que se trate,
incluyendo al primer mando, entendiéndose como tal hasta la categoría de cabo o jefe de una cuadrilla
de trabajadores. No se considerarán dentro de este costo las percepciones del personal técnico,
administrativo, de control, supervisión y vigilancia que corresponden a los costos indirectos.
El costo de mano de obra se obtendrá de la siguiente expresión:

Sr
Mo=
R
(En una Tarjeta de Análisis de Precio Unitario esta fórmula se verá así para cada una de las Cuadrillas o
Categorías de Salarios Reales del personal que intervenga en el concepto analizado:
Donde:
“Mo” Representa el costo por mano de obra.
“Sr” Representa el salario real del personal que interviene directamente en la ejecución de
cada concepto de trabajo por jornada de ocho horas, salvo las percepciones del personal
técnico, administrativo, de control, supervisión y vigilancia que corresponden a los costos
indirectos, incluyendo todas las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, la
Ley del Seguro Social, la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
Trabajadores o de los Contratos Colectivos de Trabajo en vigor.
“R” Representa el rendimiento, es decir, la cantidad de trabajo que desarrolla el personal que
interviene directamente en la ejecución del concepto de trabajo por jornada de ocho
horas. Para realizar la evaluación del rendimiento, se deberá considerar en todo momento
el tipo de trabajo a desarrollar y las condiciones ambientales, topográficas y en general
aquéllas que predominen en la zona o región donde se ejecuten.
4.2.2 DEFINICIONES IMPORTANTES PARA EL ESTUDIO DE LOS COSTOS DIRECTOS DE

MANO DE OBRA
El analista debe de saber manejar las diferentes presentaciones de los salarios de los trabajadores así
como las definiciones de otros términos y conceptos para poder incluirlos en los cálculos
correspondientes.
Pag 33
Pag 34
Pag 35
Pag 36
‐ Tl Serán los días realmente laborados durante el mismo

período anual. Para el año de 2020 se calcularán restando a los
días de calendario los días que de descanso de acuerdo a la Ley
Federal de Trabajo así como también es costumbre general en
la industria de la construcción restar una cantidad de días de
costumbre, enfermedad y por mal tiempo para este mismo
período anual, estos días pueden ser variables pero
generalmente se proponen entre 6 y 11 días al año, un
promedio usado comúnmente es de 8 días por costumbre
enfermedad y mal tiempo.
Días no laborables en 2020de acuerdo a la Ley Federal del
Trabajo:
Domingos: ………………………………………………………………….……52
1 de enero de 2020 ……………………………..…….……….…….….... 1
Primer lunes de febrero (por el 5 de febrero)…………….……… 1
Tercer lunes de marzo (por el 21 de marzo) …………..………... 1
1 de mayo .………………………………….………………………………..…. 1
16 de septiembre ……………………….………………………..……….…. 1
Tercer lunes de noviembre (por el 20 de noviembre) ……….. 1
Tl Tiempo realmente laborado 1 de diciembre ……………………………………………………………….. 0
25 de diciembre …………………………………………..……………….…. 1
Días de vacaciones (mínimas para el primer año) …………….. 6
Nota: el 1 de diciembre de cada 6 años correspondiente al cambio de poder
Ejecutivo en México,SE CONSIDERA SOLO EN EL AÑO EN QUE SUCEDE, se tomó en
cuenta el los cálculos para 2012 y se volvió a tomar en cuenta para 2018. NO SE
PRORRATEA ESE DÍA ENTRE 6 AÑOS, es decir, NO SE AGREGA 0.17 DE DÍA POR AÑO).
Tl= Tiempo realmente laborado de acuerdo a las
consideraciones anteriores:
+ 366 días de calendario para 2020
‐ 52 domingos
‐ 7 días festivos de acuerdo a la Ley Federal de Trabajo
‐ 6 días de vacaciones mínimas
‐ 8 días considerados en promedio como de costumbre, enfermedad
y mal tiempo
Tl = 293 son los días que se considerarán como días realmente
laborables durante 2020
En resumen: ‐ Número de días que se deben de trabajar por
nuestros trabajadores en las obras en el mismo período en estudio,
desde luego, se deberá de tomar en cuenta la Ley Federal del
Trabajo.
Pag 37
4.2.3 ESTUDIO DE MERCADO PARA LA OBTENCIÓN DE LOS SALARIOS SEMANALES DE MERCADO
Simplemente haciendo un estudio de mercado sencillo en el lugar o zona en donde se ejecutarán los
trabajos (con el o los Sindicatos de la construcción en el lugar de la obra o directamente en las obras o
con los Maestros de Obra) se consigue saber lo que se le paga semanalmente al Peón de Albañilería, al
Oficial Albañil, etc., estos valores nos pueden servir como punto de partida o referencia para calcular los
Salarios Base de Cotización diarios y por su puesto los Salarios Nominales diarios y así formar el
documento indispensable de soporte para la presentación de un presupuesto el TABULADOR DE
SALARIOS para la obra.
4.2.4 PROCEDIMIENTO PARA EL CÁLCULO DE LOS SALARIOS REALES DE LOS TRABAJADORES DE

ACUERDO A LA LEY DE OBRA PÚBLICA FEDERAL
Objetivo: Calcular cuánto le cuesta a la empresa constructora cada jornada de ocho horas diurnas De
cada trabajador que participe en su obra, es decir, los SALARIOS REALES DE SUS TRABAJADORES.
Paso 1 : Definir los Salarios Nominales Sn de los trabajadores para obtener el correspondiente
TABULADOR DE SALARIOS
1.1 Definir el Método para calcularlo
1.1.1 A través de la Investigación del Estudio de Mercado y de los Salarios de Mercado Semanales
1.1.2 A través de en factor de demanda aplicado al Tabulador de los Salarios Mínimos
Profesionales propuesto por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos
Paso 2: Calcular los Salarios Base de Cotización SBC de los trabajadores que servirán como base para el
cálculo de las cuotas y obligaciones que deberá de cumplir el patrón con diferentes instituciones.
Paso 3: Definir Período para el estudio de los Salarios Reales Sr Debería de ser el período en el que se
realizaría lo obra, sin embargo para hacerlo como un promedio la Ley de Obra Pública propone un
período de un año (de enero a diciembre del año en que se presente el presupuesto de la obra). Para un
año normal este período es de 365 días, para un año bisiesto este período de estudio será de 366 días.
Ya NO se acostumbra considerar 365.25 días, sino el número de días del año en el cual se presente el
presupuesto.
PASO 4. CALCULAR UN FACTOR DE SALARIO REAL

Para cada categoría de salario y aplicarlo a su correspondiente Salario Nominal, de acuerdo a la siguiente
expresión: Fsr= Ps(Tp/TI)+Tp+TI
Pag 38
Pag 39
4.2.5 CÁLCULO DE LOS FACTORES DE SALARIO REAL DE ACUERDO A LA LEY DE OBRA PÚBLICA FEDERAL
PARA CADA CATEGORÍA DE OFICIO O PROFESIÓN
Pag 40
(Extracto del Reglamento de la Ley de Obra Pública Federal)

SECCIÓN II
DEL COSTO DIRECTO
Artículo 190.- El costo directo por mano de obra es el que se deriva de las erogaciones que hace el
contratista por el pago de salarios reales al personal que interviene en la ejecución del concepto de
trabajo de que se trate, incluyendo al primer mando, entendiéndose como tal hasta la categoría de cabo
o jefe de una cuadrilla de trabajadores. No se considerarán dentro de este costo las percepciones del
personal técnico, administrativo, de control, supervisión y vigilancia que corresponden a los costos
indirectos.
El costo de mano de obra se obtendrá de la siguiente expresión: Mo = Sr / R
Donde:
“Mo” Representa el costo por mano de obra.
“Sr” Representa el salario real del personal que interviene directamente en la ejecución de cada
concepto de trabajo por jornada de ocho horas, salvo las percepciones del personal técnico,
administrativo, de control, supervisión y vigilancia que corresponden a los costos indirectos,
incluyendo todas las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, la Ley del Seguro Social,
la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores o de los Contratos
Colectivos de Trabajo en vigor.
Para la obtención del salario real se debe considerar la siguiente expresión: Sr = Sn * Fsr
Donde:
“Sn” Representa los salarios tabulados de las diferentes categorías y especialidades propuestas por el
licitante o contratista, de acuerdo a la zona o región donde se ejecuten los trabajos.
“Fsr” Representa el factor de salario real, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 191 de este
Reglamento.
“R” Representa el rendimiento, es decir, la cantidad de trabajo que desarrolla el personal que
interviene directamente en la ejecución del concepto de trabajo por jornada de ocho horas. Para
realizar la evaluación del rendimiento, se deberá considerar en todo momento el tipo de trabajo
a desarrollar y las condiciones ambientales, topográficas y en general aquéllas que predominen
en la zona o región donde se ejecuten.
Artículo 191.- Para los efectos del artículo anterior, se deberá entender al factor de salario real “Fsr”
como la relación de los días realmente pagados en un periodo anual, de enero a diciembre, divididos
entre los días efectivamente laborados durante el mismo periodo, de acuerdo con la siguiente expresión:
Fsr = Ps(Tp/Tl) + (Tp/Tl)
Donde:
Pag 41
“Fsr” Representa el factor de salario real.

