Act 4 Estruc Plan de Negocio

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Actividad 3 Plan De Negocios Para Un Contexto Especifico (Parte 2)

Milagros Naydelin León Cadena

Natalie Rodríguez Tirado

Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo

Corporación Universitaria Minuto de Dios

NRC: 58752

Estructura de un plan de negocios

Instructor: William Fabian Espinel

21 de febrero de 2024
Contenido

Idea De Negocio........................................................................................................................3

Análisis Del Sector Y Del Mercado.........................................................................................5

Análisis Político.....................................................................................................................5
Análisis Económico...............................................................................................................6
Análisis Sociocultural............................................................................................................6
Análisis Tecnológico..............................................................................................................6
Análisis Ambiental.................................................................................................................7
Análisis Legal........................................................................................................................7
Análisis estratégico..................................................................................................................8

Misión y visión......................................................................................................................8
Valores corporativos..............................................................................................................8
Objetivos estratégicos............................................................................................................9
Marketing mix........................................................................................................................10

Estrategia de producto.........................................................................................................10
Estrategia de precio..............................................................................................................10
Estrategia de distribución o plaza........................................................................................10
Estrategia de comunicación o promoción............................................................................11
Ventaja competitiva..............................................................................................................11
Referencias.............................................................................................................................12
Idea De Negocio

Describa la necesidad: La necesidad que se identifica para idea de negocio es la

creación de una empresa que se brinde asesorías, capacitaciones diseños de sistemas de

gestión de sst y calidad, inspecciones, implementación de programas, realización de

exámenes ocupacionales, auditorías internas, venta de elementos de seguridad,

asesoramiento en normatividad vigente aplicable a cada sector, brindar acompañamiento

continuo.

¿Cuál es su diferencial?

El ofrecer varios servicios que actualmente las organizaciones deben contratar

proveedores diferentes para cada servicio que pueda ofrecerle según sus necesidades ¿, por

esta razón con esta idea de negocio se quiere lograr que una organización al contratar con

este servicio pueda tener todo incluido y asesoramiento personalizado para brindar un

mejor servicio

¿Quién es su potencial usuario o consumidor?

Los potenciales usuarios para esta idea de negocio aplican para todas las industrias ya que

como indica el decreto 1072 del 2015 capitulo 6 que toda empresa privada o pública o con

cualquier modalidad de contrato civil debe implementar un sistema de gestión de

seguridad y salud en el trabajo, así como cumplir la demás normatividad legal vigente que

deben ser aplicadas por las empresas.

¿Qué recurso físico o humano se necesita?

Se necesita recurso humano de profesional en administración de SST o tecnólogos de

sistemas integrados con licencia para poder diseñar sistemas de gestión, se requiere

recurso físico para la compra de insumos para la venta y equipos certificados para la
prestación del servicio de exámenes ocupacionales, se requiere recursos para capacitar al

personal contratado, para las calibraciones y tecnología que se requiera.


Análisis Del Sector Y Del Mercado

Variable Pestel Amenazas Oportunidades

Análisis Político
1. Cuando conocemos las necesi-

dades mejoramos las labores di-

rectivas y así es más fácil ejecu-

tarlas, a través de las modifica-

ciones de los tratados comercia-

les

2. Descripción general del produc-

to, a través de medios informáti-

cos junto con la globalización,

permitiendo las subvenciones

públicas dependientes de los go-

biernos

3. Nos permite estudiar variables

determinadas y realizar un aná-

lisis de fondo, lo cual nos per-

mite identificar y elegir en las


diferentes políticas dependien-

tes de los gobiernos

Análisis Económico

1. Situación económica local

2. Motivadores de los clientes /

usuarios

3. Inflación

Análisis Sociocultural

1. Vida saludable

2. Estilo de vida

3. Nivel cultural

Análisis Tecnológico

1. Desarrollo tecnológico en la
parte de la publicidad

2. Acceso tecnológico

3. Publicidad paga en las redes so-


ciales
Análisis Ambiental
1. Cambio Climático

2. Ubicación de la empresa de ase-

sorías de SST

3. Normas sobre transporte o em-

paque, ya que, gracias a las ase-

sorías y buenas capacitaciones

de SST en la empresa, el perso-

nal estará capacitado para todo

tipo de trabajo

Análisis Legal

1 Decreto Ley 1562/15, la cual

modifica el Sistema de Riesgos

Laborales y se dictan otras dis-

posiciones en materia de Salud

Ocupacional

2 Leyes

3 Leyes de salud y seguridad la-

boral
Análisis estratégico

Misión y visión
Misión

Somos una empresa que brinda asesorías, capacitaciones diseños de sistemas de gestión de sst y

calidad, inspecciones, implementación de programas, realización de exámenes ocupacionales,

auditorías internas, venta de elementos de seguridad, asesoramiento en normatividad vigente

aplicable a cada sector, brindar acompañamiento continuo.