“Ps” Representa, en fracción decimal, las obligaciones obrero-patronales derivadas de la Ley del
Seguro Social y de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores.
“Tp” Representa los días realmente pagados durante un periodo anual.
“Tl” Representa los días realmente laborados durante el mismo periodo anual utilizado en Tp.
Para la determinación del factor de salario real, se deberán considerar los días que estén dentro del
periodo anual referido en el párrafo anterior y que de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo y los
contratos colectivos de trabajo resulten pagos obligatorios, aunque no sean laborables.
El factor de salario real deberá incluir las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, de la Ley
del Seguro Social, de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores o de los
contratos colectivos de trabajo en vigor.
Una vez determinado el factor de salario real, éste permanecerá fijo hasta la terminación de los trabajos
contratados, incluyendo los convenios que se celebren, debiendo considerar los ajustes a las
prestaciones que para tal efecto determina la Ley del Seguro Social, dándoles un trato similar a un ajuste
de costos.
Cuando se requiera la realización de trabajos de emergencia originados por eventos que pongan en
peligro o alteren el orden social, la economía, los servicios públicos, la salubridad, la seguridad o el
ambiente de alguna zona o región del país, las dependencias o entidades podrán requerir la integración
de horas por tiempo extraordinario, dentro de los márgenes señalados en la Ley Federal del Trabajo,
debiendo ajustar el factor de salario real utilizado en la integración de los precios unitarios.
Artículo 192.- En la determinación del salario real no deberán considerarse los siguientes conceptos:
I. Aquéllos de carácter general referentes a transportación, instalaciones y servicios de
comedor, campamentos, instalaciones deportivas y de recreación, así como las que sean para
fines sociales de carácter sindical;
II. Instrumentos de trabajo, tales como herramientas, ropa, cascos, zapatos, guantes y otros
similares;
III. La alimentación y la habitación cuando se entreguen en forma onerosa a los trabajadores;
IV. Cualquier otro cargo en especie o en dinero, tales como despensas, premios por asistencia y
puntualidad;
V. Los viáticos y pasajes del personal especializado que por requerimientos de los trabajos a
ejecutar se tenga que trasladar fuera de su lugar habitual de trabajo, y
VI. Las cantidades aportadas para fines sociales, considerándose como tales, entre otras, las
entregadas para constituir fondos de algún plan de pensiones establecido por el patrón o
derivado de contratación colectiva.
El importe del o los conceptos anteriores que sean procedentes deberán ser considerados en el análisis
correspondiente de los costos indirectos de campo.
Pag 42
LEYES APLICABLES
En este apartado se hace un extracto de los principales artículos de la Ley Federal del Trabajo y de las
leyes Federales y locales sobre Aportaciones de Seguridad Social e Impuestos que deben de tomarse en
consideración para efectos de determinar el Factor de Salario Real.
En los casos en que existe algún artículo reglamentario relacionado con el artículo de la Ley principal,
el artículo reglamentario se transcribe inmediatamente a continuación del artículo de la Ley principal.
Algunos artículos no están transcritos en su totalidad, en tal caso los párrafos o partes que no se
transcribieron se indican con puntos suspensivos.
Para una mejor comprensión, este apartado está dividido en cinco secciones y son las siguientes:
I. Ley Federal del Trabajo.
II. Ley del Seguro Social.
III. Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores.
IV. Código Financiero del Distrito Federal-Del impuesto sobre Nóminas.
V. Ley del Impuesto sobre la Renta. Impuesto sustitutivo del crédito al salario
Nota: Verificar el Código Financiero particular de cada entidad federativa para consultar el Impuesto
sobre Nóminas correspondiente para cada entidad.
NOTA: Este extracto se elaboró considerando las disposiciones legales mencionadas vigentes
hasta el 30 de diciembre de 2003.
LEY FEDERAL DEL TRABAJO

ARTICULADO:
VACACIONES
Artículo 76. Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un periodo anual de
vacaciones pagadas, que en ningún caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en
dos días laborables, hasta llegar a doce, por cada año subsecuente de servicios.
Después del cuarto año, el periodo de vacaciones se aumentará en dos días por cada cinco de
servicios.
PRIMA VACACIONAL
Artículo 80. Los trabajadores tendrán derecho a una prima no menor de veinticinco por ciento sobre
los salarios que les correspondan durante el periodo de vacaciones.
AGUINALDO ANUAL
Artículo 87. Los trabajadores tendrán derecho a un aguinaldo anual que deberá pagarse antes del día
veinte de diciembre, equivalente a quince días de salario por lo menos. Los que no hayan cumplido el
año de servicios, tendrán derecho a que se les pague en proporción al tiempo trabajado.
Pag 43
LEY DEL SEGURO SOCIAL

ARTICULADO:
DETERMINACIÓN DEL SALARIO BASE DE COTIZACIÓN
Artículo 27. Para los efectos de esta Ley, el salario base de cotización se integra con los pagos hechos en
efectivo por cuota diaria y las gratificaciones, percepciones, alimentación, habitación, primas,
comisiones, prestaciones en especie y cualquier otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador
por sus servicios. Se excluyen como integrantes del salario base de cotización, dada su naturaleza, los
siguientes conceptos:
1. Los instrumentos de trabajo tales como herramientas, ropa y otros similares;
2. El ahorro, cuando se integre por un depósito de cantidad semanaria, quincenal o mensual igual
del trabajador y de la empresa; si se constituye en forma diversa o puede el trabajador retirarlo
más de dos veces al año, integrará salario; tampoco se tomarán en cuenta las cantidades
otorgadas por el patrón para fines sociales de carácter sindical;
3. Las aportaciones adicionales que el patrón convenga otorgar a favor de sus trabajadores por
concepto de cuotas del seguro de retiro, cesantía en edad avanzada y vejez;
4. Las aportaciones al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores y las
participaciones en las utilidades de la empresa;
5. La alimentación y la habitación cuando se entreguen en forma onerosa a los trabajadores; se
entienden que son onerosas estas prestaciones cuando representen cada una de ellas, como
mínimo, el veinte por ciento del salario mínimo general diario, que rija en el Distrito Federal;
6. Las despensas en especie o en dinero, siempre y cuando su importe no rebase el cuarenta por
ciento del salario mínimo general diario vigente en el Distrito Federal;
7. Los premios por asistencia y puntualidad, siempre que el importe de cada uno de estos
conceptos no rebase el diez por ciento del salario base de cotización;
8. Las cantidades aportadas para fines sociales, considerándose como tales las entregadas para
constituir fondos de algún plan de pensiones establecido por el patrón o derivado de
contratación colectiva. Los planes de pensiones serán sólo los que reúnan los requisitos que
establezca la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro. Para que los conceptos
mencionados en este precepto se excluyan como integrantes del salario base de cotización,
deberán estar debidamente registrados en la contabilidad del patrón.
LIMITES DEL SALARIO BASE DE COTIZACIÓN

Artículo 28. Los asegurados se inscribirán con el salario base de cotización que perciban en el momento
de su afiliación, estableciéndose como límite superior el equivalente a veinticinco veces el salario mínimo
general que rija en el Distrito Federal y como límite inferior el salario mínimo general del área geográfica
respectiva.
OBLIGACIÓN DEL PATRON DE CUBRIR CUOTAS DE TRABAJADORES DE SALARIO MINIMO

Artículo 36. Corresponde al patrón pagar íntegramente la cuota señalada para los trabajadores, en los
casos en que éstos perciban como cuota diaria el salario mínimo.
Pag 44
SEGURO DE RIESGOS DE TRABAJO

Artículo 73. Al inscribirse por primera vez en el Instituto o al cambiar de actividad, las empresas cubrirán
la prima media de la clase que conforme al reglamento les corresponda, de acuerdo a la tabla siguiente
tabla**:
REGLAMENTO PARA LA CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS Y DETERMINACIÓN DE LA PRIMA EN EL SEGURO

DE RIESGOS TRABAJO.
Artículo 6. Para efectos de la clasificación de las empresas al momento de su inscripción o cambio de

actividad, se establecen cinco clases en las que se agrupan los diversos tipos de actividades y ramas
industriales, en razón de la mayor o menor peligrosidad a que están expuestos los trabajadores,
conforme al Catálogo de Actividades señalado en el artículo 9 de este Reglamento. El patrón que se
inscriba por primera vez en el Instituto o cambie de actividad, quedará colocado en la clase a que
correspondan sus actividades, conforme a lo dispuesto en este Reglamento, debiendo aplicarse la prima
media de acuerdo a la tabla **. La suspensión en forma temporal, ya sea total o parcial de las actividades
de la empresa, no implicará en ningún caso su cambio de clase.
Artículo 9. Las empresas se auto clasificarán conforme al Catálogo de Actividades contenido en este
artículo y, en caso contrario, el Instituto las clasificará conforme al mismo en la división económica,
grupo, fracción y clase que en cada caso les corresponda de acuerdo a su actividad.
CATALOGO DE ACTIVIDADES
División 4: Industria de la Construcción
Grupo 41: Construcción de Edificaciones y de Obras de Ingeniería Civil Fracción 411 Clase V
ACTIVIDAD: Construcción de edificaciones; excepto obra pública.
Comprende a las empresas que se dedican a la construcción, reparación, reformas y reconstrucciones

de edificaciones residenciales y no residenciales, excepto cuando se trate de obra pública. Se incluye la
construcción de casas, conjuntos habitacionales, hoteles, moteles, instalaciones y edificaciones
comerciales, de oficinas y servicios tales como bancos, consultorios, tiendas de autoservicio, hospitales,
cuarteles, iglesias, escuelas, teatros, cines y similares.
No se considerarán dentro de esta fracción, sino de la 412, las edificaciones realizadas por patrones
personas morales, así como por patrones personas físicas, cuando éstos acrediten de manera fehaciente
que se dedican normalmente a actividades de construcción.
Pag 45
Fracción 412 Clase V

ACTIVIDAD: Construcciones de obras de infraestructura y edificaciones en obra pública.
Comprende a las empresas que se dedican a la construcción, reparación, reformas, reconstrucción y

supervisión de obras de urbanización y saneamiento, de electrificación, de comunicaciones y Transporte,
hidráulicas y marítimas, de excavación, nivelación de terrenos, topografía, cimentación, perforación de
pozos, alumbrado, andamiaje, demolición, montaje de estructuras prefabricadas (metálicas o de
concreto) y similares. Se considera la construcción de instalaciones y edificaciones agropecuarias,
industriales, edificaciones especiales relacionadas con el transporte (estaciones de pasajeros y otras) y
edificaciones industriales especiales (centrales telefónicas, telegráficas o eléctricas, industria química y
otras). Obras de colección, disposición y tratamiento de aguas negras, potabilizadoras y redes de
distribución; camellones, banquetas, calles, avenidas, bulevares, viaductos, pasos a desnivel, sistemas
de señalamiento, alumbrado público y otras obras de urbanización y saneamiento; líneas telegráficas,
telefónicas, incluso cables submarinos, télex, red de microondas, torres transmisoras de radio y
televisión, tendido de líneas para transmisión por cable y otros similares, incluso radares y microondas;
caminos, brechas, carreteras, autopistas, pistas de aeropuertos, sistemas ferroviarios y transporte
urbano eléctrico, estructura de vías para transporte ferroviario, urbano, suburbano e interurbano,
estaciones subterráneas y vías férreas (metro); oleoductos, gasoductos y conductos similares y otras
obras de comunicación y transportes; presas, estaciones de bombeo, acueductos y redes de distribución
de agua, canales y obras de riego, obras para control de inundaciones (malecones, diques pluviales y
otras), dragado y eliminación de rocas submarinas, puertos, muelles, desembarcaderos, diques
rompeolas y similares; canales de navegación y otras obras marítimas; estadios, campos y canchas
deportivas; perforación de pozos de agua, petroleros o de gas; lagos y estanques artificiales; instalación
y remodelación de esculturas, monumentos y otras obras de ingeniería civil no especificadas. Se incluyen
las edificaciones a que se refiere la fracción 411, cuando se trate de obra pública, cuando sean realizadas
por personas morales o cuando, tratándose de personas físicas, éstas acrediten de manera fehaciente
que se dedican normalmente a actividades de construcción.
Grupo 42 : Trabajos Realizados por Contratistas Especializados

ACTIVIDAD: Instalaciones sanitarias, eléctricas, de gas y de aire acondicionado.
Comprende a las empresas que se dedican a la instalación de sistemas sanitarios, de plomería y

fontanería, de sistema eléctrico, intercomunicación y de alarma, de sistemas de aire acondicionado, de
redes de distribución de gas combustible e instalaciones similares. Incluye la modificación, ampliación o
mantenimiento y reparación de las Instalaciones mencionadas, así como la limpieza del alcantarillado,
caños y tuberías

ACTIVIDAD: Instalación y reparación de ascensores, escaleras electromecánicas y otros equipos para
transportación.
Pag 46
Comprende a las empresas que se dedican a la instalación de ascensores, escaleras electromecánicas y

otros equipos o sistemas para elevación o transportación. Incluye la modificación, ampliación,
mantenimiento y reparación de los equipos mencionados.

ACTIVIDAD: Instalación de ventanería, herrería, cancelería, vidrios y cristales Comprende a las
empresas que se dedican a la instalación de ventanería, herrería, cancelería (metálica, de madera u
otros materiales), vitrales, vidrios, cristales y otros trabajos similares. Incluye la modificación,
ampliación, mantenimiento y reparación de las instalaciones mencionadas y a las empresas que en
forma simultánea fabrican e instalan los productos mencionados.

ACTIVIDAD: Otros servicios de instalación vinculados al acabado o remodelación de obras de
construcción
Comprende a las empresas que se dedican a la instalación de revestimientos de interiores o exteriores

de obras de construcción en general con mezclas de cemento, yeso o cal, materiales pétreos o vidriados,
pinturas, madera, impermeabilizantes, materiales térmicos o acústicos, elementos ornamentales y otros
materiales o partes no especificados, vinculados al acabado o remodelación de obras de construcción.
Incluye a los rotulistas que realicen trabajos en interiores y exteriores de inmuebles sobre muros,
paredes, paneles y similares y/o empresas que instalen los anuncios publicitarios, así como sus
elementos de suspensión o sustentación.
REGLAMENTO PARA EL PAGO DE CUOTAS DEL SEGURO SOCIAL
Artículo 11. La base de cotización mensual se calculará multiplicando el salario diario base de cotización,
por el número de días del mes de que se trate. En ningún caso se considerarán, para este efecto, salarios
diarios inferiores al mínimo general de la zona geográfica respectiva o superiores al equivalente a
veinticinco veces el salario mínimo general del Distrito Federal.
Artículo 12. Las cuotas del Seguro de Riesgos de Trabajo serán cubiertas íntegramente por el patrón y se
determinarán aplicando a la base de cotización señalada en el artículo anterior la prima que le
corresponda de acuerdo a la Ley y al Reglamento relativo.
SEGURO DE ENFERMEDADES Y MATERNIDAD PRESTACIONES EN ESPECIE
Artículo 13. Las cuotas del Seguro de Enfermedades y Maternidad se determinarán en la forma siguiente:
I. Una cuota fija patronal para prestaciones en especie, que se obtendrá aplicando el 13.9% (a
partir de julio de 2007 a la fecha es de 20.4 %) al importe del salario mínimo General del
Distrito Federal (ahora el UMA) y multiplicando la cantidad así obtenida, por el número de
días del mes de que se trate. El porcentaje señalado, se modificará en los términos del Artículo
Décimo Noveno Transitorio de la Ley; II. Cuando el trabajador perciba salario superior a tres
Pag 47
veces el salario mínimo general diario para el Distrito Federal, además de la cuota establecida
en la fracción anterior, se cubrirá una cuota adicional obrero patronal, que se determinará
tomando como base la diferencia que resulte de restar al salario base de cotización, el
importe de tres veces el salario mínimo citado(ahora el UMA). Al importe de dicha diferencia
se le aplicará el 6%(a partir de julio de 2007 a la fecha es de 1.1 %) como cuota patronal y el
2%(a partir de julio de 2007 a la fecha es de 0.4 %)como cuota obrera. Estos porcentajes se
modificarán, en los términos señalados en el Artículo Décimo Noveno Transitorio de la Ley.
PRESTACIONES EN DINERO
II. Una cuota obrero patronal destinada a financiar las prestaciones en dinero, que se
determinará sobre la base de cotización señalada en el artículo 11 de este Reglamento, a la
que se aplicará el 0.70% como cuota patronal y el 0.25% como cuota obrera, y GASTOS
MEDICOS PENSIONADOS
III. Una cuota obrero patronal destinada a financiar las prestaciones en especie de los
pensionados y sus beneficiarios en los Seguros de Riesgos de Trabajo, Invalidez y Vida y Retiro,
Cesantía en Edad Avanzada y Vejez. Esta cuota se determinará sobre la base de cotización
señalada en el artículo 11 de este Reglamento, a la que se aplicará el 1.05% como cuota
patronal y el 0.375%, como cuota obrera. El Gobierno Federal aportará en los términos que
establece la Ley.
SEGURO DE INVALIDEZ Y VIDA
Artículo 14 . Las cuotas del Seguro de Invalidez y Vida se determinarán sobre la base de cotización
señalada en el artículo 11 de este Reglamento, a la que se aplicará el 1.75% como cuota patronal y el
0.625% como cuota obrera. Para este seguro, el límite superior del salario base de cotización se
modificará conforme al Artículo Vigésimo Quinto Transitorio de la Ley. El Gobierno Federal aportará en
los términos previstos en la Ley.
SEGURO DE GUARDERIAS Y PRESTACIONES SOCIALES
Artículo 15. Las cuotas del Seguro de Guarderías y Prestaciones Sociales serán pagadas íntegramente por
el patrón y se determinarán aplicando el 1% a la base de cotización señalada en el artículo 11 de este
Reglamento.
SEGURO DE RETIRO, CESANTIA EN EDAD AVANZADA Y VEJEZ
Artículo 16. Las cuotas del Seguro de Retiro, Cesantía en Edad Avanzada y Vejez serán determinadas
sobre la base cotización señalada en el artículo 11 de este Reglamento, a la que se aplicará el 2% como
cuota patronal en el ramo de Retiro y para los ramos de Cesantía en Edad Avanzada y Vejez el 3.150%
como cuota patronal y el 1.125% como cuota obrera. Para los ramos de Cesantía en Edad Avanzada y
Vejez, el límite superior del salario base de cotización se modificará conforme al Artículo Vigésimo Quinto
Transitorio de la Ley. El Gobierno Federal aportará en los términos previstos en la Ley.
Pag 48
ARTICULOS TRANSITORIOS DE LA LEY DEL SEGURO SOCIAL
Artículo Décimo Noveno

La tasa sobre el salario mínimo general diario del Distrito Federal a que se refiere la fracción I del artículo
106, se incrementará el primero de julio de cada año en sesenta y cinco centésimas de punto porcentual.
Estas modificaciones comenzarán en el año de 1998 y terminarán en el año 2007. Las tasas a que se
refiere la fracción II del artículo 106, se reducirán el primero de julio de cada año en cuarenta y nueve
centésimas de punto porcentual la que corresponde a los patrones y en dieciséis centésimas de punto
porcentual la que corresponde pagar a los trabajadores. Estas modificaciones comenzarán en el año de
1998 y terminarán en el año 2007.
Artículo Vigésimo Quinto