Somos una empresa que vela por la seguridad de los trabajadores, que quiere un cambio para las

empresas y por ellos brindamos la mejor atención para nuestros clientes

Visión

Buscamos permanecer en el mercado y alcanzar los más altos estándares, mejorar cada día para

darle a los clientes el mejor servicio que ellos necesitan con el fin de capacitar muy bien a los

usuarios para que vean los mejores cambios para su empresa

Valores corporativos

Valor Concepto

1. Experiencia en Elemen- - Ayudamos a los clientes a que sepan la importancia de

tos de protección perso- proteger diferentes partes del cuerpo, para evitar que

nal un trabajador tenga contacto directo con factores de

riesgo que le pueden ocasionar una lesión o

enfermedad.

- Somos amables y oportunos, orientados siempre a la

2. Actitud de servicio satisfacción de nuestros clientes


- Tenemos la competencia que se tiene para gestionar y

administrar los recursos disponibles en una

3. Capacidad de Gestión organización.

Objetivos estratégicos

Objetivo general

1. Ver por la seguridad de los trabajadores, que quiere un cambio para las empresas y

por ellos brindamos la mejor atención para nuestros clientes

Objetivos específicos

1. Determinar la estrategia para que incrementen los usuarios a capacitarse en seguri-

dad y salud en el trabajo

2. Identificar el medio de comunicación más importantes para que llegue a persuadir

la mente de los consumidores

3. Demostrar mediante un plan de negocio que realizar este proyecto es económica-

mente rentable y totalmente de confiar


Marketing mix
.

Estrategia de producto

En este producto se busca capacitar a los usuarios en el tema de sst con el fin de ellos

emplearlo en sus empresas para así reducir los accidentes de trabajo y lograr que la

empresa se supere, en ella brindamos asesorías, capacitaciones diseños de sistemas de

gestión de sst y calidad, inspecciones, implementación de programas, realización de

exámenes ocupacionales, auditorías internas, venta de elementos de seguridad.

Los beneficios que nos brinda esta empresa es la mejora del ambiente de trabajo, el

bienestar y la calidad de vida laboral, la disminución de las tasas de ausentismo por

enfermedad, la reducción de las tasas de accidentalidad y mortalidad por accidentes de

trabajo en Colombia y el aumento de la productividad.

Estrategia de precio

La estrategia de precio es un proceso de evaluación en profundidad para definirlo en el

negocio que se trabajara, ya que se toca varios factores y maximizar las ganancias y

garantizar la salud financiera de la empresa.

Para comprender mejor los diversos aspectos en los que la estrategia de precios impactara

en la empresa son varios, ya que las principales ventajas es reducir los riesgos, capacitar

acordemente al personal, prestar un servicio impecable, asegurar la supervivencia.

Estrategia de distribución o plaza


Se busca llegar a los clientes por medio de intermediarios para lograr un mayor

incremento en nuestro servicio, lograr que mas personas se vinculen a nuestra empresa y

llegara ser muy reconocida, hacer alianzas estratégicas con otras empresas para elevar su

confiabilidad y que los clientes se sientan seguros de adquirir nuestros servicios.

Estrategia de comunicación o promoción

Para que la empresa sea vista y llame la atención de los clientes se debe buscar medios de

comunicación, y por ello nos comunicaremos por páginas de internet ya sean (Facebook,

Instagram, WhatsApp) con el fin de mostrar lo necesario que es tener bases y utilizar la

sst en la empresa que se encuentran, para que puedan sentirse a salvo siempre a la hora de

laborar y no tener que estar preocupados de cómo podrían sufrir algún riesgo, ya sea de

enfermedad laboral o accidente de trabajo.

Somos una empresa con objetivos muy claros, de lo que se busca y quiere transmitir.

Ventaja competitiva

La ventaja competitiva que brinda nuestra empresa es la calidad del servicio

que se ofrece, la logística


Referencias

Shibboleth authentication request. (s/f). Elibro.net. Recuperado el 6 de febrero de


2024, de https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/115618?page=1

Decreto 1072 de 2015 Sector Trabajo - Gestor Normativo. (s/f). Gov.co. Recuperado
el 6 de febrero de 2024, de
https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=72173

Shibboleth authentication request. (s/f). Elibro.net. Recuperado el 19 de febrero de


2024, de https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/51743

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