El artículo 28 de esta Ley entrará en vigor el 1 de enero del año 2007, en lo relativo al seguro de invalidez
y vida, así como en los ramos de cesantía en edad avanzada y vejez. Los demás ramos de aseguramiento
tendrán como límite superior desde el inicio de la vigencia de esta ley el equivalente a veinticinco veces
el salario mínimo general que rija en el Distrito Federal. A partir de la entrada en vigor de esta Ley el
límite del Salario base de cotización en veces salario mínimo para el seguro de invalidez y vida, así como
para los ramos de cesantía en edad avanzada y vejez, será de quince veces el salario mínimo general
vigente en el Distrito Federal, el que se aumentará en un salario mínimo por cada año subsecuente hasta
llegar a veinticinco en el año 2007.
LEY DEL INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL PARA LA VIVIENDA DE LOS TRABAJADORES
Artículo 136. Toda empresa agrícola, industrial, minera o de cualquier otra clase de trabajo, está obligada
a proporcionar a los trabajadores habitaciones cómodas e higiénicas. Para dar cumplimiento a esta
obligación, las empresas deberán aportar al Fondo Nacional de la Vivienda el cinco por ciento sobre los
salarios de los trabajadores a su servicio.
Artículo 29. Son obligaciones de los patrones:

I...................................................................................................................................................................
II.................................................................................................................................................................
III. Determinar el monto de las aportaciones del cinco por ciento sobre el salario de los trabajadores a su
servicio y efectuar el pago en las entidades receptoras que actúen por cuenta y orden del Instituto, para
su abono en la subcuenta de vivienda de las cuentas individuales de los trabajadores previstas en los
sistemas de ahorro para el retiro, en los términos de la presente Ley y sus reglamentos, así como en lo
conducente, conforme a lo previsto en la ley del Seguro Social y el la Ley Federal del Trabajo. En lo que
corresponde a la integración y cálculo de la base y límite superior salarial para el pago de aportaciones,
se aplicará lo contenido en la Ley del Seguro Social. .........
Código Financiero de la Ciudad de México (antes Distrito Federal) Del impuesto sobre Nóminas
Pag 49
SUJETOS Y OBJETO DEL IMPUESTO
Artículo 178. Se encuentran obligadas al pago del impuesto sobre nóminas, las personas físicas y morales
que, en la Ciudad de México (antes Distrito Federal), realicen erogaciones en dinero o en especie por
concepto de remuneración al trabajo personal subordinado, independientemente de la designación que
se les otorgue. Para los efectos de este impuesto, se considerarán erogaciones destinadas a remunerar
el trabajo personal subordinado, las siguientes: I. Sueldos y salarios; II. Tiempo extraordinario de trabajo;
III. Premios, primas, bonos, estímulos e incentivos; IV. Compensaciones; V. Gratificaciones y aguinaldos;
VI. Participación patronal al fondo de ahorro; VII. Primas de antigüedad; VIII. Indemnización por despido
o terminación de la relación laboral; IX. Comisiones; y X. Pagos realizados a administradores, comisarios
o miembros de los consejos directivos de vigilancia o administración de sociedades y asociaciones.
EROGACIONES EXENTAS
Artículo 178-A. No se causará el impuesto sobre nóminas, por las erogaciones que se realicen por
concepto de: I. Instrumentos y materiales necesarios para la ejecución del trabajo; II. Aportaciones al
sistema de ahorro para el retiro; III. Gastos funerarios; IV. Jubilaciones, pensiones, haberes de retiro, así
como las pensiones vitalicias u otras formas de retiro; V. Aportaciones al Instituto del Fondo Nacional de
la Vivienda para los Trabajadores y al Fondo de Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales
de los Trabajadores del Estado destinadas al crédito para la vivienda de los trabajadores; VI. Cuotas al
Instituto Mexicano del Seguro Social y al Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores
del Estado; VII. Las aportaciones adicionales que el patrón convenga otorgar a favor de sus trabajadores
por concepto de cuotas del seguro de retiro, cesantía en edad avanzada y vejez, del sistema obligatorio
y las que fueren aportadas para constituir fondos de algún plan de pensiones, establecido por el patrón
o derivado de contratación colectiva que voluntariamente establezca el patrón. Los planes de pensiones
serán sólo los que reúnan los requisitos que establezca la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para
el Retiro; VIII. Gastos de representación y viáticos; IX. Alimentación, habitación y despensas onerosas; X.
Intereses subsidiados en créditos al personal; XI. Primas por seguros obligatorios por disposición de Ley,
en cuya vigencia de la póliza no se otorguen préstamos a los trabajadores por parte de la aseguradora
XII. Prestaciones de previsión social regulares y permanentes que se concedan de manera general, de
acuerdo con las leyes o contratos de trabajo; XIII. Las participaciones en las utilidades de la empresa; y
XIV. Personas contratadas con discapacidad. Para que los conceptos mencionados en este precepto, se
excluyan como integrantes de la base del impuesto sobre nóminas, deberán estar registrados en la
contabilidad del contribuyente, si fuera el caso.
TASA DEL IMPUESTO
Artículo 179. El impuesto sobre nóminas se determinará, aplicando la tasa del 3.0 % sobre el monto total
de las erogaciones realizadas por concepto de remuneraciones al trabajo personal subordinado.
Pag 50
4.3 LOS COSTOS DIRECTOS DE MAQUINARIA Y EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN
4.3.1 CONSIDERACIONES GENERALES PARA EL CÁLCULO DE LOS COSTOS DIRECTOS DE MAQUINARIA Y

EQUIPO EN UNA OBRA DE CONSTRUCCIÓN
Debido al alto costo de los equipos y maquinaria de construcción y su consecuente importancia en los
costos de una obra de construcción se han hecho estudios exhaustivos para calcular de la forma más
certera posible los costos que representa para un constructor el contar con estos equipos y el costo que
se genera precisamente de este equipo ya en condiciones de trabajo.
En consecuencia se ha propuesto una metodología para el cálculo de estos costos y para ello se han
definido y consensado entre constructores y fabricantes y contratantes ciertas consideraciones
generales:
• El Cálculo del Costo Horario de las Máquinas y Equipos de Construcción se hará POR HORA
EFECTIVA DE TRABAJO
• Para el estudio de los costos por hora efectiva de trabajo se considerará SIEMPRE EL VALOR DE
LA MAQUINA COMO NUEVA ya que el cálculo de la depreciación se hará en forma lineal, es decir,
como si la máquina siempre perdiera la misma cantidad de valor por hora efectiva de trabajo
dentro de su vida económica. En las tarjetas de para el cálculo de los Costos Horarios el Valor de
Adquisición SERA SIEMPRE EL VALOR DE LA MÁQUINA COMO NUEVA ACTUALIZADO AL LA FECHA
DE PRESENTACIÓN DEL PRESUPUESTO. Para el caso de máquinas usadas o maquinas
descontinuadas se podrá actualizar el Valor de Adquisición afectando al valor de adquisición en
el año que fue adquirida por un factor obtenido de los ÍNDICES proporcionados por el INEGI, se
pueden consultar estos valores en la página de Internet del INEGI en la sección de INDICES DE
PRECIOS AL PRODUCTOR y de ahí a la sección de ACTUALIZACIÓN DE LOS COSTOS DE LAS OBRAS
PÚBLICAS.
• Como consecuencia de la consideración anterior LOS RENDIMIENTOS del equipo considerados en

los análisis de los Conceptos de Trabajo en donde participen los equipos serán considerados
RENDIMIENTOS COMO EQUIPO NUEVO, no importando las horas de uso que tenga el equipo, ya
que adicionalmente se estará tomando en cuenta el costo por Mantenimiento mayor y menor
para precisamente mantener el equipo en condiciones óptimas de trabajo. Para la obtención de
estos valores se deberán tomar como referencia los propuestos por los Manuales de los
fabricantes y podrán ser ajustados en base a la experiencia de la Industria de la Construcción y
de acuerdo a las condiciones específicas de los trabajos por realizar.
En resumen: el rendimiento horario de la máquina o equipo considerados como nuevos dentro de su

vida económica, en las condiciones específicas del trabajo a ejecutar y en las correspondientes unidades
de medida, que debe corresponder a la cantidad de unidades de trabajo que la máquina o equipo ejecuta
por hora efectiva de operación, de acuerdo con los rendimientos que determinen, en su caso, los
manuales de los fabricantes respectivos, la experiencia del contratista, así como las características
ambientales de la zona donde se realizan los trabajos.
Pag 51
• Para nuestros estudios de costos horarios tomaremos en cuenta UNICAMENTE la VIDA

ECONÓMICA del equipo en estudio que puede ser diferente de la considerada como VIDA ÚTIL
del Equipo y también diferente a la VIDA FÍSCAL de la Maquinaria de construcción.
• Para nuestros estudios La VIDA ECONOMICA de los equipos de construcción la cuantificaremos

en HORAS, y el número de horas de Vida Económica será propuesto en los Manuales del
Fabricante y se tomará como base o referencia y podrá ser ajustado en base a la experiencia de
la Industria de la Construcción y de acuerdo a las condiciones específicas de los trabajos por
realizar.
• EL VALOR DE RESCATE Se refiere al valor que tiene la máquina al final de haber concluido su Vida
Económica, generalmente se representa como un porcentaje del Valor de Adquisición de la
misma. Estos porcentajes comúnmente cambian de acuerdo al tipo de máquina y varían del 0.00
% al 25.00 % del Valor de Adquisición.
 El Valor de Rescate de la máquina o equipo es el que el constructor considere recuperar por su

venta al término de su vida económica.
• LAS HORAS EFECTIVAS DE TRABAJO AL AÑO. Los cálculos de los Costos Horarios por Inversión y
Costos Horarios por Seguros se hacen en forma anual por lo tanto se requiere conocer cuantas
horas efectivas se piensa que esa máquina va estar trabajando durante un año. Muchos analistas
han considerado que debería trabajar 200 horas al mes, es decir, 2400 horas al año LO CUAL NO
ES POSIBLE, pues esta consideración solo contempla descontar domingos y siete u ocho días
festivos durante el año, lo cual no concuerda con la realidad pues las máquinas están mucho
tiempo en talleres, en traslados , en almacenaje y desocupadas sin realizar trabajo alguno, es por
eso que de acuerdo a las experiencias en Industria de la Construcción estos valores anuales varían
entre 500 a 2,000 (máximo) de horas efectivas de trabajo al año. Como promedio se han aceptado
1600 horas al año, esta propuesta depende desde luego del tipo y características de la máquina
en estudio.
• MAQUINAS RENTADAS. Para el caso de maquinaria o equipos de construcción que no sean

fabricados en línea o en serie y que por su especialidad tengan que ser rentados, el costo directo
(Costos Fijos) de éstos podrá ser sustituido por la renta diaria del equipo sin considerar
consumibles ni operación.
4.3.2 LOS COSTOS DITECTOS HORARIOS DE UNA MÁQUINA O EQUIPO
El costo horario directo por maquinaria o equipo de construcción es el que se deriva del uso correcto de
las máquinas o equipos adecuados y necesarios para la ejecución del concepto de trabajo, de acuerdo
con lo estipulado en las normas de calidad y especificaciones generales y particulares que determine el
Proyecto Ejecutivo y conforme al programa de ejecución.
Pag 52
El costo horario directo por maquinaria o equipo de construcción es el que resulta de dividir el importe
del costo horario de la hora efectiva de trabajo entre el rendimiento de dicha maquinaria o equipo en la
misma unidad de tiempo, de conformidad con la siguiente expresión: ME=Phm/Rhm
Donde:
“ME” Representa el costo horario por maquinaria o equipo de construcción.

“Phm” Representa el costo horario directo por hora efectiva de trabajo de la maquinaria o equipo de
construcción considerados como nuevos; para su determinación será necesario tomar en cuenta
la operación y uso adecuado de la máquina o equipo seleccionado, de acuerdo con sus
características de capacidad y especialidad para desarrollar el concepto de trabajo de que se
trate. Este costo se integra con costos fijos, consumos y salarios de operación, calculados por
hora efectiva de trabajo.
“Rhm” Representa el rendimiento horario de la máquina o equipo considerados como nuevos dentro de
su vida económica, en las condiciones específicas del trabajo a ejecutar y en las correspondientes
unidades de medida, que debe corresponder a la cantidad de unidades de trabajo que la máquina
o equipo ejecuta por hora efectiva de operación, de acuerdo con los rendimientos que
determinen, en su caso, los manuales de los fabricantes respectivos, la experiencia del
contratista, así como las características ambientales de la zona donde se realizan los trabajos.
LOS COSTOS FIJOS son los correspondientes a depreciación, inversión, seguros y mantenimiento
4.3.13 COSTOS HORARIOS DE LA MÁQUINA EN ESPERA, INACTIVA O EN RESERVA
El costo horario por maquinaria o equipo de construcción en espera y en reserva es el correspondiente

a las erogaciones derivadas de situaciones no previstas en el contrato.
Para el análisis, cálculo e integración del costo a que se refiere el párrafo anterior se entenderá por:
I. Maquinaria o equipo de construcción en espera: aquél que por condiciones no previstas en

los procedimientos de construcción debe permanecer sin desarrollar trabajo alguno, en
espera de algún acontecimiento para entrar en actividad, considerando al operador, y
II. Maquinaria o equipo de construcción en reserva: aquél que se encuentra inactivo y que es
requerido por orden expresa de la dependencia o entidad para enfrentar eventualidades tales
como situaciones de seguridad o de posibles emergencias, siendo procedente cuando:
a) Resulte indispensable para cubrir la eventualidad de que se trate debiéndose apoyar en

una justificación técnica, y
Pag 53
b) Resulten adecuados en cuanto a capacidad, potencia y otras características, y sean

congruentes con el proceso constructivo.
El costo horario de las máquinas o equipos en las condiciones de uso o disponibilidad descritas en las
fracciones anteriores deberán ser acordes con las condiciones impuestas a los mismos, considerando
que los costos fijos y por consumos deberán ser menores a los calculados por hora efectiva en operación.
En el caso de que el procedimiento constructivo de los trabajos requiera de maquinaria o equipo de

construcción que deba permanecer en espera de algún acontecimiento para entrar en actividad, las
dependencias y entidades deberán establecer en la convocatoria a la licitación pública los mecanismos
necesarios para su reconocimiento en el contrato.
4.3.14 EL COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA DE MANO
El costo por herramienta de mano corresponde al consumo por desgaste de herramientas de mano
utilizadas en la ejecución del concepto de trabajo y se calculará mediante la siguiente expresión:
Hm = Kh * Mo
Donde:
“Hm” Representa el costo por herramienta de mano.
“Kh” Representa un coeficiente cuyo valor se fijará en función del tipo de trabajo y de la herramienta
requerida para su ejecución.(Para edificación este coeficiente se acepta como O.03, es decir, el
3.00 % del costo directo de la mano de obra de cada concepto de trabajo, sin embargo puede ser
diferente para cada concepto de trabajo del mismo presupuesto.)
“Mo” Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado de acuerdo con el artículo
190 de este Reglamento.
4.3.15 EL COSTO DIRECTO POR EL EQUIPO DE SEGURIDAD PERSONAL DE CADA TRABAJADOR
En caso de requerirse el costo por máquinas‐herramientas éste se calculará en la misma forma que el
costo directo por maquinaria o equipo de construcción, según lo señalado en este Reglamento.
Artículo 209.‐ El costo directo por equipo de seguridad corresponde al valor del equipo necesario para
la protección personal del trabajador para ejecutar el concepto de trabajo y se calculará mediante la
siguiente expresión: Es = Ks * Mo
Donde:
“Es” Representa el costo directo por equipo de seguridad.
“Ks” Representa un coeficiente cuyo valor se fija en función del tipo de trabajo y del equipo requerido
para la seguridad del trabajador. (Para edificación este coeficiente se acepta como O.02, es decir,
el 2.00 % del costo directo de la mano de obra de cada concepto de trabajo, sin embargo puede
ser diferente para cada concepto de trabajo del mismo presupuesto.)
“Mo” Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado de acuerdo con el artículo
190 de este Reglamento
Pag 54
4.4 LOS COSTOS DIRECTOS DE CONCEPTOS "BÁSICOS" O "AUXILIARES"
De acuerdo a lo propuesto anteriormente establecimos que el Costo Directo por Materiales es el

correspondiente a las erogaciones que hace el constructor para adquirir o producir los materiales
necesarios para la correcta ejecución de la obra. También asentamos que se debe calcular el Costo de
los materiales producidos en la obra (a través del análisis de Costo Directo correspondiente), y ese Costo
trasladarlo directamente al Concepto de trabajo en donde intervenga. Este es el caso de las MEZCLAS,
los CONCRETOS y de los ANDAMIOS usados en la obra.
Siguiendo este mismo criterio los analistas de costos calculan el Costo del grupo de trabajadores de la
construcción dedicados a realizar entre ellos UN SOLO CONCEPTO DE TRABAJO, es decir la Cuadrilla de
Trabajadores dedicada a un solo concepto, y así trasladar su costo al concepto de trabajo en donde
participe esa cuadrilla y poder aplicar a la cuadrilla UN SOLO RENDIMIENTO, en lugar de que en cada
concepto trasladar a cada uno de los Salario Reales de cada trabajador y a cada uno asignarle un
rendimiento que generalmente es el mismo para todos.
De acuerdo a lo anterior podemos identificar como Conceptos Básicos dentro de un presupuesto a

• Las Cuadrillas de Trabajadores (Cuadrillas de trabajo
• Las Mezclas
• Los Concretos hechos en la obra
• Los Andamios
Sin embargo cualquier análisis de un Concepto de Trabajo puede convertirse en “Análisis Básico” de
cualquier otro análisis.
4.4.1 TIPO DE FORMATO DE TARJETA PARA ANÁLISIS DE CONCEPTOS BÁSICOS O AUXILIARES DE UN

PRESUPUESTO Y SU ORGANIZACIÓN
El formato de la Tarjeta por utilizar para hacer los análisis Básicos de un presupuesto es un formato
estándar, solo que desde luego es para calcular solo el COSTO DIRECTO del concepto utilizado como
Básico.
En este formato siempre enlistaremos en el siguiente orden los insumos que en el intervengan:
1° Los Materiales "Básicos" (Mezclas, Concretos, Andamios, etc.)
2° La Mano de Obra (Cuadrillas de Trabajo o el personal que interviene)
3° La Herramienta y el Equipo que intervenga en el Concepto de Trabajo
4.4.2 LAS CUADRILLAS DE TRABAJO
Las cuadrillas o grupos de obreros necesarios para realizar una actividad determinada están integradas
por el o los elementos que ejecutan el trabajo directamente, por el elemento de vigilancia o primer
mando Cabo o jefe de cuadrilla Es el grupo de trabajadores de la construcción que trabaja en conjunto
para desarrollar un Concepto de Trabajo de una forma eficiente.
Pag 55
Para analizar el Costo Directo por una jornada de 8 horas de este grupo de trabajadores es necesario
tomar en cuenta lo siguiente:
• Los Salarios Reales Diarios de los propios trabajadores que intervienen en esta Cuadrilla de
Trabajadores
• La parte proporcional del Cabo o Primer Mando que necesita este grupo para realizar sus trabajos
eficientemente.
Muchos analistas y en catálogos de Precios Unitarios se acostumbra integrar dentro del Costo de la
Cuadrilla a:
• La herramienta de mano que necesaria (palas, picos, carretillas, etc.)
• El equipo de seguridad personal del trabajador (casco, guantes, etc.) que ocupan los trabajadores
en sus labores, el añadir estos insumos dentro de la cuadrilla tiene algunas ventajas pero también
algunas desventajas:
Ventajas:
• Se aplican una sola vez en las cuadrillas y no se necesitan aplicar más en ningún Concepto
de Trabajo del Presupuesto
Desventajas
• El Costo obtenido NO CORRESPONDE A MANO DE OBRA PURA, sino incluye un pequeño
porcentaje de Herramienta y Equipo, es decir al trasladar este costo al Concepto de
Trabajo en donde intervenga estaremos trasladando en él una pequeña cantidad de
Herramienta de mano y Equipo de Seguridad.
• Los Porcentajes propuestos son únicos para esa cuadrilla, no importando que actividad
estén desarrollando, NO PODEMOS CAMBIAR ESOS PORCENTAJES en cada Concepto,
tendríamos que hacer el estudio de otra cuadrilla con los mismos participantes pero con
diferentes porcentajes de herramienta de mano y Equipo de Seguridad.
Para nuestro estudio la formación de las cuadrillas de trabajo lo haremos considerando únicamente los
Salarios del Personal que interviene así como la parte proporcional del Cabo o Mando Intermedio. Los
porcentajes correspondientes a la Herramienta de Mano y al Equipo de Seguridad personal del
Trabajador los incluiremos en cada concepto de trabajo
‐ Los Rendimientos de las Cuadrillas de Trabajo

El rendimiento de una Cuadrilla de Trabajo es la cantidad de trabajo que desarrolla el personal que
interviene directamente en la ejecución del concepto de trabajo por jornada de ocho horas. Para realizar
la evaluación del rendimiento, se deberá considerar en todo momento el tipo de trabajo a desarrollar,
las condiciones ambientales, topográficas y en general aquellas que predominen en la zona o región
donde se ejecuten.
En los análisis de Precios de este Catálogo se considera en la columna de “Rendimiento” la cantidad de

unidades que puede desarrollar el personal que interviene directamente en la ejecución del concepto
de trabajo por jornada de ocho horas.
Pag 56
En la columna de “Cantidad” por consecuencia se anota la cantidad de Jornadas de 8 horas que necesita
dicha cuadrilla para realizar una unidad del concepto de trabajo, por lo tanto conserva una relación
inversa con la columna de rendimiento por jornada.
Cantidad = 1 / Rendimiento
‐ El Costo por Mando Intermedio (Primer Mando)
Las cuadrillas o grupos de obreros necesarios para realizar una actividad determinada están integradas
por el o los elementos que ejecutan el trabajo directamente, por el elemento de vigilancia o mando
intermedio (cabo o jefe de cuadrilla de trabajo), así como por la herramienta de la cual se auxilian para
ejecutar el trabajo.
El factor que debe aplicarse a la mano de obra por concepto de primer mando depende de la magnitud
de la construcción. Se puede aplicar a criterio del porcentaje sobre la mano de obra o bien por la
capacidad de vigilancia que pudiera tener el cabo y el maestro propiamente. En la tabla siguiente
aparecen los porcentajes y las capacidades según el tipo de obra.
Los Análisis de Costos Directos que se presentan más adelante, han sido considerados para una
construcción mediana y el criterio aplicado para el primer mando cabo o jefe de cuadrilla corresponde a
la capacidad de vigilancia de los mismos, es decir, un cabo podrá vigilar veinte personas
Pag 57
4.4.3 LOS DESTAJOS POR MANO DE OBRA
‐ Los Precios de los Destajos (Subcontratos de Mano de Obra)

1. Se entiende como “Destajo” el importe de un trabajo cuando previamente se acuerda un pago
por unidad de elemento terminado.
2. Para obtener el valor justo de los destajos tomamos como base el costo directo de Mano de Obra
del Análisis de Precio correspondiente.
a. A este precio se le reduce lo correspondiente a los pagos del Seguro Social y otros
impuestos, puesto que el constructor seguirá siendo responsable de estos pagos.
b. Al resultado así obtenido se le incrementa con la utilidad y los indirectos del destajista o
maestro de obra, que generalmente varía desde un 10 % hasta un 30 %, dependiendo de
cada caso en particular. Como término medio estadístico se considera un 20%.
c. Para el cálculo de factor de destajo se produce de la siguiente forma:
Por lo tanto para la obtención del destajo de Mano de Obra de cada actividad, bastará con multiplicar el
valor del Costo Directo de la Mano de Obra por el factor 0.8542
4.4.6 MEZCLAS
Para realizar los análisis de Precio Unitario de los Básicos o Auxiliares de Mezclas de aglutinantes con
arena y agua se toma en cuenta únicamente los materiales que intervienen en su fabricación, puesto
que el costo de la Mano de Obra requerida para su fabricación se toma en cuenta dentro del rendimiento
de la Mano de Obra del análisis del Concepto de Trabajo en donde interviene la Mezcla en cuestión.
• Únicamente Materiales
• Generalmente la unidad de medida es por m3
• Dentro de los análisis, las cantidades de materiales que se requieren para la obtención de 1.00
m3 de mezcla ya incluyen los desperdicios en la fabricación.
• Los desperdicios en la aplicación de las mezclas se incluirán en los Conceptos
• Las mermas en las cantidades de los materiales ocurridas en su traslado a la obra se incluirán
dentro del precio del material y no dentro de los análisis de Costo Directo
Nota: En caso de que la Mano de Obra en la fabricación de la Mezcla se incluya dentro de su análisis de
Costo Directo, lógicamente los rendimientos de la mano de Obra en los Conceptos en donde intervenga
esa Mezcla serán mayores que los observados, pues ya se les estaría proporcionando la mezcla hecha.
Pag 58
Notas:
• Las Proporciones de la mezcla están dadas en volumen, por lo tanto en una mezcla cemento ‐
arena 1:4 se entiende que es de una unidad de volumen de cemento por cuatro unidades de
volumen de arena.
• Por facilidad para la obtención de las cantidades a utilizar en el análisis de costos para la
obtención de 1.00 m3 de alguna mezcla se aconseja basarse en los tabulares de libros de costos
que ya las obtuvieron con pruebas de laboratorio.
• La unidad de medida en la mezclas siempre será m3.
• Las unidades de medida de los materiales participantes serán las siguientes: El cemento se medirá
en Tonelada" ton", la arena y el agua en m3.
• No se aconseja basarse en las tarjetas de proporciones que proporcionan los fabricantes de
cementos, pues generalmente sus proporciones están dadas por bulto y botes de 19 L.
En caso de no contar con datos de algún libro o manual de análisis de costos para obtener las cantidades
necesarias para obtener 1.00 m3, se sugiere que para obtenerlas en forma aproximada podemos tomar
las siguientes consideraciones para un EJEMPLO DE MEZCLA CEMENTO ‐ ARENA EN PROPORCION 1:4
1. La arena es la que le da el volumen a la mezcla, sin embargo la arena viene suelta y al mezclarse
con el agua y el cemento "se compacta", es decir pierde su relación de vacíos , por lo tanto, para
formar 1.00 m3 de mezcla se deberá utilizar al menos 1.20 m3 de arena.
2. Si transformamos ese volumen de arena a la unidad de "bote" de 19 L, resulta que 1.20 m3
equivale a 63.16 botes de 19 L.
3. Esos 63.16 botes de arena para nuestro ejemplo correspondería a 4 veces el volumen necesario
de cemento, es decir 63.16 / 4 = 15.79 botes de cemento.
4. En un ensayo práctico nos damos cuenta que un bulto de cemento de 50 kg cabe prácticamente
en 2 botes de 19 L, es decir cada bote pesa aproximadamente 25.00 kg
5. Si requerimos 15.79 botes de cemento quiere decir que equivalen a 15.79 x 25.00 = 395 kg, es
decir a 0.395 ton + 5 % de desperdicio en su fabricación = 0.414 ton, que será la cantidad que
pondríamos en la tarjeta de su análisis.
6. La cantidad de agua la podemos obtener de la Curva de Abrams, en la que observamos que para
resistencias de 100.00 kg / cm2 requerimos una proporción agua / cemento de 0.60
(aproximadamente), es decir,
- Para nuestro ejemplo esta relación sería: (kg de agua) / (kg de cemento) = 0.6
- Por lo tanto: (kg de agua) = 0.6 (kg de cemento)
- es decir: (kg de agua) = 0.6 (395) = 237 kg
- Ya que 1.00 L de agua pesa 1.00kg
- Concluimos que requerimos de 237 L de agua
- es decir: 0.237 m3 de agua + 10 % de desperdicio en su fabricación = 0.2607 m3, que será la
cantidad que pondríamos en la tarjeta de su análisis.
Pag 59
4.4.8 CONCRETOS
En el caso de los Análisis Auxiliares de los Concretos se trata de llegar al Costo Directo de 1.00 m3 de
concreto al pie de la obra.
Obtenido este Costo Directo lo podemos comparar con el Costo con las mismas características y
circunstancias de un Premezclado.
En estos Análisis tomaremos las siguientes consideraciones:
• Los materiales que intervienen en la fabricación de 1.00 m3 de concreto
• Los desperdicios de material en la fabricación de 1.00 m3 de concreto
• La maquinaria requerida para la correcta fabricación de 1.00 m3 de concreto
• La mano de obra requerida en la fabricación de 1.00 m3 de concreto
• Los desperdicios en el colado de los concretos se incluirán en los Conceptos de Trabajo en
donde intervienen
CONSIDERACIONES GENERALES
A continuación presentamos algunas consideraciones generales para el cálculo de las dosificaciones de
materiales en la elaboración de concretos hidráulicos.
 Estas dosificaciones son aproximadas
 Son recomendadas exclusivamente para obras pequeñas
 Son recomendadas así mismo para la fabricación de pequeñas cantidades de concreto
 Los concretos producidos con estas dosificaciones tendrán una consistencia normal, es decir
revenimientos normales de entre 10 y 14 cm.
 Se estudian en forma independiente concretos con grava de ¾” (19 mm.)
 Se estudian en forma independiente concretos con grava de 1 ½” (38 mm.)
 La arena será de fina a media.
 Cada bulto de cemento es de 50 kg. Se consideran desperdicios no mayores al 7 %
 Los botes de 19 litros de capacidad (no deben de tener deformaciones) son los recipientes
para el manejo de la arena, de la grava, del agua, y en algunos casos del cemento.
- 1 bulto de cemento de 50 kg. = 2 botes de 19 litros
- 1 bulto de cemento de 50 kg. = 0.050 ton.
- 1 bote de 19 litros = 0.019 m3
- 1 Tonelada de cemento = 20 bultos de cemento de 50 kg.
- 1 m3 (de arena, grava o agua) = 52.63 botes de 19 litros
RECOMENDACIONES IMPORTANTES
He aquí algunas recomendaciones que ayudarán lograr concretos de buena calidad, ya sea mezclados
manualmente o con revolvedora.
- La grava y la arena deben estar limpias y libres de impurezas. Concretos más resistentes se logran
con agregados lavados libres de polvo y basura.
Pag 60
- El agua para la mezcla debe ser limpia y sin contaminación, de preferencia potable.
- Cuando las mezcla se hace manualmente debe hacerse sobre un piso humedecido previamente,
que a su vez no sea absorbente de humedad y de preferencia que este nivelado para que no se
escurra y se pierda el agua o la lechada.
- Para efectuar la mezcla primero se pone la grava, después la arena, el cemento y finalmente el
agua se agrega poco a poco mezclando todo muy bien.
- El exceso de agua puede hacer que el concreto pierda resistencia. Hay que vigilar que la cantidad
de agua sea la indicada aunque la consistencia sea un poco dura.
- Cuando la mezcla ya esté lista hay que aplicarla lo antes posible, de preferencia durante los 30
minutos siguientes. Hay que calcular previamente el volumen de mezcla que se va a utilizar y
hacer solo la cantidad necesaria.
- Se consideran desperdicios no mayores al 7 %
- Una vez vaciada la mezcla para formar el elemento estructural hay que vibrarla adecuadamente.
- Hay que mantener la cimbra el tiempo que sea necesario, para climas fríos es recomendable
mantenerla durante 14 días, mientras que en climas cálidos con 8 días puede ser suficiente.
- Es necesario mantener húmeda la superficie del concreto recién colado a partir de las primeras
horas y es necesario mantenerla húmeda aún después de descimbrar
RESISTENCIAS COMUNES
A continuación se presentan las resistencias comúnmente utilizadas para algunos elementos
estructurales de concreto. Todos y cada uno de los elementos estructurales debe ser previamente
estudiado, calculado y dimensionado por el Perito correspondiente.
Pag 61
4.5 LOS COSTOS DIRECTOS DE CONCEPTOS DE PRESUPUESTO

Para su análisis seguiremos prácticamente la misma metodología propuesta para los análisis de los
Conceptos básicos o Auxiliares, sin embargo el analista deberá tomar en cuenta la CANTIDAD POR
EJECUTAR de ese Concepto de Trabajo en toda la obra.
El conocimiento de esa cantidad le ayudará al analista a formar un criterio para proponer el
RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA, así como los PORCENTAJES DE DESPERDICIO DE LOS MATERIALES
que participan en el Concepto de Trabajo estudiado.
Generalmente entre mayor sea la Cantidad por Ejecutar los RENDIMIENTOS POR JORNAL de la Mano de
Obra serán mayores, y viceversa, en cantidades muy pequeñas por ejecutar los RENDIMIENTOS POR
JORNAL de la Mano de Obra serán menores.
De la misma manera entre mayor sea la cantidad por ejecutar los DESPERDICIOS EN LOS MATERIALES
serán menores, y viceversa, en cantidades muy pequeñas por ejecutar los DESPERDICIOS EN LOS
MATERIALES serán mayores.
4.5.1 TIPO DE FORMATO DE TARJETA PARA ANÁLISIS DE LOS COSTOS DIRECTOS DE LOS CONCEPTOS
DE UN PRESUPUESTO
Básicamente es el mismo formato utilizado para los Costos Directos de los Análisis Auxiliares, la
diferencia únicamente estriba en que se debe de anotar precisamente la CANTIDAD POR EJECUTAR de
ese Concepto de Trabajo.
Pag 62

EL OBJETIVO DE ESTE CAPÍTULO ES EXPLICAR Y MOSTRAR AL USUARIO LOS MÉTODOS, HERRAMIENTAS
Y REFERENCIAS necesarias para determinar el FACTOR DE SOBRECOSTO que se debe aplicar a los Costos
Directos de los Conceptos de Trabajo de una obra para obtener el presupuesto, para ello, muestra la
metodología para calcular los COSTOS INDIRECTOS que consisten en considerar los costos de oficinas,
honorarios, sueldos y prestaciones, pasajes y viáticos, depreciación de maquinaria y equipo, rentas y
mantenimiento de locales, bodegas, instalaciones, muebles y enseres y operación de vehículos y
campamentos; fletes y acarreos, papelería y servicios como luz, teléfonos, gas, equipos de cómputo y
gastos como licitación, capacitación, seguridad e higiene, trabajos previos y auxiliares, seguro y fianzas,
entre otros que se consideren en cada obra en particular; en esta este Capítulo se muestra la
metodología para recabar la información y calcular con base en ésta el costo indirecto de la obra; Además
se muestra la metodología para obtener e incluir el porcentaje del CARGO POR UTILIDAD en el
presupuesto, para lo cual considera el pago de impuestos y el reparto de utilidades.
5.2 DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DEL FACTOR DE SOBRECOSTO
Conocemos como Factor de Sobrecosto al Factor que deberá aplicarse al Costo Directo de una obra o a
los Costos Directos de Cada Concepto de Trabajo de esa obra para obtener el Precio de Venta de la obra
o el Precio Unitario de cada Concepto de Trabajo.
Este Factor de Sobrecosto deberá incluir:
• Los Costos Indirectos que la Empresa Constructora debe de gastar para administrar
eficientemente la obra, aquí se incluyen desde luego los Costos por Administración de las
oficinas centrales de la constructora que debe asignar a dicha obra así como los costos de la
administración propia de la obra o administración de campo.
• Los Costos por Financiamiento causado por los fondos que la empresa haya tenido que
suministrar para la ejecución de la obra.
• El Cargo por la Utilidad que desee el constructor ganar en la obra presupuestada
• Los Cargos Adicionales que son cargos que no tienen que ver con los anteriores pero se
derivan de una obligación, o derecho que deba pagar el contratista por la ejecución de la obra.
5.3 ANÁLISIS Y CÁLCULO DE LOS COSTOS INDIRECTOS
Los costos indirectos corresponden a los gastos generales necesarios para la ejecución de los trabajos no
incluidos en los costos directos que realiza el contratista, tanto en sus oficinas centrales como en el sitio
de los trabajos, y comprende entre otros: los gastos de administración, organización, dirección técnica,
vigilancia, supervisión, construcción de instalaciones generales necesarias para realizar conceptos de
trabajo, el transporte de maquinaria o equipo de construcción, imprevistos y, en su caso, prestaciones
laborales y sociales correspondientes al personal directivo y administrativo.
Para la determinación del costo indirecto se deberá considerar que el costo correspondiente a las
oficinas centrales del contratista comprenderá únicamente los gastos necesarios para dar apoyo técnico
y administrativo a la superintendencia encargada directamente de los trabajos. En el caso de los costos
indirectos de oficinas de campo se deberán considerar todos los conceptos que de ello se deriven.
Pag 63
Los gastos generales que podrán tomarse en consideración para integrar el costo indirecto y que pueden
aplicarse indistintamente a la administración de oficinas centrales, a la administración de oficinas de
campo o a ambas, según el caso, son los siguientes:
Para calcular los Costos Indirectos que se deben aplicar a una obra tanto por Administración de la
Oficinas Centrales como para Administración de Campo es necesario contar con los siguientes datos:
1. Importe a Costo Directo de las obras que la constructora efectúa en un año. Para verificar la
cantidad anterior debe tomarse como base lo construido el año anterior, obteniendo ese dato
de las Declaraciones Fiscales de la empresa precisamente del año anterior.
2. Importe a Costo Directo de la obra que se está presupuestando, es decir, para poder calcular los
Costos indirectos que se aplicarán a una obra es necesario haber calculado anteriormente su
Presupuesto a costo Directo.
3. Saber la Duración de la Obra para poder calcular entre otras cosas durante cuantos meses se le
va a pagar al Residente, supervisores, etc.
Una vez conocidos los datos anteriores y con objeto de ordenar el cálculo se propone la presentación de
los gastos ordenados tanto de los Costos por administración de oficinas Centrales como de la
Administración de Campo en las siguientes Partidas y Sub partidas:
I. Honorarios, sueldos y prestaciones de los siguientes conceptos:
a) Personal directivo;
b) Personal técnico;
c) Personal administrativo;
d) Cuota patronal del seguro social y del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda
e) para los Trabajadores;
f) Prestaciones a que obliga la Ley Federal del Trabajo para el personal enunciado en
g) los incisos a), b) y c) de esta fracción;
h) Pasajes y viáticos del personal enunciado en los incisos a), b) y c) de esta fracción, y
i) Los que deriven de la suscripción de contratos de trabajo para el personal
j) enunciado en los incisos a), b) y c) de esta fracción;
II. Depreciación, mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos:

a) Edificios y locales;
b) Locales de mantenimiento y guarda;
c) Bodegas;
d) Instalaciones generales;
e) Equipos, muebles y enseres;
f) Depreciación o renta, y operación de vehículos, y
g) Campamentos;
III. Servicios de los siguientes conceptos:
Pag 64
a) Consultores, asesores, servicios y laboratorios, y

b) Estudios e investigaciones;
IV. Fletes y acarreos de los siguientes conceptos:

a) Campamentos;
b) Equipo de construcción;
c) Plantas y elementos para instalaciones, y
d) Mobiliario;
V. Gastos de oficina de los siguientes conceptos:

a) Papelería y útiles de escritorio;
b) Correo, fax, teléfonos, telégrafos, radio y otros gastos de comunicaciones;
c) Equipo de computación;
d) Situación de fondos;
e) Copias y duplicados;
f) Luz, gas y otros consumos, y
g) Gastos de la licitación pública;
VI. Capacitación y adiestramiento;

VII. Seguridad e higiene;
VIII. Seguros y fianzas, y
IX. Trabajos previos y auxiliares de los siguientes conceptos:
a) Construcción y conservación de caminos de acceso;
b) Montajes y desmantelamientos de equipo, y
c) Construcción de las siguientes instalaciones generales:
1. Campamentos;
2. Equipo de construcción, y
3. Plantas y elementos para instalaciones.
Pag 65

SECCIÓN III
DEL COSTO INDIRECTO
Artículo 211.‐ El costo indirecto corresponde a los gastos generales necesarios para la ejecución de los
trabajos no incluidos en los costos directos que realiza el contratista, tanto en sus oficinas centrales como
en el sitio de los trabajos, y comprende entre otros: los gastos de administración, organización, dirección
técnica, vigilancia, supervisión, construcción de instalaciones generales necesarias para realizar
conceptos de trabajo, el transporte de maquinaria o equipo de construcción, imprevistos y, en su caso,
prestaciones laborales y sociales correspondientes al personal directivo y administrativo.
Para la determinación del costo indirecto se deberá considerar que el costo correspondiente a las
oficinas centrales del contratista comprenderá únicamente los gastos necesarios para dar apoyo técnico
y administrativo a la superintendencia encargada directamente de los trabajos. En el caso de los costos
indirectos de oficinas de campo se deberán considerar todos los conceptos que de ello se deriven.
Artículo 212.‐ Los costos indirectos se expresarán como un porcentaje del costo directo de cada
concepto de trabajo. Dicho porcentaje se calculará sumando los importes de los gastos generales que
resulten aplicables y dividiendo esta suma entre el costo directo total de los trabajos de que se trate.
Artículo 213.‐ Los gastos generales que podrán tomarse en consideración para integrar el costo indirecto
y que pueden aplicarse indistintamente a la administración de oficinas centrales, a la administración de
oficinas de campo o a ambas, según el caso, son los siguientes:
I. Honorarios, sueldos y prestaciones de los siguientes conceptos:
a) Personal directivo;
b) Personal técnico;
c) Personal administrativo;
d) Cuota patronal del seguro social y del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
Trabajadores;
e) Prestaciones a que obliga la Ley Federal del Trabajo para el personal enunciado en los incisos
f) a), b) y c) de esta fracción;
g) Pasajes y viáticos del personal enunciado en los incisos a), b) y c) de esta fracción, y
h) Los que deriven de la suscripción de contratos de trabajo para el personal enunciado en los
i) incisos a), b) y c) de esta fracción;
II. Depreciación, mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos:
a) Edificios y locales;
b) Locales de mantenimiento y guarda;
c) Bodegas;
d) Instalaciones generales;
e) Equipos, muebles y enseres;
Pag 66
f) Depreciación o renta, y operación de vehículos, y

g) Campamentos;
III. Servicios de los siguientes conceptos:
a) Consultores, asesores, servicios y laboratorios, y
b) Estudios e investigaciones;
IV. Fletes y acarreos de los siguientes conceptos:
a) Campamentos;
b) Equipo de construcción;
c) Plantas y elementos para instalaciones, y
d) Mobiliario;
V. Gastos de oficina de los siguientes conceptos:
a) Papelería y útiles de escritorio;
b) Correo, fax, teléfonos, telégrafos, radio y otros gastos de comunicaciones;
c) Equipo de computación;
d) Situación de fondos;
e) Copias y duplicados;
f) Luz, gas y otros consumos, y
g) Gastos de la licitación pública;
VI. Capacitación y adiestramiento;
VII. Seguridad e higiene;
VIII. Seguros y fianzas, y
IX. Trabajos previos y auxiliares de los siguientes conceptos:
a) Construcción y conservación de caminos de acceso;
b) Montajes y desmantelamientos de equipo, y
c) Construcción de las siguientes instalaciones generales:
1. Campamentos;
2. Equipo de construcción, y
3. Plantas y elementos para instalaciones.
Pag 67
5.9 EL CARGO POR UTILIDAD

El cargo por utilidad es la ganancia que recibe el contratista por la ejecución del concepto de trabajo;
será fijado por el propio contratista y estará representado por un porcentaje sobre la suma de los costos
directos, indirectos y de financiamiento.
Para el cálculo del cargo por utilidad se considerará el impuesto sobre la renta y la participación de los
trabajadores en las utilidades de las empresas a cargo del contratista.

SECCIÓN V
DEL CARGO POR UTILIDAD
Artículo 219.‐ El cargo por utilidad es la ganancia que recibe el contratista por la ejecución del concepto
de trabajo; será fijado por el propio contratista y estará representado por un porcentaje sobre la suma
de los costos directos, indirectos y de financiamiento.
Para el cálculo del cargo por utilidad se considerará el impuesto sobre la renta y la participación de los
trabajadores en las utilidades de las empresas a cargo del contratista.
Pag 68

Diplomado Analisis de Precios Unitarios

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Diplomado Analisis de Precios Unitarios

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Diplomado Analisis de Precios Unitarios

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

ELPROYECTO EJECUTIVO

2.1 Objetivo de este Capítulo

DETERMINACIÓN DEL CATÁLOGO DE CONCEPTOS DE OBRA

DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DIRECTOS DE LOS CONCEPTOS DE OBRA

4.1.2 Unidades de Compra Vs. Unidades para los Análisis

4.2 LOS COSTOS DIRECTOS DE MANO DE OBRA

4.3 LOS COSTOS DIRECTOS DE MAQUINARIA Y EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN

DETERMINACIÓN DEL FACTOR DE SOBRECOSTO DE LA OBRA

Elemento 1 de 4 DETERMINAR EL CATÁLOGO DE CONCEPTOS DE OBRA

Elementos que conforman el Estándar de Competencia

2. El análisis del Costo de Financiamiento obtenido:

3. El porcentaje del Cargo por Utilidad obtenido:

CARACTERÍSTICAS, CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES DEL ANALISTA DE PRECIOS UNITARIOS

II. EL PROYECTO EJECUTIVO

2.1 OBJETIVO DE ESTE CAPÍTULO

Así que podríamos definir en pocas palabras que:

2.4 PLANOS DE LA OBRA

Dentro del Proyecto Estructural:

Dentro del Proyecto de Instalaciones Mecánicas:

Dentro del Proyecto de Instalaciones Eléctricas:

Dentro del Proyecto de Acabados:

Dentro del Proyecto de Aire Acondicionado:

Dentro del Proyecto de Instalaciones Especiales:

2.5 ESPECIFICACIPNES GENERALES Y PARTICULARES DE LA OBRA

En el caso de despachos de proyectos de Arquitectura simplemente se le denominan

2.6 EJEMPLOS DE ESPECIFICACIONES GENERALES DE UNA OBRA ESTRUCTURA

III. DETERMINACIÓN DEL CATÁLOGO DE CONCEPTOS DE OBRA

3.1 OBJETIVO DE ESTE CAPÍTULO

3.2 DETERMINACIÓN DE LAS PARTIDAS Y SUBPARTIDAS

3.3 DETERMINACIÓN DE LOS CONCEPTOS DE TRABAJO

Para realizar este trabajo podemos organizarlo en los siguientes pasos:

Un Programa de Precios Unitarios ordenará los Conceptos de acuerdo a este Código.

Encabezado de Concepto de Trabajo

3.4 DETERMINACIÓN DE LAS UNIDADES DE MEDIDA

3.4 ELABORACIÓN DE LOS NÚMROS GENERADORES DE OBRA

Cimbra en zapatas en m2____ = de 1 a 3 m2 / m3

Cimbra en contratrabes en m2____ = de 13 a 18 m2 / m3

Cimbra en columnas en m2____ = de 6 a 16 m2 / m3

Cimbra en trabes en m2____ = de 1 a 16 m2 / m3

Cimbra en losas en m2____ = de 5 a 15 m2 / m3

Acero en Ton vs. concreto en m3

En zapatas de 0.040 a 0.080 ton/m3 1.02 %

Suma de losas en m2____ = de 5 a 15 m2 / m3

3.6 ARMADO DEL CATÁLOGO DE CONCEPTOS DE OBRA

3.10 TALLER "FORMACIÓN DEL CATÁLOGO DE CONCEPTOS"

3.10.2 IDENTIFICACIÓN DE LOS CONCEPTOS DE TRABAJO

3.10.3 REDACCIÓN DE LOS CONCEPTOS DE TRABAJO

3.10.4 CALCULO DE LA CANTIDAD DE OBRA DOCUMENTADA EN UNA HOJA GRENERADORA

3.10.5 INTEGRACIÓN DEL CATALOGO GENERAL DE CONCEPTOS

IV. DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DIRECTOS DE LOS CONCEPTOS DE

4.0 OBJETIVO DE ESTE CAPÍTULO

4.1 EL COSTO DIRECTO POR MATERIALES

El costo unitario por concepto de materiales se obtendrá de la expresión:

4.1.1 FORMACIÓN DEL LISTADO DE MATERIALES

Se sugiere un formato como el que a continuación se presenta:

4.2 LOS COSTOS DIRECTOS DE MANO DE OBRA

SE SOLICITA AL ANALISTA ¡MUY ESPECIAL CUIDADO EN ESTOS CÁLCULOS!

El costo de mano de obra se obtendrá de la siguiente expresión:

4.2.2 DEFINICIONES IMPORTANTES PARA EL ESTUDIO DE LOS COSTOS DIRECTOS DE